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文档简介

论建筑工程管理创新及绿色施工管理获奖科研报告【关键词】建筑工程;管理创新;绿色施工管理

随着社会经济的快速发展,我国城镇化建设也不断腿精,给建筑行业的爆火带来了巨大的发展空间。与此同时也有越来越多的建筑施工单位造成各种资源浪费、资源污染等各种现象。不仅给施工单位带來了更多的利益损失,同时也给周围的环境造成了污染。绿色、健康、可持续发展便成为了建筑工程管理创新的方向和目标。

一、建筑工程管理创新的意义和重要性

创新已然成为了我国各行各业发展中非常重要的理念和要求,同时也是我国民族发展的灵魂,是推动我国整个社会经济发展的重要力量。不仅社会发展需要创新,而且企业发展也需要创新。简单来说,目前我国的建筑工程市场的情况非常复杂,也常常会遇到一些不合理的要求,还会出现很多推卸责任的事故发生,从而影响承包商的利益。其次,在建筑工程上,很多国企单位不仅具有非常的垄断实力,也有很多地方存在地域保护,这就导致了一些中小型的建筑工程企业受到很大的影响,所以建筑工程管理创新是势在必行的。

二、绿色施工管理概述和重要性

绿色施工管理顾名思义就是在工程建设过程中采取节能、环保的形式来讲将整个绿色施工管理变得更加健康、绿色,从而确保建筑施工管理能够健康、可持续发展。绿色施工管理从现代科学技术发展的角度看,是现代化建筑工程建设发展的必然趋势和必然要求。其次,从建筑行业上看,其生产空间不断变化,施工期限也随之增长,建筑工程也变得更加多元化和复杂化。在经济市场的推动下,略建筑工程的施工管理,便成为了整合资源、降低污染,实现建筑工程和生态环境协调发展的必然途径。

三、建筑工程中存在的问题

(一)管理技术和经济不协调

我们常说“科技改变生活”在经济的快速发展下,高技术的人才也越来越多的涌入到了建筑行业。但是就目前来说,我国的建筑工程管理相对于西方的建筑工程管理技术还远远落后。我国建筑业在信息化系统管理的研发和应用上还存在很大的问题,这就导致了我国建筑工程不仅效率很低,而且经济损失也很大。

(二)各个机构之间缺乏联系

建筑工程是一个系统的全面的过程,工程各个环节都存在很大的关联。但是就目前来说,我国建筑项目工程大都是以合同的形式来开展,开发商和项目执行单位之间缺少联系和有效的监督管理,从而导致了各个部门之间缺乏有效的沟通,严重降低了施工的效率,从而造成巨大的经济损失。

四、建筑工程管理中绿色施工管理的策略措施

(一)人员意识创新

从建筑工程管理的角度看,其创新的主体是设计和施工的人员,所以在其创新管理过程中首先要对先关的人员意识进行创新,让相关的设计人员、施工人员等进行仪式创新,一方面提升建筑建设人员的创新意识和理解管理能力。其次,要不断学习国外先进的管理思想和管理模式,从而让建筑意识从传统的思想中脱离出来,更加注重管理创新以及绿色施工的重要性和必要性。

(二)进行管理创新

管理创新是我国绿色建筑工程改革创新中非常关键的环节,同时也是对于观念上突破的重要途径。但是很多企业高层的管理人员并没有对管理创新提起足够的重视,这也是导致了管理创新中遇到很大的问题。所以在管理创新过程中,首先需要从高层管理人员入手来进行管理创新,一方面可以加大管理创新方面的投入,像加大经费投入,培养相关的人才,或者招聘相关有经验的人才等等。通过这样的方式来不断强化管理层自身的创新观念,从而更好的推动企业管理和创新措施,为建筑工程创新管理以及绿色施工管理的发展和实施奠定良好的基础。

(三)强化技术创新

我们常说“科学技术是第一生产力”所以说,在建筑工程管理创新的过程中,无论创新的本质如何,其技术的创新是核心也是关键。所以在管理创新和绿色施工管理的优化创新过程中,技术创新是非常关键的。首先,我们要明确技术创新的重要性和必要性,从科学技术的角度来为实现科学化管理和施工管理创新奠定坚实的基础。其次,相关单位领导层要注重加大科学技术的投入,通过新技术、新工艺、新手法的开发和研究来实现建筑工程管理的科学化,从而更好的促进其绿色健康发展。

(四)加强制度创新

制度创新是整个建筑工程管理创新中的重要手段,同时也促进建筑工程管理创新的重要途径,只有通过合理的创新制度,才能更好的帮助企业实现自身管理的创新和突破。首先,作为建筑工程单位可以在管理过程中鼓励与员工进行创新,以此来不断培养人们的创新意识。其次,作为建筑工程单位还要将符合企业发展的方案开展实施,以此来实现经济发展和生态之间的平衡。

总结:

综上所述,建筑工程作为我国经济建设和发展的中流砥柱,建筑工程管理创新和绿色施工管理

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