引水渠道施工管理工作报告

〔合同编号：*******〕施工管理工作报告*******公司二0一五年八月审定人：日期：年月日审查人：日期：年月日编写人：日期：年月日目录TOC\o"1-2"\h\z\u一、工程概况 11.1工程概况 11.2水文、气象 1二、工程投标和合同签订 22.1投标过程 22.2投标书编制原那么 2三、施工平面布置及临时设施 33.1交通运输 33.2水、电、通讯 33.3储料场布置 43.4堆弃渣场 4四、工程组织 44.1组织机构 44.2施工组织机构 5五、工程进度及完成的主要工程量 85.1施工进度 85.2投资主要指标 85.3主要工程工程施工进度情况 95.4完成的主要工程量 10六、主要的施工方法 106.1土石方开挖 116.2M7.5浆砌石砌筑 126.3混凝土浇筑 14七、施工质量管理 177.1质量方针目标 177.2工程质量保证体系 187.3施工质量保证措施 187.4质量评定结果 21八、平安生产及文明施工 228.1平安生产管理 228.2文明施工措施 248.3环境保护措施 25九、合同管理 26十、经验与建议 2610.1经验 2610.2建议 26十一、工程施工管理大事记 26一、工程概况1.1工程概况*****位于*****地界内，于2023年完成除险加固，灌溉面积2556亩，涉及**村委会**、**等12个村小组共523户受益。但由于灌区渠系不配套，生产用水无法保证，严重制约了该地区农业生产的开展。灌区目前以水稻种植为主，按***“一乡一园，一村一品〞农业经济开展规划，节水配套改造建设工程实施后，进一步提高灌区农业综合生产能力，切实改善生产条件，促进农民增收，***将开展成为我县香蕉、甘蔗种植基地，对**、**县及至沿边**民众将起到典型的示范作用。1.2水文、气象***水库于1976年开工兴建，1986年改造加混凝土防渗面板，于2011年10月20日工程开工建设，2013年5月20日完成建设任务，2013年4月19日通过竣工验收。工程完成总投资305.42万元。除险加固后，水库总库容23.3万m³,兴利库容20.1万m3。工程地处***侵蚀溶性高原地区，地势西高东低，分水线高程介于500～1500m之间，南部最顶峰为阁登山1569.2m根据***气象站的观测资料：多年平均气温19.3℃，极端最高气温38.6℃，极端最低气温-5.50℃。最热月为7月，平均气温达32.9℃。最冷月为1月，平均气温为6.3℃，年无霜期320天。年降水变化在二、工程投标和合同签订2.1投标过程本标工程于***年2月16日公开招标，在评标专家组综合评议，并经管理部门核准，我公司积极组织人力根据国家有关标准、规程及定额编写标书，在短时间内结合现场实际情况编写出完整精确的投标文件。最终我单位在*******中综合评分排名第一，由我单位做为第一中标人，于***年3月3日在***小型水利工程建设管理中心办公室签订了合同编号为****的《*******施工合同》，中标价为2945115.27元。2.2投标书编制原那么〔1〕响应《*******招标文件》中的各项条款。〔2〕严格执行各项质量保证措施，确保工程质量到达优良，争创一流工程。〔3〕保证重点、兼顾一般、统筹安排，科学合理地安排进度方案。〔4〕采用先进的施工方案和技术管理措施，确保施工方案的可行性、科学性和合理性。〔5〕科学制定施工所需的劳动力、材料及施工机具的投入方案，确保工程施工最合理的平面布置方案。〔6〕实行工程本钱核算制度，努力降低生产本钱，提高经济效益。〔7〕依据工程所处环境，注意平安文明施工，保护环境，树立水利行业形象。三、施工平面布置及临时设施3.1交通运输〔1〕场外交通现有公路通至工地现场。〔2〕场内交通本工程按照施工需求修建施工便道，保证施工方便快捷。3.2水、电、通讯水：本工程施工用水工程包括：各施工区的混凝土养护、砼浇筑、混凝土仓面清理、土方洒水回填碾压用水、混凝土拌和、车辆冲洗、道路洒水、生活用水等。生活及施工用水就近利用渠水，架设水泵抽取。现场备水罐、水池保证洪水期施工用水质量。现场每个水罐或水池再配设小型水泵。电：工程照明标准，我方均以招标文件技术标准实施并保证视觉舒适、平安可靠。办公室、职工宿舍等生活区采用日光灯、白炽灯照明。通讯：管理所具有程控且已普及，已能满足工程要求，无需新增3.3储料场布置在施工现场搭设简易房屋，储藏一定数量的混凝土和骨料，在供料紧张时使用。3.4堆弃渣场按业主指定的堆弃碴场弃渣。为了加强对有用料的管理，提高堆弃碴场的利用率，做到文明施工，对存弃渣场采取以下保护措施：严格按指定的存弃渣场存弃渣，每个存弃渣场安排一台推土机随时对存弃渣进行平整，做好碴场的排水。四、工程组织4.1组织机构为了顺利实施本工程施工，确保工程施工平安、优质、高效地完成，确保工程于150天内全面竣工。本单位拟派具有丰富施工组织管理经验和专业技术水平过硬的专职人员组成工程经理部。对工程工程经理部的组织机构设置作了认真专题研究，力求建立一支即符合本工程实际，又做到机构精简，责任明确，相互协调，分工合作，高度统一，管理有序，办事效力高的施工管理机构。4.2施工组织机构〔1〕根据该工程招标文件介绍的情况，再结合我单位的技术力量和管理机制，为切实有效地对该工程进行施工工程管理，进一步充分发挥工程管理功能，提高工程整体管理效率，对所需资源进行合理配制，处理好人和人、人和事、人和物的关系。为此，我单位对该工程施工工程做了认真细致的专题研究，力求建立一支既符合本工程实际，又做到了机构简精、责任明确、相互协调、分工合作、高度统一、管理有序、办事效率高的施工管理机构。通过施工组织设立，以施工工程的生产环节紧密相连，最大限度发挥各职能部门的作用，确保工程施工按施工组织设计进行。〔2〕施工组织机构的设置根据该工程的实际情况和我单位以往工程施工的经验，以部门控制式组建“**************施工工程经理部〞负责工程的全面管理工作。该组织机构的设置充分考虑到该工程特点，其管理方式适合我国目前的体制。采用方法有利于分配上的平衡，有利于原单位对工程的总体控制，才能保证不出质量事故和其他意外事故，保证获得应有的社会效益和经济效益，另外工程法施工在我国还不成熟，正在摸索阶段，采用部门控制式较合理，同时机构设置还考虑到以下原那么：a、目的性原那么施工工程组织机构设置的根本目的，是为了生产功能，实施施工工程管理的总目标，从这一目标出发，采取因目标设事、因事设机构定编制、按编制设岗位定人员，以职责定制度、授权力。b、精干高效原那么施工工程经理部的人员设置，以能实现施工工程所需求的工作任务〔事〕为原那么，尽量简化机构做到精干高效，力求一专多能，一人多职。同时还要增加工程管理班子人员的知识含量，着眼于现场解决问题和应变能力，提高人员素质。c、管理跨度和分层统一原那么根据工程工程的实际情况，选择合理的跨度和层次，使跨度和层次相互协调，制定好切实可行的跨度和层次。基于以上三原那么，工程经理部下设五部：a、技术部；b、施工部；c、经营核算部；d、监控管理部；e、物资设备部。对各项工程工程施工区、作业区、后勤保障、平安生产进行全面的统一协调，调度管理，检查监督，以确保工程按方案进行。〔3〕施工机构组织1、工程经理部：是在工程经理领导下的决策层，负责施工工程从开工到竣工的全过程，施工生产经营的管理，同时负有管理与效劳以重职能。制定施工工程管理制度和工作制度，作好对外关系的协调工作。设工程经理1人,总工程师1人组成工程经理部，下设四部为工程经理管理职能部门，负责本工程的施工管理。a、技术施工部：技术组，主要负责工程的技术管理，施工组织设计、方案统计等工作；施工组，主要负责工程的组织生产、协调、工序安排、机构调度。共设置3人，其中部长1人，技术员2人。b、质保监控管理部：主要负责工程质量、试验、平安生产等工作，设置3人，其中部长1人，质检员1人，试验员1人，安检员1人。c、综合经营核算部：主要负责预算管理、资金收支、本钱收支、本钱核算、劳动配制、生产进度方案及统计等工作。设置3人，其中部长1人，工作人员2人。d、机电物资部：主要负责材料的询价、采购、方案供给以及各种机构设备的租赁配套使用和维修等工作，设置2人，其中部长1人，工作人员1人。2、施工作业区划分根据该工程规模及特点，施工布置情况、人员技术力量、机械设备使用效率等特设以下四个作业区。一作业区：***及1#、2#、3#支渠，***干渠。二作业区：***水库右干渠及1#、2#、3#支渠，***干渠。三作业区：***干渠、其他。以上作业区的设置，都是按经理部的总体方案安排运作，具体由“四部〞来相互协调、指挥，又各负其责，以保障各作业正常施工。〔4〕施工组织机构人员确实定工程经理是对施工工程管理全面负责的管理者，是施工工程的管理中心，是法人代表在工程上的全权委托代理人，是施工工程责、权、利的主体。为此，工程经理必须在政治素质、领导素质、知识素质、实践经验、身体素质上具备一定的条件。因此，我公司任命工程经理负责在授权范围内全权处理工程施工及合同中发生的一切问题。总工程师是工程经理的助手，参与经理部的决策，根据工程经理的安排分管工程的分部工作。由工程经理提名，报公司里任命。四部的部长、由工程经理任命，各部门成员由工程经理安排。(5)投入的主要机械设备1、所选机械应是技术先进、生产效率高，操作灵活，机动性高，平安可靠，易于维修，防护设备齐全，废气噪音得到控制，环保性能好的。2、所选机械设备能适合工程性质，适应施工对象的土质，施工场地大小及料物运距等，能充分发挥机械效率，保证施工质量，所选配套机械的综合生产能力，满足施工强度的要求。3、通过技术经济指标比拟，优选出单位土石方的本钱最低的机械化施工方案。4、注意各工序所用机械的配套本钱，充分发挥主要机械设备的生产能力。五、工程进度及完成的主要工程量5.1施工进度*******于***年3月16日开工至***年7月28日完本钱合同全部工程施工。5.2投资主要指标本公司调动全体施工人员，积极准备，及时进入施工现场，并及时按照工程施工组织设计方案的要求建设生活效劳区和生产效劳设施。组织满足该工程施工要求的机械设备进场。我工程部具有多年和全面的水利水电工程施工经验，具备较为熟练的技术，拥有一批年富力强、经验丰富的工程技术人员及足够的施工机械设备及试验设备，同时我方坚持“质量就是生命〞的原那么，确保本工程工程按质、按量、按时完成施工任务。本工程完成总投资为***元，沟渠全长***米。附工程竣工结算总价表。竣工结算总价表编号工程分组名称长度〔m〕金额〔元〕备注一*******二***1#2#3#支渠****三***水库右干渠******四***水库1#2#3#支渠****五***干渠****六***干渠******七***干渠****八水毁工程/**九其他/***合计****5.3主要工程工程施工进度情况〔一〕渠道开挖于***年3月16日开始,于***年6月22日完成开挖。〔二〕M7.5浆砌石垫层于***年3月19日开始，于***年7月19日完成浆砌石垫层砌筑。〔三〕C15混凝土沟渠于***年3月27日开始施工，于***年7月28日完成渠道混凝土浇筑，全长12062.5米。〔四〕伸缩缝于***年3月28日开始施工,于***年7月27日完成施工。5.4完成的主要工程量编号工程名称单位工程量1土方开挖m3**2石方开挖m3**3M7.5浆砌块石m3***4C15混凝土m3**5C20钢筋混凝土m3**6模板制安㎡***7伸缩缝㎡**六、主要的施工方法自开工伊始，工程部就制定了切实可行的管理目标，健全和完善了各项管理制度，严格按*******招标、投标文件及水利水电工程建设管理制度等指导性文件进行管理和操作，认真履行合同规定的各项义务，按照有关法律、法规、施工标准及设计图纸施工。每分项工程开工前，技术部组织相关人员审核图纸、核算工程量，根据本项工程特性，工程规模及工程量的大小编制切实可行的施工技术方案、施工作业指导书、进度方案等报监理审批，配备满足工程需要的各种机械设备，组建施工能力较强的外协施工队伍。开工后组织所有进场的施工人员进行质量、平安、操作规程等技术交底。认真抓好各分项工程的现场施工管理，各主要分项工程的施工方法及技术措施说明如下。6.1土石方开挖根据业主和设计代表提供的控制网点对基线、水准基点、轴线定位点进行复测，确保无误后加以引用，并在施工期间妥善保护。根据施工需要，按等级要求合理加密控制网点。按照设计要求准确地定出渠道轴线。在开挖前，先对原渠道进行清基，包括渠道施工5m范围内清废边线至永久边坡〔边坡坡比1：1.75〕的树根、杂草及老渠渠道内20cm腐殖土、淤泥。利用挖掘机将边坡及渠底废料去除，装载机配合挖掘机将废料在渠底收堆，装车。使用挖掘机配合装载机将外表50cm的废料去除收堆，装车。10T自卸车拉运1Km至指定弃料场。〔一〕施工方法1、做好对原地形的测量放线工作，布置好轴线桩、水平桩的控制点，每隔25m设置轴线控制桩和水平桩，以控制土方的顺利开挖，2、施工放线后，以洒好的边线用装载机与挖掘机进行清废，清表外边坡按设计1：1.75。将表层20cm(填方段清表表层清废50cm)厚植被、冻胀土及杂物去除，渠道清废，清废物装车运至弃料场。3、挖掘机就位，依开挖边线从渠道两侧同时进行全断面开挖。4、配备专业测量人员，每隔lOm检查渠底开挖深度、宽度。挖掘机同时修出渠道坡面，预留15cm厚度，做人工修坡。5、开挖从上至下分层分段进行，不可采取仪悬的开挖方法，施工中随时做成一定的坡势，以利排水。6、按设计图纸和标准的要求组织施工，严格防止出现反坡或大量的超、欠挖现象。7、严格按照测量结果施工，防止超挖、欠挖情况发生。8、可利用的土方，依土方平衡方案，合理堆置在渠道两侧，作为回填料利用方。〔二〕降排水措施1、依水流方向，在渠线地势较高一侧，开挖截水沟和排水沟。2、沿渠线作截水沟和排水沟排除地面积水。〔三〕开挖质量、平安保证措施1、开挖边坡严格按标准要求或监理要求放坡，禁止挖后补坡或挖坡。2、组织复测人员利用水准仪和塔尺定期测量校正开挖平面的尺寸和标高，以及按施工图纸的要求检查开挖边坡的坡度和平整度，用经纬仪进行定位复测，使基底标高和轴线尺寸与图线设计相吻合。3、土方开挖边坡必须符合设计图纸规定的开挖坡度，防止土方塌方，滑坡。4、渠道边坡上不准停放重型机械，堆放大型材料，以及大量弃土，防止边坡塌陷。5、挖掘机施工时，大臂施工范围内〔向外延5m〕不得站人。6、在开挖范围两边lm的区域内不允许堆放弃土。7、运输道路与边坡不得太近，防止出现翻车事故。6.2浆砌石施工工序包括：测量放线→根底开挖处理→备料→砂浆拌制→浆砌石砌筑→养护。〔一〕测量放线由测量队按照设计图纸结构尺寸线测放浆砌石根底开挖边线，并用红漆标识。〔二〕根底开挖处理排水沟沟槽及路肩挡土墙岩质根底采用YT-28手风钻小梯段开挖，松动预裂爆破，人工进行工作面清理。路肩挡土墙回填石渣，并按路基要求分层夯实，采用人工配合反铲削坡。〔三〕石料的准备在根底开挖处理的同时应该进行浆砌石所用石料的备料工作，砌体用的块石，必须坚实新鲜，无风化剥落层或裂纹，块石外表无污垢，外表应色泽均匀，排水沟的浆砌石厚度较小，所以需选择小粒径的石料。砌石用石料在公路路边堆集，然后人工再二次转运至工作面。〔四〕拌制砂浆砌石所用砂子在当地砂石料场购置，采用3.0m3装载机装自卸车运输至施工现场，砂浆拌制严格按照设计配合比进行，根据实验室开据的施工配合比进行施工现场拌制，采取随用随拌的原那么，通过斗车和料桶人工运至工作面。〔五〕浆砌石砌筑浆砌石施工按照自下而上的顺序分段进行施工，砌筑前应将石料上的泥垢冲洗干净，并保持砌石外表湿润，用线绳标记砌筑厚度，以确保浆砌石的施工质量及坡面平整度。浆砌石施工按照先砌“角石〞、再砌“面石〞、最后砌“腹石〞的程序，采用座浆法分层砌筑，砌筑前应先在根底面上铺一层3～5cm厚的稠砂浆，然后安放石块。砌筑顺序如下：1、角石的砌筑：角石用以确定建筑物的位置和开头，在选石与砌筑时须加倍注意，要选择比拟方正的石块，先行试放，必要时须稍加修凿，然后铺灰安砌，角石的位置砌筑方法必须准确，角石砌好后，就可把样线挂到角石上。面石可选用长短不等的石块，以便与腹石交错衔接。2、面石的砌筑：面石的外露面应比拟平整，厚度略同角石。挡墙面石与腹石砌筑同步上升，当不能同步上升时，其相邻高差不大于1.0m，且结合面作工作缝处理。砌筑面石也要先行试放和修凿，然后铺好砂浆，开始砌筑面石，并使灰浆挤紧。3、腹石的砌筑：腹石可用较小的石块分层填筑，填筑前先铺座浆。放填第一层腹石时，须大面向下放稳，尽量使石缝间隙最小，再用灰浆填满空隙的1/3～1/2，并放入适宜的石片，用锤轻轻敲击，使石块挤入灰缝中。4、砌筑过程因故临时中断时，应留阶梯形斜槎，其高度不应超过1.0m，且应待砂浆强度到达2.5MPa后才可继续施工。在继续砌筑前，应将原砌体外表的浮渣去除，砌筑时应防止振动下层砌体。〔六〕养护砌体外露面，在砌筑后12h～18h之间应及时养护，经常保持外露面的湿润。水泥砂浆砌体养护时间为14天。6.3混凝土浇筑砼施工配合比是通过实验，满足设计技术指标和施工要求，并经审批后进行使用。砼施工配料必须经审核后签发，并严格按签发的砼施工配料单进行配料。在施工配料中一旦出现漏配、少配或者错配，砼将不允许进仓。

〔一〕模板模板采用木模板。模板的设计、制作和安装应该使混凝土得以正常的浇筑和捣实，使其形成准备的形状、尺寸和位置。模板有足够的强度，能承受混凝土的浇筑和捣固的侧压力与振动力，并牢靠的维持原样，不位移，不变形。模板安装，必须按混凝土结构的施工详图在立模前测量放样，立模后必须进行校模直至符合设计及标准要求为止。重要结构设专门控制网点，其精度不低于施工控制网精度。模板安装过程中，必须经常保持足够的临时固定设施，以防倾覆。模板的钢筋拉条不应弯曲，直径要大于8mm，拉条与锚环的连接必须牢固。模板之间的接缝必须平整严密。建筑物分层施工时，应逐层校正下层偏差，模板下端不应有“在模板及支架上，严禁堆放超过其设计荷载的材料及设备。1、模板撤除撤除模板的期限，除已征得工程师的同意外，一般应遵守以下规定：A、不承载重量的侧面模板，在混凝土强度到达2.5Mpa以上，并能保证其外表及棱角不因拆模板而损坏时，才能撤除。B、钢筋混凝土结构的承重模板，应在混凝土到达标准规定的强度后才能撤除。C、拆模板作业是由模板工用专门的施工工具，按标准的施工程序十分小心地进行，以防止混凝土及模板的损伤。〔二〕砼的拌和

本工程按最正确配料顺序和拌和时间进行试验，经试验审核后，到达设计要求后进行使用，配合比单、顺序、时间，一经确定不得擅自更改，已确保砼的质量。砼的组成材料的配料大中型渠道施工中均以重量计，但在小型渠道建设中，可将砂、石料用量折算成体积配料，但不能超过其误差。砼的拌和物应具有与施工条件相适应的和易性，参照《水工混凝土施工标准》。砼拌和物错用配料单已无法补救、砼配料时，任意一种材料计量失控或漏配、拌和不均匀或夹带生料、出口砼坍落度超过最大允许值，出现以上四种情况之一那么按不合格处理。〔三〕砼的运输

砼的运输是连接混凝土的拌和和浇筑的中间环节，必须做到随拌、随运、随用的要求。根据施工的不同条件的要求，可用手推车、架子车、翻斗车、自动卸料车等，运输设备严密、平滑、不漏浆，每次卸料时，应将所在砼卸净并随时清洗车厢。在运输过程中要求做到不初凝，不别离，不漏浆，无严重泌水，无过大的温度变化，能保证混凝土入仓的温度要求，道路要平顺，无太大的颠簸。〔四〕砼的浇筑

严格控制砼运入仓内，按50cm厚一层均匀铺开，插入式振捣器以一定的顺序依次振捣，严防漏振或超振。振捣中深入下层5cm-10cm，由下自上缓慢提取，以无气泡出现，且外表开始泛浆作为结束标准。振捣器距模板的距离为10施工中严格按标准和设计要求进行，不得进行向仓内加水。假设仓内外表泌水较多，那么及时给予去除，并研究减少泌水的措施以便下一步采用。砼浇筑须保持连续性，假设因故中止且超过允许间歇时间，那么应按施工缝处理。混凝土施工缝的处理遵守以下规定：1、浇好的混凝土强度在尚未到达2.5Mpa前，不进行上一层混凝土浇筑的准备工作。2、混凝土外表应用高压水、风砂枪和刷毛机等加工成毛面，并清洗干净，排除积水。〔五〕养护

砼的养护是保证和提高砼质量的重要环节，每段渠道脱模后管理人员派专人负责。砼外表在浇筑完毕后12-18小时内即开始洒水养护，前3天每隔0.5小时洒水一次，3-7天每隔2小时洒水一次，7-14天每隔4小时洒水一次，连续养护14天。七、施工质量管理7.1质量方针目标质量是企业的信誉，是企业的生命，切实保证工程质量是****公司的根本宗旨，因此在施工中，工程部严格执行“*******建设管理制度〞和招标文件中的质量保证要求，在工程施工中全面实行ISO9001－2000《质量管理和质量保证》质量体系标准，严格进行质量管理和控制，确保施工质量目标的实现。本工程工程质量方针是：标准管理、优质高效、平安第一、预防为主、走可持续开展之路，本工程工程质量目标为：确保工程合格率100%，杜绝工程质量事故，工程总体质量合格。7.2工程质量保证体系为确保工程质量到达既定的质量目标，我们建立了局长领导下的工程经理负责制的质量保证体系(见《质量保证体系图》)，遵照《建设工程工程管理标准》及强制性标准的要求，运用先进的技术和科学的管理方法、工艺流程，做好施工质量的控制。工程经理工程经理工程技术负责人质量员渠道开挖施工队混凝土施工队砌筑施工队其他零星工程7.3施工质量保证措施工程质量是个整体概念，影响工程质量的因素较多，但我们认为主要是硬件和软件两个方面，只要抓好这两个方面，工程质量是完全能够得到保证的。〔一〕硬件保证A、施工机械当前的水利工程几乎都是采用机械化施工，人工只是局部的配合，因此，拥有机械的数量及其先进程度就成为企业实力的象征。工程质量和进度首当其冲就是由施工机械尤其是专用设备来保证的。***平安水库除险加固工程施工，我公司投入的机械设备详见各种设备一览表。B、完备的现场试验室根据工程需要，现场设置了试验室，并配备相关的专业技术人员和相应的试验设备，为现场施工提供了强有力的理论指导，促进施工的保质、快速、有效地进行。〔二〕软件保证A、质量管理机构按工程法施工管理的原那么，明确我公司工程工程经理为第一责任者，对本工程工程内所进行的施工质量全权负责。工程经理部下设工程技术、质量、平安检查等部门，从事本工程的质量管理和质量技术工作。(1)工程经理部将本工程的施工特性、组织机构特点及质量保证体系，编制的工程施工管理实施细那么文件，作为配套文件。同时将本工程的施工特性、施工机具的特点及因素，按建设工程单元质量等级评定标准及施工详图、设计文件的技术要求，编制本钱工程的施工质量控制、保证、检查、验收等的具体要求和方法实施细那么，成为本工程部最根本的管理文件之一。(2)工程经理部将聘用年富力强、精明能干、受过专门培训，具有中级职称的人员担任质量负责人，带着质量检查人员开展工作。坚持质量第一，应用质量保证措施，实行目标管理，将目标层层分解，使得总体目标大家挑，人人头上有指标。从上到下明确个人的质量目标，工程技术人员定岗定责，机械操作人员配备齐全，质量指标与个人经济效益挂钩。各项工程、各道工序始终处于严格稳定的受控状态。(3)配置足够的质检人员并使其做到各负其责、各司其职、责任明确。施工中每个工序，必须有施工技术人员或质检人员在施工现场，做到技术及质检人员每天、每班、每道工序开始时最先进入施工现场，下班时最后离开现场，坚持交接班制度，严格把关，发现问题及时处理，不留隐患，严格按优质工程标准要求施工。B、人员的岗位设置每个工作面设置相应的管理人员，负责工作面上的平安、生产、质量、进度。现场直接管理人员有权处理工作面上的一切事务，包括下达停工令。假设遇到重大事情处理不了时，那么向上级反映，进一步获得问题的解决。为此选派管理人员时，将工作面的具体特点同管理人员的能力、知识技术水平、性格等方面结合起来，使其既能够胜任，又乐于胜任。对各工作面上的管理人员制定的岗位责任制，使其对自己所担负的责任、义务、职权范围及应享受的待遇更明确，真正做到责权利的统一。人员的岗位是相对固定的，但又随着工程进度的开展，工作面的变化而适当调整。C、技术交底到位工程技术不再只是技术员的事，更主要的是现场管理人员。直接将设计要求放到生产一线，由其按要求来执行，按要求来控制、检查，最终到达设计指标。为此，每次接到新的图纸、设计修改通知单或与技术相关的文件时，认真研究，"吃透"设计意图，如何做才能满足设计要求之后，立即召集相关现场管理人员学习领会设计精神，讲清楚新的设计要求，应该怎样做，如何控制，如何检测，使其牢记于心，并在生产中实施，将工程质量从最终检验转移到生产的各个环节中去。D、强化平安质量意识每周召开平安生产质量进度的全体职工大会，对本周的工作进行总结，同时安排下一个周的生产任务，会议主题是强调工程进度服从工程质量，工程质量服从生产平安，从工程经理到每个职工都清醒地认识到质量是生命，没有质量企业就没有生命，那就只能意味着灭亡。工程质量的特殊效应等式100-1=0，只要干砸一个工程一个工程，以前再多的、再好的工程都会被否认。市场对企业的要求是以质量为保证，不得有一丝马虎。质量是干出来的，不是吹出来的，也就是质量的好坏掌握在职工们的手中，责任心在职工们的脑海里。每个职工在自己的岗位上都要自觉地去负责干好。同时使其牢记平安在我心中，质量在我手中的道理，并在生产的各个环节中去具体实施。7.4质量评定结果单位工程名称分部工程名称单元工程个数合格个数优良个数**********干渠17180***水库右干渠12120***、***干渠12120盖板涵、渡槽330***干渠51510合计95950八、平安生产及文明施工8.1平安生产管理为确保工程施工顺利进行，成立了以工程经理为组长，副经理、质量平安负责人等的平安生产领导小组，下设平安管理监督部〔安管部〕，全面负责工程的施工管理工作。安委会成员由职能部门、作业队负责人组成，各作业队设专职平安员1名，全面负责平安生产管理制度宣传、落实，并跟踪检查作业面平安生产情况，发现问题，及时整改。〔一〕平安生产管理措施1、一般措施〔1〕施工中临时结构必须向员工进行平安技术交底，大型临时结构须进行平安设计和技术鉴定，合格前方可使用。〔2〕特殊工种的操作人员要做到有平安操作证才能上岗工作，如起重、架子、电焊、气焊、电工、小型机械操作等工种。〔3〕做好各种标志牌。工程部在工程现场周围、设置并维护必要标志牌，包括警告与危险标志、平安与控制标志、指路标志等。〔4〕起重、高空作业的技术工人，上岗前要进行人体检查和技术考核，合格前方可操作。高空作业必须按平安规那么设置平安网，拴好平安带，戴好平安帽，并按规定佩带防护用品。2、机械施工平安措施〔1〕机械施工严格执行工艺细那么，定人定岗，严禁无证操作和违章作业。〔2〕机械设备布局合理，且装有平安装置，操作者严格遵守操作规定，操作前要对设备进行检查，机械设备严禁带故障运行。〔3〕自卸汽车、推土机和挖掘机施工作业时，要有专人指挥调度，以出现交通事故以及防砸伤人员和机械等平安事故。3、平安用电措施：〔1〕施工用电必须施行“三级配电两级保护〞及“一机、一闸、一箱、一漏〞的用电制度，并采用标准定型电箱。〔2〕按标准规定架设动力及照明线路，夜间施工时，现场必须有符合操作要求的照明设备，不准使用碘钨灯作移动照明，碘钨灯架设高度不低于3m,距易燃物30㎝，外壳做保护接零，开关箱内设漏电保护器。施工驻地要设置路灯。〔3〕派专人负责电器平安工作。〔4〕进行用电平安知识教育，定期检修电器设备。4、工程部防保措施〔1〕工地修建的临时住房、架设的动力照明线路、库房，都必须符合防火、防水、防触电、防雷击、防洪水、防台风等的要求，配备足够的消防设施。〔2〕保证消防措施①贯彻“以防为主，防消结合〞的消防方针，结合施工中的实际情况，加强领导，组织落实，建立逐级防火责任制。确保施工平安，作好施工现场的平面管理，对易燃物品的存放要设专人负责管理，远离火源。②配备充足的灭火器。消防物品周围不得堆放其它材料，以保持消防道路的畅通。③施工中的电气设施的平安、维修，均由正式电工负责，严禁私自拉照明线、点电炉，防止电气引起火灾事故。〔二〕平安生产管理制度1、平安技术交底制度工程经理部在编制施工方案方案时，针对性的编制平安措施，并在开工前向有关工人进行交底。无平安措施和技术交底时，不得进行施工。平安措施包括：防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防坍塌、防物体打击、防机械伤害、防高空坠落、防交通事故、防暑、防环境污染。2、平安生产检查制度。工程经理部每月一次，班组日检查三次。检查时领导带队，组织有关人员参加，发现问题认真填写“平安质量大检查记录表〞，经理部、班组各一份，明确改良人、改良日期、监督人等。重大问题要发平安通知和指令书，并填写《对策表》，将平安问题纳入全面质量管理PDCA循环之中。3、人员伤亡事故报告处理制度。本着“四不放过〞的原那么，各级领导必须亲自组织处理各种不同程度的事故。8.2文明施工措施文明施工是展现施工队伍形象，表现施工队伍素质的一个重要方面，宁工局将此工程作为对外展示的窗口，成立以工程经理为组长的文明施工领导小组，全面负责施工现场的文明施工领导工作，积极推行各项文明施工举措，施工现场在大门口明显位置悬挂“五牌一图〞，即工程概况牌、管理人员名单和监督牌、消防保卫牌、平安生产牌、文明施工牌和施工现场平面图，并在门头处设置明显的企业标志。施工现场管理人员和作业人员均统一着装，佩带工作卡，标明岗位，确定身份，凭工作卡进出施工现场。施工现场内的材料、构件、机具均按总平面布局合理整齐地堆放，悬挂名称、品种、规格、状态等标示牌，并注意防火、防潮。临时用地统一规划建设，尽量少用地，严禁乱搭乱盖。职工食堂，清洁