预算工作管理制度_第1页
预算工作管理制度_第2页
预算工作管理制度_第3页
预算工作管理制度_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页预算工作管理制度一、制定目的和依据为了规范和管理预算工作，提高资源配置效率和经济效益，依据《中华人民共和国预算法》等相关法律、法规和规章制度，制定本制度。二、适用范围本制度适用于所有需要编制、执行和监督预算的单位。三、预算编制原则和方法1.原则：（1）依据公司战略目标和经营计划进行预算编制；（2）科学合理地确定预算基数和增长率；（3）合理划分预算责任单位和责任人；（4）强化预算执行的约束力和激励机制。2.方法：（1）制定年度预算指导方针，明确预算编制的指导思想和原则；（2）按照责任状和报表填写的规定，填报预算信息；（3）进行预算评审和讨论，确定最终预算；（4）及时向相关部门和责任人下达预算任务书。四、预算执行管理1.预算执行权限：（1）制定预算执行权限清单，明确各部门的预算执行权限；（2）加强预算执行监督，确保各部门按照预算执行。2.责任约束机制：（1）制定绩效目标和考核办法，将预算执行情况作为考核指标之一；（2）建立预算执行情况定期评估机制，对执行情况进行定期评估，发现问题及时纠正。3.执行过程控制：（1）建立预算执行进度控制机制，对执行进度进行监督和控制；（2）严格控制预算执行中的支出，提高资源利用效率。五、预算管理信息系统1.建设信息系统：（1）建设预算管理信息系统，实现预算编制、执行和监督的信息化管理；（2）规定预算管理信息系统的使用范围和权限。2.信息录入和查询：（1）规定预算信息的录入和查询方式和要求；（2）确保预算信息及时准确地录入系统，并能够方便地进行查询和分析。3.信息安全保障：（1）加强信息系统的安全管理，确保预算信息不被泄露和篡改；（2）备份预算信息，以防止数据丢失。六、预算监督和评估1.预算监督：（1）建立预算监督机制，对预算执行情况进行监督；（2）规定预算监督的频次和方式，确保预算执行情况透明公开。2.预算评估：（1）编制预算执行情况评估报告，对预算执行情况进行评估；（2）指导部门和责任人对评估结果进行改进。七、违规责任和处理办法1.违规行为：（1）擅自调整预算执行计划；（2）不按照预算执行；（3）虚报、瞒报预算信息；（4）超过预算执行限额等。2.处理办法：（1）违规行为，视情节轻重，给予相应的纪律处分；（2）在严重违规情况下，追究刑事责任；（3）追究违规责任人的经济赔偿责任。以上就是预

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论