涉密人员管理规定

涉密人员管理规定汇报人：2024-01-13目录contents引言涉密人员分类与职责涉密人员入职管理涉密人员在职管理涉密人员离职管理涉密人员保密意识培养涉密人员管理规定实施与改进引言01涉密人员管理规定旨在保护国家机密，维护国家安全和利益，防止机密信息泄露给未经授权的人员。制定涉密人员管理规定是遵守相关法律法规的必要措施，包括《中华人民共和国保守国家秘密法》等。目的和背景法律法规要求确保国家安全和利益涉密人员指因工作需要接触到国家机密的各级机关、单位的工作人员。管理范围涉密人员的管理包括从入职审查、资格认证、岗位调整到离职审查等全过程，涵盖涉密人员的保密宣传教育、保密责任落实、保密日常监管等方面。定义与范围涉密人员分类与职责02这类人员为关键岗位人员，负责处理绝密级国家秘密，通常包括决策、管理、执行和知悉的人员。核心涉密人员重要涉密人员一般涉密人员这类人员为关键岗位人员，负责处理机密级国家秘密，通常包括决策、管理、执行和知悉的人员。这类人员为一般岗位人员，负责处理秘密级国家秘密，通常包括知悉的人员。030201涉密人员分类定期组织保密宣传教育活动，提高涉密人员的保密意识和技能。保密宣传教育确保涉密人员严格遵守保密制度，防止国家秘密外泄。保密制度执行定期开展保密自查，及时发现和纠正保密管理中的问题。保密自查及时向上级报告保密管理中的重大问题，并提出改进建议。保密报告涉密人员职责涉密人员入职管理03审查内容对涉密人员的个人背景、教育经历、工作经历、社会关系等进行全面审查，确保其政治可靠、品行端正、无不良记录。审查程序制定详细的入职审查程序，明确审查标准、审查流程和审查责任人，确保审查工作的公正、公平和公开。入职审查明确保密范围、保密责任、保密期限等条款，要求涉密人员严格遵守保密义务，防止涉密信息泄露。协议内容制定保密协议签署程序，确保协议签署过程合法、合规，并对涉密人员进行必要的解释和指导。签署程序保密协议签署保密教育培训教育内容针对涉密人员的岗位和工作性质，制定相应的保密教育培训计划，包括保密法律法规、保密制度、保密技能等方面的内容。教育形式采用多种形式开展保密教育培训，如集中授课、专题讲座、案例分析等，确保涉密人员全面掌握保密知识，提高保密意识和能力。涉密人员在职管理04保密宣传教育保密工作检查保密工作日志保密工作培训保密日常管理定期开展保密宣传教育，提高涉密人员的保密意识和技能。要求涉密人员记录日常保密工作情况，以便及时发现和纠正问题。定期对涉密人员的保密工作进行检查，确保各项保密措施得到有效执行。定期组织涉密人员进行保密工作培训，提高其应对保密风险的能力。根据涉密人员的岗位职责和工作特点，制定具体的保密工作考核标准。考核标准制定考核方式选择考核结果反馈考核结果应用选择适当的考核方式，如笔试、面试、实际操作等，确保考核结果客观准确。及时将考核结果反馈给涉密人员，帮助其了解自己的优点和不足，促进其改进提高。将考核结果作为涉密人员晋升、奖惩等的重要依据，激励其更加重视和做好保密工作。保密工作考核建立完善的保密工作奖励机制，对在保密工作中表现突出的涉密人员进行表彰和奖励。奖励机制建立明确违反保密规定的惩罚措施，对违反保密规定的涉密人员进行严肃处理。惩罚措施明确确保保密工作奖惩的公开透明，让涉密人员明确知道自己的行为会带来何种后果。奖惩公开透明将保密工作奖惩与考核结果相结合，使奖惩更具说服力和公正性。奖惩与考核结合保密工作奖惩涉密人员离职管理05离职前须接受保密审查，确保无涉密信息泄露风险。审查内容应包括工作交接、个人物品检查等环节。审查过程应由专人监督，并记录在案。离职审查保密承诺书签署01所有涉密人员离职时必须签署保密承诺书。02承诺书中应明确规定保密内容和保密期限。违反承诺的后果及法律责任应在承诺书中明确说明。03在脱密期内，原单位应继续对离职人员进行监管，确保无泄密行为。脱密期结束后，可解除监管，离职人员可自由择业。涉密人员离职后须经过一定的脱密期，一般为6个月至1年。脱密期管理涉密人员保密意识培养06保密知识考核对涉密人员进行保密知识考核，确保其掌握保密要求和规定。保密意识教育纳入日常培训将保密意识教育纳入新员工入职培训和在职员工年度培训计划。定期开展保密教育培训组织涉密人员参加保密教育培训，提高保密意识和技能。保密意识教育开展保密宣传月活动通过举办展览、讲座等形式，提高员工对保密工作重要性的认识。制作保密宣传资料制作宣传海报、手册等资料，张贴在公共区域，提醒员工时刻保持警惕。组织保密知识竞赛通过竞赛的形式，激发员工学习保密知识的热情和积极性。保密宣传活动03建立保密工作档案为涉密人员建立保密工作档案，记录其保密工作情况，以便查阅和追踪。01定期开展保密工作检查对涉密人员的工作场所、设备和文件进行定期检查，确保安全无虞。02保密工作评估对涉密人员的保密工作进行定期评估，发现问题及时整改。保密工作检查与评估涉密人员管理规定实施与改进07ABCD实施方案与步骤制定涉密人员管理规定明确涉密人员的定义、分类和职责，规定涉密人员的管理要求和保密义务。建立档案为每位涉密人员建立档案，记录其基本情况、保密义务履行情况等信息。开展宣传教育通过培训、宣传册、会议等方式，向涉密人员宣传管理规定，提高其保密意识和责任意识。定期审查与评估对涉密人员的保密工作进行定期审查和评估，发现问题及时整改。设立监督机构设立专门的监督机构或指定专人负责监督涉密人员管理规定的执行情况。定期检查定期对涉密人员的保密工作进行检查，确保各项保密措施得到有效落实。不定期抽查不定期对涉密人员进行抽查，以发现和纠正可能存在的安全隐患。及时反馈对检查和抽查中发现的问题及时向相关人员进行反馈，并督促其整改。监督与检查机制分析评估对收集到的意见和建议进行整理、分析和评估，确定是否需要进行修订和完善。重新发布实施修订完善后，