农村路灯安装投标方案

6.1投标实施方案 HYPERLINK\l"bookmark1"26.1.1施工总体部署及施工方案 HYPERLINK\l"bookmark2"26.1.2质量保证措施 HYPERLINK\l"bookmark3"6.1.3安全保证措施 HYPERLINK\l"bookmark4"6.1.4环境保护管理体系与措施 HYPERLINK\l"bookmark5"6.1.5工期保证措施 HYPERLINK\l"bookmark6"6.1.6工程投入的主要施工机械设备情况及劳动力安排计划 6.1.7成品保护措施 HYPERLINK\l"bookmark7"6.7.4不同专业间的成品保护 HYPERLINK\l"bookmark8"6.1.8扬尘治理措施 HYPERLINK\l"bookmark9"6.2工作大纲 HYPERLINK\l"bookmark10"6.2.1拟投入本项目的人员安排和人员管理组织架构 HYPERLINK\l"bookmark11"6.2.2实施管理能力 HYPERLINK\l"bookmark12"6.2.3项目管理基本要求 HYPERLINK\l"bookmark13"6.2.4组织机构人员配置 HYPERLINK\l"bookmark14"6.2.5主要人员岗位职责 HYPERLINK\l"bookmark15"6.2.6维护方案 HYPERLINK\l"bookmark16"6.2.7计划控制 HYPERLINK\l"bookmark17"6.3质量保证措施、服务承诺 HYPERLINK\l"bookmark18"6.3.1质量保证措施计划 HYPERLINK\l"bookmark19"6.3.2售后服务承诺 HYPERLINK\l"bookmark20"26.1投标实施方案6.1.1施工总体部署及施工方案HYPERLINK"6.1.1.1"6.1.1.1项目概述4、合同履行期限：2020-08-1909:00:00至2020-09-0317:00:00(具体服务起止日期可随合同签订时间相应顺延)。31、本工程由业主、监理单位、设计单位、施工单位组织定期召开会2、项目管理：组建工程项目管理机构，实行项目一级管理，杜绝分层管理，项目管理机构全权履行业主赋予投标3、以项目经理为核心，选派技术全面、责任心强，具有丰富施工经4、在技术、计划、设备和物资材料、施工、人员和劳动力、项目管制宜、因时制宜、利于生产、方便生活、不4置，应能满足主要分部工程施工工艺要求，避免干往返运输和二次运输，并为均衡生产创造条件。机等人员进场。所有人员在开工前7天到位，以便培训和组织工程技术交5对材料供应进行市场调查，这些准备工作争取在5-7天内完成。合同正式签订后，第二天即安排测量人员和有关技术人争取3-5天基本完成。在接到正式开工通知后，在5天之内组织第一批施工人员(包括项目购人员等)进场开展工作；主要机械设备(特别是挖掘机、装载机、推土机、运输汽车等)调遣进场，马上开展清场施工。7日内本工程所有管理和施工人员.(1)设备：用平板汽车、平板拖车运输，辅以汽车式起重机装卸。(2)人员：施工人员由公司派专车送到施工现场。(3)材料：本工程主要材料为太阳能路灯用材料设备等。均由材料6现场需存放至少5天的备料，防止意外原因使材料停止供应而影响施工。HYPERLINK"6.1.1.2"6.1.1.2项目管理机构配备情况合同管理、信息管理，组织协调)的内容，进行全方位、全过程的施工管(事)为原则，尽量简化机构，做到精干高效。人员配置要从严控制二、7衡。本组织机构在设计时，因对工程的工作量8工程技术部质安环保部设备物资部综合办公室中心试验室计划财务部施工工程技术部质安环保部设备物资部综合办公室中心试验室计划财务部施工三队施工二队施工一队组织机构设立后，将根据工程计划具体抓四个环节工作：即安全、质9项目经理的主要职责：组织并协调各方实现工程项目的总目标，节约1)负责制订施工组织设计和前期工作实施计划；2)主持项目实施中的重要会议，组织并主持每周初各种工作例会和周3)对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制，并与计划4)对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上5)制订文件管理制度，以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、6)审查批准与工程有关的采购和现场行政支出；7)向甲方(建设单位或主管部门)提出阶段检查验收及完工通知，取8)严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工，按质量检验评定(1)负责对设计图纸的技术管理，全面了解设计意图，对施工图进行(2)与设计单位就设计图的修改、变更和完善进行洽商，按照设计规(3)协助项目经理对重大技术组织措施提供决策依据，当好项目经理(4)制定施工技术方案，按照有关验收规范要求，对所有的材料、施(5)安排专人对技术文件进行妥善保管，对往来技术文件进行登记、(6)掌握工程质量情况、指导和督促质量经理和质检员和班组长作好(7)加强对工地现场的安全管理，定期对现场的安全进行检查，督促(8)认真协助并配合项目经理开展工作，严格按照国家技术规范进行施工，贯彻IS09000质量方针和履行质量管理程序，严格质量把关，确保(9)组织学习推广新技术、新工艺、新材料和先进的施工方法，建立(10)及时总结施工过程中的各种经验，好的(11)组织开展安全教育及操作规程培训，进行安全技术交底，严禁(12)组织对施工人员进行三级安全教育，督促施工队进行班前安全(13)检查进度计划的落实情况，及时调整劳动力和材料进场计划，(1)负责班组内的质量自检、互检，经常分析质量状况，掌握质量动(2)收集整理质量资料，对现场情况随时随地进行监控，及时填报分(3)按质量标准及时对工程质量进行验评，对不合格的有权责令返工(4)验评工程质量时要在自检合格的基础上进行，发现问题要及时予(5)参加质量会议及质量检查，参加工程质量事故的分析、调查和处(6)积极助理领导开展全面质量管理，指导质量攻关小组的活动。根(7)在工程质量验评中，严格掌握质量标准，对检验评定的工程质量(8)坚持原则，正确反映质量情况，对隐瞒工程质量事故的，有权越(9)认真实行目标管理和全面质量管理；(10)对职工进行“百年大计，质量第一”的思想教育，组织群众开(11)认真贯彻谁施工谁负责的原则，严格按设计图纸、施工规范、(12)正确处理质量和进度的关系，杜绝单位抢工期忽视工程质量的(13)支持技术、质检人员的工作，对不听从正确意见所造成的工程(14)对职工进行质量、安全教育，组织开展自检、互检和专检的验(15)认真执行国家有关安全施工的方针、政策和规范，以及本公司(16)主持制定安全技术措施，经常研究解决施工中存在的问题。4、材料员岗位责任制(1)按照设计施工图中的用材要求，准确核对并计算出所需材料的品(2)提供材料供应商(包括厂家)的营业执照和材料样品、样本、价(3)同种材料要比较价格、供货期、售后服务方面，择优选择合格供(4)确保主要材料和特种材料，能由供应商、厂家及时提供材料的产(5)按新购机具清单所列机具名称、型号、规格和质量要求，采购合(6)仓库保管员负责入库材料及新工具的登记、标识、储存、维护，(7)按主管材料调配的负责人的签字发放材料，并如实登记。加强对5、安全员的岗位职责(1)编制安全技术措施计划，负责组织安全措施的实施，为项目安全(2)按照公司的《安全施工管理暂行规定》,逐项做好施工现场安全(3)按照《安全施工管理暂行规定》自检评分，必须达标；(4)张贴“五牌一图”,向施工安全监督站申请受监，协同业主领取(5)对入场工人进行安全教育和书面安全技术交底，并履行签字，填报《三级教育登记表》,检查特种工人是否持证上岗；(7)经常检查工地安全情况，发现问题隐患，及时填报《事故隐患整(8)解决生产中的安全问题，制止违章指挥和违章作业，遇到严重问(9)发生工伤事故及时上报，参加事故调整、分析和处理工作；(1)收发、登记和保管设计图纸、质量体系文件及有关工程项目的往(2)收集、整理施工中所有文件、资料，及时提交项目工程中所需查阅的资料文件，并负责收回借出的资料(借阅资料需经项目经理签字同(3)各种资料按分开保管，完工后交项目经理送公司工程部资料室归7、班组长岗位责任制(1)对本班组的工程质量全面负责，领导工人按图纸、施工规范进行(2)认真推行全面质量管理，对职工进行“百年大计，质量第一”的(3)严格按施工程序组织施工，及时填写施工日志、搜集质量原始记(4)认真执行质量规定及各种技术措施，组织自检、互检，主持质量(5)严格执行奖罚制度，做到奖罚分明，支持质检中工作，对违反操(6)认真组织贯彻落实安全施工规章制度，对所承担的工程安全施工(7)对施工现场电气及设备等方面配置安全防护装置，并对装置检验(8)组织工人学习安全操作规程，教育工人严禁违章作业，经常进行(9)发生安全事故积极采取有效措施，及时上报，并参加事故调查处(1)协助班组长推行全面质量管理，向工人进行技术交底，对本班组(2)掌握工程质量情况，参加质量检查，对质量验评给予认定；(3)经常检查按图施工情况，对违反者有权制止，令其返工或停工；(4)指导质检员作质量验评工作，对不符合质量标准的工程指示质检(5)填写各种质量报表，搜集、整理、健全质量档案；(6)协助工号长组织有关人员学习推广新技术、新工艺推行先进的(7)积极推行全面质量管理工作，及时在质量攻关小组中，组织研究(8)积极总结工程质量上的各种经验，及时汇报。9、施工人员岗位责任制(1)做到“三懂四会”。三懂即懂机械性能、懂工程质量标准、懂操(2)爱护建筑、道路材料，注意保护好建筑、道路成品，爱护各种机(3)严把质量关，做到不合格的材料不使用，不合格工程不交接。凡(4)自觉遵守当地政府的各项法律、法令，遵守总公司的各项管理规(6)自觉遵守各项安全施工规章制度及安全操作规程，不违章作业；(7)自觉遵守安全施工纪律，听从指挥；(8)爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品；HYPERLINK"6.1.1.3"6.1.1.3项目管理体系对外各专业的协调工作。在公司决策层的领导及经理部负责实施从工程项目开工到竣工交付使用全过程的施工承包经营(1)施工管理组：具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，(2)质量检查组：具体负责施工过程的质量检查、验收和评定，质(3)安全监督组：负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录，(4)材料管理组：负责编制材料采购计划及采购工作，负责进场材(5)计划预算组：负责成本核算工作以及编制预、结算工作及工程(6)财务后勤组：负责管理财务、食堂、住宿等工作。(1)确定施工方案，做好施工准备；1)施工方案的技术经济比较，选定最佳可行方案；2)选择适用的施工机械；3)设计工程平面布置图；4)确定各工种工人、机具和材料的需要量；(2)编制施工进度计划1)编制施工进度计划横道图；2)建立检查进度计划的报表制度和计算机数据处理程序；3)施工图纸供应情况的监督检查；4)材料供应情况的监督检查；5)劳动力调配的监督检查；6)工程质量管理；(3)合同与造价管理1)编制投标报价方案；2)与业主及设备、材料供应厂商签订合同；3)检查合同执行情况，处理索赔事项；4)工程中间验收及竣工验收，结算工程款；5)控制工程成本；6)月度结算和竣工结算及损益计算。HYPERLINK"6.1.1.4"安装准备预埋管、件等交接检查PVC下线管预埋组件安装照明器具安装组装联调校组件电器安装调试交工验收定灯位→挖路基坑→挖电池井→浇注路灯基础→路灯组装→路灯安装→电气设备安装→实验、调试→自检→竣工验收2、施工方法定灯位：按照施工图及现场情况，以灯位间距为35米为基准确定路灯安装位置挖灯基坑及电池井：以图纸为基础，在路灯基础位置挖路灯基坑电浇注路灯基础浇注：按路灯基础图纸预制金属构件开挖相应尺寸的基坑，金属构件进行热镀锌处理，防腐质量应电池井：应符合深度保温要求下列要求，与路灯基础连接线管要匹同一街道、公路、广场、桥梁的路灯安装高度(从光源到地面)、仰基础内电缆护管从基础中心穿础并应超出基础平面30～50mm。浇制钢筋在灯臂、灯盘、灯杆内穿线不得有接头，穿毛刺，并应采用绝缘套管或包扎，包扎长度不得小于200mm。 根据各系统部件的不同特点，由主管技术人员制定成品保护措施，灯具未安装前在仓库存储实施，领出灯具应轻拿轻施，领出多少安装多少，安装后应对灯具进行保护，交付前派人值班看守，防止损坏和失窃.材料入场后专人交管。对安装好的采取必要的防表面污染的措施。HYPERLINK"6.1.1.5"二、雨季施工措施及时纠正，并做好电气设施防雨、防潮、防淹、6.1.2质量保证措施HYPERLINK"6.1.2.1"6.1.2.1质量计划及控制原则按照招标文件的要求及本公司年度创优目标，为给招标单位创造一个样板工程，我公司确定本工程的质量计划目标为市政工程施工相关规范和标准的规定，分项工程优良率达98%以上，分部工程优良率达到96%以上，观感得分率在95%以上，单位工程达到评优良要求。2.1坚持“质量第一，用户满意”的原则，以“诚信”为宗旨。2.2以“人为核心”的质量控制原则各施工人员是质量的创造者，质量控制必须“以人为核心”,把人作2.5贯彻科学、公正、守法的职业规范的质量控制原则。事实，尊重科学、正直、公正，不持偏见：遵HYPERLINK"6.1.2.2"全面执行IS09001质量管理和质量保证体系标准，根据我单位质量保项目经理部建立以项目经理为组长质量保证领导小组和工程创优领见下图)质量意质量意识教育为用户服务预防为主标准化计量工作质量保证的工作体系第公司工程部公司质管部门公司工程部公司质管部门班组质检员HYPERLINK"6.1.2.3"6.1.2.3组织管理措施全面推行工程质量优质优价，与全体管理人员及各班组长签订创优项目工程师、质量总监、各班组质检员有质量否决权利，质检员对进一步完善项目经理的质量管理制度，强化干部职工的质量意识，加强对职工进场前的技术质量教育、培训与考核，抽调等级高的技根据工程特点，本着适才适用，扬长避短的原尊重、服从上级主管部门、设计部门、质量监督站及业主、监理对服从甲方的管理，处理好同其它分包单位的质量协调。将审查工程施工方案和技术措施纳入项目经理部的日常管理HYPERLINK"6.1.2.4"6.1.2.4技术管理措施认真学习和贯彻各项技术规范标准，组织施工人员熟悉施工图纸、说明及有关文件，强化培训施工标准，进行图纸会审，图纸的重做好工程质量的预控管理，确定关键工序，项目责任工程师书面及时加强质量通病的防治，项目工程师在进行详细的技术交底时，重点说明防治质量通病的主要方法及所采取的相应措施施工班组要认真学习工艺标准和操作规程，并严格按交底要求进行施工，在常见的通病部位采用预防措施，精心施工，保证质量。在施工中推广使用新检员复检、项目工程师审定后，方可进行下道工序施工，这样一环扣一环，环环不放松，以防止各种尺寸、型号的错用和误用，使整个施设备计划表，做到精确无误。所有计量设备必须经检验合格后方可使控制点。具体控制的参数以人、机、料、法、环，逐项进行控制，施工时项目工程师结合工程实际，从技术、组织管理、经济等方面综合考虑编制的分部工程施工方案，确保施工方案在技术上可行，在经济上合理，有利于提高工程质量，施工员按施工方案要求编制作业指导书，质检员对整个过程进行巡视检查，连续监控，并认真做好记录施路，全部工程实行操作人员、验收人员在施工部位挂牌制，谁施工谁制采取连续监控。抓好交底、检查、验收三个环节，严格实行自检、互检、交接检“三检”制度和跟踪检查制度。未经检验达标的不得进入下道工序施工。施工人员在施工中要根据质量要求进行自检，填写自检记录，班组负责检查并在记录上签字，上道工序自检合格后方可交付下一道工序施工，在工序交接时，上道工序者不仅要认真交清施工情况，而且要提交自检记录。下道工序施工者应根据自检记录进行认真复检，不符合质量要求者上道工序操作者负责返修处理，合格后量进行检查，符合质量要求的在相应的分项工程质量评定表上签字，并对工程质量检查负有责任，对不符合质量要求的令其返修或返工处总监组织，质检员参加，检查合格后通知业主、监理复验，复验合格程中，要注意保护，以防变形，且施工人员不得直接踩踏，加强工序之间相互保护，建立各班组之间成品的保护与交接，各工种、工序间收集与整理，填写要及时、真实、清楚，及时记录工程施工全过程。单位工程完成后，资料员整理全部工程技术资料，并填写《质量保证材料进场必须有正式的出厂合格证，同时要做好材料的进货检验和试验，必要时要进行复试，符合要求才能使用，不合格的严禁使用，对业主提供的物资也同样要进行控制，保证物资的质量，对需送检的材料，在监理的指导下对材料进行随机抽样，待质量监督部门出具检验成的质量通病，找出形成的原因，逐项工序进行攻克难关。以工序质量控制为核心，设质量预控点，制定预防措施、过程质量控制措施，6.1.3安全保证措施HYPERLINK"6.1.3.1"6.1.3.1安全生产管理体系生产必须管安全，谁主管谁负责；先防护，后生产，无防护不生产”;发现场成立安全生产领导小组，安全生产领导小组由项目经理担任组长，负责现场安全生产管理工作，形成一个“人人抓安全、人人重安全”项目经理部设2名专职安全员负责日常安全管理工作。各施工队设1三、安全保障责任制(2)项目总工程师安全职责(3)专职安全员职责在项目经理的领导下实施安全生产管理工作安全生产管理体系安全生产管理体系思想保证(项目经理)组织保证(公司)经理部每月一次安全教育班组每周安全活动第一责任制部门安全责任制岗位安全责任制制度保证(项目经理)安全技术措施计划技术保证(项目总工)资源保证(安全工程师)检查(6)综合办公室安全职责HYPERLINK"6.1.3.2"6.1.3.2安全施工措施二、安全管理要素公司分管工程公司分管工程副总经理工程管理部安全管理员安全员仓库管理项目经理7、认真执行“安全生产技术交底制度”,安全交底与施工技术交底同10、施工现场的施工用电，应按施工用电方案进行统一布置，消防乱14、机械及设备在使用之前应进行全面检查是否完好，如发现隐患应15、强化安全生产管理，加强安全生产意识教育，切实落实安全技术16、项目经理部建立定期安全检查制度，并配备专职安全员，负责施17、项目经理部建立以项目经理为首的安全值班轮流制度，并做好安18、坚持安全生产三级教育制度，施工人员在进入施工现场前，应进20、对生产过程中检查出的安全安全隐患应以书面形式通知有关人员进入工地的施工人员，都必须经过入场安全教育，办理安全教育卡。都通过安全教育卡的形式进行考核检查，以便提高安全教育质量，增班组长在施工班组签发施工任务书时，同时填写安全技术交底卡，按签字，各执一份，另一份交安全管理人员，既施工管理人员参加短期安全培训学习，考试成绩合格，取得安全考核(1)电气设备防火要点：1)各类电气设备、线路不准超负荷使用，接头必须按实、接牢，以免2)存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房，照明线路穿管保护，采用3)穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易燃物一般应保持4)高压线下不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。(2)现场明火管理：1)现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远离2)工地设吸烟室，施工现场严禁吸烟。3)电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗，作业前办理用火手4)及时清理施工现场，做到工完场清。5)油漆施工注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。(1)设立期超过半年的现场，生产、生活设施的电气安装均应按正式(3)手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于30mA,定额(4)每台电动机械应有独立的开在和熔断保险，严禁一闸多机。(5)使用电焊机时对一次线和二次线均须防护，二次线侧的焊把线不(6)电工须经专门培训，持供电局核发的操作许可证上岗，非电气操(1)配电箱引入引出线应有套管，电箱上进线应加滴水弯。(3)危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用安全低压电源。(4)照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线。(5)照明灯具的金属外壳须接地和接零，单相回路内的照明开在箱装(7)电箱内开关电器必须完整无损，并配备漏电保护器，确保施工机4、施工机械机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转动部件应在安装时装设有气动除尘装置的木工机械，作业前应先启动排尘风机，经常保根据木材的材质、粗细、湿度等，选择合适的切削和进给速度。作业(1)自始至终贯彻执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针。消防工作要立足于防，现场建立义务消防组织，配备兼(2)在办公、生产区各至少安置八个消防灭火器，消防灭火器安置在(3)严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明火应预先领许可(4)对易燃易爆材料、器材要严格管理。(6)义务消防员必须跟班作业，不得随意离开工地，以便及时指挥。(7)施工现场的每个层面必须配备足够的灭火消防器材。(9)消防器材安放处必须有明显的标记，消防器材的设置地点以方便(10)工作人员必须熟悉消防器材的完好性，如有损耗应及时补充。(11)仓库内应使用低压防爆灯，并应有良好的通风条件。(12)油漆类等易燃品存入在危险品仓库，并由专人保管，远离火源(13)施工现场严禁吸烟，禁止带入火种。(14)施工现场锯沫、纸屑等易燃品，必须及时清理，做到工完场清。(15)进行气焊等明火作业前，必须持上岗证到承包方办理操作使用(16)施工现场使用明火的地方，必须保证有专人值守，做到人走火(17)对违反以上规定的人员视情节轻重给予罚款或送交有关部门处2、保证消防安全主要措施(1)由项目经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火(2)酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时(3)施工中的易燃易爆物如汽油、油漆、氧气瓶、乙炔瓶等都必须按(4)施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备移动灭火器，并(5)施工现场动火，实行动火审批制度，未经批准擅自动火者，视情(6)加强工地警卫人员上岗职责，每天下班后对工地进行防火巡查，由于人的不安全行为的存在，落实组织措施的目的就是为了改善劳动由于施工现场的不安全状态的存在，落实安全技术措施就是为了消除施工过程中的一切不安全行为和物的不安全状态制订有针对性的安全措为了实现组织措施和技术措施，这就必须有良好的安全生产环境和物通常所说的触电事故基本上对电击而言，绝大部分触电死亡事故都是击造成的伤害表现为全身电休克所致的假死和局物品多，外墙门窗封闭后油漆、防水作业区挥施工明火作业频繁，这些因素一旦失控便会导致(1)冷却法：用水灭火，既方便又便宜。(2)窒息法：用二氧化碳、泡沫或石棉布、沾水的被子、麻袋或砂子开，使燃烧空间中的空气中的含氧量降到10%以下，火变熄灭。(3)隔离法：将着火的物体附近的能燃烧的东西撤离火源地地方，把(1)室内道路高处作业防护1)移动式操作平台应按相应规范进行设计，台面满铺木板，四周按临2)凳上操作时，单凳只准站一人，双凳搭跳板，两凳间距不超过2m,4)从事无法架设防护设施的高处作业时，操作人员必须戴安全带。(2)一旦发生坠落事故，要及时送往医院进行抢救，根据伤者的具体(1)进入现场的人员戴安全帽。(2)交叉作业通道搭护头棚。(4)高处码放的板材要加压重物，以防被大风掀翻吹落，高处作业的(5)高处作业的操作平台应密实，周围栏杆底部应设高度不低于18cm现代建安施工除了广泛使用电动工具以外，还彩大量气动工具，导致(2)砂轮机应使用单向开关，砂轮必须状不小于180度的防护罩和牢(3)各种施工机械的安全防护装置必须齐全有效。(4)经常保养机具，按规定润滑或换配件，所用刀具必须匹配。换夹(5)注意着装，不穿宽松服装操作电动工具，留长发者应带安全帽，(6)打开机械的开关之前，检查调整刀具的扳手等工具是否取下，插(7)手持电动工具仍在转动时不可随便放置。(8)操作施工机具必须注意力集中，严禁疲劳操作。(9)保持工作面整洁，以防因现场杂乱发生意外。要采取积极补救及处理措施，并向有关主管1、刀具旋转有可能飞溅及切削颗粒可能飞溅的设备(如切割机、打磨机、电锯等)应有安全防护装置。1、刀具旋转设备(如切割机、打磨机、电钻、电锯等)使用前应空转4、使用手握电动设备(如手电钻、冲击钻、手用打磨机、手电锯等)f、设备维修保养(2)各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态各隐(3)对安全管理的检查，主要是：2)业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全施工责3)安全教育是否落实，教育是否到位；4)工程技术、安全技术是否结合为统一体；5)作业标准化实施情况；6)安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措7)事故处理是否符合规则，是否坚持“三不放过”的原则。(1)建立安全检查制度，制度要求的规模、时间、原则、处理、报偿(2)成立由第一责任人为首，业务部门人员参加的安全检查组织；(3)安全检查必须有计划、有目的、有准备、有整改、有总结、有处(1)思想准备。发动全员开展自检，自检与制度检查结合，形成自检(2)业务准备。确定安全检查的目的、步骤、方法，成立检查组，安和工种的检查。规范检查记录用表，使安全(1)一般检查方法(2)安全检查表法。是一种原始的、初步的定性分析方法。它通过事5.安全检查的形式(1)定期安全检查(2)突击性安全检查指无固定检查周期，对特别部门、特殊设备、小区域的安全检查，属(3)特殊检查对预料中可能会带来新的危险因素的新安装的设备、新采用的工艺、特殊安全检查还包括，对有特殊安全要求的手持电动工具，电气、照6.消除危险因素的关键安全检查的目的是发现、处理、消除危险因素，避免事故伤害，实现安全检查后的整改，必须坚持“三定”和“不准不拖”,不使危险因“三定”是指消除检查后发现的危险因素的态度。三定即为定具体整在操作者产生的不安全行为中，由于不知道正确的操作方法，为了求(1)制定作业标准，是实施作业标准化的首要条件。1)采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体2)作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、3)尽量使操作简单化、专业化、尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准4)作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况，不能把作业标准通(2)作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、人的身体在运动时，应尽量避开不自然的姿势和重心的经常移动，动作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配，机、料具3)使用工具与设备(3)反复训练，达标报偿2)边训练边作业，巡检纠正偏向；3)先达标、先评价、先报偿，不强求一致。多次纠正偏向，仍不能克太阳能路灯施工前，组织工人特别是零散工人做劳务时，队对他们的技术素质以及身体状况履行各种必须的考核与检查之外，在安全施工方(1)对录用的所有工人，都要进行安全技术知识培训，要让进场的工(2)要与录用的劳务单位或个人签定用工合同，明确双方的义务和责建立健全职业健康安全管理网络，落实安全责任制，认真贯彻执行“企业负责、行业管理、国家监察、群众监督”的职业健康安全生产管理体制。严格按照GB/T28001职业健1、职业健康安全生产的目的是：在项目实施的全过程中通过贯彻实施职业健康安全管理措施，即通过加强对施工现(1)杜绝职业病的发生；(2)不发生火灾事故、不发生人身死亡、重伤事故；(3)安全交底绿100%,安全隐患整改绿100%;(4)电、气焊“两证一监护”符合率100%;(5)严格按照施工规范操作施工。(1)负责落实本项目整合性管理职责；(2)展开项目的目标、指标，并落实到岗位；(3)确定本项目相关岗位的能力要求，根据需要对其进行能力、要求(4)负责收集施工过程中有关职业健康安全的信息，及时与相关部门(1)辨识、评价施工现场的危险源并编制施工现场重大风险及控制清(2)负责制定、组织实施项目的职业健康安全管理方案、根据需要制(3)负责新加入和转岗人员的三级教育，长期合作的安全交底，验收(4)负责按规定检查化学危险品的采购、储存、发放、使用以及废弃(5)负责检查施工用电、消防设施、安全设施、劳动保护、劳保用品(6)负责预防措施的落实，当事故、事件发生后，及时报告，并作出(7)负责职业健康安全管理不符合的纠正、预防措施1、手持电动机具需安装漏电保护器，防护罩壳齐全有效，并有效接2、木工机械(1)机械上的电动机及电器部分应按其有关要求执行。(2)机械应保持清洁，安全防护装置应齐全可靠，各部连接牢固，工(3)机械的皮带轮、锯轮、刀轴、锯片、砂轮等高速转动部件应在安(4)装社有气动除尘装置的木工机械，作业前应先启动排尘风机，经(5)严禁在机械运行中测量工件尺寸和清理机械上面或底部的木屑、(6)运行中不准跨过机械传动部分传递工件、工具等。(7)排除故障、拆装刀具时必须待机械停稳后、切断电源方可进行。(8)操作人员与辅助人员应密切配合，以同步匀速接送料。(9)根据木材的材质、粗细、湿度等，选择合适的切削和进给速度。(10)作业后，切断电源，锁好闸箱，进行檫试、润滑，清除木屑、刨3、焊接机械(1)为防止触电事故的发生，除按规定穿戴防护工作服、防护手套和(2)焊接工作开始前，首先检查焊机和工具是否完好和安全可靠。如焊钳和焊接电缆的绝缘是否有损坏的地方，焊机的外壳接地和焊(3)身体出汗后，切勿靠在带电的钢板或工件上，以防触电。工作地(4)更换焊条一定要戴皮手套，不要手操作。(5)在带电情况下，为了安全，焊钳不得夹在腋下去拿被焊工件或将(6)推拉闸刀开关时，脸部不允许直对电闸，以防止短路造成的火花(7)下列操作，必须在切断电源后才能进行；第五节.施工用电控制措施(1)“三级配电”:总配电箱(符号A)、分配电箱(符号B)、开关想(符号C);(2)配电箱应标类别号和序号如：B-1、C-3,分别代表分配电箱第1号和开关箱第3号；(3)电箱规定(4)接线规定：开关箱距离不得超过30米；开关箱所控制的用电设备水平距离不得超过3米。(1)灯头与易燃物保持大约0.5米安全距离，照明线路严禁在地面乱(2)大面积照明应采用高压汞(钠)灯，室内禁止使用碘钨灯；(3)露天照明灯具，应选用防水型灯具，高度不得小于3米，一线条灯数不得超过10盏；电流不得大于15安；(5)照明导线应用绝缘子固定，严禁使用花线和塑料胶质线；(6)照明灯具的金属外壳须接地和接零，单项回路内的照明开关箱装(7)一般照明选用220伏电源，危险、潮湿场所的照明及手持照明灯具采用36伏安全低压电源；(8)灯具实行分组或单灯控制，防止发生电路等事故时现场黑暗而造(9)在焊接等作业造成电压不稳的情况，现场办公室用电、照明应使3、施工用电控制措施(1)各种电起设备均须采用接零和接地双重保护。单项220V电气设(2)手持电动工具均要在配电箱装设额定动作电流不大于30MA,额(3)每台电动机械应有独立的开关和熔段保险，严禁一闸多机；(4)使用电焊机时对依次线和二次线均需防护，二次线侧的焊把线(5)电箱内开关电器必须完整无损，并配备漏电保护器，以确保主(6)电工须经专门培训，提供电局核发的操作许可正上岗，非电气(1)安装和拆除用电设施，必须由持证电工操作安装；(2)搬迁和移动配电设施，必须由持证电工切断电源、负责指挥；(3)安全员负责用电设施的日常检查、督促电工检查，保持“检查实(1)教育本公司职工遵守安全操作规程和和各种安全施工制度，对危(2)对新的设备及新型的施工工具，应负责参加验收工作，如不符合(3)负责本公司严重事故隐患苗子分析，坚决杜绝类似事故的发生，凡属重大事故(人员伤亡、火警等)必须保持现场，上报上级有关部门进行现场察勘分析，对违反安全制度，不遵守安全操作规(4)对各种施工设备，施工机械定期进行维修及保养工作，杜绝设备带病运转，电器设备的安装检修，必须有专职电工进行严禁施工(5)施工工地不得随意拖接电源增加负荷，杜绝一切不安全因素。(1)小组安全员应当以身作则，督促执行安全生产规章制度，并起模(2)督促检查小组成员正确使用个人防火用品和安全保险用品，爱护和保养防护保险装置，合理整齐堆放各种材料及工具，坚持做到(3)督促检查本组施工人员操作规程和有关安全制度的贯彻执行情况。(4)发现本组在设施，操作上有不安全情况不权先停止施工，并会同(5)参加事故分析和研究，协助小组人员提出防止事故发生的措施。(6)建立健全季节用火制度，并负责本组人员共同遵守。(1)服从技术领导，严格执行安全操作规程制度，并做好防火工作，(2)每天施工前，对自己使用的机械设备进行检查，对检查出来的不(3)对施工设备野蛮使用，需向上级如实反映事故经过，并参加事故(4)施工现场内严禁吸烟，如需吸烟应在指定的吸烟处，以避免火灾(2)对油漆、化工材料等易燃物品，特别加强管理，严格收发制度，对漆工领用油漆、化工材料应严格控制，用多少发多少。对用毕(3)油漆、化工材料库内禁止做任何作业。仓库内禁止使用碘钨灯照化工材料专用仓库内放置灭火机二台及黄沙箱二只，确保安全无(4)库内杂物、废物要经常清理，保持库内清洁整齐，过道畅通。仓库内除管理人员外，其他无关人员禁止入内，违者追究仓库保管(1)进入施工场所，严禁吸烟，不得使用明火，按照安全生产管理制(3)所有的插头、插座、闸刀、插铅都必须完好无损对不符合规定的(4)要经常宣传用电安全知识，工地的电气设备不得超负荷，线路不(5)进行规范化操作、杜绝违章。凡进行立体作业时，离地悬空高度超过5米者，上层作业者要系安全带，下层作业者要带安全帽。(6)自觉遵守公司的安全管理制度，违者按第十三条处理。6、轻钢龙骨工安全防火职责(1)进入施工场所，严禁吸烟；(3)要注意各类脚手架有牢固安全，制止冒险，冒失行为。挑板厚度应用五公分厚度以上的坚固木板防止坠落物伤害他人。对用余的(1)进入施工场所，严禁烟火，不准带火种(火柴、打火机)。领用油漆、化工材料等易燃品，用多少领多少。应将用毕的油漆、化(2)要进行油漆作业时，严禁使用碘钨灯。喷漆作业时要戴好保护口8、木工安全防火职责(1)进入施工场所，严禁吸烟；(2)使用木工机械，必须严格操作规程，确保施工安全。(3)刨花、木屑等易燃物，每天必须清除干净，必要时随积随清。(4)木工使用的材料要精打细算，节约各种木材，并不得将带钉的木(5)自觉遵守公司的安全制度，违者罚款。(1)自始自终贯彻执行“预防为主，防消结合”的消防工作方针。(2)消防工作要立足于防，现场建立义务消防组织，配备兼职消防人(3)在办公、生产车间区各至少安置八具消防灭火器，消防灭火器安(4)严格执行现场动用明火申请制度，在现场动用明火应预先领取许(5)对易燃、易爆材料、器材要严格管理；(6)现场施工主干道兼作消防通道，并随时保持畅通。(1)由项目经理、安全员组成消防安全领导小组，具体负责实施防火(2)酸碱泡沫灭火器由专人维修、保养、定期调换药剂，标明换药时(3)施工中的易燃、易爆物如汽油、油漆、氧气瓶等都必须按“规定”(4)施工现场配备足够的固定灭火器，施工班组配备移动灭火器，并(5)施工现场动火，实行动火审批制度，未经批准擅自动火者，视情(6)加强工地警卫人员上岗职责，每天下班后对工地进行防火巡查，(2)办公室墙上有：报警电话、内部值班人员名单、电箱和灭火器材4、灭火器配备要求(1)应配备灭火器的场所1)明火作业现场、有机涂料喷涂现场；危险品库房；2)配电箱和分配电箱、木工作业场、材料库房；3)办公室、职工宿舍。(3)灭火器配备规定1)每个明火作业点、危险品库房应配备不少于2具灭火器；2)防止固体可燃物，每具灭火器保护面积不大于7.5平方米，保护距离不大于12米；3)防止液、气体可燃物，每具灭火器面积不大于7.5平方米，保护距离不大于12米；4)对带电体防火应选用磷酸铵盐干粉或卤代烃灭火器；5)高度(高度24M或10层)及以上配置不小于100MM的临时消防栓，5.施工现场灭火器配置设计本工程装饰用木材较,极易起火，本工程为严重危险等级，属A类火灾(1)灭火器配置设计原则危险等级严重危险等级每具灭火器最小配置灭火级别最大面积(M2/A)一个灭火器配置场所内的灭火器不应该少于2具，每个设置点的灭火器不宜多于5具，同一层楼作为一个计算单元。灭火器按规范要求选用磷(2)灭火级别计算S-灭火器配置场所的保护面积K-修正系数(本工程配置设计按K=1.0)6.安全用火要求及防火措施(1)电气设备防火要点1)电气设备、线路不准超负荷使用，接头必须按实、按牢，以免线2)存放易燃液体、可燃气瓶和电石的库房，照明线路穿管保护，采3)穿墙电线和靠近易燃物的电线穿管保护，灯具与易燃物一般应保4)高压线下不准搭设临时建筑，不准堆放可燃材料。(2)现场明火管理1)现场生产、生活用火均应经主管消防的领导批准，使用明火要远2)施工现场严禁吸烟3)油漆施工注意通风，严禁烟火，防止静电起火和工具碰撞打火。(3)电焊气焊作业规定1)实行持证操作、动火证和派人监护的制度；2)电、气焊工作人员均应受专门培训，持证上岗，作业时随身应带3)电、气焊作业点距危险品距离不应小于10米；4)露天施工，遇雨、雪、雾或6级风禁止作业，积水、积雪未清理5)焊、割过程应注意防火，作业完毕检查准确无复燃迹象后，操作7.防火检查(1)安全员应对现场人员进行消防常识培训，包括灭火器的使用；(2)安全员应重点关注明火作业点、易燃易爆点、危险品库房、防火(3)项目经理要定期检查消防工作情况，保持“检查实施记录”。HYPERLINK"6.1.3.3"6.1.3.3文明施工及工地标准化管理进行安全生产、文明施工、场容场貌、生活卫生检查，以有力地促进项目“标化”工作达到文明卫生的要求。严格遵循文明施工工地管理及有关创建国家卫生城市的要求等规定，做好文明施工管理和城市交通管理的工一、行动态管理现场管理根据施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管三、检查、及时整改HYPERLINK"6.1.3.4"6.1.3.4文明卫生管理措施话，言行检点，不在工地发生任何打斗事件。遵守市民文明规范。加强班组建设，有“三上岗文文明施工活动文明施工活动岗位责任制文明施工奖愆岗位责任制6.1.4环境保护管理体系与措施HYPERLINK"6.1.4.1"建立健全环境保护、水土保持管理体系，项目部由一名项目副经理分环护水保措施环护水保教育管理组织环境保护控制环护水保检查日常检查专业检查定期检查规范生活环境规范施工作业规范现场设施规范生产管理水土保护培训上岗前环保教育系统环保教有环境保护制度环保奖惩系例环保技术措施HYPERLINK"6.1.4.2"6.1.4.2保证措施本工程环保应符合安康市环保局相关要求，如何加强管理、采取措施成立以项目经理任组长的领导小组，配备一定的环境保护设施、水土采取各种有效措施，对容易引起环境污染的各种渠道严格控制，明确加强环保教育，宣传有关环保政策、知识，采用各种方式宣传环保法采取有效措施将施工产生的振动减小到最低幅度，不得影响周围建筑物安全，不得破坏有关单位精密仪器正常精度合理安排施工，避免机械过于集中；合理安排施工时间，尽量避免安油料、化学品、以及超过允许量的有害气体和尘埃、弃碴等)污染场地周合理使用土地，临时用地尽量少用或不占用耕地，用完之后按规定要施工废水、生活废水按有关要求进行处理。施工机械的废油废水采用止由于施工造成的作业污染(噪音、粉尘、施工垃圾等污染),保障施工项目经理负责：对施工环境管理的要求向有关方施加影响，并检查项适用区域城市区域环境噪声标准工业企业厂界噪声标准类别昼间夜间昼间夜间疗养区、高级别墅、高级宾馆区等需要安静的区域，以及城郊和乡村区域0居住、文教机关为主的区域，乡村居住环境可参照执行1居住、商业、工业混杂区2工业区3城市道路交通干线、内河河道两侧及穿越城区铁路主、次干线两侧的背景噪声限值4注：昼间(6:00~22:00),夜间(22:00~6:00)昼间和夜间的划(1)当环境区域噪声标准控制值大于场界噪声控制的地方或国家标(4)场界噪声检测的方法执行《建筑施工场界噪声测量方法》(5)影响相关人员健康的噪声控制1)场内噪声限值：90dB2)检测标准执行《机器和设备辐射的噪声操作者位置噪声测量》(6)噪声污染控制的方法1)消除噪声源：项目部采购或调配施工机具时，应选择低噪声的设2)预防和控制的降噪措施，尽可能安排早6:00~22:00间(有地方规定的以地3)健康保护：对场内噪声超标排放，安全员应按《防护设施和劳保4)严格执行环境保护部门的施工规定，严格按监管机构规定工作时间进行施工，尽量在规定的施工时间内进行施工，并尽量避免噪音大的机具同时施工，尽最大努力将噪音降低到最低限度以免影5)如必须连续作业，在施工前三天向业主、当地有关部门提出申请，6)噪音较大的分项工程施工，采用隔音技术和局部吸音处理，尽最6.1.5工期保证措施HYPERLINK"6.1.5.1"6.1.5.1工程总进度计划2、总进度计划安排二、工期目标及节点计划HYPERLINK"6.1.5.2"(一)组织保证制度班完成，确保日进度计划，才能够保证周进度、(二)人员保证制度(三)材料、机具保证制度地进度的需要。并有专人负责施工机具的维修二、施工进度管理要点10、精心组织交叉施工，定期组织现场协调会，避免工序脱节造成窝我公司充分认识到本工程项目的重要性，特组建具有丰富现场管理经级进度计划(进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(月工作计划)、各专业施工队组编制三级进度计划(各分部分项工程每月进度计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划实施的每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处部施工进度计划等。)进行定期的防护、检查、清洗、加油、回收，建立供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决定(1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性；项目部将执行规范化(2)加强采购成本的控制：在保证质量、数量供货及时的基础上，降低采购成本是提高项目施工效益的重要环节。为购在“货比三家”的基础上坚持“质量第一”的材工程的材料采购必须要有经项目经理审批后的采购通知单及严格的验收(3)坚持审批的环节：项目部在做好自身计划的审批工作的基础上，(4)加强保管、及时回收：做好材料保管、领用工作是保证材料供应配备专业的保管工人，保证帐、卡、物相符。建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对HYPERLINK"6.1.5.3"(1)所有材料在采购前必须先报监理公司或业主批准，在呈报时需按(2)在业主批准样品采购后呈报监理公司确认批准，而后进行采购。(4)材料试验根据本工程的特点，结合质检站资料归档，档案馆竣工(5)材料检测计划如下：1)需送建筑材料试验站试验的材料：开工前完成；2)需送建筑材料试验站试验的材料：到货时自行检验，呈报监理公司工程项目的材料供应对整个工程施工过程举足轻重，直接影响到施工根据以上特点，我们采取相应对策：对材料考虑进货与加工周期，在层。对常用的小批量材料可临时采购，以保证10、切实做好材料进场的签收工作核对材料是否与设计图和封样材料主管检查质检员施工班组施工员材料员仓管员(一)、对供应商的选择1、主材供应商(包括A\B\C类)a、有合法的营业执照(提供复印件);c、产品质量良好(必要时可要求提供样品及合格证明材料，包括合格证、型式试验报告等);2、辅材消耗性材料供应商a、有合法的营业资质(可由采购人员现场核实);b、产品质量良好(可由采购人员现场查验，并提供产品出厂合格证或相关的检验证明材料等);(二)、材料的选择1、材料和设备供应单位(以下均简称为供应单位)对供应的产品质量1)达到国家有关法规、技术标准和购销合同规定的质量要求，有产品2)实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编3)产品包装必须符合国家有关规定和标准。4)使用商标和分级分等的产品，在产品或包装上有商标和分级分等标6、对主要建安施工及施工构件在订货前要求厂家提供样品或看样订10、材料认证不合格时，不许用于工程中。有些不合格的材料，如过我司将为该太阳能路灯项目的设置专门的材料仓库，确保材料得到很1)箱形堆放适用箱形立方体物品2)三角形堆放适用圆形或管状物品3)阶梯堆放适用方形物品4)梅花形堆放适用桶形物品5)纵横交叠式适用需保持干燥长方形物品6)错叠式适用便于计数，且呈平板形物品7)平面堆放适用平板形物体8)箱内存放适用于圆球形等小单件物品9)多层台架式适用利用空间增加堆放高度10)各类货架式适用规格繁多的小件物品收集所有材料的合格证、产品检测报告等材料、设备资料和原始记录1、项目材料使用总计划工程管理部经理指定专人根据设计图纸、预算书及工地实际情况，编材料员根据《工程项目材料使用总计划》及工地实际进度的需要编制《周/旬材料采购计划》,包括材料名称、型号规格、使用部位及计划用3、供方选择原则上在已选定的合格供方处购买，如需另选必须对供应商进行合格评价。见公司IS09001质量体系文件、IS014001环境管理体系要求、采购员在采购之前要填写《购买材料申请单》,采购员负责在已确定采购员将已采购的材料连同《送货单》送交工地仓库验收入库。采购采购产品在入库前的验证由仓管员或施工队的包装是否完好、产品质量(合格证，必要时包括其他合格证明文件)是以及项目经理(或施工队长)在《送货单》上签字或盖“验证合格”章后技术质安部派员对采购产品进行定期或不定期的抽检，以监督采购员时由采购员及时组织退货。必要时，还追究以前验证人员(包括采购员、仓管员、项目经理或施工队长等)的责任。仓管员对入库材料同时填写《材料动态管理卡》,并及时挂到材料明显处；同时填写入库台六、材料投入保证措施(1)贯彻机械化、半机械化和改良机具相结合的方针，重点配备中、(2)充分发挥现场所有机具设备的能力，根据具体变化的需求，合理(3)优先配备本施工中所必须的、保证质量与进度的、代替劳动强度(4)按本工程体系、专业施工和工程实物量等多层次结构进行配备，(1)先进性：技术性能优越、生产率高。(2)使用可靠性：在使用过程中能稳定地保持其技术性能，安全可靠(3)便于维修性：要便于检查、维护和修理。(4)运行安全性：在使用过程中具有对施工安全的保障性能。(5)经济实惠性：在满足技术要求和生产要求的基础上，达到最低费(6)适应性：能适应不同工作条件，并具有一定多用性能。(7)其它方面：成套性、节能性、环保性、灵活性等。HYPERLINK"6.1.5.4"根据施工进度要求，决定采取“紧密配合，见缝插针、平行流水、立任，承包合同组织优质高效的施工。在施工过程HYPERLINK"6.1.5.5"6.1.5.5工期保证的详细措施工程进度落后达到5%以上→提出赶工计划法→与业主监理讨论协调→落后原因应对措施资金材料上涨与厂商及早签定合约，寻找优良厂商，并动员能工人短缺资金调度困难利率上扬对业主收款未到时间材料设备进场太慢提早提出采购发包申请，注意材料供应加工生产政府法规变更变更设计施工步骤变更国际原料短缺随时注意国际原料之动向或施工材料是否有短天然灾害材料设备品质不良率偏高材料设备规范未能符合要求工人施工技术不足工程监督管理不善施工规范过于苛刻工程界面未能协调好加强与其他工程之间协调，并请业主加强各工班(2)对策：1)调用预备班：向公司工程部申请调动其他工地人工，了解原因安2)重新拟进进度：调用其他工地人工，与业主检讨工程计划，在征(3)工程赶工：1)调用预备班2)调用其他工地工人3)延长工作时间4)与业主检讨工程计划，重新修改工程进度。(1)材料部分现象：1)供货短缺；2)进场材料质量不好遭退货3)材料失窃、意外伤害；4)赶工。(2)对策：2)材料储放之安全由材料组安全管理，包括储放场地及搬运过程之4、安全问题(1)现象：1)人的事故2)设备事故3)材料事故(2)对策：1)人的事故，除安全卫生作业流程处理外，调人补充。2)设备的事故，依设备突发事件对策处理。3)材料的事故，依材料突发事件对策处理。5、改革传统施工工艺，有条件的项目尽量采用场外加工、现场组装8、编制程序化叠复式施工方案，分割单独占用工期和复式占用工期9、管理人员对已制定计划根据现场情况进行调整，并落实监督计划一级进度计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划 (旬工作计划)、各专业施工队组编制三级进度计划(各分部项工程每周进度计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡，通过信息反馈，对计划3、项目经理部每旬召开一次施工现场会议(邀请业主单位等参加),每周召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即作出正确的处4、根据工程特点及工作面的部署，强化材料设备部门人员结构，材6、各类机械设备必须专人操作、精心维修，确保正常使用，以满足8、组织公司内部的技术力量，开展以质量为中心的劳动竞赛，即提1、项目部管理人员认真学习项目部与业主签订的合同文本，全面理2、以合同规定的承包施工范围的工程质量、工期、安全、文明施工3、以合同规定的总工期要求，项目部根据现场实际情况编制本工程4、以总工期为依据，项目部根据现场实际情况编制分阶段实施计划项分部施工进度计划等)。6、施工过程中各类工作联系，除必要口头通知外，项目部一律以书7、项目部诚恳接受业主单位和当地主管部门对管理工作的指导和要2、在时间及数量上慎之又慎，决不因为我方工作造成供料混乱。此3、协助业主做好材料供应及保管工作，是我公司为业主服务的具体4、材料的组织供应是项目部物资管理的中心任务，供应质量的优劣与供应速度的及时准确与否是关系到项目部各项工作能否顺利进行的决(1)加强材料计划的及时性、准确性、严肃性：(2)加强采购成本的控制；(3)坚持审批的环节：严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依2、合理使用工程款(1)保证项目的资金使用是保证工程顺利进行的先决条件。为此公司3、合理调度工程款1、施工进度的检查是计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分2、每天检查工作制：专业施工人员是施工技术、进度、质量的主要进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式3、周汇报工作制：配合三周滚动计划的实施，建立每周进度汇报分4、月、季分析调整制度：项目部按月、季度进行分析、总结，并对进度的个别节点调整。进行必要的生产要素调动。项目部门及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主单位并存1、如前所述，在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，2、加强进度实施：由上述循环过程图不难看出，第一类循环是在进(1)如图出现偏差是认为造成，则重点要在管理人员及施工人员身上(2)及时改进施工技术，决不因技术措施不适用或不合理造成施工的3、调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或是计划与4、质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容5、利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管2、严格班组的任务下达、结算及承包制度，充分体现多劳多得的分3、做好职工的生活保障工作，关心职工的生活、工作、休息；解决HYPERLINK"6.1.6.1"对相关的主要标准图集、主要规程、规范进行学习。收到设计提供二、施工方案编制计划“方案先行，样板引路”是我公司施工管理的特色，本工程将按照方序号专项施工方案名称责任人1现场临建施工方案技术负责人2现场临电施工方案技术负责人3现场临水施工方案技术负责人4测量方案测量员5冬季施工方案技术员6太阳能路灯方案技术员弯仪器设备名称型号规格数量用途1回弹仪4河北混凝土强度检测2钢筋位置测定仪1河北保护层间距测定3混凝土试模河北混凝土试块制作4砂浆试模河北砂浆试块制作5混凝土抗渗试模河北抗渗试块制作6坍落度筒/6河北砼坍落度检测7游标卡尺4河北质量检测8砂浆稠度仪2河北砂浆检测9市政工程检测尺浙江质量检测10100cm不锈钢环刀上海土方回填取样11天平3合肥含水率试验12全站仪1瑞士13激光准直仪2瑞士号仪器设备名称型号规格数量国别产地制造年份用途141激光垂准仪3安康15激光投线仪3重庆16水准仪6天津17激光扫平仪2苏州1850m钢卷尺浙江2、施工作业人员组织考虑到本工程的重要性，高峰期我单位计划投入劳动力总计710人。3、劳动力投入保证措施施工中人的因素是关键。无论从管理层到劳做好宣传工作，使全体施工人员牢固树立起“百年大计，质量第一”选派优秀的工程管理人员和施工技术人员组成项目管理班子，实施建立完善的质量负责制，使每位参与本项目施工的人员都明确自己进场前，对工人进行各种必要的培训，特殊、施工过程中如有违纪屡教不改者、工作不称职者根据施工进度计划及材料需求量，本工程主要材料需求计划如下所在施工用料期间，项目经理部将派质量管理供应计划，保证材料供应能满足施工的需要，特点和实际情况，在既满足整体施工需要，又进场确定塔吊位置后立即进行塔吊基础、安装，确进行性能鉴定，但凡设备的过程可能故障率超过10%的不得进场；对特殊6.1.7成品保护措施HYPERLINK"6.1.7.1"6.1.7.1成品保护组织机构本工程如何进行成品及半成品保护必将对整个工程的质量产生极其才能保证工程优质高速地进行生产。这就要求成立成品保护专项管理机装要求补涂，构件在仓库中要加强保护，库房HYPERLINK"6.1.7.2"6.1.7.2制作成品保护措施(1)成品必须堆放在车间中的指定位置。(2)成品在放置时，在构件下安置一定数量的垫木，禁止构件直接撞。(3)构件放置好后，在其四周放置警示标志，防止工厂其它吊装作(4)针对本工程的构件有不少管子散件的特点，设计专用的箱子放(5)在成品的吊装作业中，捆绑点均需加软垫，以避免损伤成品表HYPERLINK"6.1.7.3"6.1.7.3运输过程中成品保护措施(1)油漆干燥，零部件的标记书写正确，方可进行打包。(2)包装时应保护构件涂层不受伤害，装卸时受力点处需设置衬垫。(3)包装时应保证构件、杆件不变形，不损坏，不散失，散件需水(4)包装件必须书写编号、标记、外形尺寸，如长、宽、高、全重。(5)待运物件堆放需平整、稳妥、垫实，搁置干燥、无积水处，防(6)钢构件按种类、安装顺序分区存放，底层垫枕应有足够的支承(7)相同、相似的钢构件叠放时，各层钢构件的支点应在同一垂直(8)构件在装卸车时，吊点用垫木或橡胶垫等进行保护，避免损伤(9)构件在堆放完全毕后，用缆绳将构件固定，缆绳与构直接接触(10)成品存贮时，先对成品进行检验，对构件进行清点、编号、排序(按施工顺序),构件清单中应标明钢构件规格、尺寸、重量及安装部(11)成品堆场应平整，并配备足够的枕木、垫木，使构件平衡。枕(12)侧向刚度较大的构件可水平堆放，当多层叠放时，必须使各层(13)在堆放的垛与垛之间留出1m左右的通道，满足清点、绑扎、6.7.5现场拼装及安装成品保护(1)构件进场应堆放整齐，防止变形和损坏，堆放时应放在稳定的(2)构件堆放场地应做好排水，防止积水对构件的腐蚀。(3)在拼装、安装作业时，应避免碰撞、重击。(4)少在构件上焊接过多的辅助设施，以免对母材造成影响。(5)吊装时，在地面铺设刚性平台，搭设刚性胎架进行拼装，拼装(1)避免尖锐的物体碰撞、摩擦。(2)减少现场辅助措施的焊接量，尽量采用捆绑、抱箍。(3)现场焊接、破损的母材外露表面，在最短的时间内进行补涂装，除锈等级达到St3级，材料采用设计要求的原材料。(1)工厂涂装过程中应作好摩擦面的保护工作。(1)焊接部位及时补涂防腐涂料。(2)其它工序介入施工时，未尽许可，禁止在钢结构构件上焊接、(1)施工人员要认真学习、遵守成品保护制度，注意爱护建筑物内(2)不允许利用组装好的成品钢结构承载非设计施工荷载，如需必(3)钢结构安装单位要和土建密切配合作好地脚螺栓预埋，重要埋(4)施工中要随时留意，保护自身部、构件同时，尽量避免损伤其(5)材料、构件、设备等要根据易损程度分区、科学堆放，作好支(6)贵重、短缺物品，设备及各种易耗品要进行库存，作好库区防(7)不得随意焊接打火，焊把线无破皮、裸露现象。(8)切割临时设施时，不准伤及母材。(9)为避免吊装绳索对构件的损坏，吊点要验算，必要时，杆件要6.7.4不同专业间的成品保护(1)起重机械、运输机械行走时，避免压坏已施工完毕的砼。(2)起吊、装卸过程中，避免碰撞损坏已施工完毕的砼。(3)不得随意穿墙打洞，如因施工需要，必须与相关专业协商，或(4)施工过程中，要时时处处小心，避免落物砸坏已施工完毕的砼。(5)各种临时设施的拆除工作，必须准备周详，不得损坏其专业已(1)混凝土浇注时避免污染钢构件。(2)其它专业施工作业时不得随意损坏已安装的构件。(3)不得移动、碰撞、损坏我部测量、定位标志。6.1.8扬尘治理措施HYPERLINK"6.1.8.1"6.1.8.1施工现场环保及扬尘防治工作计划(1)扬尘控制清单：序号作业活动重大环境因素可能导致环境影响控制措施1建筑及生活垃圾的排放土壤污染影响市容环境造成土壤变质公司废弃物管理规定2泥浆及生活污水排放堵塞城市管道影响居民生活二级沉淀，三级排放3道路楼层清扫扬尘污染影响市容环境影响职工健康制定施工扬尘专项控制方案4扬尘污染影响市容环境影响职工健康制定施工扬尘专项控制方案5木工作业扬尘污染影响市容环境影响职工健康制定施工扬尘专项控制方案6垃圾、材料运输扬尘污染影响市容环境制定施工扬尘专项控制方案7露天材料堆放扬尘污染影响市容环境影响职工健康制定施工扬尘专项控制方案8土方外运扬尘污染影响市容环境制定施工扬尘专项控制方案HYPERLINK"6.1.8.2"6.1.8.2施工现场环保及扬尘防治工作制度8.在普及环保知识的同时，不定期的进行环保知识的考核检查，并鼓9.制定出防止大气污染，防止水污染和防止施工噪声污染的具体制2).防止施工粉尘污染制度：现场临时道路进行硬化处理，并定期洒3).防止水污染制度：车辆冲洗污水设沉淀池，食堂设置隔油池，定4).防止噪声污染制度：砼浇注时间尽量控制在6:00～22:00,并尽可能采用无声振动棒，做到白天不超过70db,夜晚不超过55db;对强噪5).凡违反环保制度，屡教不改的人视情节轻重给予20～100元的处1)每日进行1至2次清扫，清扫的尘土和垃圾必须及时处理至垃圾存2)在清扫前，必须对路面、地面进行洒水，防止清扫时产生扬尘而污3)车辆进料必须进行登记，车辆出门必须进行洗车，入进料车辆拒不4)做好保卫工作，与本工程无关的扬尘污染源禁止带进工地。5)生活区垃圾箱必须及时更换垃圾袋，及时清运，及时上盖。1)工地内沉淀池必须做到二级沉淀；2)日常每七天一次对沉淀池进行清理，特殊情况下必须及时清理，保3)不得将漂浮物和固体物件排入沉淀池内；4)专池专用，不得代替其它排水池；5)不得损坏沉淀池；6)定期对沉淀池得沉淀排污情况进行检查，保证排污达标。1)建筑垃圾必须分类堆放，不得混堆；2)禁止超量堆放；3)及时进行遮盖洒水，防止粉尘挥发；4)保持周边清洁，不得散落；5)及时做好清运记录。1)木工棚专人操作和管理；2)木工棚必须保持全封闭；3)保持木工棚整齐、整洁，及时清理锯末及废料，锯末及刨花等必须1)禁止超载，必须保证车厢封闭完整，不留漏缝；2)车辆出门必须用水冲洗；1)严格控制成型钢筋进场时间，钢筋到场后立即整理归堆上架。2)石子、河砂堆放在指定地点，控制进料量，做到随到随用，不得大3)石子、河砂必须堆积方正，底脚整齐，干净，并将周边及上方拍平4)使用砂石时禁止将所遮盖得密目网全部打开，稍打开一角，用后拍HYPERLINK"6.1.8.3"6.1.8.3施工现场环保及扬尘防治工作措施环保及扬尘防治保证体系有效运转，各级环保员切实做好本职工作，施工现场配备有效易用的洒水设施，并安排专人洒水降尘。外脚手施工现场门口设置扬尘防治管理公示牌，明确责任主体扬尘防治责a对类似水泥的易飞扬细颗料散体材料，安排在临时仓c车不得超量运载，运载工程土方最高点不超过车辆槽帮上沿0.5米，边缘低于车辆槽帮上沿0.1米，装载建筑渣土或其他撒装材料不得超1)施工现场提倡文明施工，建立健全控制人为噪声的管理制度，尽量(包括外包队大小负责人)定期进行文明施工现场对噪声控制要求的考3)砼浇注时间尽量控制在早6:00～晚22:00,并尽可能采用无声振动棒，做到白天不超过70db,夜晚不超过55db,并且经常测试。特殊4)对强噪声机械如电锯等，使用时必须在临设封闭棚内，尽量选用低5)建筑物四周挂密目网降噪。6)施工期间，尤其是夜间施工尽量减少撞击声、哨声，禁止乱扔模板、6.2工作大纲6.2.1拟投入本项目的人员安排和人员管理组织架构我公司对重大工程项目采取分层管理方式，主要分为公司高级管理层和项目管理层两个层次，项目管理层结合具体工程项目情况又可分为多个职责明确的部门，以便于作到责权明确，科学管理。本节重点描述项目工程项目组织结构，及相关各工作组的岗位设置、岗位职责及人员安排，以便于作到责权明确，科学管理。(人员组织机构图)设备采购人设备采购人员测试检验人员现场管理人员文档管理人员项目技术总负责人执行技术总执行项目经理项目总负责八6.2.2实施管理能力标。组织机构设置应遵循“因目标设事，因(以下简称工程项目经理部),全面负责工程项目的设计、施工、管理和验、不合格品的预防和纠正、产品保护、质量记6.2.3项目管理基本要求●人员要求：

从事相关工作8年以上，具有承担过类似工程业绩的工作经验。

为计算机信息系统集成高级项目经理；

自2008年以来承担过2000万或以上造价的计算机信息系统集●人员配置要求：6.2.4组织机构人员配置

项目总负责人：对本项目负总责。

项目技术总负责人：制订技术标准及系统接口规范，讨论技术

执行项目经理：执行本项目实施的负责人。

执行技术总工：本项目技术执行负责人

各专业负责人：负责各专业系统设备的安装、调试、落实系统

设备采购人员：负责设备主要原材料采购和设备的生产制造。

测试检验人员：编制设备试验、检验标准，负责设备的试验和

现场管理人员：负责现场事务管理等。

文档管理人员：按照项目图纸和文件的管理程序，根据工程进6.2.5主要人员岗位职责月、旬计划以及劳动力、材料(周转工具)、构配件、机具、设备、资金(五).质检工程师岗位职责(六).安全工程师(专职安全员)岗位职责施工单位的施工问题。遵守工序质量制度，严格执行“三检制”,保证不班组成员进行全面的技术交底。按规范及工艺标表、工程进度表、施工过程的各种原始记录、施6.2.6维护方案伤人等安全事故；如遇紧急突发事件，与电管本项目维护工程是一个高难度并具有一定危险性的电气照明维护工程，公司本着对采购人负责的态度，建立路灯维该项目的路灯维护与管理。本项目部将由项目经理和负责人负责协调各单位部门积极配合，严格按照采购人要求，落实单位责任制，指派专职人员定时巡视，及时发现问题并按流程操作，从严控制工程质量，同时抓好安全生产和文明施工，责任到人，实行目标管理，精心组织维护，以一流的质量回报采购人。1、人员机械配备成立路灯维护工程项目部，项目部由项目经理和负责人负责，负责工程维护计划、工程量、施工现场实际情况，作好人员、机械设备及物料进场工作，班组操作人员必须经过培训方可上岗，特殊工种操作人员持证上以下是路灯维护工程项目部组织结构：各工种配备人员情况序号工种名称人数1巡视班组22资料员13质检员14维护电工35材料采购16仓库保管17普工6序号机械名称数量1巡视机动车车辆1辆2升降工程车1辆3小型发电机4小型电焊机5万用表1套6兆欧表1套7接地电阻表1套8开孔器1套9吊篮1套电锤手枪钻2把2、路灯维护流程图到达维修现场，根据故障原因进行检修排除故障原因3、维护人员管理制度及职责(1)维护人员管理制度(2)项目经理及负责人岗位职责量(含工期、安全)、服务质量负责。(3)资料员岗位职责负责工程项目的所有资料的接收、清点、登记、发放、归档、管理收集整理施工过程中所有技术变更、洽商记录、会议纪要等资料并(4)质检员岗位职责负责执行“三检制”,并做好被检查品和部位的检验标识工作，对违(5)维护电工岗位职责在维修过程中，必须严格按照安全操作规程断准确，维修快捷安全”,故障维修彻底，不留安全隐患。心、周到”,随叫随到，不拖拉怠慢，维修工作结束后要对所维修的设备b.严重违反操作规程操作，给被维修的设备留下新的次生隐患(6)采购员的职责熟悉工程施工程序及工期计划，并做到“货比三家”;力求在符合设(7)仓库保管的职责按规定做好物资设备进出库的验收、记帐和发放工作，做到帐帐相制表登记；分类建帐；型号不同；单独码放；进货需签认；出库有凭据；缺货及时申报；每月进行盘库；设计几种表如果仓库条件