安全工作会议年终总结

浙江美浓世纪集团2021年度平安消费任务会议预防为主，平安第一会议主要内容：一.目的的制定二.平安消费任务完成情况及获得的成果三.过程实施中存在的问题四.明年的任务方案一、提纲挈领——目的的制定以人为本，平安开展，发明调和的任务环境公司2021年度年初平安消费目的：1.全年轻伤事故不超越8起，重伤事故为0；2.艰苦火灾事故为0；3.触电事故为0；4.艰苦交通事故为0。

二.回想历史——平安消费任务完成情况及获得的成果

今年注定会是美浓世纪集体团平安管理体系更加完善的一年，由于我们很有幸得到了平安规范化体系专家组的指点和意见点评，使我们的任务更加井然有序，为了符合平安规范化体系的要求，如今就以这套体系来回想历史，鉴证这一年来我公司平安任务的完成情况及获得的成果。1.目的任务的完成情况：〔1〕全年轻伤事故7起，重伤事故为0；〔2〕触电事故为0；〔3〕艰苦火灾事故为0；〔4〕艰苦交通事故为0。

2.组织机构与职责：〔1〕根据体系要求，公司制定了平安消费总那么及各级人员和部门平安职责；〔2〕成立平安消费委员会对各级部门和人员实行监视和管理；〔3〕定期召开平安消费会议，评价每段时间的平安消费完成情况；〔4〕给出意见和建议，来完善职责体系。3.平安消费投入：〔1〕对平安消费的投入制定真实有效的方案，到达不铺张浪费，也不偷工减料的效果；〔2〕对平安消费费用构成有效的记录清单，建立起平安费用台账；〔3〕及时采取各方面意见，制定平安费用保证制度。

4.法律法规与平安管理制度：〔1〕公司建立了识别和获取适用的平安消费法律法规、规范规范的制度，明确主管部门，确定获取的渠道、方式，及时识别和获取适用的平安消费法律法规、规范规范；〔2〕公司建立了平安消费规章制度，并发放到相关任务岗位，规范从业人员的消费作业行为；〔3〕根据消费特点，编制岗位平安操作规程，并发放到相关岗位。〔4〕根据评价情况、平安检查反响的问题、消费平安事故案例、绩效评定结果等，对平安消费管理规章制度和操作规程进展修订，确保其有效和适用。5.教育培训：〔1〕根据体系规范，公司制定了平安培训方案表；〔2〕对新来员工进展“三级〞“四新〞教育，特种操作教育；〔3〕定期对新来员工进展平安消费培训考核，尽快做到熟习公司的平安操作规程。〔4〕做好平安教育培训记录，建立平安教育培训档案。

6.消费设备设备：〔1〕对消费设备设备进展了规范化管理，保证其平安运转；〔2〕指定专人担任管理各种平安设备设备，建立台账，定期检维修，对平安设备设备制定了检维修方案；〔3〕执行消费设备设备到货验收和报废管理制度，运用质量合格、设计符合要求的消费设备设备。

7.作业平安：〔1〕加强了消费作业行为的平安管理。对作业行为隐患、设备设备运用隐患、工艺技术隐患等进展分析，采取控制措施；〔2〕规范员工的操作不平安行为，教育其矫正，并构成整改措施；〔3〕对有较大危险要素的作业场所和设备设备上，设置明显的平安警示标志，进展危险提示、警示，告知危险的种类、后果及应急措施等。8.隐患排查和治理：〔1〕根据相关法律犯规，制定隐患排查方案和方案；〔2〕组织成立了隐患排查小组，定期、定点的对各中心和分公司进展排查，查出隐患及时构成记录；〔3〕针对查出的隐患，给出整改意见和措施，并经过监视尽早处理隐患。〔4〕2021年公司平安消费检查组对各中心、分公司共组织各类平安检查15次，查处大小各类平安隐患89处，整改84处，整改率到达94%。9.艰苦危险源监控：〔1〕建立区分小组，对危险设备和场所进展艰苦危险源的区分及评价；〔2〕对艰苦危险源登记建档，并备案；〔3〕针对已查出的艰苦危险源，提出预防控制措施。

10.职业安康：〔1〕对作业场所的职业安康危害要素进展识别，提出控制预防措施；〔2〕对危害要素构成记录清单，并进展评价及建档；〔3〕定期对员工的身体情况进展职业安康检查，并建立员工安康监护档案；〔4〕对员工进展职业安康平安教育，规范应急用品、劳保用品的运用。

11.应急救援：〔1〕制定应急救援演练预案，组建救援队伍，制定应急方案，并定期对队伍进展训练；〔2〕组织消费平安事故应急演练，并对演练效果进展评价。根据评价结果，修订、完善应急预案，改良应急管理任务。〔3〕按规定建立了应急设备，配备应急配备，贮藏应急物资，并进展经常性的检查、维护、保养，确保其完好、可靠。

12.事故报告、调查和处置：

〔1〕对已发生的工伤事故及时调查、分析、处置，提出整改措施，防止此类事故的再次发生；〔2〕对呵斥的工伤事故及损失构成有效的记录清单。三.任重道远——过程实施中存在的问题胜利的道路总是会荆棘横生，伴随着体系逐渐完善、平安消费目的不断到达、佳绩不断获得的同时，总是会有一些问题的出现，假设不引起够高度注重，那么前面获得的战果将付诸东流，下面还将围绕体系来审视公司这一年来，在平安消费过程实施中发现的一些问题。名称月份美浓涂料亚欣纸业美浓制造中心新华彩印电子科技塞恩斯2月有消防通道及灭火器被堵现象1.车间酒精未单独存放、专人管理2.部分安全疏散标识已损坏无1.三楼北面更衣室有大量废弃旧衣物堆放未及时清理；2.手工车间员工使用微波炉加热食物及在车间吃饭；3.手工车间开水炉前有大量水迹无无3月每个灭火器、消防栓没有对应的检查表无本月初，仓库叉车在操作过程中不慎压伤一位员工的脚胶印车间南门边一配电箱盖板缺失，一插座损坏一处安全逃生标识破损无4月无无1.模切车间消防栓、灭火器各一处堵塞，拆片区几处插座缺失；2.检验车间2楼仓库南一处配电箱盖板缺失1.印后车间一处消防栓被堵；2.手工厕所处环境状况太差无无5月车间一手推车灭火器近期无检查记录分切车间两台电风扇电机打开，电线外露，应及时处理原纸仓库卷帘门下有货物堆放，向北消防通道被堵1.手工车间五楼东安全出口被堵；2.四楼灭火器近期无检查记录，东门一处插座破损无无下面针对每月的平安消费检查中，各中心、分公司发现的一些问题给予详细的阐明：

续上表6月1.顶楼两处电源盖板缺失，顶楼消防栓玻璃破损；2.原料仓库西消防楼梯堵塞1.符合车间网版室开关破损；2.新建车间消防通道门被锁；3.局部顶棚已破损胶印车间一只灭火器缺失，一只灭火器无检查记录表1.五楼手工车间一处应急灯未通电源；2.手工车间五楼、四楼国道立柱下方电源盖板缺失无1.电池组检测分选加热系统电机电源完全裸露，且放置过道；2.五楼氮气无专门的存放空间；3.配电箱门敞开，电线裸露4.一楼车间安全出口均被锁住；5.部分逃生标识无应急电源或损坏；6.电线乱拉乱放现象严重7月无配电房一号变瞬间电流已超负荷模切车间拆片区禁用插座经常被撬开手工车间照明电源无人时未及时关闭，车间与货物堆放区电源应分开安装部分灭火器已过规定检查日期1.电池组检测分选加热系统电机电源完全裸露，且放置过道；2.五楼氮气无专门的存放空间；3.配电箱门敞开，电线裸露4.一楼车间安全出口均被锁住；5.部分逃生标识无应急电源或损坏；6.电线乱拉乱放现象严重8月1.顶楼阳台消防栓玻璃破损；2.楼道卫生脏乱复模三车间3号机连接电源线破损原纸仓库卷帘门下堆有纸张，一处消防栓被堵1.大量废纸堆放北门消防通道；2.手工车间4楼一处消防栓被堵，5楼卫生间便池被烟蒂堵塞无3楼东一配电箱盖板缺失，一空调无插座直接与电源线连接9月1.4楼仓库东北面一处消防栓被堵；2.楼道堆放过多废旧涂料桶，堵塞通道车间临时用线在不使用时未及时收好1.检验车间安全指识标识无电源；2.凹印车间东面防火卷帘门下堆有卷纸5楼手工车间一台开槽机应与货物堆放区隔离操作西面阳台脏乱3楼一处消防栓被堵续上表10月车间员工对溶剂桶在未采取安全措施的情况下进行强制性拆卸车间配电柜开启散热的门前应有安全标示标识胶印、模切车间防火卷帘门堆有纸张1.一楼1仓库1只灭火器被堵，二楼装订车间2只灭火器被堵2.胶印车间、仓库防火卷帘门下堆有纸张3.10月17日中午，新华彩印5楼手工车间因日光灯质量问题导致短路，发生一起小范围的火情，因扑救及时为造成大的损失。无无11月无分切车间防火卷帘门损坏木工间、危险品库需增加灭火器电瓶充电移至东门保安室，手工车间电热割绳器需隔离操，并有相关的安全操作规程与措施无无12月无无1.检验车间部分灭火器被堵；2.胶印车间危险化学品临时存放处门未锁且酒精桶未盖；3.原纸仓库一处消防栓堵塞1.五楼手工车间开水炉有员工洗手导致水流满地；2.卫生间便池扔有烟蒂及杂物可能导致堵塞无无此次内审也同样发现了一些问题的所在：〔1〕供应部：在对供应商的评价中，没有进展环境、平安合规性评价。〔2〕供应部：查供方档案，有部分供方提供的证书已失效。〔3〕丝印车间：调墨室溶剂运用后未及时加盖，处于自然挥发形状。〔4〕消费部：查<车间现场管理规范和考评方法>，文件规定应由制造中心担任考评，但未能提供相关考评记录。〔5〕设备管理部：在2021年部门目的目的中，短少有关职业安康平安管理体系的目的目的。〔6〕胶印车间：查<车间危险源辨识和风险评价表>，危险源的风险等级与断定规范不相符合。〔7〕胶印车间：没有按要求对车间A类设备进展半年光滑保养，并短少相关的保养记录。〔8〕行政管理部：2021年内审方案审核条款不完好，如审核行政管理部的条款中短少IOS9001与ISO14001管理评审与内审的相关条款，审核后勤管理部条款中短少ISO140014.3.2和4.4.3条款。〔9〕研发部：上次外审提出的研发丝印打样处废气排放问题还未整改。在内审过程中，审核组也发现了其他一些问题，以察看项的方式发布：〔1〕供应部：a、原纸仓库内由于场地的缘由，摆放较混乱，还夹杂的部分半废品。b、油墨仓库没有对环境湿度进展巡查。〔2〕丝印车间：a、在调墨室发现有一台电子秤校准后未贴相关标签。b、员工换衣间与油墨仓库在一同。〔3〕消费部：部分文件已作废回收，但在车间现场仍在现行有效文件清单里。〔4〕设备管理部：a、<现行有效记录清单>中部分表单没有列入在内，如<废水〔气〕处置作业抽查单>、<暂时用电作业答应证>、<动火作业答应证>等。b、查型号为SPEVOLINE102-E的<设备购置恳求单>和<设备验收单>，短少调试单位和安装调试人员的签字。c、查胶印消费设备2021年度保养方案表，查海德堡八色机的保养方案表，原定三月份的二级保养未实施。〔5〕凹印车间：培训记录中短少对培训效果的评价。〔6〕胶印车间：a、<现行有效记录清单>没有及时更新，<北人对开双色胶印机一级保养记录>已失效。b、车间固废分类不符合<固体废物管理程序>要求。〔7〕行政管理部：a、<2021年艰苦风险清单及2021年重要环境要素清单>没有发放至设计、研发两部门，且发放的部门没有签收日期。b、<艰苦风险清单>列出11项风险要素，但没有明确控制这些风险的责任部门。〔8〕设计公司：环境目的设置不恰当。“固体废物100%回收〞不能够做到。〔9〕研发部：研发部打样后的产质量量检验无记录。在浙江省环科环境认证中心管理体系审核中，也指出了一些不符合项：1.公司的<劳保用品发放规定>中，劳保用品涉及了任务服、厚薄手套等，但没有耳塞、口罩、绝缘鞋、绝缘手套等关系到公司员工安康损害等职业危害所需的防护用品的发放规范和规定；2.危险品仓库旁边经固化的露天空地上，堆放着数十只废弃的油漆、涂料和废油空桶等危险废物，遇下雨天，残留的污染物会随着雨水进入附近的草地，最终流入附近的河流；3.5个储气罐平安阀的校验报告已于2021年5月20号到期，2个1m3储气罐的检验报告中的有效期为2021年7月29日，至今还没有送检。四.展望未来——明年的任务方案佳绩是令人高兴的，存在的问题同时也令人忧忧，针对公司目前的情况，在大环境良好，小方面任务不到位的情况下，明年的任务又有了新方向、新目的和新动力，因此我们制定了明年任务的方案，从根本做起，点滴做起，全面开展一整年的任务，希望能让好的方面继续坚持，处理过程实施中存在的问题。目的调整为：〔1〕全年轻伤事故不超越14起，无重伤及重伤以上事故、中毒事故、危险化学品走漏事故、压力容器爆炸事故；〔2〕火灾事故为0；〔3〕触电事故为0；〔4〕无损失超越10万元的其他事故；〔5〕特种设备年检率100%；〔6〕特种〔设备〕作业人员持证率100%；〔7〕员工三级教育平安培训率100%。来年任务分以下几个方面展开：〔1〕树立法制观念，提高平安管理认识。搞好平安消费任务，需求把提高平安管理任务的法律认识放在首要位置，在思想上一直坚持平安消费警钟长鸣。为了让企业更快更好更稳的开展，需求给企业职工发明一个安康、平安、稳定、调和的环境。这就要求我们在平安消费管理任务中必需从指点思想和目的上，从任务内容和方式方法上，从管理手段和措施等方面，都该当有一个新思绪、新要求和新