煤矿领导带班下井交接班制度模版

第页共页煤矿领导带班下井交接班制度模版一、交接班制度概述煤矿是一个高危行业，为了确保矿工的安全，煤矿领导带班下井交接班制度是必不可少的。交接班制度旨在确保煤矿领导在下井前和下井后都有正确的安排，并向接班人员详细说明相关工作情况，以保证生产和安全工作的顺利进行。二、交接班制度要求1.矿长或矿队长下井前，必须与接班人员进行交接班，确保接班人员掌握了前一班次的工作情况和存在的问题。2.交接班时应以书面形式记录，并确保接班人员在接班记录上签字确认。3.交接班应包括但不限于以下内容：a)前一班次的生产情况，包括煤矿进度、煤的质量和产量等。b)安全情况，包括生产过程中发生的安全事故、职工伤亡情况等。c)设备运行状况，包括矿井通风设备、电气设备、水泵等的运行情况。d)工作计划，包括下一班次的工作目标、工作计划和注意事项等。三、交接班制度的具体步骤1.矿长或矿队长交接班前应做好以下准备工作：a)了解前一班次的工作情况，包括生产状况、安全情况、设备运行情况等，并记录下来。b)检查并确保相关记录的准确性和完整性。c)准备好接班记录表。2.矿长或矿队长与接班人员进行交接班：a)矿长或矿队长详细介绍前一班次的工作情况，并解答接班人员的问题。b)矿长或矿队长将前一班次的交接记录表交给接班人员，让其阅读并确认无误后签字。c)矿长或矿队长对接班人员进行必要的指导和培训，确保其了解下一班次的工作目标和注意事项等。3.接班人员确认交接记录表：a)接班人员认真阅读交接记录表，对内容做好理解。b)接班人员对交接记录表的内容进行核对，确保无误。c)接班人员在交接记录表上签字确认，表示理解并接受交接的工作内容。4.交接班记录的保存：a)交接班记录表应保存在安全可靠的地方，以备后续需要查询或核对。b)若交接班记录表需要提交上级审核，则应按规定时间进行上交。四、交接班制度的执行1.煤矿领导在下井前必须执行交接班制度，确保工作交接的顺利进行。2.接班人员在交接班制度的指导和培训下，应按要求仔细阅读和理解交接记录表，并对煤矿的生产和安全工作负起责任。3.若发现交接班记录表有任何错误、遗漏或不合理之处，应立即向上级领导报告，并及时修改或补充。4.煤矿领导和接班人员都应严格遵守交接班制度，确保交接班信息的真实可靠性。五、交接班制度的监督和评估1.煤矿领导和接班人员都应严格按照交接班制度的要求执行，任何违反制度的行为都将受到相应的处罚。2.煤矿安全监管机构和上级领导有权对交接班制度的执行进行监督和评估，并对执行情况进行检查和核实。3.对交接班制度的执行情况进行定期评估，发现问题应及时整改并改进工作方法。六、补充条款1.若煤矿出现紧急情况，需及时下井处理，煤矿领导应向上级领导做好交接工作，并在下井后及时向接班人员做好交接工作。2.对于特殊工种和新员工，交接班制度应加强培训和指导，确保其对工作内容和安全操作有充分的了解。七、制度的实施和宣传该制度应通过内部通告、培训和考核等方式进行宣传和执行，确保煤矿领导带班下井交接班制度的顺利实施，并不断提升对工作内容和安全操作的认识和理解。制度执行单位：煤矿领导岗位制度执行人：煤矿领导、接班人员、安全监管机构制度执行时间：自制度发布之日起执行制度