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文档简介

第页共页工程保卫治安防范管理标准是指在工程建设过程中，为确保工程安全、维护工程秩序，保障工程人员生命财产安全，规范工程安保工作而制定的管理标准。一、总则工程保卫治安防范管理标准的制定目的是为了做好工程保卫治安防范工作，保障工程安全。工程保卫治安防范工作要坚持预防为主、综合治理的原则，依法规范工程保卫治安防范工作。二、组织架构工程保卫治安防范工作由工程保卫治安防范办公室（以下简称办公室）负责，下设治安防范组、技术保障组、应急处置组等职能部门，并明确各部门的职责。治安防范组负责工程保卫治安工作的组织实施和管理，包括制定安全保卫制度、做好巡查检查等工作。技术保障组负责工程保卫治安防范技术的研究和应用，包括视频监控系统、门禁系统等的安装和维护工作。应急处置组负责工程保卫治安事故的应急处置和危险品的处理工作。三、职责分工1.治安防范组的职责（1）制定工程保卫治安管理制度和工作计划，组织实施。（2）建立完善巡查检查制度，做好现场巡视和安全检查工作。（3）建立健全安全信息收集和报告制度，及时报告各类安全事件。（4）组织开展安全培训，提高员工安全意识和防范能力。（5）与相关部门建立联系，及时开展联合执法和联合巡查。（6）做好安全奖惩制度，激励和约束员工行为。2.技术保障组的职责（1）研究和应用先进的治安防范技术，如视频监控系统、门禁系统等。（2）负责安装、调试和维护技术设备，并定期检查保养。（3）建立技术防范预案，及时处理和处理技术故障。3.应急处置组的职责（1）建立工程保卫治安事故的应急预案，提前做好应急演练。（2）及时处置工程保卫治安事故，保护人员生命财产安全。（3）建立应急救援队伍，配备必要的救援设备和器材。四、管理要求1.加强安全教育和培训，提高员工的安全意识和防范能力。2.加强巡查和检查，发现安全隐患及时整改。3.健全安全信息收集和报告制度，及时上报各类安全事件。4.建立应急预案，提前做好应急演练和应急处置准备。5.定期进行治安防范技术设备的检修和维护，确保设备正常运行。6.做好工程保卫治安的日常管理工作，加强与相关部门的联动合作。7.建立安全奖惩制度，激励和约束员工行为。五、附则1.工程保卫治安防范管理标准的执行由办公室负责，各部门要按照标准的要求开展工作。2.办公室要定期评估和总结工程保卫治安防范工作的情况，及时调整和完善管理标准。3.工程保卫治安防范管理标准应与相关法律法规和国家标准相配合，确保工程安全和社会稳定。以上是对工程保卫治安防范管理标准的总体要求和组织架构的描述，通过制定和执行这一标准，可以提高工程项目的安全管理水平，确保工程项目的顺利进行。同时，管理标准的制定也

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