![年度工作总结2_第1页](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/2D/0A/wKhkGWW7jHKAUNH1AABw9aPwXKE920.jpg)
![年度工作总结2_第2页](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/2D/0A/wKhkGWW7jHKAUNH1AABw9aPwXKE9202.jpg)
![年度工作总结2_第3页](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/2D/0A/wKhkGWW7jHKAUNH1AABw9aPwXKE9203.jpg)
![年度工作总结2_第4页](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/2D/0A/wKhkGWW7jHKAUNH1AABw9aPwXKE9204.jpg)
![年度工作总结2_第5页](http://file4.renrendoc.com/view10/M00/2D/0A/wKhkGWW7jHKAUNH1AABw9aPwXKE9205.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
RESTRART重新开场2021我的方案实践上是目录页的一种表达方式我的方案1自我反思2之后的方案3图表4其他的我的方案自我反思之后的方案图表其他的自我反思其实是几种文字展现的方法自我反思1之前做都太快且杂,以后会放慢速度,争取把每一个细节都处置到完美,如今只是一个开场3还需求不断学习和练习,找到属于本人的风格做过的PPT,大多不是模板,也没有方式和思绪。只是喜欢PPT里的发明性思想与逻辑,无数美丽的设计,而开场。更多是玩,因此做得往往都不好,但都是仔细去做得2自我反思123之前做都太快且杂,以后会放慢速度,争取把每一个细节都处置到完美,如今只是一个开场做过的PPT,大多不是模板,也没有方式和思路。只是喜欢PPT里的发明性思想与逻辑,无数美丽的设计,而开场。更多是玩,因此做得往往都不好,但都是仔细去做得还需求不断学习和练习,找到属于本人的风格之后方案其实是并列关系的一种呈现2.之后方案1完成作业完成模高和图高的作业争取尽快做好不能再拖2学习软件AI和PS可以为ppt提供很好的辅助要抽出时间去学习3精打细磨要构本钱人的思绪做东西不要太快仔细考量细节把每一步都做好2.之后方案1完成作业完成模高和图高的作业争取尽快做好不能再拖2学习软件AI和PS可以为ppt提供很好的辅助决议去学习3精打细磨构成思绪仔细考量细节把每一步都做好4输入其他这是并列关系的一种他可以输入其他的内容2.之后方案01020304完成作业完成模高和图高的作业争取尽快做好不能再拖学习软件辅助软件可以为幻灯片提供很好的辅助等有必要去学习精打细磨构成思绪风格仔细考量细节把每一步做好输入其他这是并列关系的表达方式之他可以输入其他的内容替代图表圆环图此图为南丁格尔玫瑰图南丁格尔是英国一位护士及统计学家,她开展出极座标图饼图的方式或称为南丁格尔玫瑰图,以阐明她在管理的野战医院内,病人死亡率在不同季节的变化适用于同一元素在不同时期的变化条形图工程C工程A工程B工程D25%8%10%57%饼状图外形绘制40%50%65%32%58%47%ABCDEFA元素是什么B元素是什么
C元素
是什么D元素是什么
E元素是什么
F元素是什么
其他的他能够会用到过渡页时间轴人物引见图文展现最后一页过渡页PARTONE输入他需求的标题PARTTWO输入他需求的标题PARTThree输入他需求的标题时间轴初级群参与了研讨院的初级群
花了三天时间做完作业图表图表做的不行参与图表高级群继续学习
做模板在演界网开店参与模板高级群开场做模板卖出第一个模板在演界网上卖出了第一个模板虽然只需一块钱
开场不断喜欢PPT到寒假才有时间开场真正的学习
便一发不可拾掇技术不够学的太少而且没有本人的风格要改动改动·······人物引见妹子团队成员突出单个人物的引见人物引见Name创屎人可以输入引见可以输入引见可以输入引见1NameCEO可以输入引见可以输入引见可以输入引见2NameUFO可以输入引见可以输入引见可以输入引见3图文展现比萨斜塔·LeaningTowerofPisa·意大利托斯卡纳省比萨城·2年3.99度·地面到塔顶高55米·10°23'47"E·图文展现照相机用相机来记录生活汽车自驾去游览烟花小时候最喜欢玩的手机手机摄影也很不错THANKS谢谢倾听&睡醒最后一页谢谢此时应该醒来LOGO李某人换个颜色不一样的东西RESTRART重新开场2021实践上是目录页的一种表达方式我的方案我的方案1自我反思2之后的方案3图表4其他的我的方案自我反思之后的方案图表其他的自我反思其实是几种文字展现的方法自我反思1之前做都太快且杂,以后会放慢速度,争取把每一个细节都处置到完美,如今只是一个开场3还需求不断学习和练习,找到属于本人的风格做过的PPT,大多不是模板,也没有方式和思绪。只是喜欢PPT里的发明性思想与逻辑,无数美丽的设计,而开场。更多是玩,因此做得往往都不好,但都是仔细去做得2自我反思123之前做都太快且杂,以后会放慢速度,争取把每一个细节都处置到完美,如今只是一个开场做过的PPT,大多不是模板,也没有方式和思路。只是喜欢PPT里的发明性思想与逻辑,无数美丽的设计,而开场。更多是玩,因此做得往往都不好,但都是仔细去做得还需求不断学习和练习,找到属于本人的风格之后方案其实是并列关系的一种呈现2.之后方案1完成作业完成模高和图高的作业争取尽快做好不能再拖2学习软件AI和PS可以为ppt提供很好的辅助要抽出时间去学习3精打细磨要构本钱人的思绪做东西不要太快仔细考量细节把每一步都做好2.之后方案1完成作业完成模高和图高的作业争取尽快做好不能再拖2学习软件AI和PS可以为ppt提供很好的辅助决议去学习3精打细磨构成思绪仔细考量细节把每一步都做好4输入其他这是并列关系的一种他可以输入其他的内容2.之后方案01020304完成作业完成模高和图高的作业争取尽快做好不能再拖学习软件辅助软件可以为幻灯片提供很好的辅助等有必要去学习精打细磨构成思绪风格仔细考量细节把每一步做好输入其他这是并列关系的表达方式之他可以输入其他的内容替代图表圆环图此图为南丁格尔玫瑰图南丁格尔是英国一位护士及统计学家,她开展出极座标图饼图的方式或称为南丁格尔玫瑰图,以阐明她在管理的野战医院内,病人死亡率在不同季节的变化适用于同一元素在不同时期的变化条形图工程C工程A工程B工程D25%8%10%57%饼状图外形绘制40%50%65%32%58%47%ABCDEFA元素是什么B元素是什么
C元素
是什么D元素是什么
E元素是什么
F元素是什么
其他的他能够会用到过渡页时间轴人物引见图文展现最后一页过渡页PARTONE输入他需求的标题PARTTWO输入他需求的标题PARTThree输入他需求的标题时间轴初级群参与了研讨院的初级群
花了三天时间做完作业图表图表做的不行参与图表高级群继续学习
做模板在演界网开店参与模板高级群开场做模板卖出第一个模板在演界网上卖出了第一个模板虽然只需一块钱
开场不断喜欢PPT到寒假才有时间开场真正的学习
便一发不可拾掇技术不够学的太少而且没有本人的风格要改动改动·······人物引见妹子团队成员突出单个人物的引见人物引见Name创屎人可以输入引见可以输入引见可以输入引见1NameCEO可以输入引见可以输入引见可以输入引见2NameUFO可以输入引见可以输入引见可以输入引见3图文展现比萨斜
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 科技驱动下的学生德育工作创新汇报
- 进阶数学学习在医疗行业的应用与价值
- 现代商业环境下的客户关系维护策略探讨
- 教育资源优化学历教育与非学历教育的平衡发展
- 智能设备在小学音乐启蒙教育中的应用
- 2025年石家庄人民医学高等专科学校高职单招职业技能测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 2025年白银矿冶职业技术学院高职单招职业适应性测试近5年常考版参考题库含答案解析
- 逻辑思维在小学数学教学中的实践应用
- 2025年湖南外贸职业学院高职单招高职单招英语2016-2024历年频考点试题含答案解析
- 2025年高强度风轮项目可行性研究报告
- 充电桩知识培训课件
- 2025年七年级下册道德与法治主要知识点
- 2025年交通运输部长江口航道管理局招聘4人历年高频重点提升(共500题)附带答案详解
- 老年髋部骨折患者围术期下肢深静脉血栓基础预防专家共识(2024版)解读
- 偏瘫足内翻的治疗
- 药企质量主管竞聘
- 信息对抗与认知战研究-洞察分析
- 手术室专科护士工作总结汇报
- 2025届高三听力技巧指导-预读、预测
- 四年级下册部编版语文教学参考教师用书
- 月球基地建设与运行管理模式
评论
0/150
提交评论