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《变动成本》PPT课件CATALOGUE目录变动成本的定义与特点变动成本的应用变动成本的计算与控制变动成本对企业的影响变动成本的实际案例分析01变动成本的定义与特点定义变动成本是指在一定时期和一定业务量范围内,其总额随业务量的变动而成正比例变动的成本。例如:直接材料、直接人工等。变动成本与固定成本的最大区别在于,变动成本会随着产量的变化而变化,而固定成本则不会。变动成本总额与业务量成正比例变动,但单位变动成本则保持不变。单位变动成本是随着业务量的增加而减少的,因为固定成本被分摊到更多的产品上。变动成本通常与生产过程直接相关,因此也被称为直接成本。特点固定成本是指在一定时期和一定业务量范围内,其总额保持不变的成本。例如:租赁费用、管理人员的工资等。与变动成本相比,固定成本不受业务量变化的影响,其总额保持不变。在制定价格和进行本量利分析时,变动成本和固定成本的划分是非常重要的。了解这两种成本的特性有助于企业更好地进行决策和规划。变动成本与固定成本的比较02变动成本的应用通过比较变动成本和固定成本,企业可以决定是否扩大生产规模或缩减生产量。生产决策企业可以根据变动成本和市场需求来制定产品价格,以实现利润最大化。定价决策企业可以根据变动成本和销售量来决定是否开展促销活动或增加广告投入。销售决策决策分析通过分析历史数据和变动成本,企业可以预测未来的利润水平。预测利润企业可以分析不同因素对利润的影响程度,以便制定相应的经营策略。利润敏感性分析利润预测企业可以根据变动成本和市场需求来制定价格策略,以提高产品的竞争力。企业可以根据市场变化和变动成本来调整产品价格,以保持竞争优势。产品定价价格调整价格策略投资可行性分析企业可以通过分析投资项目的变动成本和预期收益来评估项目的可行性。投资回报率企业可以通过比较不同投资项目的变动成本和预期回报率来选择最优的投资方案。投资评估03变动成本的计算与控制计算方法直接成本法直接将生产过程中发生的变动成本归集到产品成本中,包括直接材料、直接人工等。作业成本法通过分析作业和业务流程,将间接成本按照资源动因分配到产品成本中,更准确地反映产品实际成本。预算控制制定预算计划,对变动成本进行事前控制,确保成本在预算范围内。标准成本控制制定标准成本,通过与实际成本的比较,发现差异并采取措施进行控制。控制策略降低原材料采购成本通过集中采购、长期合作等方式降低原材料的采购价格。提高生产效率通过提高生产工人的技能和生产设备的效率,降低单位产品的变动成本。优化生产流程通过改进生产工艺、提高设备利用率等方式降低单位产品的变动成本。降低变动成本的途径04变动成本对企业的影响变动成本直接影响企业的利润计算,因为变动成本是随着产量变化而变化的成本,它们直接影响到产品的售价和成本。利润计算由于变动成本的存在,企业的利润对产量的变化非常敏感。当产量增加时,单位产品的变动成本会降低,从而提高利润。利润敏感性对利润的影响生产决策在制定生产决策时,企业需要考虑变动成本。如果变动成本过高,企业可能会考虑减少生产或寻找更经济的生产方式。产品定价变动成本也是产品定价的重要因素。企业需要平衡固定成本、变动成本和预期利润之间的关系,以制定合理的产品价格。对决策的影响VS变动成本是成本控制的重要方面。企业需要密切关注变动成本的变化,并采取有效措施来降低不必要的变动成本。经营策略调整根据变动成本的变化,企业可能需要调整其经营策略。例如,如果原材料的采购成本增加,企业可能需要寻找新的供应商或调整生产流程。成本控制对经营策略的影响05变动成本的实际案例分析制造业的变动成本主要体现在原材料、直接人工和能源消耗等方面,这些成本随着产量的变化而变化。在制造业中,变动成本通常包括原材料、直接人工和能源消耗等。这些成本随着产量的变化而变化,例如,多生产一个产品会增加原材料、直接人工和能源的消耗。因此,在制定生产计划时,需要充分考虑变动成本的影响,以实现经济效益最大化。总结词详细描述制造业的变动成本案例零售业的变动成本主要包括商品进货成本、物流费用和销售费用等,这些成本随着销售额的变化而变化。总结词在零售业中,变动成本主要包括商品进货成本、物流费用和销售费用等。商品进货成本随着销售额的变化而变化,销售额越大,进货成本越高。物流费用也随着销售额的变化而变化,销售额越大,需要配送的商品越多,物流费用越高。此外,销售费用如广告费用、促销费用等也随着销售额的变化而变化。因此,在制定销售策略时,需要充分考虑变动成本的影响,以提高盈利能力。详细描述零售业的变动成本案例服务业的变动成本案例服务业的变动成本主要包括员工工资和业务拓展费用等,这些成本随着业务量的变化而变化。总结词在服务业中,员工工资和业务拓展费用是主要的变动成本。员工工资随着业务量的变化而变化,业务量越

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