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第页共页财务后勤科副科长职责财务后勤科副科长是财务后勤科的副领导，主要负责财务后勤工作的组织、协调和管理。下面是财务后勤科副科长的主要职责，详细阐述：1.司法财务管理财务后勤科副科长要负责制定并完善财务管理制度和规章制度，确保财务管理工作的顺利进行。他需要负责协助科长进行财务预算、决策和审计。此外，他还需要密切关注财务风险，及时发现并解决财务问题，确保财务工作的合规性和稳定性。2.资金管理财务后勤科副科长需要负责资金的统筹和管理。他需要审批、控制和监督各项资金的使用，确保资金的合理分配和有效利用。此外，他还要与银行、投资机构等合作，确保资金的周转和增值。他还需要定期编制财务报告，向上级领导和相关部门汇报财务状况。3.会计核算财务后勤科副科长需要负责核算工作。他需要编制并完善会计制度和会计政策，确保会计核算工作的规范和准确。他还要审核和监督会计凭证的录入和账务的处理，确保会计信息的真实性和可靠性。此外，他还要定期进行财务分析和财务预测，为科领导提供准确的财务数据和信息。4.财务审计财务后勤科副科长需要负责财务审计工作。他需要协助科长组织财务审计，确保审计的顺利进行。他要对审计结果进行分析和评价，并提出改进建议。他还要协调相关部门解决财务审计中存在的问题。此外，他还要与审计机构保持良好的合作关系，确保审计工作的质量和效果。5.合同管理财务后勤科副科长需要负责合同管理。他需要审批和签订与财务后勤相关的合同，并确保合同的履行和执行。他要对合同条款进行审查和评估，确保合同的合法性和合规性。他还需要与供应商和客户协商并解决合同履行过程中的问题，确保双方的权益和利益。6.财务治理财务后勤科副科长需要负责科室的财务治理工作。他需要制定和完善财务管理制度和规章制度，加强财务监督和内部控制。他要对科室的财务数据和信息进行分析和评价，提出改进建议。此外，他还需要组织财务培训和考核，提高科室财务管理水平。7.团队管理财务后勤科副科长需要负责团队管理工作。他要对下属的工作进行指导和评估，提升团队的工作效率和质量。他还要协调团队内部的关系，建设和谐的工作氛围。他还要组织团队成员的培训和进修，提高他们的专业能力和综合素质。总结：财务后勤科副科长的职责包括财务管理、资金管理、会计核算、财务审计、合同管理、财务治理和团队管理等方面。他需要具备扎实的财务专业知识和丰富的工作经验，能够熟练运用财务工具和软件。他还要具备较强的组织协调能力、沟

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