财务经理年工作总结

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我校在2022年中，充分发挥了内部审计的作用，对于有效地防范风险、确保资金平安、规范内部管理，促进小学财务管理规范、协调进展起到了乐观作用。我校园部审计小组按照教导局审计室2022年度年初工作方案和小学内部审计方案，在本年度完成了以下工作：

主要工作内容：

一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度；强化了业务学习，解决了审计工作中碰到的新问题，使审计工作由查错防弊型向风险防范型和管理促进型改变。

二、仔细学习相关业务，准时了解对农村义务教导经费保障的各项政策。在详细工作中对小学是否按政策规范收费、对作业本费的使用及结算状况、日常公用经费的筹措和使用状况等作为一项重要内容举行了审计，保证内部审计在落实本校教导经费保障体制中的作用。

三、对小学的财务收支、经费管理工作和食堂伙食费收支状况做到了一期一审，并准时上报审计工作报告，有效地提高了教导经费使用效益。按照小学经济活动特点，今年我校园部审计的主要内容有：

1、对小学的各项收入举行了审核，内审小组认为小学的全部收入都准时入账，并纳入了小学的财务核算，无隐瞒、截留挪用、转移小学收入的状况。

2、对小学的各项支出状况，包括老师工资、绩效工资、经补贴、伙食费等支出状况举行审核，重点审计了支出的真切性和合法性，有没有损失铺张等行为，内审认为均符合有关规定要求。各项支出均属合理。

3、对于小学的资产构成状况，经审计认为货币资金按规定办理了收付手续；固定资产做到了帐帐相符、帐物全都；各类往来款项作了相应清理。

4、对小学的负债也作了相应审计，小学从XX年后没有产生新债，更没有举债消费。

5、对小学收费状况举行了重点审计，未发觉乱收费现象，小学收费合理，只按规定收取了相应的生活费，且按月收取，用规定收据一月一开，并做到了收前公示。并对同学生活费赋予了补助。

四、仔细贯彻上级内审部门的文件精神，准时完成了教导局支配的各项工作。

财务经理年工作总结

1998年毕业于东北财经高校财务会计专业，1999年通过全国会计师职称资历考试并取得了相应的职称证书，XX年通过国际acca资历认证考试，XX年通过辽宁省财经类职称外语考试，XX年9月至今在东北高校工商管理学院攻读mba。

一、财务管理工作

1998年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理。当初新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作交流相当不便利，为了保证公司的生产正常举行，公司领导打算将财务部搬到生产基地办公，于1999年8月10日搬到生产基地办公。

本人业务能力的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严峻不足，囫囵生产车间正在举行改良，产品在举行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的进展，当初成天都在想怎样才干将银行的贷款及早到位，协助企业运作起来，在领导的多方努力下，最终在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当初领导的一句话我至今仍记忆如初领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要根据财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的削减支出，给领导做一个好参谋。

建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的惟独102万元。因为注册资本股东单位多次变更，直至到XX年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业进展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发；从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金；从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特殊是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评比为XX年度优秀a级纳税户的284家企业之一。

二、业务方面

本人自1978年开头从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建造业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6年。本人彻低利用业余时光参与学习会计学问和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特殊是财务软件，erp系统更要采取规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供准时，精确     的经济信息。

财务经理年工作总结

岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋时节。一年时光对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特殊是当年富力强的时侯，更具有非常重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，×××支配我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面向比较生疏的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成果，也有不尽人意之处。我十分重视组织赋予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广阔职工对我的相信。在全厂经营形势十分困难的状况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等状况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：

第一部分主要工作成果

一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和进展。所以，上任伊始，我就赶紧学习财务学问，寻觅内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存举行了盘查，摸清家底，举行目标成本管理，2022年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本举行控制。2022年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务举行了检查，对存在的问题举行订正，年初亲手起草制定了《×××××关于现金管理的方法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，支配×××重新对全厂的固定资产举行了仔细核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部控制工作越发有效，财务核算工作越发合理、真切、牢靠。

二、受×××托付，从2022年8月份开头，对××××××三项制度改革举行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《×××××××××改革实施计划》。根据公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同商议，完美了该计划，并获得批准。7月份领先对××举行了改革。因为细心支配，周密布署，取得了较好的结果。

三、今年元月份，主持制定了《××××××经营责任制实施方法》，进一步完美了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳分配，绩效优先，兼顾公正的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训，从2022年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员××××人，嘉奖××××人，降岗××人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。

五、今年4月份，在xx肆虐时期，按公司要求，准时组织抽调人员，设立检查站庇护水源、并常常检查催促此项工作，遗憾完成了任务。

六、帮助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时光长，任务重，焦点多，冲突大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议举行讨论部署，常常深化车间、单身楼、家属区了解状况，解决问题，平静冲突，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺当。

七、加强劳动纪律管理，从2022年7月份开头，全厂干部、职工采取挂牌上岗，并制定了《××××××劳动纪律管理方法》，并不定期对各单位举行检查，极大地转变了干部、职工的工作作风。

其次部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任职经受中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。

1、××××××亏损××××，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有准时发觉，特殊是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施计划》因为考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大，效果不很显然，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，办法单一有关，需要下大力量举行改进。

4、××××改革后，没有准时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析

我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知贪婪一开头，就意味着要在牢狱中去终。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理能力，业务水平，能紧密联系群众。深化实际，大胆工作。但金无赤金，人无完人，我自身还有许多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素养和能力，越发自如地干好本职工作，使×××××的经营工作上台阶。

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财务经理年度总结

我工作总结频道为大家收拾的财务经理年度总结，供大家阅读参考。更多阅读请查看本站工作总结频道。

时光如梭，XX年很快就过去了。回顾这半年的工作，我对公司财务工作已逐步了解，并比较顺当地接手了大部分工作。同时对应收对付账款举行了清理，剔除了往年遗留的不清账目，应当说现在的账目是清晰的。利润核算也不再像以往的过山车，忽高忽低，这主要得益于进销存业务的电算化。固然XX年也有无数不足之处，主要有以下几点：

1、财务部的工作不够主动，往往是被动接受工作，屡次影响其他部门的工作；

2、工作不够细化，存在无数漏洞，比如现金的盘点工作就惟独形式没有实质；

3、财务没有起到很好的监督作用，给公司运营增强了不少隐性成本。

二、XX年度工作方案

过去的成果只能说明过去。逆水行舟，不进则退。在新的一年里，我们除了在公司领导的正确领导下，仔细履行岗位职责，遗憾完成领导交办的各项工作外，搞好财务基础工作，严格根据一责两制举行财务核算和财务监督。（一）、一责是指问责制，谁没有尽职，那么就由谁担当责任；二制是指公司财务制度及税法制度。1、根据公司人员编制方案，财务部将由4人组成，对于今后各个工作的岗位的定位，我们会制订相应的岗位职责。财务部工作岗主要由财务部主管、往来会计、税务会计、出纳组成。那个岗位出错，则由岗位责任人担当相关责任。

2、遵守财经纪律，严格根据公司财务制度审查各项经济业务报销单据，按照审核无误的原始凭证做好会计核算工作，准时记帐、结帐，做到帐帐相符、帐表相符。按月、季、年度准时上报会计报表及有关统计报表。细化公司收入、成本、费用、利润核算办法，形成一套适合本企业的完整核算程序，做到真切、精确     、完整。仔细审核各项合同。搞好固定资产核算及进销存工作；严格按税规矩定精确     计算营业税款及个人所得税等各项税金并负责按时准时、足额地缴纳税款，乐观协作税务部门使用新的税收申报软件，准时发觉违反税务规矩的问题并予以改正，保持与税务部门的交流与联系，取得他们的支持与指导。做好发票的领用、开具、缴销工作，准时做好防伪税控系统的抄税工作。负责与有关部门联系做好系统软件的升级及维护保养工作。

3、加强财务部内部稽查制度，定期或不定期抽查银现金库存的银行账目，杜绝内部风险。

（二）、我公司是商品流通企业，因此精确     的进销存核算及合理的存货控制对公司的运营有着极其重要的作用。首先合理的库存有利于削减资金的占用，第二精确     的核算存货能正确的反映公司的运营状况。在XX年我们方案财务部这边同时对存货举行数量核算，在广度上把会计核算和财务管理职能渗透到商品的进销存诸环节，推动会计电算化，加强对存货的管理，转变以往单独由物料部门掌控存货的局面。使财务能真正起到监督的作用。

（三）、严格按财务制度催促相关部门的工作。比如催促客服、选购、物料部门的报表编制和上报。准时举行月度、季度、年度财务决算，为公司举行经营决策、财务分析提供真切、准时、牢靠的决策信息。在深度上从事后反映改变到事前控制、事后考核分析的管理睬计上来，使会计信息越发具有时效性和真切性。

以上方案的顺当执行离不开领导的支持相信、离不开财务部的同事们共同努力，同时也需要其他配合部门的支持。希翼在XX年我们能取得更好的成果。回顾过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在遗憾完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，准时精确     无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成果。固然，在取得成果的同时也还存在一些不足，下面我一一向各位领导和同仁汇报：

一、财务核算和财务管理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和记下工作中解脱出来。我们在年初即举行了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员一致娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时光，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的基础，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部向来人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部天天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平时最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动提供了应有的支持。基本上满足了各部门对我部的财务要求。公司资金流量向来很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着仔细、认真、严谨的工作作风,各项资金收付平安、精确     、准时，没有浮现过任何差错。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动终于都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证2179张，精确     无误地出具各类会计报表很多。

制度属于企业的硬性管理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规则制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产管理、合同签定、费用控制等方面的规则制度。为完美公司各项内部管理制度，建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达成本单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，并遗憾完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说，就如血液对于人体一样重要。今年工程建设全面铺开，各经营管理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增强。尤其在1-7月份项目未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部按照工程建设和公司进展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理支配调度资金。同时财务部还全面担当了8月份开头的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的迅速回笼。保证了市场建设的顺当举行，准时偿还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，偿还到期贷款4500万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是继续树立了东方公司aaa资信企业的良好形象。自项目启动以来，向来有多家银行向公司举行信贷营销。为了公司的长足进展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期达到堆积企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、收拾了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，多次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。

三、全力帮助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商乐观性和主观能动性提供财务参考。

因为董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成果。按照财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款XX万元，资金回收率为82.62%；预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25%。在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的记录。的确取得了骄人的业绩。

时间飞逝，今年的工作转眼即为历史。一年中，财务部有无数应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡上，在各项经营费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格上，在准时精确     地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的基础管理工作比较薄弱；日常成本费用支出比较任意；公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求；要么就是执行乏力；也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是XX年财务管理要重点思量和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、服务企业所要思量和改进的必修课。作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同长进，与公司共同成长，。

谢谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家

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四、尽力进修，长进财会人员的自身本质。

单位预算是黉舍完成各项工作义务，实现事业筹划的重要前提，是以卖力做好我校的进出预算义务重大年夜。为了搞好这项工作，按照黉舍上年度的实际状况，拟定的预算筹划，特殊是支撑筹划多次向黉舍引导报告请示，举行了反复修改，本着以收定支，量工资出，使预算加倍符合实际。充分发挥在财务治理中的乐观感化，较美满地完成预算编制义务。在实际履行过程中，严格根据预算履行，每月未编制好筹划用款报表，充分表现了资金的应用效益，确保黉舍各项工作的顺当完成。

收费是黉舍最为繁琐，也是政策最强的一项工作，为了做好这项工作，我们及早做好申报审批工作，做到收费的按照，严格履行收费标准。准时出具单子，期未做好结算工作，做到多退少不补，同时髦好代收费申报书的上报。

五、尽力完成黉舍的后勤工作

财务人员能乐观参与镇组织的营业培训，赓续的长进财会常识和政策程度，同时乐观参与黉舍的一切政治进修，卖力作好进修标记，卖力贯彻履行《合计法》，使黉舍的财会工作能根据国度的┞服策、律例举行，包管支撑的┞锋实性，合法性。

三、卖力做好决算工作

二、卖力做好收费、结算工作

一、合理支配进出预算，严格预算治理

年关决算也是一项较为复杂沉重的工作义务，重要举行结旧建新，编制决算报表，决算报表是反竽暌钩黉舍一年度的财务进出状况，是指导黉舍预算履行工作的重要材料，也是编制下年度进出筹划的基本，所以除了卖力过细地做好年关决算外，同时针对所编制的报表举行比较性分析，经由过程分析，总结阅历，揭示存在的问题，为黉舍引导打算方案供应按照。

后勤工作将直接影响到黉舍的一切工作，搞好食堂更为重要，为此总鄙人学前拟定好下学期的伙食收费报表报局筹划财务科，严格履行筹划财务科核定的标准收龋本着办事于同学目标，规范伙食成本，控制伙食利润，按规及时光上报食堂报表。

财务经理2022年工作总结

工作总结，以年终总结、半年总结和季度总结最为常见和多用。以下是我为大家预备的财务经理2022年工作总结，希翼对大家有协助。

篇一：

在这个硕果累累的金秋季节，我怀着十分期盼的情绪，十分荣幸的加入了XX这个云南地产行业的明星团队，XX在云南地产行业虽然不是地产开发体量的房地产公司，并不影响公司拥有十分优秀的管理团队，在业界更是名声鹊起口碑传遍。我十分珍惜这个学习历练的平台，信任这一定是我发挥和提升个人能力的机遇，更是我人生的一个转折点。现就加入公司以来的学习、工作等状况做以下总结和剖析，向公司的各位领导和同志们做以下汇报：

加入公司后经过简短的入职培训和环境认识，部门领导分配给我的工作内容是：XX项目和XX园项目所涉及的云南XX有限公司、云南XX投资有限公司、昆明XX开发有限公司、云南XX置业有限公司（两个项目、四家公司）的财务管理、成本核算、预算分析、方案控制、绩效考评和帮助上级领导做好集团公司财务制度建设、税务筹划、税收管理的工作。

一、财务核算基础工作

通过迅速认识公司的财务制度、核算办法和工作流程，在入职一周的时光内完成工作交接，并对原积压的工作举行赶补，使财务核算基础工作与时光同步；结合公司财务核算要求梳理完美账务核算，并向上级主管领导提出合理建议。

二、深刻学习公司财务制度、财务管理规范和会计核算制度

加强企业的财务管理工作，其目的是要为企业的效益服务。神州天宇所开发的项目都有各自的背景和特点，我重点从审批程序、资金管理、会计核算、预算控制几个方面入手，深刻理解并把握，以便在今后的工作中运用。

三、项目公司财务工作目前的重点工作：

（1）XX进展投资有限公司要求支付前期为XX项目垫付费用，按照公司领导支配已经完成双方财务的对账工作，并对支付方式和处理方法提出了建议。

（2）XX土地补偿款应交企业所得税的税收优待——延期缴纳工作的开展，在公司上级领导XX的指导下做了申报前的政策理解、询问、分析和税局人脉资源调动的预备工作。

四、发挥专长，做好参谋。

通过对月度、年度的财务分析，结合项目合同签订执行状况，对比项目经营方案，准时并动态地把握公司营运和财务情况，发觉工作中的问题，并提出财务建议，为领导决策提供牢靠的财务依据。对公司的投资项目，能使用较为科学的办法做财务可行性测算，充分考虑货币的时光价值和风险控制，转变已往静态的，越发注意现金流量的决策办法，较好地控制了投资风险，为领导决策提供了财务依据。

五、加强业务培训，提高工作能力。

培养良好的专业学问学习提升储备的习惯，坚持执行会计人员继续再教导的规定，仔细学习财务专业最新学问、信息，重点关注国家宏观政策，特殊是房地产政策，分析新政策对地产税收、金融的影响，收集、收拾、分析政策对项目的实际操作运用。

六、切实履行职责。

作为项目公司的财务经理，依照《XX有限公司财务管理制度》的要求，努力规范企业财务管理，维护财经纪律，当好公司领导的参谋，为公司领导决策提供真切的财务数据、合理的分析和建议；对不合理的支出，能顶住压力，坚持原则；对于发觉的重大问题，能不隐瞒自己的观点，书面对公司领导和集团公司汇报，切实履行了岗位职责，确保公司资产的高效营运和保值增值。

在工作中得到了公司领导的支持和同事们的协助，使我融洽迅速地融入了工作团队，极大增加了对XX企业的管理团队精神、企业文化价值的认同感和骄傲感。在今后的工作中我将越发注重学习，努力克服工作中碰到的困难，进一步提高职业道德修养，提高业务学识和组织管理水平，工作上新台阶，为企业作出自己应有的贡献。

篇二：

XXXX年毕业于东北财经高校财务会计专业，XXXX年通过全国会计师职称资历考试并取得了相应的职称证书，XX年通过国际acca资历认证考试，XX年通过辽宁省财经类职称外语考试，XX年9月至今在东北高校工商管理学院攻读mba。

一、财务管理工作

XXXX年5月调至沈阳市XXXX开发中心做财务工作，同年8月成立沈阳XXXX公司，担任财务部经理。当初新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作交流相当不便利，为了保证公司的生产正常举行，公司领导打算将财务部搬到生产基地办公，于XXXX年8月10日搬到生产基地办公。

本人业务能力的提高与沈阳XXXX公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严峻不足，囫囵生产车间正在举行改良，产品在举行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的进展，当初成天都在想怎样才干将银行的贷款及早到位，协助企业运作起来，在领导的多方努力下，最终在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当初领导的一句话我至今仍记忆如初领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要根据财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的削减支出，给领导做一个好参谋。

建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的惟独102万元。因为注册资本股东单位多次变更，直至到XX年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公