袜子企业各部门岗位职责

袜子企业各部门岗位职责

竦峰针织有限公司岗位职责：

生产部：

一、厂部：

1、厂长岗位职责：

厂长主要负责工厂的全面管理工作。安全生产管理、质量管理、计划管理、成

本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技能培训I、

以及公司领导交给的临时工作。

工作程序：

1、提前15分钟进入工厂，检查夜班车间的生产情况，机台运转、车间环境、

产品转移、员工思想状况。

2、接受部门主管的工作汇报，并根据检查、汇报情况，产量、质量完成的指

标，做出指导、安排。

3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召车间及

班组的临时会议。

4、根据公司下达的生产计划，检查目前的生产作业情况，平衡或调度各车间

的生产。

5、检查各车间的原材料消耗情况，根据生产计划掌握合理的安全库存，检查

统计工作，降低误差损失。

6、监督监控新产品的生产情况、对改工艺、更换原料厂家、批号等产品做好

监控、检查、落实工作。

7、不断地完善生产工艺技术管理，引进和吸收新工艺、新技术，不断的完善

生产过程。

8、加强5S现场管理，做好工厂的安全防范工作，杜绝火灾、失窃和重大伤亡

事故的发生。

9、根据上级要求组织召开每周一次的生产例会，并根据员工的思想状态召全

厂或车间员工会议。

10、有效地进行设备管理，制定设备的大、中、修及保养计划，坚持对设备完

好率检查，加强机配件消耗考核工作的执行落实。11、制定工厂的绩效考核目标,

完善工厂的考核制度，降低员工的流动，确保管理人员一线员工的稳定。

12、坚守工作岗位、服从上级安排，维护工厂形象，协调部门关系，遵守公司

制度，维护公司利益，保护员工权利。

2、计划员岗位职责：

负责各车间的生产、质量、工艺技术，员工的技能培训、思想教育，原料消

耗，生产数据、产品流转，上级交给的临时任务。工作程序：

1、根据公司的订单合理的安排各单品的生产作业计划、原料辅料采购计划。

2、了解各车间的生产情况、质量情况，生产品种有无发生变化，员工生产效

率。

3、熟练掌握公司和外加工的生产能力、资源配比、劳动生产定

额。

4、了解各种原材料、辅料日消耗情况，仓库的库容量、吞吐能力。

5、了解掌握各车间生产设备的性能，工艺质量要求，生产能力及适用范围。

6、熟练掌握计算机操作，了解生产办公软件的构成与正确使用。7、掌握各

种产品的生产工艺流产，掌握产品的流转时间、状态，以及数据误差情况。

8、根据当前的生产工艺技术要求，合理的参与组织各车间的岗位技能培训。

9、检查产品生产时的质量情况;检查机器的生产利用率情况;检查各车间的5S

管理情况。

10、协助车间主管做好新产品投产、改工艺、更换原料厂家、批号等及时做好

检查、落实工作。

11、坚守工作岗位、服从上级安排，维护部门形象，协调部门关系，遵守公司

制度，维护公司利益，保护员工权利。

3、总统计岗位职责：

根据公司的财务管理原则:对公司的生产数据、物流数据进行监控、管理、维

护，确保工厂、财务所使用的数据安全、准确、可靠。

1、熟悉产品常识、熟练计算机操作，熟悉生产、物流、财务办公软件的正确

使用。

2、具有教强的逻辑思维、数字分析能力，具有正确的事物判断能力。

3、熟练掌握工序流程、劳动定额、计件单价、工资结算等计算方法，并及时

做好员工的工资计算和工资申报等工作。4、监督审核干部员工的出勤情况，对在

考勤时弄虚作假、带打卡等行为予以申报处理。

5、熟练掌握产品的原料组成比例配比原材料消耗等业务。6、对工厂各部门

数据使用、产品转移、出入库单据、生产报表进行兼管、维护、审核。

7、对各车间主管、仓管员、车间统计员进行业务检查、指导、培训。

8、每天定时审核出入库票据、转移单、员工产量记录，防止出现虚报产量、

冒领工资事件发生。

9、根据上级要求组织召开每周一次的统计例会。10、组织各车间统计员的业

务能力考核，报表、个人产量录制率考核，数据流转误差率考核。

11、坚守工作岗位、服从上级安排，维护部门形象，协调部门关系，遵守公司

制度，维护公司利益，保护员工权利。12、学习法律法规制度，掌握专业技术技

能，努力提高管理能力和水平。

4、统计员岗位职责：

统计员的工作职责是维护生产数据的严密性、准确性、合理性，及时做好生产

报表、个人产量的录制，及时做好原材料的领入半成品的转出，将数据误差控制在

最低点。

1、熟悉产品常识、熟练计算机操作，对财务知识有一定的了解。2、了解工

序流程，熟悉帐物管理，清楚进出原则。3、按时开好转移单将车间生产的半成品

按品种、批号、颜色、规格准确的转移到下道工序，在转移产品的过程中，不不得

遗漏、不可以裸漏、不得使产品沾污变形。

4、每天按时领取原材料进入车间，及时核对原料单据与实物是否相同，然后

按原料的厂家、批号整齐的摆放在车间在规定停放区域。

5、领用新原料或原料更换厂家、批号时，要将新批号与老批号分开摆放，并

及时通知主管、班长并写好警告牌，使员工不要拿错原料。

6、原则性强、做事认真、细心，心态平和、愿意帮助他人、日事日毕。

7、熟习劳动定额、计件单价、工资结算等计算方法。8、对产品转移、出入

库单据、生产报表进行正确填写、申报。9、每天定时核对转移单、员工产量记

录，防止出现虚报产量、

冒领工资事件发生。

10、做好车间、班组的产量指标考核，质量指标考核，原材料、机配件消耗考

核。

11、坚守工作岗位、服从上级安排，维护部门形象，协调部门关系，遵守公司

制度，维护公司利益。

二、织造车间岗位职责：

（一）、织造主管的岗位职责：

织造车间主管负责车间的全面管理工作。安全生产管理、质量管理、计划管

理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技

能培训、以及上级领导交给的临时工作。

1、提前15分钟上班，检查夜班生产的情况，机台运转、车间环境、产品转

移、员工思想状况。

2、接受班长的工作汇报，并根据检查、汇报情况，产量、质量完成的指标，

做出指导安排。

3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召开班长

或车间会议。

4、根据计划科下达的生产计划，检查目前的生产作业情况，平衡或调整车间

生产。

5、检查车间的原料消耗情况，根据生产计划开据原料领料单，

安排原料领用；抽查机台生产时的产品数量;检查产品的误差检查统计工作；降

低误差损失。

6、新产品投产、改工艺、更换原料厂家、批号等及时召开班组员工会议，做

好讲解、宣传、检查、落实工作。

7、检查织机各单品的生产情况;检查产品的质量情况;检查织机的利用率情况;

检查组长的工作情况;检查车间的5S管理情况。

8、根据当前的生产工艺技术要求，合理的组织、安排员工的岗位技能培训。

9、根据上级要求组织召开每周一次的组长会议；员工会议;根据生产情况要求

组长召开班前班后会议。

10、组织安排机修工的维修技能培训，思想道德教育，设备的中小修保养计

划，设备完好率检查，机配件消耗考核工作的执行落实。

11、坚守工作岗位、服从上级安排，维护车间形象，协调部门关系，遵守公司

制度，维护公司利益，保护员工权利。12、学习法律法规制度，掌握专业技术技

能，努力提高管理能力和水平。

（二）、织造班长岗位职责：

负责本班的生产、质量、工艺技术，员工的技能培训、思想教育，原料消耗，

织机效率，设备保养、维护，产品流转，上级

交给的临时任务。

1、提前15分钟上班，与上班班长做好交接工作，询问上班的生产情况，查看

交接半记录本。

2、巡视生产机台，检查织机的生产情况、质量情况，生产品种有无发生变

化，查看原料有无换过厂家、批号，员工到位情况。

3、安排组织本班的生产，根据生产计划单安排改机及人员生产，召开必要的

班前会。

4、检查上班的产品遗留情况。将上班遗留的产品、次品、纱线、废丝、丝

筒，不能生产的机台记录下来，汇报给车间主管。5、根据生产计划的变动，调控

机台的生产数量。

6、定时检查本组的5S现场管理情况，督促员工搞好地面、机台的清洁卫生。

7、定时检查本班所生产产品的工艺质量，要保证每间隔3小时全面查袜子一

次。

8、要经常检查原料的数量，新领来的原料有无更换厂家、批号，纱筒的颜色

有无改变。对改变颜色的纱筒做好标记，及时通知到挡车工，防止原料用错。

9、要经常检查机台上使用的原料是否与工艺单一至，有无用错原料。

10、经常监督挡车工的原料使用情况，不允许小原料剩下来。对磕碰坏的和沾

油的原料要剥下不好的原料，继续使用。无法使用

的原料装好箱写清原因，通知车间做退库处理。

11、检查挡车工的跟踪卡有无写错，检查有无出现连续次品，对连续出现的次

品查找原因进行处理。

12、预防出现质量事故、对出现的质量事故、或可能出现的质量事故，做出事

先预防，及时汇报。

13、每天抽出一定的时间辅导操作较差的挡车工，提高班组的整体能力。

14、对新品上机、换批号，要勤查次品、跟踪卡，盯牢容易出问题的挡车工，

避免出现差错。

（三）、机修工岗位职责：

机修工是车间的技术骨干，要勤于学习，熟练掌握维修技能。服从领导、严格

自律，以保证织机的正常生产、降低消耗、品质优良为己任。

1、上班时须按厂部规定时间，提前15分钟到达工作岗位，做好交接工作。当

班的机修工要详细记录当班机台运行、货号变更、织机维修、更换配件故障停机等情

况。接班的机修工，须仔细了解上一班的织机运行情况，经确认无误后，在交接班

簿上双方签名进行交接。经交接后，上一班机修工方可离开工作岗位。2、交接班

时原则上不允许将没有维修好的织机交给下一班。如果因：电器原因、较大故

障、缺少配件、维修技能等方面原因确

实难以维修，要书面报告给车间主管，由主管做出决定。3、当车间安排改货

号时，机修工必须对自己的责任机台负责更改。改货号项目包括:换原料、量袜

子、工艺尺寸。调好后由组长检查，经确认达到厂部质量要求后，方可开机生产。

开启袜子计数器，以及交待挡车工需注意的问题及部位。

3、机修工不能擅自更改工艺。包括修改速度、动作、组织结构等。如发现工

艺问题须向主管报告，由主管安排打样员进行修改、或授权机修工更改，同时要修

改工艺单。

4、机修工接班时，须对责任机台进行一次全面的量度尺寸（特殊情况例外）掌

握产品的原料变化、工艺变化、温湿度变化等。量度范围：罗口袜身、袜头等部位

的自然高低、拉伸、拉宽。做到及时发现并解决问题。

5、机修工日常要定期对机器进行保养和检查，并随时掌握织机的运行情况，

有义务对所属机台的挡车工进行操作技术指导培训。

6、当班生产时;接到维修通知，应立即赶到现场，以先易后难灵活维修。维

修时须更换的零配件，要以旧换新，不能以旧换新的须说明原因。维修完毕要进行

填写记录，重大事情以书面的形式做出报告。

7、每天对附属设备的运转情况进行监察，对压缩机、空调机、吸风机。要按

时定期检查工作情况、零部件的使用情况，按规定时间保养设备。每天每班上班时

排空压机污水至少一次，并将空

压机的运行情况做出记录。

8、突发情况停电时，要协助挡车工关闭机台电源，来电后负责开机。停机时

间较长的开机时必须使机器空转1一2分钟，让机器部件运转正常再开机生产，减

少织机的非正常磨损和故障的发生。

9、对需要进行中修大修的织机，及时向车间进行申报。在专业人员的指导下

进行维修。如私自拆机造成设备损坏，由拆机者承担全部责任。

10、电路发生故障及时停机关闭电源，并挂上“电路故障、禁止开机”的牌

子，由专业人员维修。

11、对织机发生漏电，长时间运转不良，没有及时报告或采取措施造成设备损

坏负责。

12、对不及时维修，维修不当，或维修后不检验，造成连续性次品负责。

13、对私自拆修电路版，造成损坏负责。

14、因合同期满、岗位调动需要离职时，需经车间、设备科对所保养的织机进

行验收、评估、

工具交接后方可离职。

15、机修工应对设备的验收、评估的结果负责。

(四)、挡车工应知应会：

1、挡车工岗位职责：

按照生产工艺单的要求，生产出符合质量标准的产品。(1)熟练掌握操作技

能、手法正确、不违规操作，不违反操作

规程。

(2)按计件单价计算工资，以生产出合格的产品累加工资额，

次品不计工资。(3)挡车工的工资标准:学徒期间每月800.00元生活费，补

助

时间为30天;正式期:实行12小时日工作制，看护6-8

台织机，月平均工资1600.00元左右。

(4)按照公司的质量标准进行生产，生产的连续次品超标要接

受处罚。

(5)挡车工除换针、处理障碍、清理机台卫生以外，不允许乱

动织机，如有乱动造成机器损坏需要进行赔偿。(6)如违规操作损坏织针或

其它配件，要按织针及配件价格的

1/2赔偿。

(7)按工艺卡上标明的原料品种、规格、路数、梭子正确挂好

原料纱线。

(8)穿戴好防护用品，不能带饰品：如戒指、手表、手链，不

能穿高跟鞋，要带围裙带帽子、头发要放在帽子里，要系

好工作服的袖口。

（9）注意手的防护，要经常修剪指甲、经常抹甘油，生产薄棉

袜更要注意，防止拉纱线或勾丝。

（10）按照公司制度挡车工每月安排轮休，淡季时可安排轮休放

假。工作时间不能随意休息，如生病或有急事需要休息要

提前请假，并服从车间的安排，不能私自旷工，如旷工按

公司制度进行处理。

2、使用原料与染色：

（1）棉袜织造使用的常用原料分为:锦纶（尼龙）、涤纶、棉纱、涤纶纱、晴纶

纱、混纺纱、包覆纱、橡筋。A、锦纶弹力丝、涤纶弹力丝（DTY）织袜子时，用来

做底

纱或罗口、里口，一般纱线的规格用D数标注，D数越小

纱线越细、D数越大纱线越粗。一般常用规格为:30D、

40D、70D、70D双股等。

B、棉纱分为:普梳、半精梳、精梳、丝光等，棉纱的规格

用S（支）数标注，S（支）数越小纱线越粗、S（支）数

越大纱线越细。一般常用规格为:21支、32支、40支等。

棉纱为面纱用在袜子的表面，棉纱在纺纱过程中需要加

捻，所以棉纱有捻向，呈轻微S向。

C、包覆纱;包覆纱又称为包芯丝，是一种弹性纤维，采用

锦纶（尼龙）弹力丝或涤纶弹力丝将氨纶包覆在里面的纱

线。

D、橡筋:橡筋是以乳胶为芯弹力丝为面的高弹力纤维。橡

筋分为锦纶包、涤纶包两种。底纱为锦纶包覆纱的，橡筋

使用锦纶包橡筋，底纱为涤纶包覆纱的，橡筋使用涤纶包

橡筋。

(2)弹力丝是长丝(直丝)经过加弹的产品，具有一定的弹性。

加弹时纱线按固定的方向旋转，所以纱线带有捻向。捻向

分为S向、Z向，S向纱线逆时针悬转，Z向纱线顺时针

旋转。包覆纱同样有S向Z向。在织袜过程中使用的弹力

丝、包覆纱为了防止出现纽纹，大多使用Z向底纱。(3)有捻向的原料织造时

不能用错，用错后、织出的袜子会出现扭纹。

(4)原料根据生产厂家生产的时间、批次不同，而具有不同的

批号，不同批号的原料混用，如用混、染色时会发生色差。(6)不同规格的原

料不能混用，用混后会出现袜子纹路粗细不均。

(7)换原料时注意原料的厂家、规格、批号，不同厂家、批号

的原料用错原料和混批号要接受罚款。

(8)目前我公司：涤纶原料织造的袜子用分散染料染色;锦纶

原料生产的袜子用中性染料染色;涤、锦原料混做袜子，染

色时会造成部分纱线不上色。

3、跟踪卡：

(1)跟踪卡是员工生产数量的记录凭证，也是后道工序的生产

保证，跟踪卡从织造填写到包装结束，所以不能写错。(2)跟踪卡上写清:货

号、颜色、针数，写清日期、姓名、工

号，写清正品数量、油袜、二等品数量。

(3)跟踪卡上所有内容必须认真填写，如写错每张卡罚款5.00元。

(4)跟踪卡不能乱写，乱写除每张卡罚款5.00元外不记产量。(5)在生产时棉

纱换过批号，应该在跟踪卡上进行标注，如:

原货号1118、现应该注明1118—1,再换批号注明1118—2.

1118—3等。

4织针：

1、换针:换针时一定按照针的排列，按照针号来换，将针规

范的插入针槽、按平，高角换在高角位置，低角换在低角位

置，不能换错。

2、错针:换错织针会出现:漏针、错花型、袜头废丝等疵点。

3、弯针修正后可以使用。

4、废针要收回，按换下来的数量交给车间。织针不能丢失，

特别不能混入袜子中，织针丢失要按价赔偿，混入产品中要

加重处罚。

5、针耗:国产机水山机80双袜子一枚针;超过织针用量每枚

针罚0.20元，节省每枚针奖0.20元。

5、袜胚：

1、短袜:袜胚分为:罗口、后跟、上筒、下筒、袜头。2、罗口：织罗口时要注

意罗口的宽度、高度、横拉符合工艺

尺寸，宽度公差不允许超过0.3CM。罗口生产时，双针:要

注意把罗口上的多余纱线、橡筋线剪干净。单针:织里口时

哈夫针会出来工作勾住里口，罗口做好扎口后，哈夫针才会

收回去，哈夫针在工作时不能抬起机头，如强行抬起机头，

会造成哈夫针打针。

3、后跟、袜头:织后跟和袜头时，称之为挑针，只有部分织

针工作，袜机打往复正反转，此时最容易打针，不可以贸然

停机。

4、上筒、下筒:织上筒下筒时，注意横拉直拉尺寸，注意花针、漏针、错花型

和反纱等。

6、操作规程：

(1)接班：

提前15分钟上班，参加小组的班前会，询问上一班的生

产情况。查看所生产的品种、原料有无变化，质量、织机

是否正常，准备好使用原料。接班时，将所看机台的织机

按键按到做一只袜字就停的程序，开始生产第一只袜子。

查袜子的罗口高度、宽度、横拉，查看扎口是否有漏针，

查袜子有无换错原料、批号，然后:逐台开机，确保生产

出的袜子没有次品。

(2)检查：

检查织机周围，有无上一班遗漏的废纱线、丝筒、次品袜、

清理每一台织机废丝桶里面的废丝及其它杂物，开始接班。

检查地面、织机清洁卫生，检查织机挡油板有没有挡好，

有无漏油，开始正常生产。

(3)抬机头：

注意:织机转动时不可以抬机头。处理障碍需要抬机头:首先看一下是否能够抬

机头，在哈夫针出来工作时•，不能抬起机头。在这样的情况下，要先按F8再按F0,

然后开起织机，做到哈夫针收进去。停下织机，来抬起机头，清理针筒里的废丝。清理

废丝时:手不能碰到上面的哈夫针盘，下面不能碰到织针；手要按住针筒里的废丝。

清理完废丝，看原料是否断掉或其它原因再进行处理。处理完了，先检查三角架

和剪刀头是否拉出来，位置是否正确，如果不正确，把它掰回原位，然后把机头压

下来，开起织机运转。并随手把废丝拿走。

处理红灯：（4）

出现红灯时，挡车工必须按操作规范进行操作。首先检查屏幕显示:看清故障

内容。然后看针筒内是否有太多的废丝，如果有叫机修工清除；

没有则按F8清除故障、按F0开机。等做完罗口时停机，抬起机头，当有吸风

时将断纱穿好，并把剪刀、吸风管上的废丝清理干净，然后压下机头开机。

如果屏幕上的故障无法消除，先将织机电源开关关掉、再打开，有时要连续几

次。如果还是不能清除，应及时叫机修工处理。

当没有吸风时，应该检查铜管内是否有袜子，如果有要

用塑料棒，用废袜子包好从上向下捅，将袜子取出，然后开

机。

（5）查疵点：

查袜子时一般从罗口查起，应注意罗口的高低和宽度，并把罗口反过

来看有没有破。查完罗口查上筒、下统、后跟、袜头、看

有没有花针、横路、原料有没有换错、花型变形、引丝、

反纱等。查袜子时不能只看袜子，要抬头看一下原料有没有

做完。如果做完，要及时把它换掉，换原料时应看清批号、

规格、捻向、是否正确预防原料换错。如果查袜子时同一

台机器连续出现同类次品，应及时把机器停下来，找机修工

修理。修好以后要多查一下，看是否已经修好，如果没修好

再一次叫机修工，直到修好为止，同时将维修时间记录下来。（5）修正疵点：

查袜子时遇到漏针、歪针、花针时应及时把机器停下，

用摇把转动针筒，使漏针、歪针、花针处于易修理的为位

置。拔下坏针，用正确的方法换上好针，并摇动手把看一下

有没有换歪，完毕后把废袜子打掉，压下机头，开机运转，

并检查织下来袜子的质量，确保没有问题再离开。查袜子时

要仔细、认真，不要马虎。

(6)中间准备：

在没有红灯，查完袜子的情况下，清理一下机台和地面

卫生，每班不能少于两次，使机台和地面经常保持清洁。做

好原料的预备工作，写跟踪卡，不要在空的时候不查袜子在

那里打闹、聊天、睡觉、无故串岗、看书、看报、做

与工作无关的事情。

⑺生理时间利用：

合理的利用生理时间。不要上个厕所去了半个小时，吃

饭后同别人聊天，回来红灯一排，次品出了一大堆。有时上

厕所、喝水、洗手回来，可以顺便拿几个你所需要的原料，

这样会节省许多时间。

(8)原料处理：

拿原料时，要看原料的厂家，箱子外面的批号、捻向、规

格及线管里的标签是否相同。塑料袋要套在原料上，预防毛

丝，用过原料以后的塑料袋不要随便乱扔，要放在指定的位置。

原料拿到机器里要放在线架上或放在从外面看进去看不到的

地方。原料毛丝或线管毛丝能自己处理的要尽量自己处理，实

在处理不了的要上交班长处理。不准乱割小原料，原料太少不

要换下来，要做到不能做一只袜子为止。小原料不准扔回纸箱

里，如发现扔小原料车间会根据规定每个小原料罚款5.00元

或处罚专做小原料。

(9)加油：

当织机显示缺油时，织机润滑油低于油面、已经缺油停机

了，需要及时补充润滑油。

油加到油桶后，用废丝擦干净油桶表面，不要让油滴到车间的地上，以免有人

滑倒摔伤。

给织机加油时，先将织机停下来，把油加入油箱中，达到标记线就停止。不要

加多、更不要漏油，如果漏油、则要将油擦干净。将油桶放回原处，洗净手继续工

作。

）交班：（10

下班时，要将所收好的袜子用筐子拉出来，放在机器旁边并整齐排好。将跟踪

卡与产量清单填写完整（机台、批号、数量）同时将次品袜整理好、写清数量交给统

计核对。将用剩下来的原料、废丝、丝筒退到指定位子，清理好机台地面卫生，安

排好需要修补的袜子，然后交接班下班。

三、缝头车间岗位职责

（一）、缝头车间主管的岗位职责（对目缝头、电脑缝头）：

拼缝车间主管负责车间的全面管理工作。安全生产管理、质量管理、计划管

理、成本管理、设备管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操作技

能培训、以及上级领导交给的临时工作。

1、提前15分钟上班，检查员工出勤情况，是否有食品、个人物品带入车间。

2、按照生产计划安排当日生产，发放好当日生产的半成品。3、根据产量、

质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召开车间会议。

4、根据计划科下达的生产计划，检查目前的生产作业情况，平衡或调整车间

生产。

5、检查车间的缝头线消耗情况，根据生产需要开据缝头线申购单。

6、检查产品的质量情况;检查车间的5S管理情况;检查车间的劳动纪律情况。

7、根据当前的生产工艺技术要求，合理的组织、安排员工的岗位技能培训。

8、根据上级要求组织召开每周一次的员工会议;根据生产情况召开班前班后会

议。

9、抽查员工生产的数量情况，检查产品的误差，检查统计工作，降低误差损

失。

10、维护好车间的缝头设备，努力提高生产效率。H、做好产品转移工作，

做好数据管理工作，防止串货、混颜色，减少累计误差。

12、坚守工作岗位、服从上级安排，维护车间形象，协调部门关

系，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权利。13、学习法律法规和各

项规章制度，掌握专业技术技能，努力提高管理能力和水平。

14、下班时督促好员工有没有打扫好卫生，检查员工是否带有工

厂的物品，关好门窗、电源，锁好门下班。

（二）、班长岗位职责：

负责本班的生产、质量、工艺技术，员工的技能培训、思想教育，缝头生产效

率，设备保养、维护，产品流转以及上级交给的临时任务。

1、提前15分钟上班，查看生产计划，安排当天的生产任务。2、根据当天的

生产领取缝头线，并做到配色合理符合工艺要求。

3、安排组织本班的生产，根据生产计划单安排改机及人员生产，召开必要的

班前会。

4、处理班组发生的临时事情，并根据实情的紧急情况汇报给车间主管。

5、根据生产计划的变动，调控生产机台的生产数量。6、定时检查本组的5S

现场管理情况，督促员工搞好地面、机台的清洁卫生。

7、定时检查本班所生产产品的工艺质量，要保证每间隔3小时全面检查缝头

质量一次。

8、生产先织后染的袜子要注意缝头的纱线是否同袜胚的原料一致，不同厂

家、不同批号，的原料染色时会发生色差，防止原料用错。

9、要经常检查缝头使用的原料是否与工艺单一至，有无用错原料。

10、经常监督挡车工的原料使用情况，不允许小原料剩下来。对磕碰坏的和沾

油的原料要剥下不好的原料，继续使用。无法使用的原料装好箱写清原因，通知车

间做退库处理。

11、检查缝头工的跟踪卡有无写错，检查有无出现连续次品，对连续出现的次

品查找原因进行处理。

12、预防出现质量事故、对出现的质量事故、或可能出现的质量事故，做出事

先预防，及时汇报。

13、每天抽出一定的时间辅导操作较差的缝头工，提高班组的整体能力。

(三)、缝头工应知应会

1、缝头工岗位职责：

按照生产工艺单的要求，生产出符合质量标准的产品。(1)熟练掌握操作技

能、手法正确、不违规操作，不违反操作规程。

(2)按计件单价计算工资，以生产出合格的产品累加工资额，次品不计工资。

(3)缝头工的工资标准:学徒期间每天补助25.00元生活费，

补助时间为30天;正式期：12小时工作制，月平均工资

800.00元一1500.00元左右。

(4)按照公司的质量标准进行生产，生产的次品超标要接受处罚。

(5)穿戴好防护用品，不能带饰品：如戒指、手表、手链，不

能穿高跟鞋。

(6)注意手的防护，要经常修剪指甲、经常抹甘油，生产薄棉袜更要注意。

(7)按照公司制度缝头工每月安排轮休两天，淡季时可安排轮

休放假，工作时间不能随意休息。如生病或有急事需要休

息要提前请假，并服从车间的安排，不能私自旷工。如旷

工按公司制度进行处理。

2、使用缝头纱线：

(1)白胚袜使用70D/2本白锦纶弹力丝缝头。

(2)漂白袜使用70D/2漂白锦纶弹力丝缝头。

(3)色纱袜使用与袜头颜色相同的70D/2锦纶弹力丝色纱线缝

头。

(4)色纱袜没有与袜头颜色相同的锦纶弹力丝色纱线，要用相

近的与袜头颜色略浅的色纱缝头。

3、工艺标准：

(1)男袜缝头后袜头拉伸不能小于22CM。

(2)女袜缝头后袜头拉伸不能小于20CM。

(3)童袜缝头后袜头拉伸不能小于12-18CMO(4)特殊需要按照客人的标准

执行。

4、质量标准：

(1)漏针、缝破不允许。

(2)油针不允许。

(3)偏针超过两针不允许。

(4)单丝超过两针不允许。

5、操作标准：

(D上班：

提前15分钟上班，了解当天的生产内容，领好当天准备生产的产品，看清楚

流程卡上的记录，有特殊说明的产品一定要了解清楚，配好缝头纱线，擦干净机

盘，开始生产。（2）操作：

A、缝头方式；

机缝:机缝是采用拷边机将袜头包住，缝头线迹弯弯曲曲，

骨架很厚，称为包缝，一般用于丝袜和抵挡棉袜，产量很

高12小时定额产量为5000-6000双。

盲缝:盲缝是采用电动缝头机缝头，盲缝在包缝的基础上

进行了很大改进，骨架没有包缝厚，线迹也比较平滑，担

不是很平整。盲缝，主要是为了提高生产效率，降低缝头

费用，一般用于中抵挡棉袜，12小时定额产量为2000-3000

双。

对目：对目缝头是使用对目机针对针的缝合，缝线平整光

滑，对称，手感细腻是较为理想的缝合方式，称为无骨缝

合。对目缝头成本比较高、产量比较低，12小时定额产量

为400-500双。

B、针盘针数：

缝头机盘一般为：16针、18针、20针，一般来讲，

小针数缝童袜、中针数缝女袜、大针数缝男袜，我工厂

目前对目机为：18针、20针、两种。

C、上手：

一台机器两人操作，左边的称为上手、右边的成为下手。

套上手的左手拉着袜头的开端处，找到最开头的两个疙

瘩上的那排针眼，然后对准缝头针，线头要在一条线上。

右手向上套袜头底面，套的时候应该一针一针的对，袜

子相邻的两个线圈必须对牢针盘上相邻的两枚针。

D、下手：

套下手的左手拿着袜头，从第一个疙瘩处开始挑针，右手同上手的套法一致。

(3)检查：

生产几只袜子后要停下来检查。一查:缝头线是否有松

紧;二查:是否有偏针;三查:是否有单丝漏针；四查：

是否有油针。五查:缝头线颜色是否有错误。如果发现

有问题一定停下来请机修工来修理，修理后还要检查缝

完的袜子，问题是否解决，没解决还要找机修修，直到

修好为止。

(4)调针线：

针线有松紧都要调整，“调紧”将调整螺丝顺时针钮紧；

“调松”将调整螺丝逆时针钮松。注意针线调整后一定

要看一看缝完的袜子，拉一下袜子看是否符合工艺。如

果不符合工艺还要继续调整。

⑸剪线、整理：

缝好的袜子需要剪线，线头长度为0.8—1.2CM,经检以后每十双扎成一打。

⑹装袋计数：

缝头的袜子以箱和袋为单位，原则上是原袋原装，中途不

换箱。装袋时分清批号、颜色、尺码，并将缝完的实数记

入跟踪卡上，次品油袜单独存放，数量记入卡上。(7)误差：

当发现有误差时，如果数量少在一双之内，要将误差记

入跟踪卡上，误差较大要汇报给主管，虚饱产量要罚款。(8)交产量：

产品完工后，要把完工的产品、次品袜、记好的跟踪卡

交车间统计或车间主管，袜子数量要与卡上数量要一

致。

⑼质量处理：

在生产过程中，如发现上道工序的次品要挑出来，如果

数量较大必须及时上报，如不上报继续缝下去，按次品

漏检处理。

(10)下班：

下班前要打扫好地面卫生，把机器每个部位擦拭干净，加

好机油后方可下班。

四、定型车间岗位职责：

(一)、定型车间主管岗位职责：

定型车间主管负责车间的全面管理工作。安全生产管理、质量管理、计划管

理、成本管理、设备维护管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操

作技能培训、以及上级领导交给的临时工作。

工作程序：

1、提前15分钟上班，检查夜班生产的情况，机台运转、车间环境、产品转

移、员工思想状况。

2、接受机长的工作汇报，并根据检查、汇报情况，产量、质量完成的指标，

做出指导、安排。

3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召开机长

或车间会议。

4、根据计划科下达的生产计划，检查目前的生产作业情况，平衡或调整车间

生产。

5、新产品投产前作好压力温度调试，并及时组织员工做好讲解、宣传、检

查、落实工作。

6、抽查机台生产时的产品记数情况，检查产品的误差情况，检查统计工作，

降低误差损失。

7、检查定型机的生产情况;检查产品的质量情况;检查定型机

的利用率情况;检查组长的工作情况;检查车间的5S管理情况。

8、根据当前的生产工艺技术要求，合理的组织、安排员工的岗位技能培训。

9、根据上级要求组织召开每周一次的组长会议;员工会议;根

据生产情况要求机长召开班前班后会议。10、组织安排定型机、锅炉的中小

修保养计划，设备完好率检查，

易损件消耗考核工作的执行落实。

11、坚守工作岗位、服从上级安排，维护车间形象，协调部门关

系，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权利。12、学习法律法规制

度，掌握专业技术技能，努力提高管理能力和水平。

（二）、班长的岗位职责：

班长是车间定型班组的负责人，负责本班组的产量、质量、数据、定型机维护

保养、机台、地面卫生等。

工作标准：

1、每班组定员不少于30人，班长有义务接受并培训新员工，使

新员工在短期内完成岗前培训，完成定额产量。

2、班长负责完成每天的生产任务，包括袜胚领入、封箱、计产

量、质量控制、机台保养、现场卫生、劳动纪律管理。3、班长应提前15分

上班，大月出勤不少于30天，小月出勤不

少于29天，不无故请假。

4、定型员工实行计件工资，新员工如达不到工资标准公司给予

适当的补贴，补贴标准为:元/日。

5、班长有义务执行车间的生产计划，努力提高产量，按时完成

生产任务，不允许无故达不到生产定额。

6、定额:男女袜：1.1万双/日，童袜:9000双/日，长筒袜、袜

套:8000双。

7、质量:一等品率:99.5乐当班减少人为产生的脏袜油袜，减

少返工的数量和次数，超过了次品率指标要接受罚款。8、次品:每天下班前

将次品按货号、颜色、疵点整理好，写好

跟踪卡、数量绑好交车间。

9、数据:按染色缸号生产，要做到:不漏包，数据清楚，记录

好每缸的误差，避免漏记给公司造成损失。每天下班前将产量

表同产品实物进行认真核对，将准确无误的产量表交给车间统

计，误差率控制在0.5双/600双以内。

10、装箱:按标准数量装箱，每货号、颜色只应有一箱不是标准

数量，非标准箱最大数量不能多于600双/每箱。11、产品转移：当班生产的

产品，由班长协助统计转移到包装车

间的指定位置，中途不允许损坏、丢失将追究赔偿责任。

12、机台保养:按照设备使用要求进行机台保养。按照车间分配

的易损件消耗指标使用配件，超过指标班组要承担50%费用，

低于消耗指标奖励50%。

13、卫生:做好现场卫生管理，随时保持机台地面卫生清洁。14、考核:每月

月底将考核表经过自评报给车间，车间主管根据

每月的记录核实考核分数，达到标准的给满分，没达到标准的

要扣分。

(三)、定型工

1、定型工岗位职责：

按照生产工艺单的要求，生产出符合质量标准的产品。(1)熟练掌握操作技

能、手法正确、按工艺要求温度、压力、

尺寸生产，不违反操作规程。

(2)按定型的实际产量填写跟踪卡，不虚报产量，虚报产量要

承担5-10倍的罚款。

(3)按计件单价计算工资，以生产出合格的产品累加工资额，次品、返工不计

工资。

(4)定型工的工资标准:学徒期间前7天、每天50%的记件工

资，后7天、每天80%的记件工资，两周后符合标准的按

100%工资，不符合标准的可适当延期或辞退;正式期：12

小时工作制，月平均工资1000.00元―1500.00元左右。(5)按照公司的质量

标准进行生产，有脏袜、油袜、破袜要挑

出来，次品超标要接受处罚。

(6)穿戴好防护用品，不能带饰品：如戒指、手表、手链，不

能穿高跟鞋。

(7)注意手的防护，要经常修剪指甲、经常抹甘油，生产薄棉袜更要注意。

(8)按照公司制度定型工每月安排轮休『2天，淡季时可安排

轮休放假，工作时间不能随意休息。如生病或有急事需要

休息要提前请假，并服从车间的安排，不能私自旷工。如

旷工按公司制度进行处理。

2、参加考核：

（四）、阿罗美机的操作及保养规定：

为了机器设备正常运转与保养，以及降低维修断袜、脚的费用。在我们的操作

过程中要注意以下几点：

1、拔袜工在一组袜板进入链条与气棒时，必须要抱每一把

袜拔出来（也就是前面的七八块袜板），然后再拔出后面的

部分。一组袜子时要分三次拔出，能让袜脚平稳的进入主链

条，以免造成跃轨卡断袜脚。

2、套袜工要做到熟能生巧，掌握技能、不能野蛮操作，

如果套袜时用力过猛，很容易造成袜脚出轨，然后卡死、

卡断袜脚。

3、在开机前必须要加润滑油，检查机器是否停机到位，

然后方可开机运行。如果在你的开机前发现机器没有停到

位时，要叫机修或手动把机器停到正常的停机下，才能打

自动正常的开机运转，以免机器错位。

4、在正常运行时必需要求做到两小时加一次润滑油，以

免时间过长造成轨道的磨损出现锈色情况。如果发现车间

没有润滑油时.，必需及时向机修反应告之机修工。5、套袜工在套袜子时;

如果不小心把袜子、垃圾绑绳掉入

轨道中时，必须停机、及时捡出避免卷入链条，使主链卡住、

跃轨和卡断袜脚。

6、下班时一定要把机器卫生搞干净（如油污、垃圾、绑绳

和机器上的毛毛）必需要把每一个角落里打扫、擦干净，

最起码在表面上看起来要清洁、清爽。

7、每一班每一星期大扫除一次，每次清扫要做到彻底的清

洁。清扫机器、底部的油污、飞花毛絮，如果不及时清扫机

器底部的飞花毛絮，会因电线老化而引起火灾，这一点十分

重要。

8、机器的速度一般不要超过100码,在机器的正常运行

情况下，只要90码的速度，以每圈3分50秒的时间计算，1

小时可以生产1445双袜子，一天净工作时间按9小时计算可

生产13000双袜子。

9、定型机的速度设定：以正套速度不要超过100码，反

套速度不要超过90码的速度为标准。速度过快在生产过程中

老是停机，操作人员套袜跟不上，经常将停机下来解袜子，

人员又累产量反而做不出来。

10、速过快套袜员工没有机器快，很容易把袜脚拉出轨道、套

袜时出轨、卡住，机器错位、卡住、断袜脚、断袜座的现象

会经常发生，经常停机将会影响产量。员工操作没有机器快

会造成:袜头摸不正、花型对不齐、尺寸拉不到，不符合质

量标准要返工，更会影响产量。

10、操作过程中发现机器有故障或出轨、卡住链条时，要及

时停机找机修工修理，千万不要私自修机，

以免造成机器损坏人员不必要的受伤。

五、包装车间岗位职责：

（一）、包装车间主管岗位职责：

包装车间主管负责车间的全面管理工作。安全生产管理、质量管理、计划管

理、成本管理、设备维护管理、工艺技术管理、5S管理、员工思想教育、员工操

作技能培训、以及上级领导交给的临时工作。

工作程序：

1、提前15分钟上班，检查员工出勤情况，是否有食品、个人物品带入车间。

2、严格按照订单封样生产，在发放好当日生产的半成品时必须发放成品封样

样品。

3、根据产量、质量、消耗、设备运转、员工的思想等情况决定是否召开车间

会议。

4、根据工厂下达的生产计划，检查目前的生产作业情况，平衡或调整车间生

产。

5、检查车间的包装辅料消耗情况，根据生产需要开据包装辅料申购单。

6、定时检查产品的质量情况;检查车间的5S管理情况;检查车间的劳动纪律情

况。

7、根据当前的生产工艺技术要求，合理的组织、安排员工的岗位技能培训。

8、根据上级要求组织召开每周一次的员工会议;根据生产情况召开班前班后会

议。

9、抽查员工生产的数量情况，检查产品的误差，检查统计工作，降低误差损

失。

10、充分掌握各款号的颜色配比情况，提高装箱入库生产效率。11、做好产

品转移工作，做好数据管理工作，防止串货、混颜色，减少累计误差。

12、坚守工作岗位、服从上级安排，维护车间形象，协调部门关

系，遵守公司制度，维护公司利益，保护员工权利。13、学习法律法规和各

项规章制度，掌握专业技术技能，努力提高管理能力和水平。

14、下班时督促好员工有没有打扫好卫生，检查员工是否带有工

厂的物品，关好门窗、电源，锁好门下班。

（二）、班长岗位职责：

负责本班的生产、质量、工艺技术，员工的技能培训、思想教育，包装辅料消

耗，员工的生产效率，产品流转，上级交给的临时任务。

工作职责：

1、提前15分钟上班，检查班组员工出勤情况，是否有食品、个人物品带入车

间。

2、按照生产计划安排当日生产，发放好当日准备生产的半成品。3、根据产

量、质量及员工的思想情况召开每天的早会会议。4、根据工厂下达的生产计划，

检查目前的生产作业情况，平衡班组的生产。

5、检查班组的包装辅料消耗情况，根据生产需要开据包装辅料申领单。

6、定时检查产品的质量情况;检查班组的5S管理情况;检查班组的劳动纪律情

况。

7、根据当前的生产工艺技术要求，合理的组织、安排员工的岗位技能培训。

8、充分掌握各款号的颜色配比情况，提高班组装箱入库生产效率。

9、坚守工作岗位、服从上级安排，维护车间形象，遵守公司制

度，维护公司利益，保护员工权利。

10、学习法律法规和各项规章制度，掌握专业技术技能，努力提高管理能力和

水平。

11、下班时督促好员工打扫好卫生，检查员工是否带出工厂的物

品，关好门窗、电源下班。

（三）辅料管理员岗位职责:

1、熟悉产品常识、熟悉计算机操作，对财务知识有一定的了解。2、了解工

序流程，熟悉帐物管理，清楚进出原则。3、对库存商标辅料的保管过程中，不得

遗漏、裸漏、不得潮湿霉变、不得使产品沾污变形。

4、每天按时发放商标辅料进入车间，及时开具出库单，核对进出库存，完善

仓库管理。

5、新订单商标辅料到位后要严格核对商标、吊牌、贴标、条形

码、外箱上的中英文标志和数字有无错误，经核对无误后方可

接收使用。

6、密切掌握商标辅料的入库和库存情况，杜绝由于商标辅料数量、质量问题

误了交期。

7、原则性强、做事认真、细心，心态平和、愿意帮助他人、日事日毕。

8、杜绝发生错商标、错辅料等收发数量误差等错误。

9、加强5S现场管理做好仓库的安全防范工作，严禁重大安全事故、产品失窃

事故发生。

(四)、包装工应知应会

1、包装工岗位职责：

按照生产工艺单的要求，生产出符合质量标准的产品。(1)熟练掌握操作技

能、手法正确、不违规操作，不违反操作规程。

(2)按计件单价计算工资，以生产出合格的产品累加工资额，次品不计工资。

(3)包装工的工资标准:学徒期间每天补助10.00元生活费，

补助时间为30天;正式期：12小时工作制，月平均工资

800.00元一1500.00元左右。

(4)按照公司的质量标准进行生产，生产的次品超标要接受处罚。

(5)穿戴好防护用品，不能带饰品：如戒指、手表、手链，不

能穿高跟鞋。

(6)注意手的防护，要经常修剪指甲、经常抹甘油，生产薄棉袜更要注意。

(7)按照公司制度缝头工每月安排轮休两天，淡季时可安排轮

休放假，工作时间不能随意休息。如生病或有急事需要休

息要提前请假，并服从车间的安排，不能私自旷工。如旷

工按公司制度进行处理。

2、操作标准：

(1)上班:提前15分钟上班，搞好包装台面上的卫生，了解当

天的生产内容，查看包装工艺单，查看袜子封样，领取适

量的包装辅料开始准备生产。

检验:检验就是看袜子的外观，要求是:不脏、不破、不(2)

油污。

(3)配双:按照袜子的外观大小将两只同款、同色号、同花型

袜子配在一起，配好的袜子要求:罗口大小高低一致，袜

头袜跟平齐。

(4)吊牌：吊牌为产品的标志必须按照产品的工艺要求生产，

吊牌的生产形势为:钉线、粘双面胶、打枪等。(5)铝夹:铝夹主要是固定袜子

的袜尖同时起到美观的作用，

夹铝夹时要夹正，下面的袜子不要露出。

(6)挂钩:挂钩主要为销售时展示产品，挂挂钩时必须挂正、挂牢。

(7)不干胶:不干胶贴面是袜子的成分、尺码的说明，同时也

是袜子的整体外观，贴时一定按工艺封样要求生产。(8)OPP袋:OPP袋是按照

袜子的尺码定做的，生产时袜子与

胶袋是一一对应的关系不能用错，胶袋内外不能有纸屑、

头发、线头、灰尘、杂物等。

(9)配色装盒:包装好的产品按照每盒三色、每色四双共12双

的配色要求装盒。

(10)装箱:配好色的或者要求单色清装的产品可以安排装箱，

装箱时注意款号、颜色、尺码是否同计划单一致，数量是

否正确，经抽检、过磅后安排入库。

(10)检查:生产几双袜子后要停下来检查。一查:包装

辅料是否正确;二查:包装方式是否准确;三查:是否按

生产计划生产。

(11)误差:当发现有误差时.，如果数量少在一双之内，要将误

差记入跟踪卡上，误差较大要汇报给主管，虚报产量要

处以5—10倍的罚款。

(12)交产量:产品完工后，要把完工的产品、次品袜、记好的

跟踪卡交车间统计或车间主管，袜子数量要与卡上数量

要一致。

(13)质量处理:在生产过程中，如发现上道工序的次品要挑出

来，如果数量较大必须及时上报，如不上报继续缝下去，

按次品漏检处理。

(14)下班:下班前要打扫好地面卫生，把多余的包装辅料退给

仓库后方可下班。

3、工艺标准：

按工艺单要求生产。

4、质量标准：

⑴脏的、破的、油污的不允许。

(2)漏针、油针、缝破不允许。

(3)偏针超过两针以上不允许。

(4)单丝超过两针以上不允许。

(5)错花型在脚面上不允许，轻微的不在主要位置的允许。

OPP袋内有异物有灰尘不允许。(6)

(7)包装破损不允许。

(8)有特殊要求客户按客户的标准执行。

九、品管部岗位职责：

(一)、品管部主管：

品管部主管负责品管部的全面管理工作，负责公司的全面质量管理、5S工作的

监督、管理、检查等工作、负责员工思想教育操作技能培训、以及上级领导交给的临时

工作。

岗位职责：

1、提前15分钟上班，组织召开早会，布置当天的质量检查及质量控制重点等

工作。

2、根据公司的质量方针建立质量监督体系，制定本部门及公司的质量工作目

标。

3、根据公司目前的质量现状制定出员工的质量培训大纲，制定出详细的