一级建造师管理考点解析班(一)

1Z201000建设工程项目的组织与管理

（单选题11,多选题5,共21分）

本节重点：

1Z201020建设工程项目的组织

1Z201040建设工程项目采购的模式

1Z201070建设工程项目目标的动态控制

1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法

1Z201010建设工程项目管理的目标和任务（2分一3分）

一、单选题

1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）（2004、2005）

A.可行性研究阶段、设计阶段、施工阶段

B.可行性研究阶段、施工阶段、使用阶段

C.决策阶段、实施阶段、保修阶段

D.决策阶段、实施阶段、使用阶段

答案：D

2.对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（）的时间目标。（2006）

A.建安工程完成

B.竣工验收

C.动用

D.保修期结束

答案：C

3.建设工程项目管理的核心任务是项目的（）（2005、2007）

A、目标规划

B、目标比选

C、目标论证

D、目标控制

答案：D

4.按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分的项目管理类型，施工方的项目管

理不包括()的项目管理。(2009)

A.施工总承包方

B.建设项目总承包方

C.施工总承包管理方

D.施工分包方

答案：B

5.某业主欲投资建造一座五星级宾馆，业主方项目管理的进度目标指的是()o(2009)

A.宾馆可以开业

B.项目竣工结算完成

C.宾馆开始盈利

D.项目通过竣工验收

答案：A

6.项目实施阶段管理的主要任务是()o

A.保证三大目标能实现

B.进行项目策划和项目控制

C.通过管理使项目目标得以实现

D.实现项目整体利益

答案C

7.根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的范围应由()约定

A.业主与工程总承包单位谈判

B.合同

C.业主与监理单位协商

D.监理单位与总承包单位协商

答案：B

8.业主方的项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标，三者之间的关系是

()»

A.相互矛盾的

B.整体统一的

C.互不相关的

D.对立的统一

答案D

9.建设工程项目生产过程的总集成者是（）o

A.政府

B.总承包者

C.业主方

D.咨询工程师

答案C

10.建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的（）»

A.施工阶段

B.设计准备阶段、设计阶段、施工阶段、保修阶段

C.决策阶段和实施阶段

D.实施阶段

答案D

11.下列不属于业主方项目管理的是：（）.

A.投资方项目管理

B.开发方项目管理

C.总承包项目管理

D.咨询公司提供的代表业主利益的项目管理服务

答案C

二、多选题

1.建设工程项目的实施阶段包括（）（2004）

A、设计阶段

B、设计准备阶段

C、可行性研究阶段

D、施工阶段

E,动用前准备阶段

答案：ABDE

2.在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进行目标管理的单位有（）（2004）

A.业主方

B.设计方

C.施工方

D.供货方

E.项目总承包方

答案：A、B、E

3.设计方的项目管理工作主要在建设工程项目设计阶段进行,但也会涉及（）等阶段。（2005）

A.决策

B.施工

C.动用前准备

D.保修

E.运营

答案BC、D

4.在建设工程项目管理中，管理目标中包含项目总投资目标的单位有（）o（2006）

A.建设工程项目总承包单位

B.业主委托的工程咨询单位

C.业主委托的工程监理单位

D.设计单位E.施工单位

答案A、D

5.根据《建设项目工程总承包管理规范》，工程总承包项目管理的主要内容包括（）。（2009）

A.办理可行性研究报批

B.进行项目策划

C.实施设计管理

D.实施采购管理

E.实施试运行管理

答案CD、E

6.根据《建设项目工程总承包管理规范》的规定，项目范围管理主要涉及（）o

A.范围计划编制

B.范围定义

C.范围验证

D.范围审核

E.范围变更控制

答案：A.B.C.E

7.施工方的项目管理工作主要在建设工程项目施工阶段进行，但也会涉及（）等阶段。

A.决策

B.设计

C.动用前准备

D.保修

E.运营

答案BC、D

8.工程总承包项目管理的主要内容应包括（）

A.任命项目经理，组建项目部

B.进行项目策划并编制项目计划

C.实施设计管理，采购管理

D.进行项目范围管理

E.进行供货的安全管理

答案：A.B.C.D

9.下列关于施工方项目管理说法正确的是：（）»

A.施工方的项目管理工作只在施工阶段进行

B.施工安全管理不属于项目管理的范畴

C.施工方项目管理主要服务于项目的整体利益和施工方本身的利益

D.项目整体利益就是业主的利益

E.项目整体利益和施工方本身的利益是对立统一的关系

答案C、E

1Z201020建设工程项目的组织（3-4分）

一、单选题

1.建设工程项目的组织结构如采用矩阵组织结构模式，则每一个工作部门的指令源有（）

个。（2004）

A.1

B.2

C.3

D.4

答案：B

2、工作流程图是以图示形式反映一个组织系统中各项工作之间的（）联系。(2004)

A.合同

B.经济

C.逻辑

D.指令

答案:C

3、项目管理最基本的方法论是（）（2004）

A.项目目标的策划

B.项目目标的动态控制

C.项目管理的目标

D.项目管理的的信息化

答案：B

4.建设工程项目结构图描述的是。（2005）

A.组织系统中各部门的职责分工

B.工作对象之间的关系

C.组织系统中各子系统之间的关系

D.项目参与各方的关系

答案B

5.建设工程项目结构图描述的是（）0（2006）

A.工作对象之间的关系

B.组织系统中各部门的职责分工

C.项目各参与方之间的关系

D.组织系统中各子系统之间的关系

答案A

6.如图所示的组织工具是()。(2007)

A.项目结构图

B.组织结构图

C.合同结构图

D.线性组织结构图

答案C

7.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的()海o(2007)

A.静态组织

B.动态组织

C.工艺

D.从属

答案B

8.线性组织结构的特点是()。(2007)

A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

C.谁的级别高，就听谁的指令

D.可以越级指挥或请示

答案B

9.对建设工程项目的规模不大，参与单位不多，为提高管理效率，避免出现矛盾指令，宜采用

()模式(2009)

A.线性组织结构

B.混合组织结构

C.矩阵组织结构

D.职能组织结构

答案A

10.编制项目管理工作任务分工表的目的是为了明确（）。（2009）

A.项目的构成及项目之间的关系

B.各项工作任务的重要程度

C.各项任务的负责部门及配合或参与部门（或个人）

D.各项工作之间的先后关系

答案C

11工作流程组织的任务是（）o

A.定义管理工作流程组织

B.定义信息处理工作流程组织

C.定义物质流程组织

D.定义工作的流程

答案：D

12.项目质量、进度、投资控制编码的基础是（）。

A.项目组织结构图及其编码

B.项目合同结构图及其编码

C.项目工作流程图及其编码

D.项目结构图及项目结构的编码

答案：D

13.反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系的是（）。

A.组织结构模式

B.组织分工

C.工作流程图组织

D.组织工具

答案：C

14.组织论基本理论应用的手段是（)o

A.组织结构模式

B.组织分工

C.工作流程组织

D.组织工具

答案：D

15.组织论主要研究系统的（）o

A.组织结构模式组织管理系统组织分工

B.组织管理系统工作流程组织组织分工

C.组织工具工作流程组织组织结构模式

D.组织分工工作流程组织组织结构模式

答案：D

16.下列关于项目的结构编码说明正确的是：项目的结构编码（）o

A.依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。

B.依据工作任务分工对工作任务的每一个组成部分进行编码。

C.项目质量、进度、投资控制编码和项目的结构编码没有直接关系

D.依据项目结构图对工作任务每一层的每一个组成部分进行编码。

答案：A

二、多选题

1.以下关于线性组织结构模式的描述中，正确的有（）（2004）

A.指令路径较短

B.指令源是惟一的

C.不能跨部门下达指令

D.只适用于大型工程项

E.允许越级指挥

答案B、C

2.施工方项目管理职能分工表是以表的形式反映项目管理班子内部（）对各项工作的管理职能

分工。（2004）

A.项目经理

B.各工作部门

C.各工作岗位

D.总包与专业分包

E.专业分包与劳务分包

答案AB、C

3.下列关于项目管理组织结构模式的表述中，正确的有（）（2005、2006）

A、职能组织结构中每一个工作部门只有一个指令源

B、矩阵组织结构中有横向和纵向两个指令源

C、大型线性组织系统中的指令路径太长

D、线性组织结构中可以跨部门下达指令

E、职能组织结构适用于大型组织系统

答案BC

4.组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（）»（2007）

A.指令关系

B.工作任务分工

C.管理职能分工

D.静态组织关系

E.动态组织关系

答案B、C、D

5.关于组织和组织工具的说法，正确的有（）o（2009）

A.组织分工一般包含工作任务分工和管理职能分工

B.工作流程图反映一个组织系统中各项工作之间的指令关系

C.工作流程图是一种重要的技术工具

D.组织结构模式和组织分工是一种相对静态的组织关系

E.在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源是唯一的

答案A、D、E

6.管理工作流程组织包括（）。

A.投资控制流程

B.合同管理流程

C.与生成月进度有关的数据处理流程

D.弱电工程物资采购工作流程

E.付款和设计变更流程

答案：A、B、E

7.下列对项目组织结构图的论述，正确的是（）。

A.项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间的指令关系

B.项目组织结构图反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系

C.项目组织结构编码和项目结构编码两者之间没有联系

D.建设各方项目管理的组织结构都可以用各自的项目组织结构图描述

E.项目组织结构图应反映项目经理和费用控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理和组

织与协调等主管工作部门或主管人员之间的组织关系

答案：B、D、E

8.组织论主要研究系统的（）。

A.组织结构模式

B.组织管理系统

C.组织分工

D.工作流程组织

E.组织工具

答案：A、C、D

9.常用的组织结构模式包括（）。

A.事业部制组织结构

B.职能组织结构

C.线形组织结构

D.矩阵组织结构

E.扁平型组织结构

答案：B、C、D

10.在一个建设工程项目实施过程中，属于工作流程组织范畴的是（）o

A.决策阶段工作的流程的组织

B.管理工作流程组织

C.信息处理工作流程组织

D.物质流程组织

E.外立面施工工作流程组织

答案：B、C、D、E

1Z201030建设工程项目策划（0~1分）

1.建设工程项目策划的最终目的是为了（）（2004）

A.分析和论证项目的投资目标

B.选择项目的融资方式

C.使项目建设的决策和实施增值

D.确定项目管理的组织形式

答案：C

2.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。（2009）

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

答案B

3.下列关于建设工程项目策划的说法错误的是（）»

A.工程项目策划旨在为项目建设的决策和实施增值

B.工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成的过程

C.工程项目策划的过程是信息的组织和集成的过程

D.工程项目策划是一个封闭性的工作过程

答案：D

4.工程项目策划的过程实质是（）的过程。

A.知识的获取过程

B.知识的编写过程

C.知识的管理过程

D.知识的组合和整理过程

答案：C

5建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）。

A.确定如何组织项目的开发或建设

B.确定项目开发或建设的任务

C.确定如何组织项目的实施

D.确定项目开发的程序和内容

答案：A

6.建设工程项目实施阶段策划的基本内容包括（）o

A.项目目标的论证与项目意义

B.项目目标的分析和再论证

C.项目实施的组织、管理策划

D.项目实施的经济、合同策划

E.项目实施的技术策划

答案：B、C、D、E

7.建设工程项目实施阶段的组织策划包括（）。

A.项目风险管理与工程保险方案

B.任务分工和管理职能分工

C.项目管理工作流程

D.建立编码体系

E.资金需求量计划

答案：B、C、D

Z201040建设工程项目采购的模式（3-4分）

一、单选题

1.某工程项目合同结构图如下图所示，则该工程总承包单位采用的发包模式属于（）方式。

(2005)

A.CM发包

B.分包

C.再分包

D.转包

答案:B

2.某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分

包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对()负责。(2006)

A.业主

B.项目总承包单位

C.工程监理单位

D.质量监督机构

答案:B

3.施工总承包模式与施工，总承包管理模式的相同之处在于()o(2007)

A.项目建设周期

B.总包单位对分包单位的管理责任

C.业主对分包单位的付款方式

D.业主对分包单位的选择和认可权限

答案:B

4.某建设工程项目采用施工总承包管理模式，若施工总承包管理单位想承担部分工程的施工任

务，则应()o(2009)

A.通过投标竞争取得施工任务

B.通过项目业主委托取得施工任务

C.自行决定便可取得施工任务

D.通过施工总承包单位委托取得施工任务

答案:A

5.国际上民用建筑项目工程总承包的招标多数采用（）方式。

A.项目功能描述

B.项目构造描述

C.WBS描述

D.OBS描述

答案：A

6.工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并

对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是（）o

A、D+B总承包

B、CM总承包

C、D+B+FM总承包

D、EPC总承包

答案：D

7.下列业主方工程建设物资采购模式错误的是（）。

A.承包商采购

B.业主方自行采购

C.委托项目管理咨询公司

D.与承包商约定某些物资的指定供货商

答案：C

8.关于设计施工总承包准确的表述是：“设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，

承担工程项目设计和施工，并对承包工程的（）全面负责。”

A.工期、质量与造价

B.质量与安全

C.质量、安全、工期、造价

D.工期、质量、安全

答案:c

9.下列关于国际上业主方项目管理的方式错误的表述是（)o

A.业主方自行项目管理

B.业主方委托总承包方进行项目管理

C.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

D.业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理

答案：B

10.建设项目总承包方编制项目设计建议书的依据是（）o

A.项目功能描述

B.项目建设纲要

C.项目评审要求

D.项目构造描述

答案:B

11.下列关于施工任务委托的模式错误的表述是（）.

A.业主方委托多个施工单位组成的施工联合体作为施工总包单位

B.业主方不委托施工总包单位，而平行委托多个施工单位进行施工

C.业主方委托一个施工单位作为施工总包单位，再委托其他施工但作为分包单位配合施工

D.业主方委托一个施工单位作为施工总包管理单位，另委托其他施工单位作为分包单位进行施工

答案：C

12.建设项目总承包的主要意义是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结

合，以达到（）的目的。

A.为项目建设增值

B.控制投资

C.控制总进度

D.逐步和国际接轨

答案:A

13.建设工程项目总承包的基本出发点是（）。

A.交钥匙

B.控制投资

C.总价固定包干

D.实现建设生产过程的组织集成化

答案：D

14.参考《建设项目工程总承包管理规范》GB/T50358——2005）建设项目工程总承包方的工作

程序中属于项目初始阶段的工作是（）

A.编制初步设计或基础工程设计文件

B.编制项目计划，召开开工会议

C.任命项目经理，组建项目部

D.进行设计审查，编制施工图设计或详细工程设计文件。

答案：B

二、多选题

1.在国际上，业主方项目管理的方式有多种可能，在以下描述中，正确的是（）。（2004）

A.业主方自行完成其项目管理任务

B.业主方委托项目管理咨询公司进行项目管理

C.业主方与项目管理咨询公司共同进行项目管理任务

D.业主方委托本工程的总承包管理公司完成其项目管理任务

E.业主方委托本工程的项目总承包公司完成其项目管理任务

答案：A、B、C

2.国际上可以承担建设工程项目总承包任务的组织有（）o（2006）

A.为业主提供服务的一个工程咨询单位与一个施工单位组成的联合体

B.实施监理的一个工程监理单位与一个施工单位组成的联合体

C.一个设计单位与一个施工单位组成的合作体

D.一个设计单位与多个施工单位组成的联合体

E.一个设计单位

答案：C、D、E

3.建设工程项目总承包方式的核心是（）o（2006）

A.实行总价包干

B.业主可得到“交钥匙工程”

C.实现设计单位和施工单位的相互融合

D.实现设计与施工过程的组织集成

E.为项目建设增值

答案：D、E

4.与施工总承包模式相比，施工总承包管理模式的特点有（）等。（2007）

A.可以边设计边施工

B.施工总承包管理合同实行总造价包干，有利于降低工程造价

C.分包单位的选择和分包合同的签订，都要经过总承包管理单位的认可

D.分包合同价对业主透明

E.分包单位的工程款可以由业主直接支付

答案：A、C、D、E

5.建设工程项目总承包工作步骤的第一步可以是（）o

A.业主方编制项目建设纲要

B.业主方编制项目设计纲要

C.业主方委托顾问工程师编制项目建设纲要

D.总承包方编制项目设计建议书

E.总承包方编制项目建设纲要

答案：A、B、C

6.项目建设纲要包括（）内容。

A.项目定义

B.设计原则和设计要求

C.材料和设施的技术要求

D.项目实施的技术大纲和技术要求

E.报价要求

答案：A、B、C、D

7.下列关于工程总承包的说法正确的是（）o

A.工程总承包企业可以依法将所承包工程的全部工作发包给具有相应资质的分包企业

B.分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责

C.分包企业可以将部分所承包的工程分包给具有相应资质的分包企业

D.工程总承包企业按照合同约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责

E.总包企业可将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业

答案：B、D、E

8.下列关于施工总承包管理模式的特点正确的是（）o

A.可以减少业主方的投资风险

B.有利于缩短建设周期

C.对质量控制有利

D.业主方合同管理工作量较小

E.业主方组织与协调工作量较大

答案：B、C

9.施工总承包模式的特点包括（）o

A.一般以施工图设计为投标报价的基础，投标人报价较有依据。但如果采用“费率招标”，则对

投资控制十分不利。

B.施工总承包招标不需施工图全部完成，可以缩短工期

C.建设工程质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

D.业主只需进行一次招标，与施工总承包商签约，因此招标及合同管理工作量将会减少。

E.组织协调工作量比平行发包会大大减少，这对业主有利。

答案：A、C^D、E

1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法（0-1分）

一、单选题

1.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件（2005、2007）

A.标准性

B.操作性

C.示范性

D.纲领性

答案：D

2.按照《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2006）,项目管理规划分为（）。（2009）

A.项目管理规划策划和项目管理实施规划

B.项目管理决策大纲和项目管理实施策划

C.项目管理规划大纲和项目管理实施规划

D.项目管理决策策划和项目管理实施策划

答案:C

3.建设工程项目管理规划属于（）。

A.业主方项目管理

B.施工方项目管理

C.总承包方项目管理

D.设计方项目管理

答案：A

4.建设工程项目管理实施规划的编制应由（）负责。

A.项目投资控制专家

B.项目技术负责人

C.项目进度控制专家

D.项目经理

答案:D

5.价值工程中的价值是研究对象的（）的比值。

A.费用与功能

B.功能与成本

C.成本与时间

D.功能与时间

答案：B

二、多选题

1.建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上和宏观上对如下几个

方面进行分析和描述（）。

A.项目总投资

B.项目管理的目的

C.项目管理的方法和手段

D.项目协调技术

E.项目总进度

答案：A、B、C、E

2.下列关于建设工程项目管理规划的说明，正确的是（）o

A.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴

B.建设项目的其他参与单位也应编制体现自己利益的项目管理规划

C.建设工程项目管理实施规划的编制应由项目经理负责

D.建设工程项目管理实施规划的编制应由施工方负责

E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

答案：A、B、C、E

IZ201060施工组织设计的内容和编制方法（0-1分）

一、单选题

1.编制工程项目施工组织设计时，一般将施工段的划分、施工顺序的安排列入施工组织设计的

）部分。（2009）

A.施工进度计划

B.施工总平面图

C.施工部署和施工方案

D.工程概况

答案：C

2.施工组织总设计中进度的安排取决于（）

A.施工准备工作计划

B.施工的总体部署

C.主要工种的工程量

D.施工方案

答案:D

3.施工单位编制月、旬施工计划的依据是（）»

A.单位工程施工进度计划

B.单位工程施工组织设计

C.分部（分项）工程施工组织设计

D.各项资源需求量计划

答案：B

4.施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有确定（）的双重作用。

A.施工方案和进度计划

B.资源需求和组织协调

C.战略部署和战术安排

D.施工安排和技术组织措施

答案：C

二、多选题

1.下列关于施工组织总设计的程序说明正确的是：

A.在确定施工的总体部署之前计算主要工种工程的工程量

B.拟订施工方案之前编制施工总进度计划

C.拟订施工方案之后编制施工总进度计划

D.编制施工总进度计划后编制资源需求量计划

E.最后确定施工总平面设计图

答案：A、C、D

1Z201070建设工程项目目标的动态控制（3-4分）

一、单选题

1.项目管理最基本的方法论是（）（2004）

A.项目目标的策划

B.项目目标的动态控制

C.项目管理的目标

D.项目管理的的信息化

答案：B

2.在应用动态控制原理控制建设工程项目目标时,调整项目管理班子人员属于()措施。(2004)

A.组织

B.合同

C.经济

D.技术

答案：A

3.在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是()o(2005)

A.项目决策策划

B.制定纠偏措施

C.目标分解

D.收集实际数据

答案：C

4.施工项目经理检查施工进度时，发现施工进度滞后是由于其自身材料采购的原因造成的，则为

纠正进度偏差可以采取的组织措施是()0(2005)

A.调整采购部门管理人员

B.调整材料采购价格

C.增加材料采购的资金投入

D.变更材料采购合同

答案：A

5.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计

划值的是()o(2006)

A.工程合同价

B.工程变更款

C.工程索赔款

D.工程结算价

答案:A

6.建设工程项目目标动态控制的核心是()。(2007)

A.合理确定计划值

B.认真收集实际值

C.适当调整工程项目目标

D.比较分析，采取纠偏措施

答案：D

7.运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是()»

(2009)

A.对工程进度的总目标进行逐层分解

B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比

C.分析进度偏差的原因及其影响

D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值

答案：A

8.在某大型工程项目的施工过程中，由于“下情不能上传，上情不能下达”，导致项目经理不能

及时作出正确决策，拖延了工期。为了加快施工进度，项目经理修正了信息传递工作流程。这种纠偏

措施属于动态控制的()。(2009)

A.技术措施

B.管理措施

C.经济措施

D.组织措施

答案：D

9.项目目标动态控制的工作包括(1)项目目标的调整；(2)计划值与实际值的比较；(3)项目

目标分解；(4)采取纠偏措施进行纠偏。正确的工作程序为()o

A.(1)-(2)-(3)-(4)

B.(3)f(1)-(2)-(4)

C.(1)-(3)f(2)-(4)

D.(3)-(2)-(4)■*(1)

答案:D

10.进度的计划值和实际值的比较中，应以()的进度目标值或再细化的进度目标值作为

进度的计划值。

A.里程碑事件

B.总进度计划

C.子系统进度计划

D.子项目进度计划

答案：A

11.在投资控制活动中，最重要的是（）«

A.工程合同价的控制

B.设计过程的投资控制

C.施工过程的投资控制

D.工程款支付的控制

答案:B

12.进度的计划值是（）»

A.总进度纲要目标值

B.总进度规划目标值

C.总进度计划目标值

D.里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值

答案：D

13.应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程预算作为实际值，则可作为计划

值的是（）o

A.工程合同价

B.工程概算

C.投资规划

D.工程结算

答案：A

二、多选题

1.应用动态控制原理进行建设工程项目投资控制时，相对于工程合同价而言，投资的计划值有

（）.（2005）

A.投资规划

B.工程概算

C.工程预算

D.工程进度款

E.工程决算

答案：B、C

2.应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括（）»（2006）

A.调整项目任务分工

B.改进进度控制手段

C.调整项目管理职能分工

D.改进工作流程

E.改进施工方法

答案：A、C、D

3.应用动态控制原理进行目标控制时，用于纠偏的组织措施包括（）等。（2007）

A.调整进度管理的方法

B.调整招标工作的管理职能分工

C.调整投资控制工作流程

D.更换不同的软件编制施工进度计划

E.调整合同管理任务分工

答案：B、C、E

4.应用动态控制原理进行投资控制纠偏的措施主要包括（）。

A.调整管理职能分工

B.采用价值工程的方法

C.调整或修改设计

D.调整投资控制的方法和手段

E.采取限额设计的方法

答案：B、C、D、E

5.运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过（）的编制对

项目进度目标进行逐层分解。

A.各子系统进度计划

B.工程总进度计划

C.工程总进度规划

D.各单位工程进度计划

E.总进度纲要

答案：A、B、C

6.在设计过程中投资的计划值和实际值的比较包括（）»

A.工程合同价与工程概算的比较

B.工程概算与投资规划的比较

C.工程预算与工程合同价的比较

D.工程概算与工程款支付的比较

E.工程预算与概算的比较

答案：B、E

7.在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括（）.

A.工程合同价与工程概算的比较

B.工程合同价与工程预算的比较

C.工程预算与概算的比较

D.工程款支付与工程合同价的比较

E.工程款支付与工程预算的比较

答案：A、B、D、E

8.下列属于进度纠偏措施的是（）.

A.调整进度管理的方法和手段

B.改变施工方法和施工机具

C.采用价值工程的方法

D.及时解决工程款支付

E.强化合同管理

答案：A、B、D、E

1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任

（2分）

一、单选题

1.在建设工程项目施工中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

(2004)

A.项目总监理工程师

B.派驻施工现场的业主代表

C.施工企业项目经理

D.施工现场技术负责人

答案：C

2.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，应由()决定。(2004)

A.政府主管部门

B.业主

C.施工企业

D.行业协会

答案：B

3.施工企业人力资源管理的任务包括()(2004)

A.团队建设

B.信息发布

C.变更控制

D.沟通规划

答案：A

4.下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是()o(2005)

A.取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

B.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

C.建造师经注册后，有权以建造师名义担任项目经理

D.取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理

答案：C

5.在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括()0(2006)

A.调配企业人力及机械设备

B.调整项目投资目标

C.审定危险性较大的工程专项施工方案

D.调整项目技术负责人

答案：D

6.建设工程项目人力资源管理的目的是()o

(2006)

A.减少项目管理班子人员数量

B.调动所有项目参与人的积极性

C.降低项目管理人工成本

D.组建项目管理班子

答案:B

7.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括()

等。(2007)

A.主持项目的投标工作

B.组建工程项目经理部

C.制订项目经理部内部计酬办法

D.选择具有相应资质的分包人

答案:C

8.按照我国现行管理体制，施工方项目经理()

A、是施工企业法定代表人

B、是施工企业法定代表人在工程项目上的代表人

C、是一个技术岗位，而不是管理岗位

D、须在企业项目管理领导下主持项目管理工作

答案：B

9.建筑施工企业项目经理是指受企业()委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者。

(2009)

A.董事会

B.总工程师

C.法定代表人

D.股东代表大会

答案：C

10.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（）协商制定。

A.发包人与承包人

B.法定代表人与承包人

C.法定代表人与项目经理

D.项目经理与承包人

答案：C

11.建筑施工企业项目经理是指受企业法定代表人委托对（）全面负责的项目管理者。

A.工程项目投资控制

B.工程项目进度控制

C.工程项目施工过程

D.工程项目成本控制

答案：C

12.取得建造师注册证书的人员（）工程项目施工的项目经理。

A.由企业自主决定能否担任

B.一定能担任

C.在过渡期内不能

D.在过渡期满后一定能担任

答案：A

13.建造师和项目经理分别是（）o

A.专业人士名称

B.工作岗位名称

C.专业人士名称、工作岗位名称

D.工作岗位名称、专业人士名称

答案：C

14.项目人力资源管理中，通过以下步骤，可以确定和选聘到有能力的员工：（1）进行人员甄选;

（2）通过解聘减少员工；（3）编制人力资源规划；（4）通过招聘增补员工。以上步骤正确的排序是

（）

A.（1）-＞（2）-＞（3）-（4）

B.(3)74)-(2)-(1)

C.(3)f(4)f(l)f(2)

D.(2)-(3)f(4)-(l)

答案：B

二、多选题

1.施工项目经理的职责包括（）o（2005）

A.确保项目建设资金的落实到位

B.贯彻执行有关法律

C.确保工程质量

D.预防重大工程质量安全事故的发生

E.确保工程工期

答案：BCE

2.关于项目经理的地位和作用，中国与国际上的不同点在于（）o

A.项目经理是其上级任命的一个项目管理班子的负责人（领导人）

B.项目经理的主要任务是项目目标的控制

C.项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位

D.项目经理不一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代表人

E.项目经理是否有人事权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定

答案：B、D

3.项目人力资源管理控制应包括（）

A.制定人力资源需求计划

B.订立劳务分包合同

C.制定人力资源培训计划

D.人力资源的选择

E.教育培训和考核

答案：B、D、E

1Z201090风险管理（0-1分）

一、单选题

1.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境和技术风险，下列风险因素

中属于组织风险的是()o(2005)

A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解

B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结

C.在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结

D.在成本预测阶段对施工成本的估算和分解

答案：A

2.建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风

险因素中属于技术风险的是()o(2006)

A.事故防范计划

B.现场防火设施

C.工程设计文件

D.一般技工的能力

答案：C

3.风险管理的工作流程为：

A.风险分析一风险识别一风险响应一风险控制

B.风险识别一风险评估一风险响应一风险控制

C.风险识别一风险评估一风险控制一风险响应

D.风险分析-＞风险识别一风险控制一风险转移

答案：B

4.()是指可能出现的影响项目目标实现的不确定因素。

A.风险

B.风险量

C.风险事件

D.风险因素

答案：A

5.()指的是不确定的损失程度和损失发生的概率。

A.风险

B.风险量

C.风险事件

D.风险因素

答案：B

6.下列关于风险管理的叙述，错误的是（）»

A.风险管理是为了达到一个组织的既定目标，而对组织所承担的各种风险进行管理的系统过程

B.风险管理采取的方法应符合公众利益、人身安全、环境保护以及有关的法规的要求

C.风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作

D.风险管理的工作流程为：风险响应一风险识别一风险评估一风险控制

答案：D

二、多选题

1.建设工程项目的组织风险有（）»

A.设计人员和工程监理工程师的能力

B.承包商管理人员和一般技工的能力

C.施工机械操作人员的能力和经验

D.损失控制和安全管理人员的资历和能力

E.合同风险

答案：A、B、C、D

2.下列关于风险管理的叙述，正确的是（）o

A.风险管理包括策划、组织、领导、协调和控制等方面的工作

B.风险评估就是分析存在哪些风险

C.风险识别就是对各种风险衡量其风险量

D.风险响应就是对难以控制的风险进行投保

E.风险控制就是预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警

答案：A、E

1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法（3分）

一、单选题

1.旁站监理是指监理人员在建设工程项目施工阶段监理中，对关键部位、关键工序的（）实施

全过程现场跟班的监督活动。(2004)

A.施工安全

B.施工进度

C.施工成本

D.施工质量

答案：D

2.施工企业在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序开始施工()前，应当书面通知监理企

业派驻工地的项目监理机构。(2004)

A.24h

B.48h

C.72h

D.5D

答案:A

3.在实施建设工程旁站监理进，属于旁站监理人员职责的是()0(2005)

A.发现施工活动可能危及工程质量时下达停工令

B.审批专项工程安全施工方案

C.监督施工单位执行工程建设强制性标准

D.撤换施工单位现场质检人员

答案：C

4.下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是()»(2006)

A.监理日记

B.监理平行检测资料

C.监理巡视记录

D.旁站监理记录

答案:D

5.我国的建设工程监理属于国际上()方项目管理的范畴。(2006)

A.设计

B.施工

C.业主

D.总承包

答案：C

6.对专业性较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准

后执行。(2007)

A.监理单位技术负责人

B.总监理工程师

C.专业监理工程师

D.专业工程师

答案:B

7.旁站监理人员实施旁站监理时，如发现施工单位存在违反工程建设强制性标准的行为，首先应

().(2007)

A.责令施工单位立即整改

B.立即下达工程暂停令

C.立即报告政府主管部门

D.立即报告业主代表和总监理工程师

答案:A

8.当业主方和施工方发生利益冲突或矛盾时，受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构

应该以事实为依据，以法律和合同为准绳进行处理。这体现了监理的()。(2009)

A.服务性

B.公正性

C.科学性

D.独立性

答案：B

9.施工承包企业按经监理工程师依据合同和相关法规审批的施工质量计划组织施工，如导致工

程质量问题，则责任由()承担。(2009)

A.建设单位

B.监理单位

C.施工承包企业

D.监理单位和施工承包企业共同

答案:c

10.根据建设部和国家计委《工程建设监理规定》要求，工程建设监理程序的第一步是（）。

A.按工程建设进度、分专业编制工程建设监理细则

B.编制工程建设监理规划

C.按照建设监理细则进行建设监理

D.签署建设监理意见

答案：B

11.按《建设工程质量管理条例》的规定：未经总监理工程师签字，（）

A.建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用

B.建筑设备不得在工程上安装

C.施工单位不得进行下一道工序的施工

D.建设单位不拨付工程款

答案:D

12.按《建设工程质量管理条例》的规定：“监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取

（）等形式，对建设工程实施监理”。

A.全过程跟班、巡视和平行检验

B.旁站、巡视和定期检验

C.旁站、巡视和平行检验

D.旁站、巡视和抽样检验

答案:C

13.《建筑法》规定：“工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质

量要求的，应当（）.”

A.通知设计单位改正

B.报告建设单位

C.报告建设单位要求设计单位改正

D.要求设计单位立即改正

答案：C

14.《建筑法》规定：“工程监理人员认为施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定

的（）「

A.有权要求建筑施工企业改正

B.有权要求分包施工单位立即整改

C.有权要求分包施工单位立即停工整改

D.有权要求总包单位立即整改

答案:A

15.工程监理机构将尽一切努力进行项目的目标控制，但它不可能保证项目的目标一定实现，它

也不可能承担由于不是它的缘故而导致项目目标的失控。这体现了监理工作性质的（）o

A.服务性

B.科学性

C.独立性

D.公正性

答案：A

二、多选题

1.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（）

报告。（2004）

A.项目业主代表

B.项目业主

C.施工方项目经理

D.监理工程师

E.总监理工程师

答案：D、E

2.下列属于旁站监理人员的主要职责是（）o

A.检查施工单位特种作业持证上岗情况

B.核查进场建筑材料及构配件等的质量检验报告

C.在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工情况

D.发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，应责令施工企业立即整改

E.发现施工企业的施工活动已经或者可能危及工程质量的，应由旁站监理人员下达局部暂停施工

指令

答案：A,B、C、D

3.《建筑法》规定：“实施建筑工程监理前建设单位应当将（）书面通知被监理的建筑

施工企业”

A.监理机构的组织形式

B.委托的监理单位

C.监理的内容

D.监理工作程序

E.监理权限

答案：B、C、E

4.在《建设工程安全生产管理条例》中的有关监理的规定说法正确的是（）

A.工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设

强制性标准

B.工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改

C.情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位

D.施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告

E.工程监理单位和监理工程师应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工

程安全生产承担一定的责任

答案A、B、C、D

1Z202000建设工程项目施工成本控制

（单选题13,多选题5,共23分）

本节重点：

1Z202020施工成本计划

1Z202030工程变更价款的确定

1Z202040建筑安装工程费用的结算

1Z202050施工成本控制和施工成本分析

1Z202010施工成本管理的任务与措施（2-3分）

*单选题

一、施工成本分析是施工成本管理的主要任务之一，下列关于施工成本分析的表述中正确的

是()(2004)

A.施工成本分析的实质是在施工之前对成本进行估算

B.施工成本分析是指科学地预测成本水平及其发展趋势

C.施工成本分析是指预测成本控制的薄弱环节

D.施工成本分析应贯穿于施工成本管理的全过程

答案:D

二、建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是()(2004)

A.编制施工成本控制工作流程图

B.制定施工方案并对其进行分析论证

C.进行工程风险分析并制定防范性对策

D.防止和处理施工索赔

答案：A

3.建设工程项目施工成本分析是指()0(2005)

A.在成本计划编制阶段对施工成本的估算和分解

B.在成本形成过程中对施工成本进行的对比评价和总结

C.在项目完成后对施工成本进行的对比评价和总结

D.在成本预测阶段对施工成本的估算和分解

答案：B

4.作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于()的全过程。(2006)

A.从项目策划开始到项目开始运营B.从项目设计开始到项目开始运营C.从项目投标开始到项

目竣工验收D.从项目施工开始到项目竣工验收答案：C

5.在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是

()o(2006)A.过程控制措施

B.经济措施C.技术措施

D.组织措施

答案：D

6.施工成本计划通常有三类指标，即()。(2007)

A.拟完工作预算成本指标、已完工作预算成本指标和成本降低率指标

B.成本计划的数量指标、质量指标和效益指标

C.预算成本指标、计划成本指标和实际成本指标

D.人、财、物成本指标

答案：B

7..项目经理部对竣工工程成本核算的目的是（）。（2007）

A.考核项目管理绩效

B.寻求进一步降低成本的途径

C.考核企业经营效益

D.分析成本偏差的原因

答案：C

8.施工成本分析是在。的基础上，对成本的形成过程和影响因素进行分析。（2009）

A.施工成本计划

B.施工成本预测

C.施工成本核算

D.施工成本考核

答案：C

9.施工成本是指在施工项目的施工过程中所发生的（）的总和。

A、直接费、企业管理费的总和

B、直接费、间接费、利润的总和

C、直接费、间接费、税金的总和

D、人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费

答案：D

10.施工成本计划的编制以（）为重要基础。

A、目标控制

B、成本分析

C、成本预测

D、成本核算

答案C

11.（）是建立施工项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础。

A、成本预测

B、成本计划

C、成本分析

D、成本考核

答案B

12.建设工程项目施工成本管理的技术措施之一是（）

A、编制施工成本控制工作流程图

B、制定施工方案并对其进行进行分析论证

C、进行工程风险分析并制定防范性对策

D、防止和处理施工索赔

答案B

13.施工项目成本控制应贯穿于施工项目从。开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面

成本管理的重要环节。

A、投标阶段

B、施工准备

C、投标中标

D、成立项目经理部

答案：A

14.施工成本计划的指标应经过科学的分析预测确定，可以采用（）等方法来进行测定。

A.横道图法和对比法

B.对比法和因素分析法

C.表格法和因素分析法

D.对比法和表格法

答案：B

15.建设工程项目成本管理责任体系包括组织管理层和项目经理部，其中的项目管理层应（）o

A.体现效益中心的管理职能

B.确定施工成本管理目标

C.发挥现场生产成本控制中心的职能

D.达到责任成本目标

答案：c

16.施工成本归集三同步是指()三者的取值范围应是一致的。

A.形象进度、产值统计、实际成本

B.形象进度、产值统计、计划成本

C.进度目标、产值统计、实际成本

D.进度目标、产值统计、计划成本

答案：A

17.成本控制过程中的动态资料是指()o

A.进度报告、合同文件、成本计划

B.工程变更、索赔资料、合同文件

C.工程变更、索赔资料、进度报告

D.进度报告、合同文件、索赔资料

答案：C

二、多选题

1.下列施工成本管理的措施中，属于经济措施的有()»(2006)

A.明确成本管理人员的工作任务和责、权、利

B.对不同的技术方案进行技术经济分析

C.编制资金使用计划，确定施工成本管理目标

D.通过偏差原因分析，预测未完工程施工成本

E.防止分包商的索赔

答案：C、D

2.下列施工成本管理措施中，属于经济措施的有()。(2009)

A.编制资金使用计划

B.及时准确记录、收集、整理、核算实际发生的成本

C.选用最合适的施工机械

D.编制施工成本控制工作计划

E.使用先进、高效的机械设备

答案：A、B

3.下列施工成本管理措施中属于组织措施的是：（）»

A、确定合理的工作流程

B、进行技术经济分析

C、编制施工成本控制工作计划

D、加强施工任务单管理

E、及时结算工程款

答案A、C

4.下列施工成本管理措施中属于技术措施的是：（