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文档简介
第一节组织架构物业企业组织架构第二节职能部门及岗位职责副总经理行政人事部1、负责安排企业的各项会议,撰写会议纪要,并2、负责文献的上传下达,并将总经理的指示及5、负责企业的人事管理工作,包括公布招聘信息、■岗位职责2、组织制定各岗位职责,并根据企业职位调整进行对3、负责编制企业员工的薪酬方案,并组织制作企业每4、根据既有编制及业务发展需求,组织协调、记录各部4、协助做好招聘与任用的详细事务性工作,包括发放6、建立多种物品、低值易耗品的登记台帐,并随时进7、建立固定资产卡片台账,对已提完折旧仍在用的固定资客户服务部部门职能1、对所辖物业实行一体化综合管理,推进企2、贯彻企业有关小区的有关规定、决策,有计划、有环节地完3、定期向企业各职能部门和企业领导汇报本部■岗位职责7、按接待来访规定,做好来访登记,对预约的来访要及时告知有关领■岗位职责2、加强内部治安管理,制定多种安全管理规章■岗位职责1、负责保安部的平常管理及计划的编制工作,对企业安全管理的全过程6、负责签订《安全消防协议》,督促、考察保安员消防责任的贯彻执行状8、负责制定所辖区多种突发事件(火灾、台风、暴雨、刑事案件、治安等)3、纯熟掌握监控系统的操作规程,严格按照规程操作4,亲密注意区域内易发案部位及重点部位动向状况,发现问题及时处理;6、详细记录当班工作状况和监控设备运转状况;8、严格按制度收发、保管器材(对讲机),并注意平常维护和保养;.部门职能■岗位职责7、负责食堂设备设施的管理,指导员工对的使用食堂设备,提出更新4、遵守安全操作规程,合理使用操作工具,节省
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