维也纳酒店销售策划方案_第1页
维也纳酒店销售策划方案_第2页
维也纳酒店销售策划方案_第3页
维也纳酒店销售策划方案_第4页
维也纳酒店销售策划方案_第5页
已阅读5页,还剩20页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

维也纳酒店销售策划方案目录市场分析产品定位与特色营销策略销售渠道拓展销售团队建设与管理执行计划与时间表01市场分析针对经常出差的商务人士,提供舒适、安静的住宿环境,满足其工作需求。商务出差客群旅游客群高端客群针对国内外游客,提供丰富的旅游信息和便利的交通,打造良好的旅游住宿体验。针对高端商务人士和富裕家庭,提供高品质的服务和设施,满足其高端需求。030201目标客户群分析分析同类型酒店的价格、服务、设施等方面的优劣势,制定相应的销售策略。同行酒店分析其他类型酒店的价格、服务、设施等方面的优劣势,制定相应的销售策略。其他酒店分析在线预订平台的价格、服务、用户体验等方面的优劣势,制定相应的销售策略。网络平台竞争对手分析

市场趋势分析智能化服务随着科技的发展,越来越多的酒店开始采用智能化服务,如自助入住、智能客房等。个性化服务消费者对于个性化服务的需求越来越高,酒店需要提供定制化的服务和体验。环保可持续发展环保可持续发展成为酒店业的重要趋势,酒店需要采取相应的措施来减少对环境的影响。02产品定位与特色提供豪华客房、会议室、商务中心、健身房等设施,满足客户不同需求。设施提供24小时前台服务、行李寄存、洗衣服务等,确保客户舒适入住。服务酒店设施与服务根据市场定位和客户需求,制定合理的价格策略,确保价格竞争力。定价定期推出促销活动,如特价房、连住优惠等,吸引客户预订。促销活动价格策略提供当地特色美食和国际美食,满足客户口味需求。以豪华舒适的设施、优质的服务和合理的价格,打造性价比高的酒店产品。特色服务与卖点卖点特色餐饮03营销策略利用微信、微博等社交媒体平台,发布酒店活动、优惠信息,吸引目标客户关注。社交媒体营销优化酒店官方网站,提高搜索引擎排名,增加曝光率。网站优化向已注册会员发送酒店最新动态、促销信息,提高客户复住率。电子邮件营销线上营销合作活动与其他企业合作举办各类活动或节日庆典等形式吸引顾客。传统广告投放在机场、火车站等交通枢纽投放广告,提高酒店知名度。客户拜访定期拜访重要客户,了解需求,提供个性化服务。线下营销与知名旅行社合作,为游客提供特惠套餐。与旅行社合作与当地会议中心合作,吸引商务客源。与会议中心合作与周边餐饮、娱乐等商家合作,共同参与活动,实现互利共赢。与周边商家合作联合营销04销售渠道拓展官方网站建立酒店官方网站,提供在线预订、酒店介绍、房型展示等服务,方便客户直接了解酒店信息并完成预订。会员体系建立会员制度,提供会员专享优惠、积分兑换等服务,增加客户粘性,提高回头率。直销渠道旅行社合作与各大旅行社建立合作关系,将酒店纳入旅行社的预订系统中,扩大酒店知名度。OTA平台合作与携程、去哪儿等在线旅游平台合作,将酒店信息发布至平台上,吸引更多线上客户。分销渠道合作伙伴关系建立企业合作与各大企业建立合作关系,为企业提供商务出差、会议等住宿服务,拓展商务客源。景区合作与周边景区合作,共同参与活动、互换资源,实现互利共赢。05销售团队建设与管理分工与协作明确团队成员的职责分工,促进团队成员之间的协作与沟通。层级关系清晰界定团队成员的层级关系,确保工作的高效执行。销售团队规模根据酒店规模和业务需求,合理配置销售团队的人数和专业背景。团队组织架构培训计划制定系统的培训计划,包括岗前培训、在岗培训和晋升培训。激励措施设立合理的薪酬体系和奖励机制,激发团队成员的积极性和创造力。培训资源提供充足的培训资源,如内部培训、外部培训和专业讲师。培训与激励制度123制定明确的绩效考核标准,确保考核的公正性和客观性。考核标准合理设置考核周期,如季度考核、年度考核等。考核周期及时给予团队成员反馈,帮助其了解自身不足并制定改进计划。反馈与改进绩效考核与反馈06执行计划与时间表03时间1-3个月01目标提高维也纳酒店在当地的知名度,吸引更多潜在客户。02策略开展线下宣传活动,如酒店开放日、品酒会等,同时利用社交媒体进行线

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论