品控技巧人员工作总结

Word文档品控技巧人员工作总结工作进行到某一阶段时，要客观仔细的回顾总结一下，这也是一种态度。我我为您整理了一份《品控技巧人员工作总结》，欢迎您来点击阅读。

依据公司的总工作思路和工作重点,品控部环绕全面监控体系,进步自我素养和专业程度,营造优越卫生状况，持续开展防虫灭鼠工作，组织外审工作，严格把好源头关的工作主线，依据公司的质量方针，以实际行动耐久有效的贯彻执行。本文是品控技巧人员的工作，迎接阅读。品控技巧人员一：

在曩昔的一年里，我在领导、同事们的支持和赞助下，用本身所学学问，在本身的工作岗位上，尽职尽责，较好的完成了各项工作任务。为公司做出了应有的供献。同时，身为一名化验员我也在从思想到行动，从理论到实践，进一步学习，进步本身的工作程度。现将本人本年度工作总结如下：

一、尽力学习，完善自我：

随着公司的成长，试验室仪器的增加。为了更好的完成工作，在之前的工作根基之上，又学习了水中油含量、柴油烃类构成(稀释法)、hcl的测定等新的试验措施，并且纯熟掌握，较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题，通过和领导、同事们的商讨讨论最终办理。同时也对相关工作有了进一步的熟悉。

二、工作内容与体会：

我的工作主要是共同研发一部的其它几个岗位做相应的阐发。第一，共同重整催化剂评定岗位生成油的折光率和烃类构成阐发;第二，共同抽提组的芳烃抽提的柴油做烃类构成阐发;第三，共同代讨论做的裂解油的黏度，酸值及色度等阐发;第四，负责研发一部水样的水中油含量、水垢等相关阐发;另外在原油评价中负责酸值、蜡含量、硫醇硫、色度、冷虑点、黏度及逆流黏度等相关阐发;参与hr-05b300溶剂生产负责取样及黏度阐发共二十一天;其次便是一些储存油样的色度阐发及其它的一些试验阐发;另外我还乐观共同其他同事完成了一些工作任务。

一年中，在领导和同事们的悉心关怀和指导下：我共完成色度数据500多个;折光率数据150个;黏度数据88个;逆流黏度数据140个;水中油数据245个;荧光族组数据193个;柴油族构成数据115个;酸值数据30多个;蜡含量数据11个;密度数据16个;冷虑点数据5个;溴价溴指数数据18个。

化验工作精细琐碎，而且由于我们主要是搞研发，所以不像炼油厂的化验工作很有纪律性。我们会经常遇到不合的新问题。所以为了搞好工作，我不怕麻烦，细心察观试验现象，向领导请教、向同事学习、本身摸索实践，仔细学习相关业务学问，赓续进步本身的理论程度和综合素养。

在试验室工作平安意识和环保意识相当紧急。所以我工作投入，可以或许正确仔细观待每一项工作，熟记各项平安步伐，遇事不能慌。环保也是相当紧急，做到每种化学试剂和必要处置惩处的油样，集中分类处置惩处，不随便乱倒。这些对状况都很有影响。在刷洗瓶子时，不任凭倒沾有油的污水。同时留意到试验室的通风和各类化学试剂及油样的摆放问题。

三、工作态度与勤奋敬业：

我酷爱本身的本职工作，正确仔细观待每一项工作，在开展工作之前做好个人，有主次的先后实时完成各项工作。热心为人人办事，仔细遵守劳动规律，包管按时出勤。有效应用工作光阴，死守岗位，必要加班完成工作按时加班加点，包督工作能按时完成。在风格上，能遵章守纪、连合同事、务真求实、乐看上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作风格。乐观参与公司组织的各项运动，如春游，秋季五项全能体育竞赛等。

总结这一年来的工作，尽管有了必定的提高和造诣，但在一些方面还存在着不够。比如很多试验只是停留在简洁的操作而疏忽了工作原理;试验历程中由于本身的马虎导致试验仪器毁坏或试验结果误差较大等。还有个别试验做得不敷纯熟，不敷完善，这有待于在往后的工作中加以改进。通过这段光阴的工作实践，让我懂得从事试验阐发工作必定要细心，不能放过一个疑点，有问题多，多陈诉请示。

在往后的光阴里，我将仔细遵守各项考勤，尽力学习有关石油化工的各项试验阐发措施及石油化工学问，争取成为一名更为优秀的全方面的试验阐发化验员，为公司的成长献出本身的一份力气。

品控技巧人员工作总结二：

一、研发部工作主要业绩

1、分厂自主产品研发工作：

10年度分厂自主产品研发主要环绕顺喜系列产品绽开，开拓了顺喜水饺4个口味温顺喜汤圆4个口味的产品，从07年度6月份开头立项，完成了本钱毛利核算、产品配方和口味设计、包装设计、商品条码和标签承认、产品型式查验等一系列工作，至9月份新品正式上市，完成了一个完整的新品开拓流程，为以后的自主产品开拓打下了优越的根基。此中使用土豆泥作为填充物添加到顺喜汤圆产品馅猜中，办理了以前低档产品用淀粉作为填充物口感粗拙的弊病，并且大大低落了本钱。

2、现有品种的改善工作主要包括以下几个项目：

1)高效机生产黑糯米汤圆项目，通过对工艺和添加剂进行改善，办理了公司用高效机生产黑糯汤圆起泡严峻的问题，实现了黑糯汤圆用高效机生产，该项目得到了公司的立异嘉奖，在公司各生产部门推广;

2)三全汤圆甜度调剂改善项目，针对西南区域花费群体一般觉得三全汤圆馅太甜的问题，对现有的花生和黑芝麻馅进行了调剂，口感获得了市场承认，同时改善后本钱匀称低落约0.3元/件，截至20xx年5月，共生产改善后的汤圆产品763374件，勤俭本钱约22万余元;

3)三全黑芝麻、花生汤圆馅料操作性改善项目，高效机生产汤圆对馅料的软硬对比敏感，节制欠好简单呈现漏芯、形状欠好等问题，故目前总部生产黑芝麻汤圆和花生汤圆接受冻料工艺。而分厂由于冷库库位太小，无法满意冻料的要求，这对此问题，我们对馅料配方进行了调剂，撤消了冻料工艺，此项改善除过冻料的人工本钱和冷量耗损不计，仅三全花生汤圆原料本钱一项即可勤俭1.08元/件，截至08年5月份，花生汤圆的总产量是146784件，勤俭本钱约15万元;

4)小圆子汤圆夹生问题改善项目，针对小圆子经常被投诉煮不熟的问题，我们进行了相关的阐发，初步确定是因为使用蒸面工艺后熟淀粉发生老化所致，现通过工艺和配方改善撤消蒸面工艺，生产出的产品外看滑腻洁白、口感爽滑、不浑汤，并且每件小圆子汤圆本钱勤俭0.27元。该项目目前已经进入市场公测阶段，有望在近期内实施;

5)顺喜水饺改善项目，由于原资料价格飞涨，原研发的顺喜水饺必要低落本钱，本次改善对原配方的布局进行了大的调剂，同时将面皮改成了三全水饺面皮，口感获得了晋升，同时本钱和毛利达到了公司要求。

3、技巧文件的制修订和治理工作

1)完成了顺喜水饺，顺喜汤圆的生产工艺作业指导书和投入产出标准的订定以及此后的修订工作;

2)对汤圆的投入产出标准的核算方法进行了革新，从以前的制芯和汤圆制作分段核算改成现在的整体核算，办理了以平常常呈现的制芯和汤圆制作双吃亏但制芯原料红利的不正常现象，使统计核算工作更精确，更有效;

3)分厂进行的各项改善和配方调剂等都依照公司制度的要求进行了相应的报备和报批工作，各项报备报批文件齐全，治理规范;

4)各品种配方交由专人治理，严格执行配方保密的相关，并依据公司技巧中心的要求，实时进行更新和换发工作，并实时将相关信息传达方案、选购等部门，包管配朴直确。

4、日常生产的工艺维护

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公司物控员工作总结

一个公司的物控员，在肯定的时间内，对于物控工作进行总结时，都会有许多的收获，以下是一物控员工作总结的相关资料，请参考。

在这变化莫测的今日，社会为每个人供应了许多、很好转变自身的机会；供应了很多提升技能、享受、工作的环境，而这一切需要自身与外力共同推动去转变的；本月来物控部全部的员工每天都在自己岗位上转变，虽说是每天一点点的转变，可以说是物控部正走向成熟的表现。

下面我就谈谈本月的工作总结：

一、本月在陈副总的领导下，在物控部全体员工的共同团结、努力、进步下，我部圆满完成公司在淡季的产值运输配送任务；同时感谢公司各部门领导的支持和关心。

1、本月完成运输配送生产产值1310万人民币；共计运输出车量：1072车次，外租车辆：18车次；纸箱送出7731147只；箱片运出：2027716片；

2、本月物控部各部门员工没有什么流淌，只是运输队驾驶员缺代班驾驶员一名，所以特请人事资源部急招壹名驾驶员；

3、成品仓已完成对半成品进入erp系统程序，在对erp系统的数据维护精确     率达到95；上月多箱：8546只，本月多箱：6749只；库存超期两月以上产品：204831只，站用托盘：147板，都上报上级部门按公司有关制度对部门、业务员进行了考核；

4、运输队的车辆实行油箱加锁以来，上月耗油量：32052.2升金额:XX84.34元；本月耗油量：33384.8升金额:207662.92元；按上月出车量与本月相比本月多92次

5、本月物控部全部计件员工工资总额:115966.2元。本月我走访了公司一些客户工厂有双鹿、农夫山泉、爱德玛、三鼎、景荣、金华蒙牛、华怡等，对客户反馈的意见我准时向有关部门汇报包括本部门；客户对我部门的要求，我是通过早会对员工进行培训，来完善我们的服务；经本月对客户工厂的走访，得到了一些体会：客户是我们产品的直接受用者，对我们公司产品、服务好坏有着最为深切的体会，因此我认为来自客户的声音是最真实牢靠，所以我们都应时刻亲密关注客户的感受和意见，多为他们想想，也多为我们企业的进展想想。总之，从客户那里获得的信息和要求，对我们企业来说几乎是一种无风险的投资。

二、依据上海企望对物控部erp系统工程的要求和步骤支配

1、对仓库现场的规划，人员定置，库区的划分；

2、出入库精确     率达到99，掌握积压库存，加快资金周转；

3、加快运输配送，满意客户需要，降低物流成本；

4、缩短库存周期，避开单车少装，掌握物流成本；

5、运输队先对5辆车安装gps卫星，完成物流公司对我公司纸箱、箱片运输协作工作；

6、不断学习物流专业学问、加强物流管理培训、参与相关上海企望的erp系统工程培训。

物控员工作总结范文

20xx年已经迈着轻快的脚步离开,我以全新和自己来迎接20xx的到来，回望过去的一年,虽然没有大喜大悲,但也有着让人深思的过去,当那时钟的声音侵入我的耳朵,才发觉,来年工作将更沉重,更紧急,本身就未放松的神经在那一刻又再崩紧,时刻鞭策自己,在同时,将一年的工作做下总结

I.物料跟进方面：

1.和往年一样，随着销售的下单到我部门领导的核算、再到我们仓库人员的请购、最终来到选购部进行选购。然后依据销售交货日期、生产所需周期，为此批物料划分紧急等级(特急、急、正常)，然后依据不同材料，不同厂家的生产周期标明物料到库日期，遵循不耽搁生产、不延迟交货的原则和选购沟通，根据限定日期物料到达!!

2.依据销售订单的方案,来确认当天或第二天,第三天生产上所需物料,查看是否有欠料,能精确     的把握欠料,准时和选购反应欠料状况，来确保生产不延误!

3.在生产的同时避开不了物料消失的特别，比如：材料规格尺寸与要求不服，无法使用。还有就是物料在质量上消失的等等问题，在得知特别的同时反应并准时向选购相关人员反映,做好万全的预备,并准时处理,以免延误生产进度.

II.材料请购、备库方面：

1.根据正常生产规划，来确认库房物料能满意多久的使用，再依据供应商生产周期来提前请购物料，然后再依据各种物料的使用量和库房的容量来确定选购的数量，由库管填写申请选购单，跟单人员负责和选购人员沟通，避开耽搁生产!

2.遇到工程订单方面，由物控领导核算出物料量，然后进行申请选购、与选购人员沟通!

III.物料消失的问题：

1.实到料量与选购数量不符：像这样的事情常常发生，因为我们的请购数量都是依据现库存量和多少和物料的用量大小还有就是库房的容量进行申请选购，但往往会消失超量或缩量等问题，超量会引起物料使用缓慢，库房容量紧急等状况!缩量更严峻，首先物料使用周期缩短，达不到生产供应需求，即使准时申请选购也会消失因欠料而停工现象，因为不满意供应商生产原料的周期!

2.原材料延期到达：这种状况也是屡见不鲜了，一般在我们仓管申请选购的同时都会标明原料来料的时间，这个时间也是依据现有库量多少，和生产订单等来确定的，在我们备注的时间内，库房原料基本可以满意生产所需，可假如在限定的时间原料因种种缘由无法准时补充库存量，那将会消失因库房原料不足而生产停工等现象!

以上就是我的一年下来的工作内容和工作状况，俗话说：点点滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管工作室枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累阅历，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为了单位的进展做出最大的贡献。

保健品推销员工作总结

保健品推销员工作总结范文

八月主要是产品学问的学习，进入九月以来，主要工作是进入产品渠道的拓展，走了大量的美容会所，健康会所，也去了一些医院，药房，及商超，其次也参与了公司关于产品学问的培训和提问，及市场部关于各种渠道的争论和总结，还有更多的学习产品学问，谈判技巧，执行力的重要性等等。

美容会所及健康会所访问了十多家，有大的连锁机构，也有小的单体店，总体而言，大多装修豪华，主要面对于高消费人群，特殊是女性，对于我们产品而言，无论从功效上，还是价格来讲都适合于美容会所，但许多美容会所都有自己的产品，目前大多不太接受外面的产品，比如像欣奕除疤，秀域美容，香缇垭等这类美容会所，虽然规模大，顾客消费劲强，但对保健品不太感爱好，目前只经营自有的产品，在访问过程中，也了解到之前就有一些比如像安利一类的公司就找过这些连锁店，但大多并不接受，分析缘由主要是对方经营的是美容类产品，对保健品不了解，对保健品的销售没有阅历，所以后期需要完善产品资料，增加访问次数，让对方更多的去了解公司的产品，了解养生。同时也有对公司产品有爱好的公司，比如意美识专业健康管理公司，乙丽阁美容美体，老总认同我们的产品，也觉得价格合理，但对我们的销售方案不太满足，所以后期要制定一些对于各种渠道的促销方案，激励政策。美容会所和健康会所在昆明有许多，每个店有每个店的详细状况，因为这种适合高端保健品的销售，所以后期会连续跟进这方面的拓展。

访问了工惠大药房的选购，工惠大药房在昆明有三家店，主要经营广告保健品和药品，价位主要在100到400的产品，顾客主要是中端人群，产品进店基本没有什么费用，不需要上促销员，也简单谈进去，但对方认为我们的价格高，没有广告支持，即使进店也难以销售，所以建议我们有适当的广告及好的销售方案时再考虑，就目前而言，暂不考虑。也访问了小西门康源大药房，此店基本一半是药品，一半是是保健品，大多是广告产品，药店管理人员也认为公司产品价格高，一般人难以消费，同时无广告支持，不建议产品进店，所以目前公司产品，不太适合走药店的渠道。走药店渠道要增加产品的知名度，及制定良好的销售方案后可考虑。

访问了中山医院的院长，对方认为我们产品价格高，一般人群难以接受，不过可考虑以租赁科室的方式来合作，详细是在医院租赁科室，借助医院的优势及公司产品的告，来拉动销售，租金大约在4000元左右，没有其他费用，但目前公司还没有产品方面的广告，所以暂不考虑这种方式。

访问了云南泰德麟医疗保健用品有限公司，对方在南屏街家乐福一楼有专卖店，主要经营保健品及医疗器械，位置好人流量大，产品价格100-400元比较适中，与其公司老总商谈，对方认为可以合作，但因其专卖店生意好，对进店的产品都有销售保底要求及一些费用，后期将在市场部会议上商讨其可行性。

访问了一些高档健身会所，比如跑健身俱乐部，里面设有保健品专柜，所以后期会连续跟进。

总之九月更多的是实质性的产品渠道拓展，同时更多的了解公司，巩固了产品学问，因为觉得做营销要涉及许多方面，也学习了一些谈判技巧方面的学问，看了一些书比如戴尔.卡耐基的《演讲的突破》以及《执行如何完成任务》，感觉专业学问和营销学问还很缺乏，十月份将连续努力学习与历练，提升自己！

化妆品销售员工作总结

我导语：总结有利于准时找到自己的不足并改正，有利于对自己的方案进行规划，总结给了人努力工作的动力，培育了人思索的习惯，使工作更有效率，头脑更加糊涂，目标更加明确，工作更有意义。下面我给大家共享一篇《化妆品销售员工作总结》，仅供大家参考。

一、店面的整体形象就是店铺的脸面，要让它每天给顾客洁净干净得体吸引的感觉，从它的前面路过就不想错过的感觉;详细的工作是:开门的第一件事是