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文档简介
第页共页进修人员管理制度范本第一章总则第一条目的和依据为了规范进修人员的管理，提高进修人员的素质和能力，加强人才的培养和发展，特制定本制度。本制度依据《中华人民共和国劳动法》和其他相关法律、法规的规定，结合本单位的实际情况制定。第二条适用范围本制度适用于本单位所有进修人员。第三条定义进修人员：指本单位派遣或自费培养的学员，包括接受业务培训、学习进修、专业技能提升等形式的培训人员。第二章培训管理第四条培训需求分析本单位根据部门发展规划和人才队伍建设需求，及时进行培训需求分析，确定重点培训领域和对象。第五条培训计划编制本单位根据培训需求分析结果，制定年度培训计划，包括培训项目、培训内容、培训时间、培训对象等，经上级主管部门审核后执行。第六条培训机构选择本单位根据培训需求，选择符合要求且资质合格的培训机构，进行培训合作。第七条培训安排及费用支付本单位根据培训计划，安排进修人员参加培训，并按规定支付培训费用。进修人员参加培训期间，享受正常工资待遇。第三章进修人员管理第八条进修人员选拔本单位根据部门需求和岗位要求，通过面试、考试等方式选拔合适的人员参加进修。第九条进修人员名单管理本单位建立进修人员名单并进行动态管理，及时调整人员的进修计划，提升培训效果。第十条进修人员合同签订本单位与进修人员签订进修合同，并明确培训内容、培训期限、培训费用支付方式等。第十一条进修人员考勤管理进修人员根据培训计划参加培训，按时按需完成培训任务。第十二条进修人员休假管理进修人员享受法定的年假、病假等休假制度，具体安排由本单位根据实际情况规定。第十三条进修人员奖惩管理进修人员在培训期间表现优秀的，可以给予奖励或表彰；在培训期间违反规定的，将依法依规给予处罚。第四章进修效果评估第十四条进修效果评估计划本单位定期对进修人员的进修效果进行评估，制定评估计划并组织实施。第十五条进修效果评估内容进修效果评估内容主要包括进修人员在培训期间的学习情况、实际工作表现以及应用所学知识和技能的程度等。第十六条进修效果评估结果运用根据进修效果评估结果，对进修人员进行绩效考核、晋升等方面的评定和安排。第五章附则第十七条其他相关制度的规定本制度未涉及的内容，参照本单位其他相关制度
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