社工实务初级小组计划书

社工实务初级小组计划书contents目录小组基本信息与目标活动策划与设计小组工作方法与技巧小组活动实施计划评估与总结附录CHAPTER小组基本信息与目标0103成员构成小组由10-15名成员组成，包括社会工作专业的研究生、本科生以及新入职的社工。01小组名称社工实务初级小组02小组性质这是一个由社会工作专业学生及初入行业的社工人员组成的学习与实践小组。小组名称、性质及成员构成服务对象与需求分析服务对象我们的服务对象主要是社区中的弱势群体，如老年人、儿童、残疾人等。需求分析通过前期的社区调研，我们了解到服务对象在心理健康、社会融入、家庭关系等方面存在较大的需求。小组目标通过小组活动，提升成员的社会工作实践能力，满足服务对象的多元化需求。预期成果在小组活动结束后，成员能够熟练掌握社会工作的基本技能和方法，能够独立开展针对服务对象的实务工作。同时，通过小组的努力，服务对象的心理健康状况得到改善，社会融入度提高，家庭关系更加和谐。小组目标及预期成果CHAPTER活动策划与设计02社区环境整治组织小组成员参与社区环境清洁活动，提升居民环保意识。主题以"社区共建，和谐家园"为主题，旨在通过小组活动促进社区成员间的互动与合作，共同建设和谐美好的居住环境。亲子互动游戏设计亲子游戏环节，促进家庭成员间的沟通与协作。社区文化展示通过文艺表演、手工制作等形式，展示社区独特的文化氛围。邻里互助行动鼓励小组成员分享生活经验和技能，建立邻里互助网络。活动主题与内容安排活动总结期活动结束后一周内完成活动总结报告，总结经验教训并提出改进建议。活动执行期按照活动流程表进行现场执行，确保活动顺利进行。活动宣传期通过社区公告、微信群通知等方式提前一周进行活动宣传。活动形式采用线上线下相结合的方式，包括现场活动、微信群互动、线上问卷调查等。活动筹备期提前一个月进行筹备，包括场地预约、物资准备、人员分工等。活动形式及时间安排预算根据活动规模和实际需求制定详细预算表，包括场地租赁费、物资采购费、人员劳务费等各项支出。同时积极寻求社区内外赞助支持以降低活动成本。场地资源预约社区活动中心作为活动场地，确保场地安全、宽敞、整洁。物资资源提前采购所需物资，如清洁工具、游戏道具、手工制作材料等。人力资源组建一支由社工、志愿者等人员组成的工作团队，明确各自职责分工。活动资源准备与预算CHAPTER小组工作方法与技巧03学习有效沟通技巧掌握积极倾听、清晰表达、反馈确认等沟通技巧，提高沟通效率。倾听能力培养通过模拟对话、角色扮演等活动，培养组员倾听他人观点、理解他人感受的能力。情绪管理学习识别和控制情绪，保持平和心态，避免因情绪波动影响沟通效果。沟通技巧及倾听能力培养团队建设活动组织破冰游戏、团队拓展等活动，增强团队凝聚力和合作意识。分工与协作明确团队成员的角色和职责，鼓励成员间相互支持、协作完成任务。冲突解决学习处理团队冲突的方法，如协商、调解等，促进团队和谐共处。团队协作能力提升策略问题分析与评估培养组员对问题的敏锐度，学习分析问题本质和影响，制定合理解决方案。创新思维训练通过头脑风暴、创意激发等活动，激发组员创新思维，寻找更多解决问题的可能性。实践经验积累鼓励组员积极参与实践活动，将所学知识应用于实际问题的解决中，不断提升问题解决能力。问题解决能力训练方法CHAPTER小组活动实施计划04每个成员简要介绍自己的姓名、背景、兴趣和期望。自我介绍通过轻松有趣的游戏，如“信任倒退”、“人椅”等，增进成员间的信任感。信任游戏在游戏结束后，鼓励成员分享游戏中的感受，以及对其他成员的印象。分享感受第一次活动：建立信任关系制定目标清单将讨论出的目标整理成清单，明确每个目标的达成方式和时间节点。签订目标承诺书每个成员在清单上签字，承诺为实现共同目标而努力。讨论小组目标引导成员讨论小组的共同目标，如提升沟通技巧、增强团队协作能力等。第二次活动：制定共同目标鼓励成员分享自己在社工实务中遇到的挑战和成功经验。分享个人经历针对个人经历中的问题和困惑，组织小组进行讨论，提出解决方案和建议。小组讨论模拟社工实务场景，让成员扮演不同角色，通过实践提升应对能力。角色扮演第三次活动：分享经验，互相学习回顾历程回顾小组成立以来的历程，总结每次活动的收获和成果。制定后续计划根据讨论结果，制定小组后续的活动计划和实施方案。展望未来讨论小组未来的发展方向和目标，鼓励成员提出新的想法和建议。第四次活动：总结成果，展望未来CHAPTER评估与总结05问卷调查法设计问卷，收集组员对小组活动的意见和看法，了解他们的需求和满意度。访谈法与组员进行面对面的交流，深入了解他们的感受、收获和建议。观察法通过直接观察小组活动的过程，记录社工与组员的互动情况，以及组员的参与程度和反应等。过程评估方法介绍目标达成度评估小组活动是否达到预期的目标，以及目标达成的程度。社工自评社工对自己的工作表现进行评估，包括专业能力、沟通技巧、团队协作等方面。组员满意度通过问卷调查或访谈了解组员对小组活动的整体满意度。结果评估指标设定输入标题社工角色定位方面活动设计方面经验教训总结及改进建议总结小组活动的设计是否合理，是否充分考虑了组员的需求和兴趣，以及是否需要针对某些环节进行调整或改进。总结小组活动中资源利用的情况，包括时间、场地、物资等方面的安排是否合理，是否有浪费或不足的情况，以及如何更好地利用资源提高活动效果。评估团队协作的效率和质量，分析存在的问题和不足，提出改进措施，如加强沟通、明确分工、提高团队凝聚力等。反思社工在小组活动中的角色定位是否准确，是否充分发挥了专业优势，以及是否需要改进与组员的互动方式。资源利用方面团队协作方面CHAPTER附录06相关政策法规摘要明确社会工作者的职业道德标准和行为准则，强调社会工作者应尊重人权、关注弱势群体、保持专业中立等原则。《社会工作服务方法》介绍社会工作服务的基本方法、技巧和流程，包括个案工作、小组工作、社区工作等，为社会工作者提供实务指导。《儿童权益保护法》保障儿童权益的法律法规，规定儿童应享有的基本权利和保护措施，社会工作者在处理涉及儿童问题时需遵守相关法规。《社会工作者职业道德规范》《小组工作》详细阐述小组工作的理论、实践和技巧，包括小组动力学、小组发展阶段、小组领导等，为社工实务提供有力支持。《社区工作理论与实践》深入探讨社区工作的理论框架和实践策略，帮助社会工作者理解和应对社区问题。《社会工作导论》全面介绍社会工作的基本概念、理论和方法，适合初学者入门参考。参考文献列表其他辅助材料收集一些成功的社工实务案例，供小组成员学习和借鉴