培训年终工作总结（汇总3篇）

培训年终工作总结（汇总3篇）大学历程的耕耘已过了金秋，社会经受的绿芽在我的生活步伐中萌发。初涉社会的生活，有些许的不适应，从一个散漫的、随便的学生身份开头转变成为一个负责、勤恳的职业人，另外，还有新奇的环境，生疏的同事，都仿佛是长长的的攀登阶梯，在等待我踏上坚实契合的脚印。生活中有潜在的机遇留给我们，也有足够的挑战考验我们。对于一个真正的职业人来说，大浪淘金中，金或沙的最大的区分就是努力。我珍惜今日，期盼明天。

入职一个月，我从无所适从的心境，到渐渐认知四周的环境，努力融入公司良好的气氛，感受着自己在这个日益壮大的河流的力气，鼓励着我连续前进，永不止步。

期间我们进展了数次考试，感觉很是仓促，结果也差强人意，主要是自己的学问预备不够充分，对于电能表常识未曾涉足，对于电能表的学问模块概念不清楚，如文件相关标准、命名规章，器件相应型号及功用等。相关学问的广度和深度都有待加强，想要做到了如指掌，我还有很长的路要走。

其次，学校学问与行业学问倾向不同，这给我造成了不少的困惑。在校期间强调的是优良的结果和通畅的理解规律;而在企业中，对实际应用学问要求很高，比方元件的型号，文件的编制。学校学问与行业学问的最大差异在于有用——在了解根本原理的根底上，要跟实际使用建立直接的严密的联系。在应用和本质原理之间架起联系的桥梁，是学习的当务之急。

另外，操作力量也亟待提高。试验室中校表台及焊接操作，与课程学习中完全不同。操作规程、焊接技艺比学校中要求的水准更高，而且焊接工艺不仅仅要求焊接效果，在此根底上，更要求数量和速度的结合。在数量的压力下，期间也时时会出点小过失也，困扰着我的进程，以至于我没能够准时地完成手里的任务。在考试后我请教了公司的前辈们，他们给我提出的意见是方法不对，平常练习时应当注意pcb板的构造分布，另外，针对自己的缺点多做练习，在娴熟程度提高到肯定程度时，自己的焊接技艺确定会到达新的层面。

一轮培训完毕了，总结自身在这一段时间的表现，感觉自己很是稚嫩，究竟，初涉社会踏入职场的我，对工作或者学习，都没有查找到适合的平衡点，学习的路程还有更多的路途等待我去开拓。

效率是企业的生命，落实在每个企业人肩上的责任，就是要求每个企业人以自身的工作效率和积极性与企业共同前进。在以后的学习和工作中，我将会以这一阶段的经受为鉴，不断总结，完善自我，以自身的进展为载体，与企业共同进展为目标，把工作当作一座山峰，不断攀援，不断前进。

培训年终工作总结2

别去无忧无虑的大学生涯，开头踏入崭新的环境，未知的将来让人迷惑而又布满着激情。20xx年七月，我从一名大学生正式转换为一位企业人员，成为xx供电局牛场所的员工，这是我另一个新生活的开头，从这一刻起，我已经正式踏入社会。或许我们还不懂，模糊的年华、迷茫的旅途，站在人生新起点上的我们不会像以前那样无忧无虑了，必需为将来奔忙，为了辉煌我们的人生，我们不能一味沉迷于往昔的好日子，感慨曾经沧海难为水，由于我们需要将来更美妙，不盼望向隅而泣，不盼望自己一事无成，有为的生命才是永恒的，这种对实现自我价值的孜孜追求，将是我们在今后工作、学习中不断前进的驱动力。

无论是入职培训、入局培训还是在所里的实习都让我受益匪浅。理论让人看的更远，在都匀为期一个月入职培训，的确收获不少，培训教师悉心给我们讲解都匀电网的大致格局及进展概况，各专业理论学问的教授弥补了很多在学校里没有的东西。此外，对于新员工来说工作首要留意的安全问题，还讲解与观看录像相结合，让我们仔细学习。可见，局领导对我们无微不至的关怀让我在欢快、轻松、愉悦的气氛下慢慢融入到这个暖和的大家庭。在xx局短暂的培训中，局领导仔细认真地向我们介绍了局现状，将来状况，让我深感xx局现已拥有都匀电网中唯一一个500千伏变电站，售电量也名列前茅，在不久的将来，我们将共同努力取得第一，并以优质化效劳为经营理念，为客户。领导们对我们新员工所提出的`要求和建议，我感受到这个优于治理、优于经营、优于理念的学习型企业中，必需加强自身的学习，在实践中学习，在学习中创新将是我终生奋斗的目标。

实践让人做得更实，工作后面临最大的问题就是要把理论和现实工作接轨，要把理论学问运用到实际工作中去，我们在这一方面还有很大的欠缺，这需要我们在摸索和学习中渐渐把握并熟识。到牛场所实习了几天，也让我渐渐在工作中享受着乐趣，先是整理简洁的客户档案，一大堆的档案看起来头昏脑胀，但只要动动脑筋，将它们按日期和编号分好类，再整理起来就很简单了，而第一次学收电费，打电费表，和用户的第一次亲切接触让我有些慌张失措，但是一寻常心对待，多看两次，自己多打两次就能够大致学会简洁电费表怎样打出来，在学会微笑面对客户，为他们打出电费表，看着每位客户带着满足的笑容离去时，心里油然而生的那种满意感，那种乐趣是任何事物都替代不了的。那是需要靠自己的自信、毅力、虚心和坚持。在工作中不断地挑战自我、超越自我，全部的工作都一样，在实践中学习会学到的东西，进步得更快。

好的开头是胜利的一半，前面一年的实习只是一个开头，我要开好这个头，我想只要肯学，踏实工作，就会为自己的电力生涯铺垫好路！每时每刻的我都预备好作一张白纸，可以被给予任何新的内涵。

培训年终工作总结3

近期为一个公司明年的培训进展一个全面的安排，拟定了一份简洁有用的员工培训工作规划，让大家共享的同时是想听听有何更好的建议，相互学习沟通，共同提高。

为了提高员工和治理人员的素养，提高公司的治理水平，保证公司可持续性进展;必需进展有效的培训，做好培训的根底是要有可行完整有用的培训规划，现将今年的培训工作规划如下：

一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系

一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、进展战略、员工心态、规章制度、治理技能、新技术、新学问等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上治理人员和集团全体治理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进展一次，每次不少于一个半小时。

二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和治理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程;负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。

三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业学问、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时间是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复学习本岗位职责和安全操作规程。

二、各分公司专业业务技能学问的培训，主要内容是三个方面：一是工艺技术学问的培训，二是机械设备维护和保养学问的培训，三是生产治理学问的培训;每周一次，每次不少于一小时。

三、各部门(如销售、财务、选购、人力资源、国际贸易、办公室)专业学问的培训由部门负责人组织进展，主要内容就是本部门相关专业学问的系统培训，结合工作实际运行中消失的专业问题，进展探讨培训沟通，教会下属如何去做好工作，提高低属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是提高人员素养和工作质量、产品质量。

四、新员工的岗前培训：新员工集中聘请八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、进展历程、战略目标、公司文化、产品介绍、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后(或班组)进展岗位职责和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于6小时，使每个员工到岗后明确本岗位的工作职责范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么;本岗位工作做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平常补充聘请到岗的新员工人力资源部每月集中进展一次岗前培训。

五、培训的考核和评估，培训规划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结果要跟踪。建立治理人员培训档案，把治理人员参与培训