《风险的测定与防范》课件

《风险的测定与防范》ppt课件风险概述风险测定风险防范风险应对策略风险管理案例分析风险概述01风险是指某一事件发生的不确定性和可能带来的损失或损害。风险通常与潜在的负面后果相关，但也包括潜在的正面后果。风险的大小取决于事件发生的可能性和后果的严重程度。风险的定义按来源分类01可分为自然风险和人为风险。自然风险是由自然现象、自然灾害等引起的风险，如地震、洪水等；人为风险是由人类行为、决策等引起的风险，如交通事故、工业事故等。按性质分类02可分为纯粹风险和投机风险。纯粹风险是指只会带来损失的风险，如火灾、盗窃等；投机风险是指可能带来损失也可能带来收益的风险，如股票投资、赌博等。按涉及范围分类03可分为特定风险和基本风险。特定风险是指特定个体面临的风险，如个人交通事故、企业破产等；基本风险是指影响整个社会的风险，如自然灾害、经济危机等。风险的分类风险的特征风险事件的发生和后果都具有不确定性，无法准确预测。风险会随着时间、环境等因素的变化而变化，可能变大也可能变小。通过科学的方法和手段，可以对风险进行识别和评估。在一定条件下，可以通过采取措施来降低风险的发生和影响程度。不确定性可变性可识别性可控制性风险测定02风险识别是风险管理的第一步，旨在找出可能对项目或企业造成不利影响的潜在因素。风险识别需要综合考虑企业内部和外部环境，包括市场、技术、法律等方面的风险。风险识别的方法包括风险清单、风险调查、专家咨询等。风险识别风险评估需要考虑风险发生的可能性、影响程度、持续时间等因素。风险评估的方法包括概率-影响矩阵、敏感性分析、模拟等方法。风险评估是对识别出的风险进行量化和定性分析的过程，以确定风险的大小和影响程度。风险评估风险预测是对未来可能发生的风险进行预测和预警的过程。风险预测需要考虑历史数据、行业趋势、宏观经济等因素。风险预测的方法包括回归分析、时间序列分析、灰色预测等方法。风险预测风险防范03风险回避是一种主动的风险防范策略，通过避免潜在风险的措施来降低或消除风险。在企业经营管理中，风险回避可能涉及到放弃某个项目、改变业务模式或撤离某个市场等决策。风险回避的优点是能够从根本上消除风险源，避免潜在损失的发生，但同时也可能错失一些机会。风险回避

风险控制风险控制是一种主动的风险防范策略，通过采取一系列措施来降低风险的损失程度和发生频率。风险控制措施可能包括制定和执行规章制度、加强内部控制、提高员工安全意识等。风险控制的优点是能够降低风险发生的可能性，减轻潜在损失的严重程度，但并不能完全消除风险。风险自留的优点是可以降低保险费用等成本，但同时也需要企业具备足够的财务实力和风险管理能力来应对潜在损失。风险自留是一种被动或主动的风险防范策略，指企业自行承担某些风险的后果。风险自留可能是由于企业认为自留风险比转移风险更经济，或者是因为没有合适的转移手段。风险自留风险应对策略04预防策略是指通过采取一系列措施来消除或减少风险发生的可能性，以达到预防风险的目的。预防策略通常包括技术和管理两个方面，技术方面可以通过改进设备、提高工艺水平等方式来实现，管理方面则可以通过制定规章制度、加强员工培训等方式来实现。预防策略0102分散策略分散策略可以通过投资组合、多元化经营等方式来实现，通过分散投资来降低单一资产或行业的风险，从而降低整体风险。分散策略是指通过将风险分散到不同的领域、行业或资产类别中，以降低单一风险对整体的影响。抑制策略抑制策略是指通过采取一系列措施来控制风险发生后的影响程度，以达到减少损失的目的。抑制策略通常包括应急预案、保险、财务安排等方式，通过这些措施可以在风险发生后快速应对，减少损失。风险管理案例分析05某大型跨国公司如何通过风险评估优化供应链管理案例一案例二案例三某能源企业应对市场价格波动的策略调整某科技公司如何通过风险控制提高研发项目的成功率030201企业风险管理案例个人财务规划中如何降低投资风险案例一个人职业发展中的风险识别与应对案例二家庭保险规划如何合理规避风险案例三个人风险管理案例