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第页共页学校教研组长工作职责学校教研组长是指学校教研工作的负责人，负责组织、协调和指导全校教师的教研工作。教研组长是学校的重要职务，其所承担的工作职责十分重要。下面将详细介绍学校教研组长的工作职责。一、教研组织与管理教研组长是学校教研组织与管理的核心人员，需要做好以下工作：1.组织教研活动：负责组织学校教研组的例会、工作研讨会等活动，促进教师之间的交流与学习，提高教师的教学能力。2.研究制定教研计划：根据学校的教育教学大纲和年度教学目标，研究制定教研计划，明确教研组的工作重点和目标。3.分配教研任务：根据教研组成员的专业特长和学科需求，合理分配教研任务，确保每个教师都能够参与到教研活动中。4.教研成果归档：负责整理和归档教研成果，建立教研成果的档案，方便教师查阅和借鉴。5.指导教研论文写作：指导教师撰写教研论文，发表和宣传教研成果。二、教研能力提升与指导教研组长需要具备较高的教研能力，能够指导和帮助教师提升教学水平，具体工作如下：1.指导教学设计：协助教师进行教学设计，提供教材选择、课程设计等方面的咨询和指导，并对教学设计进行评审和改进。2.提供教研方法和技巧培训：组织和开展教研方法和技巧的培训，帮助教师更好地进行教研工作，提高教学效果。3.定期检查教学质量：定期检查教师的教学质量，对存在问题进行指导和改进，提高教师的教学水平。4.提供教学辅导：对教师的教学过程进行辅导，提供教学经验和教学方法的指导，帮助教师改进教学效果。三、教研课题研究与评估教研组长需要组织和开展教学课题研究，提高学校教学质量和教研成果的实用性，具体工作如下：1.研究选题：根据学校的教育教学大纲和学科发展需求，确定教研课题，并与教研组成员进行讨论和确定。2.教研计划制定：制定教研计划和年度研究任务，明确课题的研究目标和内容，制定相应的研究方案。3.数据收集与分析：组织教研组成员进行调研和数据收集工作，并进行数据分析，从而得出相应的研究结论。4.教研成果评估：对教研成果进行评估和总结，提出建议和改进措施，不断完善教研工作，并向上级汇报成果。四、学科教材及教学资源建设教研组长需要参与学科教材及教学资源的建设与管理，具体工作如下：1.教材选用和编写：参与教材的选用工作，指导教师撰写教材教辅材料，检查教材的质量和适用性。2.教学资源的整理和管理：负责组织教师对教学资源进行整理和管理，建立教学资源的档案和数据库，方便教师的教学工作。3.教学设备和实验室的管理与维护：负责学科实验教学设备和实验室的管理与维护，保证实验教学的正常进行。五、教研经费的管理与申请教研组长需要负责教研经费的管理和申请工作，具体工作如下：1.教研经费的编制：根据教研需要，编制教研经费预算和计划，并按照相关规定进行审批和报销。2.教研经费的申请：负责向上级教育主管部门申请教研经费，明确经费用途和预期效益，并按照相关要求进行报销和管理。3.教研经费的使用监督：监督教研经费的使用情况，确保教研经费的合理使用，防止浪费和滥用。以上是

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