调度员简短的年度工作总结

Word文档调度员简短的年度工作总结光阴匆忙而过，旧的一年即将在我们身后关闭，作为调度员的一员在一年的工作之后就要对自己举行一次总结，那么一篇年度工作总结就能看出自己有哪些成果，优秀的人是怎么写调度员的年度工作总结的呢？下面是我我细心收集收拾，为您带来的《调度员简短的年度工作总结》，希翼对您有协助。

调度员简短的年度工作总结【篇一】

生产调度员是搞生产管理的，生产管理是以基础管理为中心的，范文之工作总结:生产调度工作总结。如何做好基础管理工作，我想必需从以下四个方面入手：

一、内强管理，外塑形象。

作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。支配一项工作，应先把工作的标准给大家讲清晰，然后仔细检查落实工作发展的状况，而且对于常见的易发生的问题应当有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易浮现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的举行。事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。

做到内行管理，首先应懂行，执法必需知法。一方面应娴熟把握生产流程产品加工工艺要求，另一方面则把标准化管理熟记于心，并能灵便运用。有了这两件法宝，在生产管理当中才干得心应手，游刃有余。

第二，作为生产调度员，不是某一个车间的调度员，而是囫囵公司的调度员，应时刻谨记以维护公司的整体形象作为自己工作的核心。对待领导不卑不亢、对待同志热心协助、对待问题仔细分析、对待困难迎难而上、对待成果不骄不躁、对待失误总结反思，说话铿锵有力，做事雷厉风行，考核有理有据，奖罚公正公平。

二、坚持原则，实事求是。

生产中不行能没问题，但是原则性的问题一定要坚持。一是一，二是二，丁是丁，铆是铆，决不模糊。而且要实事求是，是就是是，非就是非，态度端正，作风朴素。对原则性的问题应一抓到底，对于弄虚作假，要严惩不担

三、廉洁自律，公正公平

作为一名基层管理人员，首先要有自律性。要求职工做到的自己必需仔细做到，要求职工不做的自己首先一定不要做。制度面前人人平等，不搞特别，不滥用权力，行为检点，作风正派。对于一些事情的处理，要坚持原则，公正公平，一碗水端平。

四、务实创新，团结奋进。

干工作重在仔细，做好工作重在务实。仔细体现在工作的过程，务实则反映出工作的结果。作为一名管理人员，既要做一个一言九鼎的实干家，又要做一个标新立异的创新先锋。创新源于思量，思量源于总结，总结源于反思。对于一些问题的处理上，应分清主次，明确方向，在复杂的问题中，认清抓住主要问题，在主要的问题中，摸清问题发生的逻辑。把复杂的问题容易化，把容易的问题重复化。不因循守旧，不墨守成规。

凝结产生力气，团结出生兴盛。作为调度员，应顾全大局，时刻把提高囫囵团队的凝结力和向心力作为己任。与大家多沟通思想，多交流状况，增进理解和支持。而且多换位思量、多思量自省，对别人多理解、多支持、多协作、少猜疑、少争论、少指责，以诚相待，同舟共济，团结奋进，营造一个弥漫生机活力、拼搏奋进的高效的团队。

总之，做一名合格的生产调度员必需全面要求自己，谦虚学习，自动自发，拼搏奋进。

调度员简短的年度工作总结【篇二】

时光如白驹过隙般飞速而逝，转瞬间20xx年已挥手作别。回顾过去的一年，调度室的工作有值得公司和矿领导绝对的地方，固然也有一些需要改进的地方，信任我们会在20xx年做的更好。

20xx年度，我矿生产调度室在公司、矿领导的正确领导下，各处室的乐观协作和全体调度人员共同努力下做了大量工作。

为矿井实现平安生产，特殊是在5、6月期间停产，为矿井验收工作做预备而停工等多种因素影响的.状况下，实现了超产，取得了较好的成果。

在今年的工作中，全体调度人员虽然尽到了一定的努力，但还存在一定的不足，为更好地总结阅历教训，更好地服务于煤矿进展，进一步促进调度室各项工作的落实，尽量逼近大型煤矿现代标准化综合调度指挥中心的标准再上台阶，特做20xx年调度工作总结：

20xx年调度室做了哪些工作：

一、在平安生产调度指挥协调方面

在20xx年以来，调度室全体调度人员都能乐观深化现场，深化一线，乐观认识把握各工作面生产作业中存在的问题和工作面生产发展及其他状况，以能够更好的组织生产、指挥协调生产，并准时汇报处理各环节平安生产方面存在的问

题。在今年，我们生产调度室一项主要工作就是：为房柱式开采煤柱举行逐个编号，开采之后再逐个记下，以便更好的统计产量。今年我矿房柱式开采煤柱采煤量约为24万吨。在工作面接近回采完毕预备搬家前，调度人员也在第一时光深化新工作面提前观看工作面情况，包括运送线路、通风系统、供电系统、回采工艺及工作面顶板、涌水等一系列的平安隐患举行排查。在深化现场调查了解之后，准时向领导反应现场状况，提供牢靠的平安生产基础资料，为领导决策指挥生产提供了牢靠依据。

二、在调度质量标准化方面

20xx年，我矿经受大大小小多次验收，如：平安质量标准化验收、工程质量认证验收、平安设施验收等，为预备验收矿井顺当通过调度室在质量标准化建设也做了大量的工作。

1、硬件方面

（1）调度指挥中心：今年我矿在联合建造楼内新设置了约50㎡的调度指挥室，新购置了5张操作台，添置了多台大屏视频显示器等，为调度工作制造了良好的工作环境。

（2）工业视频：今年在地面和井下多处都新安装了监控摄像头（如：炸药库、材料库、办公楼、营业室、主副井井口及主要大型电气设备处）新舔置的监控视频更能够全方位实时监控井上及井下的动态，起到了平安和信息迅速传递的作用。

（3）监测监控：新安装矿压监测系统4个分站8个探头。顶板离层监测仪6处和新安装一套束管监测设备，井下监测点4处。新安装的各类监测为矿井井下动态信息时刻监测，为平安生产提供了有效保障。

2、软件方面

（1）按照煤矿质量标准化要求，也为矿井验收工作，调度室人员对比标准举行补差补缺，收拾归档，完美了调度室所需资料。完美了管理制度、规则制度、岗位职责、操作规程等30余份。完美各种记录、报表30余种，这些资料为我们调度室以后更好工作提供了大量的信息、依据和原始数据。

（2）各工作面新增减的员工调度室都会准时做记下、保存，以便把握我矿工人流淌及各工作面员工是否能满足生产需要等状况，同时也可以对各工作面的员工做到心中有数。

（3）为了更便利的了解工作面动态，调度室特地做了掘进进尺台账，即每条掘进巷掘巷进尺米数由平安员定期汇报，调度室做记下，这样不仅可以让调度室更便利、直接的了解工作面的动态，也可以为全矿提前举行生产支配提供资料。

三、工作中的不足和需要改进之处

1、调度室人员组织机构不健全。目前我矿调度室1名调度主管，2名调度员，专职调度员少，平日里调度室值班除2

名专职调度员轮班外，其余班次由其他处室同事帮忙轮番值班。

2、调度员现场管理阅历欠缺，指挥协调能力还存在一定差距。对于兼职调度员来说，在调度工作中对井下各工作面，一工作面与另一工作面之间存在的生产配合关系，这样矿井生产全盘的把握信息还是不足，在调度协调工作中还是有无数的纰漏，不尽完美。

回顾我们一年来的工作状况，在公司、矿领导的英明领导和其他处室乐观协作支持下，以及调度室全体人员的不懈努力，我们顺当的完成了年初产量方案，也顺当通过了矿井验收可谓硕果累累，受益匪浅！针对我们存在的诸多问题，信任在今后的工作中调度室人员会不断试探和学习。查找不足，仔细改正，准时全面地了解生产过程中浮现的各种冲突，实行措施，克服薄弱，排解生产障碍，使矿井能顺当平安运行。我坚信在全体员工的共同努力下石岩沟煤矿会在竞争激烈的煤炭行业立于不败之地，我坚信德林公司的明天将会更美妙。

调度员简短的年度工作总结【篇三】

紧急而劳碌的xxx年既将过去，230万方的混凝土垂直运送攻坚战役业已临近尾声，回顾这风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，大队调度室在大队高层的正确领导和支持下，在全体调度室人员的共同努力下，在其它科室的领导和同志们的理解协助下，较好地完成了大队各项生产调度任务，达到了大队xxx年年初制定的总体目标和工作要求，现将全年工作状况总结

一、明确工作思路、提高工作实效

（1）思路打算出路，通过不断思量和实践使我们越发明确了调度室工作的主要职责和精确     定位。它是参加大队决策执行，管理事务和搞好服务的定位，明确了调度员平安员和综合员的角色定位。围绕工作定位明确了协调好各种关系的工作思路，为进一步提高工作质量效率，我们对外树立窗口意识，对内增加责随意识，杜绝工作失误，增加工作主动性。一年中明确的工作思路为调度室各项工作起到了乐观的引领带动作用。

（2）调度室乐观贯彻大队的各种会议精神和各项工作思路，根据年度工作方案和调度室工作支配，团结配合，在工作中始终坚持饱满的工作热烈，乐观的工作态度，平安高效的完成了前方六台缆机高强度的混凝土浇筑，大型金属结构件及其他零活吊运，缆机检修保养，两台小塔机平安运行，大面积照明稳定供电，和五台冷水机组保障有力运行，及车辆的平安运行保养调度工作。保证了大队生产方案任务顺当举行。

二、深入学习、努力提高理论水平

按照工作需要组织调度人员学习缆机运行检修各种规则制度，仔细学习领悟项目部大队和监理下发的各种文件和管理制度。全面深刻的学习了xx大会议精神。牢固树立科学的进展观，优化管理理念、管理思想和管理模式。

三、履行岗位职责、注意工作效率

（1）依据调度室各项规则制度，全体调度室人员，全面落实平安生产责任制。根据《调度室岗位责任制》《调度室管理条例》等法律规矩，严格要求，严格考核，奖惩分明；仔细执行平安生产各项规则制度，坚持四不放过，原则，健全激励和约束机制，保证规则制度执行到位。围绕中心，努力搞好三个服务为大队中心工作服务，为大队领导服务，为全体大队员工服务是我们的工作服务宗旨。

（2）强化每周的生产调度会的效果，将每周各中队工作进程和本周工作重点以周报的形式向职工传达并准时向大队领导汇报，实现了工作的规范和高效。做好天天的调度工作记录及上报，具体记录缆机运行浇筑方量浇筑时光，缆机检修保养日志，冷水机组天天各种运行数据的记录等，对存档和上报文件材料严格把关，注意细节，统一标准规范，做到记录真切具体，精确     无误。为大队把握第一手原始资料提供具体的数据。

（3）为保证生产方案支配，值班调度员按照天天下午的碰头会议信息举行生产任务支配和调节，浮现突发状况，准时向项目部调度室和大队领导汇报，并支配督导相关各中队科室作好工作预备，。对重点工作任务采取全程跟踪支配解决。将总体目标和工作内容详细化。要求调度员继续开展多说多问一句话活动，达到以班保日、以日保周、以周保月，以月保年的生产方案支配。

四、以人为本、强化管理、激发工作热烈

（1）面向前方工地大队员工枯燥的日常工作，调度室用情管理，建立和睦人际关系，关怀员工生活，学会认同和接纳。日常工作中与调度对象建立良好有效的交流，做到固定任务传达提前准时精确     、暂时任务做到说明具体无误，支配合理，尽可能高质量高效率完成工作任务。仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议，严格根据《调度室岗位责任制》制度，制造和睦的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持

（2）充分发挥自身优势，不断强化生产指挥系统职能，提高调度协调水平，为确保完成xxx年小湾电站大坝混凝土年浇筑230万方，项目部混凝土浇筑130万方的艰难任务，调度室和大队各生产单位周密部署，合理配置人力、物力资源，严抓各生产环节，从强化缆机检修效果到缆机垂直运送入仓、每一个环节都严格控制。缩短了各工序的循环作业时光，提高了工效，从而加快了大坝混凝土浇筑进度，不断刷新班、日、周、月浇筑纪录，使九月份xxx日xxx日混凝土缆机垂直运送浇筑达到日均1万多方，创下项目部xxx年度日生产垂直运送浇筑砼10380方新纪录。十月份创下月缆机垂直运送浇筑强度22万7743方的小湾主坝混凝土缆机垂直运送新纪录的骄人战绩，其后又在十一月九日夜班一举制造了主坝混凝土浇筑以来六台缆机班产最高纪录4149方。xxx月xxx日中班三号缆机制造了班产91罐的单台缆机班产新纪录。

五、从大队进展的大局考虑、认清自我，反思不足

（1）调度室担负着大队的生产协调，联络，督导和服务等多项工作。是大队信息传递，决策落实，上下内外交流的窗口，是大队各项工作起辅助作用的生产管理职能部门，在日常工作中调度室全体人员严格要求高效完成日常的生产管理，生产协调，生产数据统计等各项工作，在有其他工作任务支配时，迎难而上克服时光紧，人员少的不利状况，团结配合，不计较个人得失，坚守工作岗位，以仔细负责地态度，力求高质量地完成领导交给我们的任务，为大队各项工作有序举行做出我们的贡献。特殊是在迎接各级上级单位领导来大队前方工地检查调研时，我们合理支配，措施到位，努力做到更好。当各级领导对大队的工作赋予充分的绝对时，这对于我们的工作也是一种鞭策，我们在关键的时刻始终以大队的进展为己任。

（2）在调度室这一岗位，我们时常提示自己，要不断举行反思、对比自己的工作，结合岗位要求，我们认为主要存在以下几方面不足：

一是主动参加精神不够。主动思量问题方面不够，有时处于被动的工作状态。

二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理，简单心情化，所以在工作中有时有急燥心情，用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。

三是管理需进一步提升。工作经常是支配的多，检查得少，工作的精细化程度有待进一步提高。

一年来，调度室在大队的大力支持下，努力尽职尽责的开展工作，但也存在着不足，今后我们将以这次年度总结为契机，以越发饱满的工作热烈，良好的工作作风保证大队xxx全年的生产方案顺当完成，以全新的面貌步入xxx年的工作当中。紧急而劳碌的工作即将翻开新的一页，新的挑战正在等待着我们。我们有信念、有决心，在大队领导、各中队科室的支持和协助下，进一步努力工作，奋力拼搏。在今后工作中我们将一如既往的谦虚接受大家的批判和监督，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，努力与各兄弟中队科室一道为大队的进展做出应有的贡献。不辜负大队领导对我们的期望和关心。

我推举

生产调度员个人年度工作总结

光阴如梭，一年的工作转眼又将成为历史，新的一年，新的挑战即将到来。本人进入调度室已经有半年多的时光，在主任的领导以及关怀支持下，20xx年的工作中有硕果累累的喜悦，也有碰到困难和挫折时惆怅。在以后的工作中要想更好的做好调度工作，尽快的成为一个合格优秀的调度员，就要不断地去总结工作中的不足和差距，提高自己完美自己，以便更好地完成工作。现将20xx年度个人工作状况作如下总结：

一、谦虚学习，努力工作

做好调度工作要严格要求自己，要好好学习每个调度员的特长，取长补短尽量的完美自己，仔细学习相关专业学问、工艺流程，要做到四勤，腿勤、嘴勤、眼勤和手勤，不懂就问，不懂就学。通过半年多的学习和熬炼，我深知调度工作的重要性，在平时的工作我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺系统的熟悉和了解，深化生产现场认识工作环境，谦虚接受领导和师傅们的教育。

在日常的工作中，我坚持做到交接班要严谨，接班后对上一个班遗留的问题举行落实和关注，对领导交代的事情要赶紧传达和落实，明确本班的重点工作。在组织生产的过程中，准时跟进全矿生产状况，确保当班生产指令的完成，对生产过程中浮现的问题准时向领导汇报，并加以解决确保全矿的生产能够正常平安举行。做台账时对每一个生产的数据都要举行多次核算，确保数据的精确     性，为领导的决策提供有效真切的数据依据。交班时对本班中遗留问题和领导的指示要重点交代，确保下个班的正常生产。

在跑外值勤过程中，要服从坐台调度和领导的支配，深化现场。乐观协作坐台调度的工作，将现场信息精确     的传给坐台调度。对各个工业现场都要认识，在工作任务不太繁重的状况下，我也会勤跑现场，了解现场，准时发觉问题解决问题，保证全矿生产平安有序举行。对跑外中的重点工作我一定会在现场关注，灵便处置，对随时发生的状况准时向领导和坐台调度反馈。

团队合作是调度工作不行缺失的基础，我们调度员之间应当互相依存、协助、互怀，合作是高绩效团队的基础，每个调度员度应当树立全局观念，搞好配合协作。跑外调度要时刻服从坐台调度和领导的支配，把现场的状况准时反应给坐台调度，这样生产中所发生的情况就能快速的解决，全矿的生产组织才干有效举行。

二、工作中存在的不足

在过去的工作中我虽然取得了一定的长进，但是这些长进都离不开领导和同事对我的协助。在工作中我也浮现过的生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的状况。并且在工作的过程中，因为工作阅历不足并且对其他专业比较生疏，造成工作效率降低习甚至浮现错误。在以后的工作中，我会主动加强和其他部门交流，充分利用资源，多方面学习全方位进展，提高主观能动性，乐观工作，仔细落实领导的指示，在现场要做到勤于观看、自立思量、多与同事沟通,努力不断提高自己的业务水平争取把本职工作做的越发完善和胜利。

三、乐观努力做好20xx年工作

20xx年的工作已经临近尾声，俗话说：点点滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断堆积阅历，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，为了调度工作做出最大的贡献。

为了更好的完成20xx年的工作，我要继续发扬20xx年的优点，改点自己的缺点和不足，总结过去，展望将来。20xx年生产任务重，对于我来说也是一种挑战一种机遇，我将严格执行各项规则制度，恪尽职守，高标准要求自己，不断学习堆积阅历，擅长总结，也希翼领导能给我更多的支持，争取为20xx年建设新龙首贡献自己的一份力气。

调度员2022年的年度工作总结(精选4篇)

韶光易逝，人生即将步入一个崭新的年头，本年度虽然有失败的辛酸，更有胜利的泪水，写一份调度员年度总结吧！看看自己这份工作做得如何。怎么才干把这一篇调度员年度工作总结写好呢？为满足您的需求，我我专门编辑了调度员2022年的年度工作总结，希翼能为您提供参考。

调度员2022年的年度工作总结(篇一)

紧急而劳碌的xxx年既将过去，230万方的混凝土垂直运送攻坚战役业已临近尾声，回顾这风雨兼程的一年，在这三百多天的日日夜夜里，大队调度室在大队高层的正确领导和支持下，在全体调度室人员的共同努力下，在其它科室的领导和同志们的理解协助下，较好地完成了大队各项生产调度任务，达到了大队xxx年年初制定的总体目标和工作要求，现将全年工作状况总结

一、明确工作思路、提高工作实效

（1）思路打算出路，通过不断思量和实践使我们越发明确了调度室工作的主要职责和精确     定位。它是参加大队决策执行，管理事务和搞好服务的定位，明确了调度员平安员和综合员的角色定位。围绕工作定位明确了协调好各种关系的工作思路，为进一步提高工作质量效率，我们对外树立窗口意识，对内增加责随意识，杜绝工作失误，增加工作主动性。一年中明确的工作思路为调度室各项工作起到了乐观的引领带动作用。

（2）调度室乐观贯彻大队的各种会议精神和各项工作思路，根据年度工作方案和调度室工作支配，团结配合，在工作中始终坚持饱满的工作热烈，乐观的工作态度，平安高效的完成了前方六台缆机高强度的混凝土浇筑，大型金属结构件及其他零活吊运，缆机检修保养，两台小塔机平安运行，大面积照明稳定供电，和五台冷水机组保障有力运行，及车辆的平安运行保养调度工作。保证了大队生产方案任务顺当举行。

二、深入学习、努力提高理论水平

按照工作需要组织调度人员学习缆机运行检修各种规则制度，仔细学习领悟项目部大队和监理下发的各种文件和管理制度。全面深刻的学习了xx大会议精神。牢固树立科学的进展观，优化管理理念、管理思想和管理模式。

三、履行岗位职责、注意工作效率

（1）依据调度室各项规则制度，全体调度室人员，全面落实平安生产责任制。根据《调度室岗位责任制》《调度室管理条例》等法律规矩，严格要求，严格考核，奖惩分明；仔细执行平安生产各项规则制度，坚持四不放过，原则，健全激励和约束机制，保证规则制度执行到位。围绕中心，努力搞好三个服务为大队中心工作服务，为大队领导服务，为全体大队员工服务是我们的工作服务宗旨。

（2）强化每周的生产调度会的效果，将每周各中队工作进程和本周工作重点以周报的形式向职工传达并准时向大队领导汇报，实现了工作的规范和高效。做好天天的调度工作记录及上报，具体记录缆机运行浇筑方量浇筑时光，缆机检修保养日志，冷水机组天天各种运行数据的记录等，对存档和上报文件材料严格把关，注意细节，统一标准规范，做到记录真切具体，精确     无误。为大队把握第一手原始资料提供具体的数据。

（3）为保证生产方案支配，值班调度员按照天天下午的碰头会议信息举行生产任务支配和调节，浮现突发状况，准时向项目部调度室和大队领导汇报，并支配督导相关各中队科室作好工作预备，。对重点工作任务采取全程跟踪支配解决。将总体目标和工作内容详细化。要求调度员继续开展多说多问一句话活动，达到以班保日、以日保周、以周保月，以月保年的生产方案支配。

四、以人为本、强化管理、激发工作热烈

（1）面向前方工地大队员工枯燥的日常工作，调度室用情管理，建立和睦人际关系，关怀员工生活，学会认同和接纳。日常工作中与调度对象建立良好有效的交流，做到固定任务传达提前准时精确     、暂时任务做到说明具体无误，支配合理，尽可能高质量高效率完成工作任务。仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议，严格根据《调度室岗位责任制》制度，制造和睦的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持

（2）充分发挥自身优势，不断强化生产指挥系统职能，提高调度协调水平，为确保完成xxx年小湾电站大坝混凝土年浇筑230万方，项目部混凝土浇筑130万方的艰难任务，调度室和大队各生产单位周密部署，合理配置人力、物力资源，严抓各生产环节，从强化缆机检修效果到缆机垂直运送入仓、每一个环节都严格控制。缩短了各工序的循环作业时光，提高了工效，从而加快了大坝混凝土浇筑进度，不断刷新班、日、周、月浇筑纪录，使九月份xxx日xxx日混凝土缆机垂直运送浇筑达到日均1万多方，创下项目部xxx年度日生产垂直运送浇筑砼10380方新纪录。十月份创下月缆机垂直运送浇筑强度22万7743方的小湾主坝混凝土缆机垂直运送新纪录的骄人战绩，其后又在十一月九日夜班一举制造了主坝混凝土浇筑以来六台缆机班产最高纪录4149方。xxx月xxx日中班三号缆机制造了班产91罐的单台缆机班产新纪录。

五、从大队进展的大局考虑、认清自我，反思不足

（1）调度室担负着大队的生产协调，联络，督导和服务等多项工作。是大队信息传递，决策落实，上下内外交流的窗口，是大队各项工作起辅助作用的生产管理职能部门，在日常工作中调度室全体人员严格要求高效完成日常的生产管理，生产协调，生产数据统计等各项工作，在有其他工作任务支配时，迎难而上克服时光紧，人员少的不利状况，团结配合，不计较个人得失，坚守工作岗位，以仔细负责地态度，力求高质量地完成领导交给我们的任务，为大队各项工作有序举行做出我们的贡献。特殊是在迎接各级上级单位领导来大队前方工地检查调研时，我们合理支配，措施到位，努力做到更好。当各级领导对大队的工作赋予充分的绝对时，这对于我们的工作也是一种鞭策，我们在关键的时刻始终以大队的进展为己任。

（2）在调度室这一岗位，我们时常提示自己，要不断举行反思、对比自己的工作，结合岗位要求，我们认为主要存在以下几方面不足：

一是主动参加精神不够。主动思量问题方面不够，有时处于被动的工作状态。

二是待人处事不够成熟。对一些事情的处理，简单心情化，所以在工作中有时有急燥心情，用理论指导实际工作的水平也还有欠缺。

三是管理需进一步提升。工作经常是支配的多，检查得少，工作的精细化程度有待进一步提高。

一年来，调度室在大队的大力支持下，努力尽职尽责的开展工作，但也存在着不足，今后我们将以这次年度总结为契机，以越发饱满的工作热烈，良好的工作作风保证大队xxx全年的生产方案顺当完成，以全新的面貌步入xxx年的工作当中。紧急而劳碌的工作即将翻开新的一页，新的挑战正在等待着我们。我们有信念、有决心，在大队领导、各中队科室的支持和协助下，进一步努力工作，奋力拼搏。在今后工作中我们将一如既往的谦虚接受大家的批判和监督，扎扎实实、脚踏实地的干好调度室的本职工作，努力与各兄弟中队科室一道为大队的进展做出应有的贡献。不辜负大队领导对我们的期望和关心。

调度员2022年的年度工作总结(篇二)

20xx年以来，在公司的正确领导下，在各科室及各队组的大力支持和乐观协作下，调度室以提高执行力为工作准则，根据各级管理部门和公司的年度工作支配，结合调度室的工作实际，在平安生产工作协调、调度等方面，充分发挥了指挥中心上情下达，下情上传的作用。结合我公司各项生产方案和工作支配仔细组织和指挥生产调度，顺当完成各项任务目标，确保了平安工作的顺当举行。

一、20xx年平安工作总结

（一）建立和健全了调度室各项制度，全体调度室人员，全面落实平安生产责任制。

为了做好调度室的工作，争创一流业绩，我们熟悉到必需要有较高的政治理论素养和分析解决问题的能力。定期组织全体工作人员仔细学习公司下发的各种文件精神，明确了每个人的岗位责任，工作任务，做到分工明确，责任清楚。树立高度的服务意识，服务态度和气、热烈、耐心、细致，为公司上下交流提供良好周到的服务。仔细组织业务学习，提高理论水平，与此同时常常深化实际，深化采掘一线，调查讨论，认识生产状况，把握第一手资料，准时向各级领导汇报生产状况。在调度工作中，对重点工作任务采取全程跟踪支配解决。日常工作中与调度对象建立良好有效的交流，做到固定任务传达提前准时精确     、暂时任务做到说明具体无误，支配合理，尽可能缩短工作任务完成的时光。仔细对待调度对象的询问、合理要求及提出的建议，制造和睦的调度氛围，以优质规范的服务、良好的工作作风赢得了广阔员工的支持。

（二）仔细做好调度会议记录、收拾会议纪要，服务于平安生产。

我们仔细组织好调度会议。无论是大调度会还是调度例会，都严格根据矿领导的要求仔细组织，并准时预备各种材料、报告。在会议召开之后，都准时的按要求收拾会议纪要，以便使会议精神得以准时的上传下达。

（三）定期组织应急预案演练。

按照集体公司文件要求，准时修改了各种应急演练时光，并在规定的时光内组织了事故应急演练，通过3次事故演练，大大的增加了广阔职工的自救互救能力，熬炼了各部室、队组之间的协调协作能力，并通过实践验证了应急救援预案的可行性，对存在的问题，制定针对性的措施举行整改。

（四）建立健全管理机制，完美调度室质量标准化建设。

按照集团公司关于加强调度指挥中心建设的有关文件和领导要求，建立健全了调度室各项管理机制和制度；按质量标准化要求规范调度室各项专题记录、报表、台帐、总结等共20余项，有完整的原始记录和档案管理沟通。并逐步提高了调度装备水平，尤其是工业视频系统已建立完美。

二、20xx年平安工作方案

1、仔细贯彻落实领导有关平安生产方面的通知、指示、命令、并检查各部门的贯彻落实状况。

2、乐观协作有关部门，着重解决影响均衡生产的问题和冲突，催促各单位检查、落实，保证生产有秩序地举行。

3、进一步加强调度室建设，按要求继续规范各类文件、记录、台帐、报表等填写、上报、存档工作，精确     无误地逐项、按时完成工作。

4、加强业务学习，全面提高调度人员的综合素养，每月定期考核调度方面的学问，拓宽学问面，不断提高调度人员的思想政治觉悟和业务水平，在学习各项规程措施及相关学问的状况下，理论联系实际，多深化采掘一线，调查讨论，认识生产状况。

5、继续加强调度室软件和硬件建设，努力实现一个高标准、高素养、高能力的三高调度室。

三、工作支配

紧紧围绕公司的整体建设规划，争取把调度室建设成为组织健全、制度完美、运行规范、程序合理的平安生产标准化信息化调度指挥平台。

1、首先从人员配置着手，把短缺的人员配备齐全。由于新的人员进入以后，还须经过培训、学习，逐步把握调度室的运行程序，这些都须大量的时光，所以在人员配置上，必需提前着手，要在矿井投产时调度室的组织机构已基本健全，并能很好地完成现代化矿井的各项调度工作。

2、在现有调度室各种管理制度的基础上，对比岗位人员配置的状况，有针对性地编制相应的管理制度，以达到调度室工作的制度化后和程序化。

3、随着新建调度室的完工，现代标准化调度室的装备、信息化网络支撑体系要紧随其后，安装到位。以能满足现代标准化矿井的需要。

1、调度室年度工作重点：调度室年度工作重点通常是：第一季度要为全年生产制造良好开端。其次季度要保证上半年任务完成和实现时光、任务双过半。第三季度要打败高温柔保证平安渡过雨季。第四季度组织全面完成全年生产任务，并为下年度做好生产预备。第一季度正处于年初起步，尤其早1、2月份气候严寒，还有元旦、春节、都会影响职工正常出勤，因此调度室一是要继续做好防寒防冻工作，保证地面生产系统不出故障正常生产，二是抓好节日前后的职工保勤工作保证采掘一线有足够的劳动力，三是随时注重基层干部的思想动态，防止年初松动，总之要努力做到一季度完成全年方案的24%—25%，1、2月份任务完成首季生产方案30%以上。其次季度是煤矿生产的大好时节，但因为春耕和夏收等影响仍须仔细抓好职工保勤工作，组织好每月的生产，确保上半年实现时光、任务双过半，并及早为第三季度地面防汛，防排水、防雷电、防暑降温等工作做好预备。第三季度气候炎热，影响职工歇息，尤其是7、8月份正处于雨季，对井上井下生产不利。因此一是要抓好雨季三防工作做到矿井不淹井，露天煤堆不滑坡，二是做好防暑降温工作，为职工生活制造一个良好环境，三是做好流行性多发病的预防以免影响职工出勤，影响正常生产。第四季度气候宜人，经过前三个季度的努力，生产条件好于往季，因此第四季度一是抓好冬季生产确保年度方案的全面完成，二是在完成全年方案的前提下，做好开辟掘进工作预备，井巷维护及各机电设备的检修，三是做好第四季度的决战工作，实现生产平安双丰收，为下一年生产制造有利条件。

2、调度室旬、月的工作办法与重点：每月的调度工作，首先要抓好上旬的生产，做到上旬不欠产，中旬超额完成方案，下旬在确保完成月方案的基础上，为下月生产做好预备。

3、调度天天的工作重点：天天早8时调度室主任召集召开生产会议，听取生产辅助单位汇报当日生产任务完成状况，次日的支配和存在的问题并举行统一平衡支配下一天的生产任务。生产会议是调度工作的继续，天天生产会议室下达的指标和措施，由值班调度组织兑现，为了达到这一目的值班调度负责主持召开由采煤、掘进、通风、机电、运送、等值班队长参与的小班生产会议，下达当班生产任务和措施，并采取班中三调度，三平衡随时解决生产中浮现的问题组织完成当班方案。

总之我们全体调度人员在总指挥王子君的正确指挥下，精诚团结、共同打拼、有决心、有信念将20xx年全年的生产、掘进、质量、平安任务（伤亡事故为零，重大非伤亡事故为零）遗憾完成。

调度员2022年的年度工作总结(篇三)

岁月如梭，时间飞逝，转瞬间半年又要过去了。回首过去的XX上半年，感受无数，这一年来对于生产调度来说：即是苦难的一年，也是丰收的一年。特此做一份调度员半年工作总结，来汇报总结自己的工作发展。

作为生产调度员，首先要做到内行管理。管理工作，重在管人，管人重在管心、管思想。支配一项工作，应先把工作的标准给大家讲清晰，然后仔细检查落实工作发展的状况，而且对于常见的易发生的问题应当有预见性。事前应考虑到在什么时候、哪个环节易浮现问题，从而拿出强有力且有效可行的措施加以预防和控制，把一些问题控制在萌芽状态，保证生产有序顺畅的举行。事前的预防胜于事后的控制，达到防患于未然。

一、总结阅历

因为我的社会阅历不足，在与客户交流方面也有一定的困难：上个月公司派我去送邀请函，其中区卫生厅财务处邀请函的递送我却没有顺当完成，事后我总结了一下阅历教训：自己不应当先与他们的领导接触，通常领导都比较事务繁忙，他们平常的会议都一大堆，所以我会遭到否决，我应当先从他们的基层工作人员入手。事后我沮丧的回到公司，心里弥漫了自责。但付总准时的开会又极大的鼓励了我们，我下定决心以后一定要越发努力工作，凡事三思而后行。

一开头工作的时候因为对业务学问不是很熟，接听客户来电的时候都会顾此失彼，或遗忘记录机型，或遗忘记录客户详细地址，这也为修理员的工作造成了极大的不便，随着工作时光的推移，加上同事的指导，我慢慢改正了这方面的错误。同时我的业务水平也有进一步的提高。工作中我也有犯错误的时候，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先；工作热烈和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有乐观主动地去投入太多的精力，打回访电话不够乐观。

二、乐观端正态度

修理部是公司运转的一个重要枢纽部门，许多机器耗材的销售，修理及其新机器的推广与安装都离不开修理部的技术人员，作为修理部的调度员更要做好客户电话的接待回访与修理员的调配工作。

自5月底，我毕业后来到新疆宏基电子有限责任公司，在修理部从事修理部门的调度工作。我主要负责客户修理记录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案，天天一上班我就开头回收技术人员的派工单，举行派工单收集的统计，定期举行客户电话回访，按时完成当天工作，工作从不拖沓，视时光为生命。，除了本职工作外，间或还会有方案之外的事情需要暂时处理，而且通常比较紧张，但我都会腾出时光，在本职工作不受影响下乐观去完成方案外的工作并且我对待工作更追求速度与效率。

通过调度员半年工作总结，我越发坚信凝结产生力气，团结出生兴盛。作为调度员，应顾全大局，时刻把提高囫囵团队的凝结力和向心力作为己任。

调度员2022年的年度工作总结(篇四)

我叫王玲华，于20xx年7月进入太原东山王封煤业有限公司，并在调度指挥中心开头了学习和工作。在这一年工作里既尝到了硕果累累后的喜悦，又经受了碰到困难和挫折时的惆怅、迷茫与彷徨，但在领导和同事的关怀协助以及自己不懈的学习与熬炼中，克服种种困难，从而已逐渐熟悉并娴熟把握了调度的工作。

在以后的工作中要想更好的做好调度工作，就要不断地去总结工作中的不足与差距，提高自己完美自己，以便更好地完成工作，现将半年内的个人工作状况作如下总结；

一、谦虚学习，努力工作

做好调度工作首先要严格要求自己，要好好学习每个同事的特长，取长补短尽量完美自己，仔细学习相关专业学问、工艺流程，要做到四勤，腿勤、嘴勤、手勤、眼勤，养成不懂就问，不懂就学的优良精神。

通过半年的学习和熬炼，我深知调度工作的重要性，在平时的工作中我严格要求自己，不断加强对全矿生产工艺的熟悉和了解，深化生产现场认识工作环境，谦虚接受领导和师傅的教育。

在日常工作中，我坚持做到交接班工作严谨，接班后对上一班遗留的问题举行落实和关注，对领导交代的事情赶紧传达和落实，明确本班的重点工作，确保当班生产指令的完成，对生产浮现的问题准时向领导汇报并加以解决，确保全矿生产能够顺当举行，写台帐时对生产影响举行严格核实，保证信息的精确     性，为领导的决策提供有效真切的数据依据，交班时对本班遗留的问题和领导的指示举行重点交代，确保下一班工作的正常举行。

通过在调度指挥中心一段时光的学习，我接触到了KJ95N平安监测监控系统、KJ301人员定位系统、应急预案和信息调度相关工作，同时也参加安装了井下通讯系统、井下无线通讯系统和井下无线广播系统，参加了人员定位系统的升级和改造。

通过半年工作的磨练，我已经能够很好的把握囫囵KJ95N平安监测系统的安装、调试及大多数问题的处理，对公司的各类传感器的参数和技术指标都有很好的把握，能规划传感器在实际煤矿巷道中的安装位置。通过不断的学习与现场的熬炼，我对监控系统间或浮现的一些问题也能很快的解决，从而保证了囫囵系统的正常运行。把握了KJ301人员定位系统的人员下井记录资料查找、井下设备的维护和人员档案。

二、工作中存在的不足及努力方向

在过去的工作中，我虽然取得了一定的长进，但是长进都离不开领导和同事对我的协助，在工作中我也浮现过生产组织不力，协调不到位，对领导的指示落实不到位的状况，并且在工作中，因为工作阅历不足并且对其它专业学问的生疏，造成工作工作效率降低，甚至浮现错误，在以后的工作中，我会主动加强和现场部门的交流，充分利用资源，多方面学习、全方面进展，提高主观能动性，乐观工作，仔细落实领导的指示，在现场做到，勤于观看、自立思量、多与同事沟通，努力不断地提高自己的业务水平，争取将自己的本职工作做得更好。

2022生产调度员年度工作总结述职

时光逝去，我们在一每天的成长，在成为一名调度员一年之后就该对这一年的工作来举行一次总结，我们能够借助写工作总结的机会看到自己的成长，您是否正在考虑怎么样才干写好调度员的年度工作总结呢？我我收集收拾了一些2022生产调度员年度工作总结述职，欢迎大家阅读，希翼对大家有所协助。

2022生产调度员年度工作总结述职(篇一)

海尔总裁张瑞敏曾经说过：把容易的事情做好就是不容易，把平庸的事情做好就是不平庸。这就是调控中心每个人的座右铭。

日子如白驹过隙。转瞬间，我培训回来一个多月了，也就是这一个多月，调控中心对于我已不再生疏。当时，心驰神往的来到调控，往往会产生一些误区，觉得调控绝大部份工作是在电脑上完成，无非就是接接电话，抄抄数据，故障处理全凭阅历丰盛。随着我工作的逐渐深化，更加觉得现代调控看似容易却一点也不容易。

调度的综合技术、理论和实践水平应当是出类拔萃的，平常电网的和平时期要多做各种可能的应急预案的分析与仿真处理，比如电网故障、夏季用电高峰电能分配、邻网故障电能的调配转供等等，其中的知识与乐趣共存。惟独在调度层面上得到全网的统一协调，才干真正发挥其本质的作用。

我也了解到，调度员的素养要求条件是十分的高的，电网调度的专业性极强，从理论上说很深，实践性又极强，责任极其重大。即使理论学了无数，但当真正让你接听调度电话，真正履行调度职责，真正下一条转变电网运行方式的调度命令时，还是会感到这个话筒非常沉重，内心很没底气，砰砰直跳。究竟，这个令下去以后，你每天算来算去的系统运行状态就会发生转变，关键是，实际的调度工作十分详细繁杂，不像纸上的计算那么简洁明快，一堆方案工作，一系列操作任务挤在你的面前时，能不发蒙吗?

调控中心班长时常教育我，作为一名调度员，就必需时刻集中精力，了解和掌握电网的最新状况，分析电网运行状况，分析系统负荷、

潮流、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患。惟独对电网运行高度掌握的状况下，才干发觉其可能存在的问题、隐患，并早作决定，未雨绸缪，有备无患；才干在突发事故中迅速、平安、高效地处理事故、故障，才干削减客户停电时光，始终要求自己保持高度责任心，对待停电检修，事故处理，合理支配运行方式。电网转变运行方式或者是浮现问题时，调度要在第一时光和其它相应的基层单位取得联系，以最短的时光解决问题。所以，调度是电力系统中一个很值得自豪的岗位，岗位的骄傲感，能动员起调度人的热烈、潜能与更专更强的责任心。

随着经济的进展和社会用电量的不断提高，电网结线也日趋复杂与浩大。这就需要更好的发挥调度的作用以使得电资源的最大限度的利用。这更需要调度人员有过硬的调度学问和工作经验来实现调度作为电网大脑的价值。古人也曾说：天下难事，必作于易；天下事件，必作于细。调度我的电力人生！

2022生产调度员年度工作总结述职(篇二)

光阴似箭，岁月如梭，转瞬间我到公司已有7个月了。回顾这几个月的工作，我从小学到单位，从同学到员工，随着环境的转变，我也发生了变化。对我来说xx年是我步入社会很故意义的一年，也是我成为上班族以来的第一年。在此谢谢宏基公司给了我这样一个呈现抱负理想的平台与机会。调度工作是我从事的第一份工作，也是我职业生涯的第一个起点，我对此也非常珍惜，尽自己努力去适应这一岗位。更谢谢付总从繁忙之中抽出时光对我们新人业务技能的培训，同时也谢谢公司经理，主任的教育，还有其他同事的协助，尤其是主任对我学习方面的监督与引导，及其张姐平常的指导对我的工作都起了极大的作用。经过这大半年来的不断学习与努力，以及领导，同事的协助，我感到自己已经彻低融入到了新疆宏基电子有限责任公司这个大家庭中，我个人的工作技能也有了显然的提高，虽然工作中还存在这样或那样的不足，但应当说这大半年我的付出更令我收获了不少，感到自己成长了，也逐渐走向成熟了。现在就我xx年的工作状况总结如下：

一、乐观端正态度，努力完成工作

修理部是公司运转的一个重要枢纽部门，许多机器耗材的销售，修理及其新机器的推广与安装都离不开修理部的技术人员，作为修理部的调度员更要做好客户电话的接待回访与修理员的调配工作。

自5月底，我毕业后来到新疆宏基电子有限责任公司，在修理部从事修理部门的调度工作。我主要负责客户修理记录资料的电脑与资料箱里的双重录入及建立客户装机档案，天天一上班我就开头回收技术人员的派工单，举行派工单收集的统计，定期举行客户电话回访，按时完成当天工作，工作从不拖沓，视时光为生命。，除了本职工作外，间或还会有方案之外的事情需要暂时处理，而且通常比较紧张，但我都会腾出时光，在本职工作不受影响下乐观去完成方案外的工作并且我对待工作更追求速度与效率。

二、总结阅历，改正错误

工作中我也有犯错误的时候，对自己的工作还不够钻，脑子动得不多，没有想在前，做在先；工作热烈和主动性还不够，有些事情领导交代过后，没有乐观主动地去投入太多的精力，打回访电话不够乐观：比如，一开头工作的时候因为对业务学问不是很熟，接听客户来电的时候都会顾此失彼，或遗忘记录机型，或遗忘记录客户详细地址，这也为修理员的工作造成了极大的不便，随着工作时光的推移，加上同事的指导，我慢慢改正了这方面的错误。同时我的业务水平也有进一步的提高。

因为我的社会阅历不足，在与客户交流方面也有一定的困难：上个月公司派我去送邀请函，其中区卫生厅财务处邀请函的递送我却没有顺当完成，事后我总结了一下阅历教训：自己不应当先与他们的领导接触，通常领导都比较事务繁忙，他们平常的会议都一大堆，所以我会遭到否决，我应当先从他们的基层工作人员入手。事后我沮丧的回到公司，心里弥漫了自责。但付总准时的开会又极大的鼓励了我们，我下定决心以后一定要越发努力工作，凡事三思而后行。

三、工作目标，进展前景

因为今年比较特别，经济受到了国外的影响，许多行业都面临着倒闭，许多人都面临着失业，商场如战场，职场如沙场，养兵千日用兵一时，怎么打好这场经济战，使自己立于不败之地，这虽然不是我考虑的范围，但这也与自己息息相关，在这个多灾多难的时期，作为个人为公司也为自己我有了更明确的进展目标：首先要脚踏实地的工作，有国就有家，有家就有个人，公司就是我的家，为家我一定要付出自己的全部，不懂的要加油去搞懂，懂的就要越发精炼。平常更应当乐观努力的去工作，发挥个人的乐观主动性，多为公司出份力，也能为领导排忧解难。使自己的业务水平要越发的精湛。

新的一年即未来临，在新的一年里我一定倍加努力的工作，令客户得到惬意的服务，尽量提高个人的业务及服务水平，极大的为公司奉献自己的力气。

2022生产调度员年度工作总结述职(篇三)

自20xx年担任调度员以来，转瞬间4年已经过去了，在这4年里，很谢谢各位领导及单位的同事们对我的支持和协助，让我从工作模式上得到很大突破，工作思想也得到很大改变。在这段时光的工作过程中，让我明了，努力就有收获！现在就我一年来工作总结如下：

一、娴熟把握岗位业务

为了做一名合格的调度员，我充分了解调度员的岗位职责，乐观提高业务水平。我利用天天业余时光谦虚请教领导和同事，明了了调度员天天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、碰到问题后该怎样处理。等等，碰到不明了的问题后，不碍于面子，谦虚向他人学习，我想，惟独精通岗位技能，才干做到对生产的有效监管！

二、加强执行能力

调度员最基本的职责就是执行力要强，面向领导下达的任务，都不折不扣的完成，把生产中重要的问题传达给司机，按序发车，做到行车、发车有序，调度灵便。并关注司机的动态，严禁状态不佳有碍平安行驶的司机上路。碰到客观性不能解决的问题时，先汇报给领导，待领导裁决后再执行，不擅自转变领导的支配；执行工作任务时，雷厉风行，能当班做完的不推到下一班，能3分钟做完的，不5分钟做完。保证工作质量，将车辆调配工作执行好、落实好、监督好、服务好！

三、平安预防，教导为主

作为运送单位，确保行车平安我们工作的重中之重，在这个问题上，我一刻不敢松懈。时刻要求驾驶人员的提高平安意识，避开浮现重大的平安事故。

虽然这段时光里，我在工作上取得了很大长进，但是还存在着一定的缺点和不足，为了更好的完美自己，做一名合格的调度员，我将在今后的工作中作到以几点：

1、加强业务方面的学习，做到准时发觉准时处理，浮现的问题不搁置、不放过！

2、创新工作办法，加强与司机的交流沟通，碰到难题后，不能暴躁，马虎，要静下心来推断事情的对错，并拿出理性的解决计划。

在今后的工作中，我要再接再励，争取再上一个新台阶。

2022生产调度员年度工作总结述职(篇四)

转瞬间到公司已经半年有余了，还记得在夏天刚报到的时候，先到部办记下信息，接着就分到了热线调度班，见到了两位班长和一群可爱的姑娘们。

刚刚开头上班的时候，我什么都不会，对公司的了解仅限于知道水费及怎样缴纳。班长和同事们向来很耐心的教我公司的基本状况和相关业务学问，最先学习的是热线，学习怎么用规范的语言接待客户的电话，怎么回答客户的各种问题，如何回访等，刚刚接电话的时候我都不知道怎么开口，班长也向来在鼓舞我，让我从一个接电话就紧急的状态渐渐能做到可以一个人应对客户的各种问题。现在虽然可以很轻松的应对各种电，但是交流能力依旧有很大的欠缺，在遇到疑难问题和部分用户的时候仍然要哀求协助，还要继续多多跟同事们学习。

在认识热线业务后就开头学习调度，虽然没有去各个水厂和加压站实地学习过，但是班长和同事们很具体的跟我讲解才智水务系统、制水流程、机组和阀门的基本状况、各个时光点的压力范围区间和一些调度工作中的阅历等，刚刚开头调度的时候真是手足无措，每次下调度指令的时候总是要考虑半天，还要跟班里的姐姐确认一下才敢打电话通知。

到现在，已经基本摸透了压力的逻辑和南湾、湖东水厂以及各个加压站的联系，也有信念敢独自一个人完成调度工作，力求做到经济、牢靠、平安供水。

在班组半年多的时光，班长和同事们都很关怀照看我，班组就像一个暖和的大家庭，也很荣幸的参与了公司组织的工间操竞赛和部门编排的舞蹈节目，感触到了公司的企业化，也熟悉了无数小伙伴，每次跟大家在一起排练和竞赛都很愉快。

经过半年的实习期我已经顺当通过了定岗考试，成为供水大家庭的一员。在这个团队我还是个新人，还有无数业务学问和业务能力需要提升，在新的一年里会越发努力学习，更好的胜任本职工作，成为一名合格的热线调度员。

2022生产车间调度员年度工作总结

调度员要注重完成自己的工作任务，还需要不断丰盛学问把握技巧，毫无例外，从四季度起我们现在应当开头举行本年度的工作总结了，我们需要仔细总结今年一年的得与失，毕竟如何才干写好一篇调度员年度工作总结呢？以下是我我为大家细心收拾的2022生产车间调度员年度工作总结，欢迎您参考，希翼对您有所助益！

2022生产车间调度员年度工作总结(篇一)

海尔总裁张瑞敏曾经说过：把容易的事情做好就是不容易，把平庸的事情做好就是不平庸。这就是调控中心每个人的座右铭。

日子如白驹过隙。转瞬间，我培训回来一个多月了，也就是这一个多月，调控中心对于我已不再生疏。当时，心驰神往的来到调控，往往会产生一些误区，觉得调控绝大部份工作是在电脑上完成，无非就是接接电话，抄抄数据，故障处理全凭阅历丰盛。随着我工作的逐渐深化，更加觉得现代调控看似容易却一点也不容易。

调度的综合技术、理论和实践水平应当是出类拔萃的，平常电网的和平时期要多做各种可能的应急预案的分析与仿真处理，比如电网故障、夏季用电高峰电能分配、邻网故障电能的调配转供等等，其中的知识与乐趣共存。惟独在调度层面上得到全网的统一协调，才干真正发挥其本质的作用。

我也了解到，调度员的素养要求条件是十分的高的，电网调度的专业性极强，从理论上说很深，实践性又极强，责任极其重大。即使理论学了无数，但当真正让你接听调度电话，真正履行调度职责，真正下一条转变电网运行方式的调度命令时，还是会感到这个话筒非常沉重，内心很没底气，砰砰直跳。究竟，这个令下去以后，你每天算来算去的系统运行状态就会发生转变，关键是，实际的调度工作十分详细繁杂，不像纸上的计算那么简洁明快，一堆方案工作，一系列操作任务挤在你的面前时，能不发蒙吗?

调控中心班长时常教育我，作为一名调度员，就必需时刻集中精力，了解和掌握电网的最新状况，分析电网运行状况，分析系统负荷、

潮流、电压、无功，分析其可能存在的问题、隐患。惟独对电网运行高度掌握的状况下，才干发觉其可能存在的问题、隐患，并早作决定，未雨绸缪，有备无患；才干在突发事故中迅速、平安、高效地处理事故、故障，才干削减客户停电时光，始终要求自己保持高度责任心，对待停电检修，事故处理，合理支配运行方式。电网转变运行方式或者是浮现问题时，调度要在第一时光和其它相应的基层单位取得联系，以最短的时光解决问题。所以，调度是电力系统中一个很值得自豪的岗位，岗位的骄傲感，能动员起调度人的热烈、潜能与更专更强的责任心。

随着经济的进展和社会用电量的不断提高，电网结线也日趋复杂与浩大。这就需要更好的发挥调度的作用以使得电资源的最大限度的利用。这更需要调度人员有过硬的调度学问和工作经验来实现调度作为电网大脑的价值。古人也曾说：天下难事，必作于易；天下事件，必作于细。调度我的电力人生！

2022生产车间调度员年度工作总结(篇二)

恭敬的公司领导、各位同仁：

我现任公司调度室副主任，过去的一年中在公司经理、生产副经理的正确领导下，我紧紧围绕总公司下达给我公司的生产目标任务，根据每月制定的生产方案，团结和带领调度室人员及部门员工面向公司的节能降耗、减污增效的原则。人流淌大，新员工对业务不熟的状况，真抓实干为努力完成目标奋斗，过去的一年是困难的一年，因为渣酸储量多、生产工艺不正常、个别车间管理薄弱等缘由部分人员对公司的将来信念削弱，但我始终坚信生产部不正常是临时的、短暂的终于一定能搞正常。我常常和大家一起沟通、交流，提出了团结配合、求实奋进的工作理念，要求调度室员工不论在什么状况下都要在自身的工作中努力做好，不要太计较个人利益，不要和其他车间同仁比工资凹凸，首先把个人业务水平、工作能力提高了再谈其他。从而使调度室的员工增加了仆人翁意识，焕发了对工作的热烈，为调度室完成公司下达的任务提供了动力，这是我对我的工作作简要汇报。抓生产不放松，因我公司是生产厂，中心就是生产，多出效益才是真理，否则说什么都无用，我的做法是先稳定调度室员工队伍，克服新进调度室人员业务不熟，三标一体时人员少的困难，带领调度室人员加班等，不计得失，勇于承担责任，努力完成部门的及领导支配的工作，对管理薄弱的车间多到工作现场狠抓工作落实，有时支配调度室工作人员亲手到操作岗位落实催促操作，不让操作发生意外而影响生产，对车间的设备、工艺故障到现场催促工作进度，尽快缩短故障时光，提前恢复生产。对天天的生产状况作了解统计。对统计的结果与生产状况偏差较大时与车间一起多方查找缘由要求车间举行整改。

在过去的一年中我也有无数不足，到目前为止没有找到一个合理的办法把生产日报统计精确     ，在工作中没有认准自己的位置，对执行规定没有精确     到位，执行力度不够。今后我在执行规定时做到精确     到位、绝不姑息，违背的照章处罚，使生产运行稳定，终于达到好、减污增效、节能减排的目的。

2022生产车间调度员年度工作总结(篇三)

作为一名调度员，除了做好日常的工作。学习调度学问也是十分重要的。我参与学习了公司组织的调度员GPS操作系统学习。我更加觉得调度学问博大精深永无止境，要想成为一名优秀的调度员我所学到的学问远远不够。我认为自己在思想上，业务理论学问上都有显然提高，这些长进是领导和各位同事对我支持和协助的结果，从她们身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神，奋勉向上，勤奋工作的精神。对我在工作中存在的问题和不足赋予批判和指正。

入冬后，教导学院至东岗世纪新村路段堵车状况越发严峻了。大型货车常常造成道路阻塞，特殊市全国柴油荒期间，由于高速路口的加油站限制了添加柴油的数量，导致了不少货车重复排队加油。阻塞了通往东岗世纪新村尽头的道路，这时我们能够到阻塞现场，站外发车，迎车签点。无论是严冬，还是酷暑，我都始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳任劳任怨。

仔细学习业务学问作为一名调度员，除了做好日常的工作。学习调度学问也是十分重要的。我参与学习了公司组织的调度员G