安全管理部年终总结

安全管理部年终总结安全治理部年终总结

安全治理部年终总结

自201*年8月份开工以来，我安全部在公司和工程部领导的大力支持下，在各位员工的协作下，仔细贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，狠抓安全治理工作，为各项分布、分项工程的施工任务完成，打下了良好的安全根底。回忆今年的安全治理工作主要做了以下方面：一、落实安全生产责任制：

五个劳务分包单位，分别签订安全生产治理协议，签订安全生产责任状，工程部及各劳务分包单位治理人员签订岗位安全生产责任制，安全生产责任落实到每一名施工人员，每一个班组。二、建立安全生产治理体系，保障安全治理制度执行：

建立以工程经理第一责任人的工程安全治理体系，要求工程治理班子没一个治理人员要求每个劳务队按规定设置相应专职安全员，每个班组设置义务安全员。

建立横向到边，纵向究竟的安全治理体系。根据银川市地方标准建立安全治理、消防治理、机械设备治理、临时供水供电、外架模板支撑、四口五临边防护等资料归档体系。三、建立三级安全教育制度，强化安全教育意识：

自八月份开工一以来每一名施工人员进场必需承受公司、工程、班组三级安全教育。教育考核合格前方可进场作业，确保了三级教育合格率达100%。每月组织一次全员安全教育大会，每周组织一次特

殊工种专项教育。将违章人员定为重点治理对象，定期对重点治理对象进展专项教育。

四、落实消防治理制度，增加全员消防意识：

1、今年11月份进展了消防安全教育，重点进展消防演练和消防器材的使用，使每一名施工人员都能把握逃命路线，都能够正确娴熟使用消防器材。建立工程义务消防队，确立消防应急预案响应机制，坚决将险情毁灭在萌芽中。

2、落实消防检查制度，每月对消防器材检查保养一次，消防器材治理落实到人。坚持明火作业治理，电气焊工必需持有效证件上岗作业，明火作业必需持有效上岗证来我部门开具动火证，要求配备看火人，配备灭火器和消防水，我部门指派专人进展过程检查。对不符合的标准停顿作业。消防器材合格证、检测报告准时归档。五、强化安全治理、落实安全检查制度：

1、工程自八月份开头对我部门每周进展一次安全检查，对检查中存在的隐患准时整改，确保了隐患整改率100%。每周进展一次安全会议，对治理工作中存在的缺乏进展总结，对存在问题与各劳务有效沟通，对下周的工作进展指导，确保会议有效解决问题，有效落实问题，不走过场。

2、落实工程重大安全隐患专项检查。10月份由一名教授级，四名高工级等五名宁夏建筑专家库成员，对我工程26#、36#、55#楼高支模方案，悬挑脚手架施工方案进展专家论证，论证结果全都通过。我安全部在两项方案施工过程中对施工要点进展逐层抽检，检验结果

合格。

3、加强现场机械治理。10月份完成了对现场13台塔吊使用告知，完成了验收使用登记，我安全部对塔吊对13台的安装过程分别进展了现场旁站监视。对安装过程中存在的隐患准时提出了整改，并对整改结果复查合格。塔吊、搅拌机等机械进场落实了资料审核、登记制度。落实保养修理制度。安全操作规程牌现场悬挂。监视相关劳务配置响应机械操作工、信号工。

4、临时供电供水治理。建立临电临水巡察检查制度，监视临电工对现场临电系统每日巡察检查，存在隐患准时提出整改意见。对临电设备检测报告、合格证准时收集归档。与各劳务间签订安全用电治理协议。六、生活区治理：

八月份开工后我工程部在第一时间内建立了生活区，实现了现场“三通一平”。我工程生活区现有办公楼两栋（含甲方办公楼），宿舍楼五栋，共七栋双层板楼房。生活区内还另设锅炉房、卫生间、淋浴房、食堂、员工商店等。根本满意了员工的根本生活需求。我安全部按要求在生活区内配置了消防器材、定制了治理制度，划分了卫生责任区域，定人按时清理卫生。

生活区食堂炊事员定期体检，要求必需持有安康证，食堂设立生熟加工分区加工。操作间与贮存室分割。煤气罐与操作间安全分割。人员制止在食堂内洗漱、住宿。食堂11月份在银川卫生局申报了卫生许可证，银川市卫生局来我工程检查评价优良。卫生许可证目前由

综合部正在办理中。七、文明施工环境爱护治理：

环境治理目标：制定不扰民措施，扰民投诉率为零。现场施工制定环境爱护方案，组织啥洒水车定期对现场洒水降尘。降低夜间施工率，实行夜间施工登记备案制度。

施工现场重要道路采纳沙石硬化，生活区域采纳水泥、红砖硬化。生活区采纳1.8米围挡封闭，施工现场采纳2.2米围墙封闭。八、安全生产事故报告制度：

工程安全治理掌握目标：死亡事故掌握为零、重伤事故掌握为零，一般伤亡事故掌握在2%以下。施工现场安全达标率为100%，按JGJ59-99检查标准，评分平均值为95以上，安全教育考核合格率为100%，特别工种持证上岗率为100%。

建立安全生产事故报告处理应急预案，工程事故发生后确保马上报告工程经理部，保持常备人员、车辆值班，确保事故发生后马上做出处理。

建立急救保健制度，定期对相关人员做急救保健培训。开展卫生防病教育，配备防尘、防毒用具，防止职业病发生。配备急救保健器材，配备应急药品，定制组织急救演练。

8月份以来共发生重伤事故一起，死亡事故为零，我安全部在事故发生后积极参加抢救处理，事后对事故发生缘由做出分析，对相关责任人做出处理，对相关人员进展针对性教育，快速做出并实施了防止类似事故发生的整改措施。

九、建立与建立、监理和政府部门的沟通：

按时参与每周甲方、监理单位组织的安全联合检查，安全周会议。对甲方、监理单位提出的整改意见，准时整改，准时反应。8月份以来我安全部工作在四家施工单位安全治理工作评比中，始终评为优秀。工作受到甲方、监理的高度评价。

8月22日由于我部门刚组建，塔吊告知手续未准时跟进上报银川建立局建筑行业治理处，被银川市建立局建筑行业治理处赐予停工整改一天。停工后我部门快速组织安全隐患排查，准时催促塔吊租赁公司补办了告知手续。

9月28日因建立单位未办理开工许可证，被银川市建立局停工整改三天，停工后我部门按要求积极组织隐患排查，对现场存在的一切安全生产隐患，和不文明施工现象，进展了彻底检查整改。我部门积极协作甲方，准时出具了办理开工许可证需要的相关安全资料。十、工程安全治理中存在的缺乏：

由于现场文明施工需要劳务队伍协作，劳务队伍需要人力、财力投入，出于经济和人力资源配置的问题考虑，许多隐患整改不能准时到位。局部施工人员不能正确理解安全治理的重要性，对安全治理存在抵触心情和幸运心理。

由于我工程施工区域大，别墅区域工作面全面绽开，同时施工工作面范围大，现有安全治理人员严峻缺乏。公司特别岗位（临电、机械）治理缺乏持证上岗人员，特别岗位工种入职人员尽量避开无证、超龄人员入职。如特别岗位人员上岗无证、超龄，我部门无法对其作

出安全交底、安全教育等工作，否则我部门将是违章指挥。十一、总结阅历、规划明年：

在安全文明施工的前提下，为业主奉献如优质的工程产品是我部门的奋斗目标，新的一年里我部门将为这一目标的实现奋勇开拓。我安全部吸取今年的工作阅历，将今年工作中的缺乏转化为明年的工作动力。将今年的优异成绩，连续保持发扬在明年的工作中。在新的一年里我部门将再接再厉，再创新高。

中建六局第三工程有限公司

银川分公司中海莲湖花园工程部

201*年11月30日

扩展阅读：201*安全治理部工作总结

安全工作只有起点没有终点

-----安全治理部201*年工作总结和201*年工作规划

作为民爆物品的销售企业来说，安全工作高于一切，安全就是生产力，安全就是最大的经济效益，安全工作只有起点，没有终点。一年来公司安全治理部依靠公司领导及各部门的支持，始终牢记安全第一的方针，把安全工作做为各项工作的重中之重来抓，严格执行国家的相关法律、法规和规定，仔细贯彻落实各级主管部门的安全治理要求，加强对民爆物品销售、储存、运输环节的安全监管，狠抓隐患排查治理，培训员工的安全意识，不断提高企业的安全治理水平，保障了民爆物品的销售、储存、运输安全，为企业的经营进展保驾护航。现将部门一年来的工作总结如下：一、一年来完成的工作：

1、明确安全目标签订安全责任书，落实安全责任。今年公司的年度安全目标：公司不发生死亡事故；库区无＞1人/起重伤事故；库区无≥2人/起的轻伤事故；贮存、运输过程中的爆炸事故；一人次的重伤事故；直接或间接经济损失在两万元以上的重大火灾事故；社会性安全事故，如：负主要责任的重大交通安全事故，产品丧失、被盗事故、非法销售等；

依据公司的年度安全目标，结合各岗位的安全职责，在年初组织召开了安全治理责任状签订会，公司领导和分管部门负责人落实签订了安全治理责任状。会后，各部门负责人在部门内部也落实签订了安全治理责任状，将安全治理责任层层落实到详细的部门和每位于员工。同时通过日常的安全检查来保证了此项工作的完成。在10月份的安全检查中发觉运输公司聘请的试用期驾驶员未驾订安全责任状，经提出后已全部落实签订并要求今后凡此状况必需签订责任状。2、开展安全检查，发觉各种事故隐患，催促落实隐患整改；

为加大安全检查力度，促进各项安全工作真正落实到实处，发挥安全职能“监管”的作用，对重点部位每月不少于一次的安全检查，今年共进展安全检查次，加强对各环节的安全监管，努力做好根底工作。

3、组织应急救援预案演练，提高应急处突力量，并对预案进展了修改完善。

依据今年比拟严峻的安全形势，为了增加员工的安全防范意识，提升安全应急力量，在9月、11月分别组织在仓储部库区进展了一次处突的应急实战演练，演练前、后不但对演练内容进展了培训总结，同时对员工还进展了外伤骨折急救、枪械应急使用、嫌疑人员的推断等的根底培训，使员工明确在应急中的各自岗位和职责，提升了公司整体的应急反响力量。

同时结合演练，还实时对应急救援预案进展了修改完善，在预案中增加了地震灾难的应急救援预案内容。201*年将组织开展应对自然灾难的应急演练。

4、组织员工培训，增加员工的岗位技能。

企业的安全治理水平的提高和员工安全治理意识、安全技能的提高是相辅相成的，一年来，能过各种培训方式来提升各岗位员工的技能，主要组织了以下培训：组织了一期民爆行业资格证书的培训班库管员手持机根底学问的培训；

联系财务审计部对库管员进展了财会记帐专业学问的培训；民爆信息系统动态监控系统的培训

在XXXXXX技术质量部的帮助下对仓储部员工进展了民爆物品警示标识、通用标识的培训；

库区安全防范系统的实际操作的培训4次；

联系了保安公司的武装人员进展枪支的拆卸、保养、使用的培训；完成了全部新进员工的三级教育培训考核；对员工进展了应急救援预案的培训‘外伤骨折的应急处置的培训；

提高公司全员安全素养，确保公司从事危急品作业人员上岗前安全教育面到达100%。

5、逐步完善公司内部的安全治理体系，加强对各子、分公司的安全监管。

今年随着各子、分公司的危急品运输车辆全部统一归到XXXX运输公司后，帮助运输公司拟定了《属地危急品运输车辆的治理协议》，并催促各子、分公司全部落实了此协议的签订。

6月底下发了《关于经营公司7月份重点工作安排的通知》并制定了安全检查表，各子分公司、各部门都进展了安全自查，同时对各子、分公司的安全现状也是做了一个摸底，

依据8月份公司和自治区防雷减灾中心签订的雷电灾难风险评估的协议，完成了XX公司雷电灾难风险评估报告的出具工作。同时针对对各分、子公司现场检测存在的问题，逐一和各公司进展联系并要求各公司进展了整改并现场全部检查了落实状况。

经营公司今年全部整合之后，依据7月份各子、分公司上报的安全自查状况，结合经营公司的实际状况，在10月份和XXXX运输公司的安全治理人员共同对全部子、分公司的安全治理工作及属地危急品车辆的安全治理进展了一次现场大检查，通过检查，发觉了存在的一些详细问题，提出了整改的意见和建议，并要求了整改落实的时间，各子、分公司全部在规定的时间上报了整改状况汇报。此项工作在全经营公司进展了通报、沟通。

通过安全检查和各子、分公司的负责人沟通，催促各子、分公司下文详细明确了各自公司的专（兼职）的安全员和车辆的安全治理责任人。同时和XXXX化工的领导沟通，取得支持和理解，为全部的安全治理人员开通了OA网上办公系统，为提升各子、分公司安全治理人员的安全治理水平奠定了根底；

6、开展“安全生产月”专题活动，提倡安全文化

根据自治区民爆办、XXXXXX有关部门的要求，结合经营公司的实际工作的特点，公司特地下文组织了“安全生产月”专题活动，各子、分公司按要求开展了“六个一”活动（即开一次安全生产月宣传发动、教育会议；悬挂一条安全生产月宣传横幅：出一期安全生产月的宣传版报；进展一次安全自查；看一次安全生产教育宣传片；搞一次应急救援预案的演练；）

在此次活动中，各公司结合要求出安全月宣传版报、悬挂横幅、看安全警示片、进展安全自查等。安全治理部对整个“安全生产月”活动状况进展了总结评比和通报，大力宣扬安全文化，营造了深厚的安全气氛。

7、加强对公司民爆信息系统运行的监管；

在2月份依据工信部民爆信息动态监控系统的要求，结合经营公司的实际，和地区、县公安局联系沟通后，催促公司民爆信息系统人员和库区人员共同完成了对XX公司、XXXX公司的民爆信息系统的数据的初始化工作及运行后的定期检查工作，确保了民爆信息系统的正常运行。

8、详细办理了分公司新仓库建立前期及施工前的相关手续；9、帮助XX公司进展了仓库扩建前期的现场踏戡工作；10、落实了保安公司押运人员进驻公司及后期人员的补充事宜；11、6月份开头组织对XX公司本部、XX公司全体员工统一进展了职业安康体检查体，并要求分公司也完成了此项工作；

12、制定完善了公司的《安全操作规程》，并修订了公司的安全治理标准。

二、工作中存在的问题和缺乏：1、对子、分公司的安全治理力度不够；

2、公司全员的安全教育和培训工作相对来说比拟薄弱；

3、部门、班组的安全自查、班前、班后会等根底安全治理工作薄弱；4、安全检查的广度不够，检查中存在问题的隐患整改的落实工作不到位；

三、201*年的安全工作思路和规划：

1、进一步增加安全意识，做到安全工作常抓不懈。连续做好民

爆物品贮存、销