电子工程师2022年度工作总结

Word文档电子工程师2022年度工作总结xx年的脚步刚刚离去，来到mcuzone已经半年多了，回首过去的这段工作经受我感受颇深。我的角色真正意义上从一名高校毕业生改变成一名电子工程师，刚开头进入工作岗位，有对将来的向往也有对前途的担忧。电子工程师是个技术岗位，没有太多的交际，唯实用技术说明一切。初出茅庐对于这些应接不暇的高新技术弥漫无限奇怪   ，但是落实到自己身上却显得捉襟见肘。在小学学的是电子信息工程，虽说专业对口，但是到了实际应用就有种书到用时方恨少的感觉。这大概就是大多数企业不肯意接纳应届毕业生的缘由吧。

在这里待遇不算好，但是我个人认为比较适合毕业生的进展。总结这半年多就是累但很充实，白天工作晚上回去还要继续充电，天天都有收获，从焊接、画图和英文数据手册的阅读等等方面都有了较大的提高。测试是这半年多中的重头戏，使我对公司的产品线有所了解，但是这花费的时光较多，有时候一项工作由于测试的中断而停止。在过去的日子里缺憾的一点就是没做什么项目，能力也只停歇在小模块的驱动上面，做项目是能快速提高的一条捷径，从中能挖掘许多深层次的问题。另外，在这半年多的艰苦奋斗中我的自学能力也有了长足的长进，基本挣脱了小学里教学为主的学习方式。从教师讲解资料到自己利用可以利用的资源寻觅资料包括数据手册或者网络等方式，这些都是自学能力提升的体现。

阅读英文数据手册是个麻烦的问题，但是在实际应用中它却是最有效的方式，在这上面我花费了相当多的时光。面向一个新的平台，没有中文资料网上的沟通也很少，现在想想当时走了许多弯路，铺张时光去纠结一些不该纠结的问题。或者可以这样说，没有适应新的学习方式，面向问题喜爱 去究根结底，把心里的那些疙瘩一一解掉才绽开下一步工作，但是事实上许多东西都是不须要的鸡肋而已。慢慢的我将挣脱这些鸡肋，从而提高效率。因为能力有限，还是无法躲避一些问题。对于efm32平台有时光的问题也有能力的问题，的障碍还是对资料信息的猎取能力，新的学问新的概念不能理解透彻，影响了终于的应用。efm32平台中途搁置是一个圆满，但是我信任我能解决碰到的问题。新的nxp平台我会专心去学，efm32g在完成主管交办工作的同时，乐观主动的帮助其他同事开展工作，并在工作过程中谦虚学习以提高自身各方面的能力。

刚刚工作时，自己对于报告的编写还不是很认识。但是在小范姐等前辈的精心指导下，自己很快认识了报告的编写。一方面是报告格式上的一些要求。自己之前不知道怎么改。在前辈精心的指导下，现在自己对格式的修改有了很大的长进。另一方面是报告内容的编写。有些报告中要分析病害的成因和编写处置建议，之前自己对于这方面不是清晰，自己的主意不知道是否正确。在写了一个项目的报告后，在前辈耐心的指导和自己的不断学习下，现在自己对于普通的桥梁病害成因和处置建议有了更深一步的熟悉。

例如在前辈的指导和自己的不断学习，现在自己了解了梁底裂缝产生缘由有无数种。就其产生的缘由，大致可划分如下几种：

荷载引起的裂缝：混凝土桥梁在常规静、动荷载及次应力下产生的裂缝称荷载裂缝，归纳起来主要有直接应力裂缝、次应力裂缝两种。

直接应力裂缝是指外荷载引起的直接应力产生的裂缝。裂缝产生的缘由有：设计阶段的不合理和漏算，施工阶段的施工办法不当和使用阶段的超载和外力撞击等。

次应力裂缝是指由外荷载引起的次生应力产生裂缝。裂缝产生的缘由有：在设计外荷载作用下，因为结构物的实际工作状态同常规计算有出入或计算不考虑，从而在某些部位引起次应力导致结构开裂;受力构件挖孔后，力流将产生绕射现象，在孔洞附近密集，产生巨大的应力集中，引起裂缝。实际工程中，次应力裂缝是产生荷载裂缝的最常见缘由。次应力裂缝多属张拉、劈裂、剪切性质。

电气工程师2022年度工作总结

XX年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的进展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个认识平衡机原理认识公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人交流方面我也有了更深层次的熟悉，我深知我取得的这些长进和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次的赋予机会我不会取得今日的长进，展望XX年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次进展做出自己的贡献。

回首XX初，虽然在XX年公司取得了可喜的成绩，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为XX年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调节之后马上进入自己的角色，当初根据领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则，明确了囫囵部门的工作任务。又对每个部门的成员在囫囵部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希翼我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是李鑫的离职根据公司领导的指示我快速调节了部门的结构，将本来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作，将本来只参加电气生产的许建文支配在负责生产管理并参加生产的位置，在我收拾李鑫的工作备份时候，我发觉一体机单片机程序不能正常工作，我用其他办法找到李鑫要回了能用的程序，并完成当初李鑫负责的一东项目，4月份董建军离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我延续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能彻低胜任的阶段，为了能完成生产任务，我常常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参加配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。无数时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余歇息时光加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目，上海自动打孔机项目，德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人，把许建文掉到研发办公室，指导他使用protel制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也常常把思路告知他让他动手编写程序，但是因为我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新熟悉了培养人才的办法和观点，要想炼出好钢，就应当找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的铺张。在接下来的工作中我也是根据这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也的确有比较适合的人选，只不过都由于这样和那样的缘由他们中的一部分别开了公司。

XX年公司完成自动机7台，其中我自立完成了上海奥柏，德惠大华，和重庆三工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，东风车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。

公司完成双面机4台，其中烟台高校的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

公司完成单面机18台，在董建军离职后电气图纸设计由我自立完成。如售后人员不在公司我也对设备举行厂内调试。

在电气设计，生产和程序上没有由于失误给公司带来损失。

在公司办公设备或办公网络浮现问题时，我随时赋予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中天合富奥修理维护数十次。XX年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到抱负状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带领下，我们一定能顺当度过难关，XX年我的工作主要支配在电气