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文档简介
第页共页火灾隐患处置流程第一节:火灾隐患排除前期准备工作1.1确定负责人:企业或单位需要确定一名专人负责火灾隐患排除工作,负责人需要具备一定的火灾防控知识和技能。1.2组织力量:负责人需要组织相关部门或人员参与火灾隐患排除工作,确保工作的顺利进行。1.3火灾隐患排查计划:负责人根据企业或单位的实际情况,制定火灾隐患排查计划,明确排查的范围、目标和时间节点。1.4准备工具和设备:负责人需要准备必要的工具和设备,如手电筒、防护口罩、灭火器等,以便处理发现的火灾隐患。第二节:火灾隐患排查工作2.1组织人员:负责人将相关部门或人员组织起来,按照排查计划进行火灾隐患排查工作。2.2逐层排查:负责人指导排查人员按照从上至下、从外至内的原则,逐层排查各个区域、楼层、房间的火灾隐患。2.3着重部位排查:负责人指导排查人员着重排查易燃易爆物品存放区域、电气线路和设备、防火门窗、疏散通道等重要部位的火灾隐患。2.4细致排查:负责人要求排查人员细致观察、仔细检查,发现隐患及时记录并采取措施解决。2.5排查记录:负责人要求排查人员将发现的火灾隐患记录在案,并及时上报。第三节:火灾隐患排除工作3.1优先处理危险火灾隐患:负责人要求排查人员根据火灾隐患的危险程度,优先处理危险隐患,确保人员和财产的安全。3.2采取及时措施:负责人要求排查人员采取及时措施,如移除易燃易爆物品、维修电气线路和设备、修理防火门窗等,解决发现的火灾隐患。3.3跟进检查工作:负责人要求排查人员完成隐患排除后,进行跟进检查,确保隐患已经彻底解决。3.4确保记录完整:负责人要求排查人员将火灾隐患排查工作的记录完整,包括隐患排查记录、隐患排除记录等。第四节:火灾隐患排查工作总结和评估4.1工作总结:负责人组织相关部门或人员对火灾隐患排查工作进行总结,总结工作中的问题和不足。4.2改进措施:负责人根据工作总结,提出改进措施,以防止类似的火灾隐患再次出现。4.3督促落实:负责人督促相关部门或人员按照改进措施的要求,及时对火灾隐患进行整改。4.4持续监督:负责人定期对火灾隐患进行监督检查,确保火灾隐患排除工作的效果。4.5评估效果:负责人根据持续监督的结果,评估火灾隐患排除工作的效果,并作出相应的调整和改进。以上是火灾隐患处置流程的详细步骤,通过合理的组织和科学的方法,可以有效地排除火灾隐患,确保人员
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