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文档简介
Word文档销售半年工作总结范文转瞬20年上半年已经结束,为了更好的开展下半年的工作,我就上半年的工作做一个全面而详实的总结,目的在于吸取教训、提高自己,以至于把下半年的工作做的更好,完成公司下达的销售任务和各项工作。
一、上半年完成的工作
1、销售指标的完成状况
上半年在公司各级领导的亲切关心和正确领导下,及经销商的共同努力下,市场完成销售额157万元,完成年方案300万元的52%,比去年同期增长126%,回款率为100%;低档酒占总销售额的41%,比去年同期降低5个百分点;中档酒占总销售额的28%,比去年同期增强2个百分点;高档酒占总销售额的31%,比去年同期增强3个百分点。
2、市场管理、市场维护
按照公司规定的销售区域和市场批发价,对经销商的发货区域和发货价格举行管控和监督,催促其执行统一批发价,杜绝了低价倾销和倒窜货行为的发生。
通过对各个销售终端长时光的沟通和引导,并结合公司的柜中柜营销策略,在各终端摆放了统一的价格标签,使产品的销售价格符合公司指导价。根据公司对商超、酒店及零店产品陈设的要求举行产品陈设,并动员和帮助店方使产品保持整洁干净。在店面和柜台整洁整齐、陈设产品多的终端粘贴了专柜标签,使其达到利用终端货架资源举行品牌宣扬的目的。
3、市场开发状况
上半年开发商超1家,酒店2家,终端13家。新开发的1家商超是成县规模的购物广场,所上产品为52°系列的所有产品;2家酒店是分离是大酒店和大酒店,其中大酒店所上产品为52°的四星、五星、十八年,大酒店所上产品为42°系列的二到五星及原浆。新开发零售终端城区4家,乡镇9家,所上产品主要集中在中低档产品区,并大部分是42°系列产品。
4、品牌宣扬、推广
为了提高消费者对酒的认知度,树立品牌形象,进一步建立消费者的品牌忠诚度,按照公司规定的统一宣扬标示,在人流量大、收视率高的地段及生意比较好的门市部,联系并帮助广告公司制作各式广告宣扬牌35个,其中烟酒门市部及餐馆门头29个,其它形式的广告牌6个。
5、销售数据管理
按照公司年初的统一要求完美了各类销售数据管理工作,建立了经销商拉货台帐及经销商销售统计表,并准时报送销售周报表、销售月报表和每月要货方案,各类销售数据档案都采纳纸质和电子版两种形式保存。对20年的销售状况根据经销商、各个单品分离举行汇总分析,使得的每月的要货方案越发客观、精确 。
在每月月底对本月及累计的销售状况分离从经销商、单品、产品结构等几个方面举行汇总分析,以便于越发精确 客观地反映市场状况,指导以后的销售工作。
二、下半年工作决定
尽管在上半年做了大量的工作,但因为我从事销售工作时光较短,缺乏营销工作的学问、阅历和技巧,使得有些方面的工作做的不到位。鉴于此,我预备在下半年的工作中从以下几个方面入手,尽快提高自身业务能力,做好各项工作,确保300万元销售任务的完成,并向350万元奋斗。
1、努力学习,提高业务水品
其一是抽时光通过各种渠道去学习营销方面(尤其是白酒营销方面)的学问,学习一些胜利营销案例和前沿的营销办法,使自己的营销工作有一定的学问支撑。
其二是常常向公司领导、各区域业务以及市场上其他各行业营销人员请教、沟通和学习,使自己从业务水平、市场运作和掌握到人际交往等各个方面都有一个大幅度的提升。
【销售半年总结二】
九月已静静离我们远去,十月的到来告知我们,20年已经过去一大半了,在上个月底我们公司也开了半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作状况,还总结了一些阅历供我们共享。
所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结,希翼通过总结我们能够更好的熟悉自己和向优秀的同事学习阅历,从而更好的开展下半年的工作。
现在我对我这半年来的工作心得和感触总结如下:
一、塌实做事,仔细履行本职工作。
首先自己能从产品学问入手,在了解技术学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销计划,准时的跟进客户并对客户资料举行分析,第二自己常常同其他业务员勤交流、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对计划,以求共同提高。
要常常开发新客户同时要不断的对手中的客户举行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并按照他们的需求量来分配访问次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。
分析客户的同时,必需建立自己的客户群。按照我们产品的特点来找对客户群体是胜利的关键。在这半年来我手中所成交的客户里面,有好几个都是对该行业不是很了解,也就是在这个行业上刚刚起步,技术比较薄弱,单子也比较小,但是胜利率比较高,价格也可以做得高些。
像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们普通都是从别的相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的,由于他们有这方面的客户资源,有进展的前景,所以假如能维护好这部分客户,往后他们走的量也是比较可观的。
二、主动乐观,力求按时按量完成任务。
天天主动乐观的访问客户,并确保访问质量,回来后要仔细分析信息和总结工作状况,并做好其次天的工作方案。访问客户是销售的基础,没有访问就没有销售,而且由于人与人都是有感情的,惟独跟客户之间建立了感情基础,提高客户对我们的相信度之后方有机会销售产品给他们。
主动帮助客户做工作,比如帮忙查找资料,帮忙做计划,做预算,这都是让客户对我们增强相信度的方式之一,也是推我们产品给他们的机会。即使当初没有能立即成交,但是他们会向来记得你的功劳的,往后实用到的都会主动找到我们的。
三、做好售后服务。
不管是多好的产品都会有次品,都会有各种各样的问题浮现,如此售后就显得尤其重要,做好售后是维护客情的重要手段,是形成再次销售的关键。当客户反应一个问题到我们这里来的时候,我们要第一时光向客户具体了解状况,并尽量找出问题的所在,假如找不出缘由的,也不要焦急,先稳定客户的心情,劝慰客户,然后再允诺一定能帮他解决问题,让他放心,再把问题跟公司的技术人员反应,然后再找出解决的计划。
在我成交的客户里,有反应浮现问题的也不少,但是经过协调和帮忙解决以后,大多客户都对我们的服务感到很惬意。无数都立即表示要继续合作,有项目有需要选购的都立即跟我们联系。
四、坚持学习。
人要不断的学习才干长进。首先要学习我们的新产品,我们的产品学问要过关;第二是学习交流技巧来提高自身的业务能力;再有时光还可以学习一些同行的产品特点,并跟我们的作个比较,从而能了解到我们产品的优势,从而做到在客户面前扬长避短。
五、多了解行业信息。
了解我们的竞争对手我们的同行,了解现在市场上做得比较好的产品,了解行业里的相关政策,这些都是一个优秀的业务员必需时刻都要关怀的问题。惟独了解了外面的世界才不会成为坐井观天的青蛙,才干对手中把握的信息做出正确的推断,碰到问题才干随机应变。
六、后半年的方案。
在半年销售总结会议上,我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大,她半年的销售额是15万多,回款是8万多,而我惟独两万多的销售额,远远的落后了,所以我要在下半年迎头赶上。虽然她比我早一段时光进公司,但是大家面向的同一个市场,手中也是同样多的客户,这之间的差距惟独人与人之间的差距,往后我要多向她和其他同事学习销售技巧,要努力提高自己的销售量,争取赶上他们。
我要给自己定一个明确的目标,在后半年里争取做到15万,即每个月要做3万左右。同时要制定一个销售方案,并把任务分配到手中的客户里面,大方向从行业分,小到每一个客户。
这样才干天天都明确的知道自己的任务,才干明确自己访问客户的目的,提高访问的质量。因为我上半年工作方案做得不具体,访问客户比较盲目,对产品也不是特殊认识,以至销量比较少,全部在后半年要转变方法,要努力提高销量,要努力完成公司分配的任务。
最后我要谢谢我们的领导和我们同事在上半年对我工作的支持和协助,希翼往后通过大家一起努力,让我们能够在下半年再创佳绩。
【销售半年总结三】
半年以来,XX的营销工作取得了一定的成果,基本上完成了两家公司的既定目标,但也存在不少的问题,为了更好的完成项目的营销工作、实现双赢,双方结成真正意义上的战略合作伙伴关系,特对阶段性的工作举行总结。
针对以前的工作,现将六月份个人工作总结报告如下:
一、XX公司XX项目的成员组成:
XX营销部销售人员比较年青,工作上虽然弥漫干劲、有激情和一定的亲和力,但在阅历上存在不足,尤其在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。通过前期的项目运作,销售人员从能力和对项目的理解上都有了很大的提高,今后会通过对销售人员的培训和内部的人员的调节来解决这一问题。
因为对甲方在企业品牌和楼盘品牌的运作思路上存在磨合,导致营销部的资源配置未能充分到位,通过前段工作紧锣密鼓的开展和双方不断的交流和沟通,这一问题已得到了解决。
二、营销部的工作协调和责权明确
因为协调不畅,营销部的无数工作都存在着拖沓、扯皮的现象,这一方面作为XX公司的领导,我有很大的责任。协调不畅或交流不畅都会存在工作方向上大小不全都,久而久之双方会在思路和工作目标上产生很大的分歧,颇有些积重难返的感觉,好在知道了问题的严峻性,我们正在乐观着手这方面的工作,力求目标全都、简洁高效。
但在营销部工作的责、权方面仍存在着不明确的问题,我认为营销部的工作要有一定的权限,只履行销售程序,问题无论大小都要请示甲方,势必会造成效率低,对一些问题的把控上也会对销售带来负面影响,这样营销部工作就会很被动,建立一种责权明确、工作程序清楚的制度,是我们下一步工作的重中之重。
三、关于会议
会议是一项很重要的工作环节和内容,但是无论我们公司内部的会议还是与开发公司的会议效果都不是很抱负,这与我们公司在会议内容和会议的形式以及参与人员的支配上不明确是有关系的。
现在我们想通过专题会议、领导层会议和大会议等不同的组织形式,有针对性的解决这一问题,另外可以不在会上提议的问题,我们会乐观与开发公司在下面交流好,这样会更有利于问题的解决。
四、营销部的管理
前一阶段因为工作集中、紧迫,营销部在管理上也是就事论事,太多靠大家的自觉性来完成的,没有过多的靠规定制度来举行管理,这埋伏了很大的危机,有些人在思想上和行动上都存在了问题。以后我们会通过加强内部管理、完美管理制度和思想上多沟通,做好个人工作方案,了解真切主意来避开不利于双方合作和项目运作的事情发生。
以上只是粗略的工作总结,因为时光仓促会有无数不是之处,希翼贵公司能给于指正,我们会予以极大的重视,并会准时解决,最后祝双方合作开心、项目遗憾胜利。
2022汽车销售个人半年工作总结范文
转瞬间,我来到4S店已经三个月了。这期间,从一个连AT和MT都不知道什么意思的汽车菜鸟蜕变成熟知汽车性能的业务员。一切从零开头,一边学习专业学问,一边试探市场,碰到销售和专业方面的难点和问题,我都准时请教有阅历的同事,一起寻求解决问题的计划,在此,我十分谢谢部门同事对我的协助!也很谢谢领导能给我展示自我的平台。
这三个月时光,我不仅仅学会了基础的汽车学问,同时也对自己的品牌有了更深化的了解,使我深深的爱上了自己所从事的工作,自己所销售的汽车。在我心里惟独热爱自己的岗位才干做好本职工作。
短短的三个月时光,我明了了做汽车销售单凭自己的热爱是不够的,要学会如何举行客户谈判、分析客户状况的。这些是我一个刚入职的销售员先前所没经受过的,而我们老销售员在谈判的过程他们经常会带着我这个新人,学习谈判阅历,这点我十分谢谢我的同事们。所以,到现在我有难以谈的下来的客户我会吸取老销售员的谈判技巧,来举行谈判。
现在汽车销售市场竞争的日益激烈,摆在全部销售人员面前的是-平稳与磨砺并存,希翼与机遇并存,胜利与失败并存的局面,所以拥有一个乐观向上的心态是十分重要的。
而我每一天应当从早晨睁开第一眼开头,天天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多,那么我和别人比诚信;假如我没有别人单子多,那么我和别人比服务。这些向来是我的工作态度。我信任惟独这样才干把工作完成的更好。
现存的缺点:
对于市场的了解还是不够深化,对专业学问把握的还是不够充分,在与客户的交流过程中,缺乏阅历。
在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信念。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并乐观学习,请教老销售员业务学问,尽快提高自己的销售技能。
下半年工作方案
公司在进展过程中,我认为要成为一名合格的销售员,首先要调节自己的理念,和公司统一思想、统一目标,明确公司的进展方向,才干充分溶入到公司的进展当中,才干越发有条不紊的开展工作。以下是我20年的工作方案:
1.继续学习汽车的基础学问,并精确 把握市场动态各种同类竞争品牌的动态和新款车型。实时把握汽车业的进展方向。
2.与客户建立良好的合作关系,天天都建好客户洽谈卡,同时对于自己的意向客户务必做到实时跟进,对于自己的老客户也要定时回访。同时,在老客户的基础上能开发新的客户。让更多人知道与了解江淮车,并能亲身体验。了解客户的资料、爱好兴趣、家庭状况等,挖掘客户需求,投其所好,搞好客户关系,随时把握信息。我在这里想说一下:我会要把B类的客户当成A类来接待,就这样我才比其他人多一个A类,多一个A类就多一个机会。对客户做到每周至少三次的回访。
3.努力完成现定任务量,在公司规定的任务上,要给自己压力,要给自己设定任务。不仅仅要努力完成公司的任务,同事也完成自己给自己设定的任务。我信任有压力才有动力。
4.对于日常的本职工作仔细去完成,切不行偷懒,投机取巧。
5.在业余时光多学习一些胜利的销售阅历,最后为自己所用。
6.在工作中做到,胜骄败不馁,不行好大喜功,要做到一步一个脚印,踏踏实实的去做好工作,完成任务。
7.意识上,无论在销售还是汽车产品学问的学习上,摒弃自私、强势、懒散的性情,用乐观向上的心态,学习他人的特长,学会虚心,学会与上司、伴侣、同事越发融洽的相处。
每日工作
1.卫生工作,办公室,展厅值班都要仔细完成。
2.每日至少回访和跟踪2到3个潜在客户,并准时跟新客户需求。
3.每日做好门迎工作,记下集客信息。
4.每日自己给自己做个工作总结,回想一下天天的工作是否有没做好的,是否需要改正。
5.了解实时汽车行业信息,同类竞争品牌动态。知己知彼,方能百战百胜。
每周工作
1.查看潜在客户,看是否有需要跟进的客户。收拾每位客户的信息。
2.查看自己的任务完成了多少,还差多少量。下周给自己多少任务。
月工作任务
1.总结当月的客户成交量,客户战败缘由。
2.总结当月自己的过失和做的比较好的地方。
3.制定下个月自己给自己的任务和工作方案。
最后,谢谢公司给我一个展示自我能力的平台,我会严格遵守职业操守,朝着优秀员工的方向勇往直前。遇到困难不屈不挠,取其精华,去其糟粕,和公司的其他同事团结配合,让团队精神打败一切。
【汽车销售个人半年工作总结一】
随着时光的推移,又过去了半年,特对此前工作举行汽车销售半年工作总结。在过去的这一年里在工作中的付出都得到了领导的绝对与协助!
随着市场竞争的日益激烈,摆在销售人员面前的是平稳与磨砺并存,希翼与机遇并存,胜利与失败并存的局面,拥有一个乐观向上的心态是十分重要的.
我们所负责的车型无数,在销售过程中,牵涉问题最多的就是价格,客户对价格十分敏感,怎样在第一时光获悉价格还需要我在今后的工作中去学习和把握.承德现在有一部分客户主要从北京提车,价格和我们这差无数,而且什么车都有现货,只要去了随时可以提车,所以客户就不在承德这买车,这无疑对我们销售人员是一种挑战,我们怎样才干把客户留住呢?这就需要我们在今后的工作中不断完美自己的业务学问,尽量达到客户惬意,靠服务赢取我们的市场。
工作中还是会浮现呢无数的不足,我总结出几点缘由:
1.在工作和生活中,与人交流时,说话的方式、办法有待进一步改进;
2.个人做事风格不够勤奋.不能做到坚持到最后,特殊是最近今年四至八月份,访问量特殊不抱负!
3.市场力度不够强,以至于现在唐山大企业中好多客户都还没接触过,没有合同产生!没有达到预期效果!
因此我也针对自己的不足作一些方案:
1.要有好业绩就得加强业务学习,开辟视野,丰盛学问,实行多样化形式,把学业务与沟通技能向结合;
2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得更多客户信息;
3.对于老客户,和固定客户,要常常保持联系,在有时光有条件的状况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。
以上汽车销售半年工作总结是我对自己工作的一个概述。同时我也明了了一个好的销售人员应当具备:好的团队、好的人际关系、好的交流技巧、好的销售策略、好的专业学问、还有一条始终贯通其中的对销售工作的极度热烈!
【汽车销售个人半年工作总结一】
201年是公司重要的战略转折期。国内专用车市场的日益激烈的竞争、价格战、国家宏观调控的整体经济环境,给公司的日常经营和进展造成很大的困难。在全体员工的共同努力下,专用汽车公司取得了历史性的突破,年销售额、利润等多项指标创历史新高。回顾全年的工作,我们主要围绕以下开展工作:
一、加强面向市场竞争不依赖价格战细分用户群体采取差异化营销针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在XX年商务大会上的指示精神,公司将全年销售工作的重点立足在差异化营销和提升营销服务质量两个方面。面向市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入价格战的误区。价格是一把双刃剑,适度的价格促销对销售是有协助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的汽车销售该采纳什么样的策略呢?我们试探了一套对策:
对策一:加强销售队伍的目标管理
1、服务流程标准化2、日常工作表格化3、检查工作逻辑化4、销售指标细分化5、晨会、培训例会化6、服务指标进考核
对策二:细分市场,建立差异化营销细致的市场分析。我们对以往的重点市场举行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;按照XX年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府选购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们实行了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,特地成立了大宗用户组,销售公司实行主动上门,定期交流反馈的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我公司的专用汽车销售量。
对策三:注意信息收集做好科学预测
当今的市场机遇转眼即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、准时交流、专人负责的制度,通过天天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对照分析报表,确定下一步销售任务的细化和详细销售方式、办法的制定,一有需求立刻做出反应。
同时和生产部等相关部门保持密切交流,保证高质高效、按时出产。增强工作的方案性,避开了工作的盲目性;在注意销售的肯定数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标,顺当完成总部下达的全年销售目标。
售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,绽开了广泛的服务意识宣扬活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参与的的车间现场巡检制度。
二、追踪对手动态加强自身竞争实力
对于内部管理,作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们通过托付相关专业公司,对分公司的管理提出全新的计划和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时光学习。
三、注意团队建设
公司是个整体,惟独充分发挥每个成员的乐观性,才干使公司得到好的进展。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面浮现的问题,大家在例会上广泛研究,既统一了熟悉,又明确了目标在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,做好销售工作方案,提升团队的凝结力和专业素养。通过招聘专业的企业管理人才对员工举行了团队精神的培训,进一步强化了全体员工的服务意识和理念。
201年是不平庸的一年,通过全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面成功,各项经营指标均创历史新高。在面向成果欢欣鼓励的同时,我们也苏醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开辟的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的迅速反应能力。为此,面向201年,公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕服务管理这个主旨,将品牌营销、服务营销和文化营销三者紧密结合,确保公司201年公司各项工作的顺当完成。
【汽车销售个人半年工作总结一】
201年已经过去,在这一年的时光中我通过努力的工作,也有了一些收获,接近年终,我感觉有须要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信念也有决心把明年的工作做的更好。下面我对一年的工作举行简要的总结。
我是去年9月份到公司工作的,仅凭对销售工作的热烈,而缺乏对汽车行业销售阅历和产品学问。为了快速融入到这个行业中来,到公司之后,一边学习产品学问,一边试探市场,碰到销售和产品方面的难点和问题,我常常请教各品系经理和领导和其他有阅历的同事,一起寻求解决问题的方发和对一些比较难缠的客户举行应对方针,取得了显然的效果。
通过不断的学习产品学问,收取同行业之间的信息和堆积市场阅历,现在对我们现在处的市场有了一个也许的熟悉和了解。现在我逐渐可以清楚、流利的应对客户所提到的各种问题,精确 的掌握客户的需要,良好的与客户交流,因此逐渐取得了客户的相信。所以经过大半年的努力,也胜利谈成了一些用户购买我们的产品,在不断的学习产品学问和堆积阅历的同时,自己的能力,业务水平都比以前有了一个较大幅度的提高,针对市场的一些变化和同行业之间的竞争,现在可以拿出一个比较完整的流程对付一些突发大事。对于一整套流程可以彻低的操作下来。
还有我的201年工作重点是二线兼销售,二线的工作环节是非常关键重要的,在我们销售的每台车都要经过二线的手。二线这个岗位是销售一线和用户之间的桥梁,一是,把一线的工作举行补充和完美,二是给用户举行指导和维系。在201年里我在二线的岗位上工作了一年,对我的全年工作惬意度基本上是良好,我服务的用户,全年计算来可以说至少有一百多个!这么多用户是我感觉有些骄傲感!8月底去总部举行模压训练,做一名合格的销售人员,10月份在我们的二级中兴公司举行据点销售和市场考察,在中兴我也学到了无数的竞品的业务学问,这对我们产品销售非常有利。
二。本年度存在的问题
在201年7月1日国家实施国三政策,被迫我们把库里的大部分车举行了提前上牌,我们按照上半年销售的车型,举行了总结。用到了提前上牌的车上。我们也可以预测到,上半年的车型在下半年消化绝对不是很好,由于上半年的车型基本临近饱和,所以提前上牌车型挑选有误。
在7月1日和6月30日,一天只差车价相差一万,用户有些接受不了,导致我们的产品到下半年库存量比较大,资金压力也比较大。到十月份又遇到全球性的金融危机,使市场一天比一天差,我们的日子更伤心。
三。对201年工作中存在的问题举行改进的措施,对于车价差万元的状况我们在第三季度会议已经做了相应的调节,现在的产品价格,用户大部分都可以接受。还有一些提前上牌车型有误的,我们已经做好预备,赶在今年旺季把车消化一部分,看看市场,到底是什么状况,做一个精确 的推断!减轻公司和部门的资金压力,让我们人轻松上阵,挑战下一个工作任务!
四。201年个人工作目标和方案
我在201年中坚持销售人员的三项基本原则,最守纪律,执行命令,完成任务,做好此岗位的工作。再希翼公司多给我一些学习和受训的机会是自己的学问越发丰盛和充实!
我希翼再201年里我能从二线的岗位进到一线的销售岗位,成为一个完整的销售人员,我在201年的全年中我已经娴熟的把握了一整套操作流程.再加上我从事销售工作一年多的阅历,应对和处理一些突发事情有自己的一些方法,我信任自己能做好一名合格的销售人员。假如我能进入到一线销售的岗位上,我会努力使自己的销量和利润化。
以上是我在201年的工作总结,写的有什么不足之处,望领导谅解!
2022电话销售个人半年工作总结范文
电话销售个人半年工作总结一
回忆起我20xx年x月xx日进的公司向来到现在,已经工作有了半年多。工作状态步入进了正轨,并且对于我所从事的这个行业防伪标签有了一越发全面的了解,胜利合作的客户也是日积月累,同时每次胜利合作一个客户都是对我工作上的认可,并且体现了我在职位上的工作价值。但是整体来说我自己还是有无数需要改进。以下是我今年总结工作不足之处:
第一:交流技巧不具备。
天天接触不同客户而我跟他们交流的时候说话不够简洁,说话比较繁琐。语言组织表达能力是需要加强改进。
其次:针对已经合作的客户的后续服务不到位。
看着自己胜利客户量渐渐多起来,虽然大的客户少之又少,但是自己还是在尽心尽力的维护每一位意向比较好的客户,并且达到从意向客户到真正客户为目的。客户虽然已经签下来了,之前感觉万事大吉了,其实这种主意是十分的不成熟,后来经过几个月的工作,再加上戴总和胡经理都有跟我们开会中重点讲到老客户的维护好与坏的问题。
的确感觉到一个新客户开辟比较难,但是对于已经胜利合作的客户其实是比较容易的,比如我有20个老客户,只要很好的维护好了的话,在以后的翻单过程当中绝对会第一时光想到通赢防伪的小周。那么这样不仅继续给公司制造利润,也是对自己一个工作上的认可。因此这点我得把目光放长远。
第三:客户报表没有做很好的收拾。
对于我们这个行业来说有旺季和淡季,对于淡季或者接近放假的时候问候客户这些应当做一个很好的报表归纳,而我这方面做的不够好。的确报表就是天天辛劳劳作的种子,日积月累,需要自己专心的去经营,否则怎么结出成功的果实呢。
领导惟独通过明白的报表才干够知道我今日的工作状态和收获如何,然后有针对性的加以指正和引导。而我自己也天天做好完整而又具体的报表也可以天天给自己订一个清楚而又有指导性的工作总结以及来日的工作方案,这样工作起来越发有针对性和目的性,那么也越发如鱼得水。
第四:开辟新客户量少。
今年我合作胜利的客户主要是通过电话销售和网络客服等渠道找到客户,而自己真正找的客户很少,这点值得自己好好的沉思一下,有一些大部分缘由是为了不错过任何一个主动联系我司的意向剧烈客户,因此大部分的时光花在了联系电话销售客户上,而忽视了自己联系上的意向客户。
而自己开辟的新客户量不多,这点在明年要很好的改进,并且下半年订好一个方案,让自己的时光分配的合理。达到两不误的效果。
第五:当碰到不懂的专业或者业务学问时候,不擅长主动请教领导,并且未在当天把不懂的变成自己的学问给汲取。
综合以上几点是我在今年的工作中不足之处表现,我会在今后的工作当中加以改进,有句话说的话:聪慧的人不会在同一个地方摔倒两次。固然谁都情愿做一个聪慧的人,所以同样的错误我不会再犯,并且争取做到更好。望公司领导和同事共同监督我。一个人有错误不怕,怕的是不知道改正,而我就要做一个知错就改,并且从中把缺点变成自己的优点。
今年整整的半年变化不大,主要工作职责是电话销售,顾名思义就是通过电话达成交易的销售。而我在这半年里也主要是在公司通过网络、电话来获得跟客户的交流,工作上听上去天天坐在办公室里,打几个电话或者、客服等联系到客户,这样很容易,但是实际上工作量还是有的,天天要跟不同的客户打交道,并且第一时光通过自身的语言来留给客户一个十分好的印象。
为了让客户对我们公司的产品质量越发信赖,除了公司的报价外,更重要的是一个服务。要让客户感觉到xxx公司是一个大企业有很好的服务团队,并且就好比是在享受的过程一样,把谈生意的氛围转化为一种伴侣之间的友好沟通交流。
并且让意向剧烈的客户第一时光能够想到,想到跟xxx公司合作等等这些都是与自己付出辛劳的努力是息息相关,并且作为销售人员来说第一时光要有十分敏锐的嗅觉感觉到客户的需求。对于意向剧烈的客户而言除了很好的电话问候、短信问候、问候外还需要有一份工作的热烈感染到客户,让客户从自己的行为中感觉到我的诚挚。那么信任客户量也会渐渐堆积起来。
电话销售个人半年工作总结二
现在进入公司已经将近有半年的时光,这半年的学习过程对我来说是至关重要,在这段时光里我学到了无数新的东西,比如业务上的谈判,产品学问的实际运用以及新环境下同事之间的和谐相处等等,现就本周的一些心得与体味写一下。
总结:
X月份截至目前出了六单的成果,完成了自己的初步任务目标,在这里我要谢谢XX,XX的帮忙。没有她们的协助这个单子是不会这么顺当拿下来的。
经过半年的电话销售,自己也总结了一下小小的心得阅历:
1.首先确定产品的使用目标,在和客户交流之前,要充分的了解客户,由于我自己认为不能为了打电话而打电话,是为了成单而打电话。针对不同的客户侧重讲不同的内容,正如每个人的心态不同,与我同年这一辈多是自傲的人,他们的虚荣心不允许他们在别人面前承认自己某方面缺陷,因此他们对保健品非常排斥,或者他们本身非常健康,根本不需要这些。此刻作为的消费人群,我们要换个角度,从父母下手,百善孝为先,可以以情动人。
2.第二要有正确的决策者。在工作中能找到一个真正的决策者也是需要下一番工夫的,在没有确定接电话的人是否是决策者时轻意不要裸露自己的身份,可以从旁去咨询出哪些人有决策权,要出电话与姓名,这时需要的我的说话艺术,对大数的人来说,他(她)们在不是很忙的状况下会很热心的告知你一些状况,假如在工作烦忙时会很暴,这时就不易过多的谈话,并表示出你的谢谢马上挂电话。
3.再者要有乐观地心态和正确的话术。虽然平常会受到许多质疑甚至污辱,但我明了,自己必需承受压力和调整好个人心情的变化,天天工作时都要保持一个很热烈很乐观的心态,用你的热烈去打动对方。
4.对于意向客户。对于意向客户要时时准时的跟踪,坚持不懈的跟踪。目前我的客户中自己感觉故意向的,有30个。我认为自己目前所做的是了解这些人,获悉他们徘徊的原因,从根本下手,争取一举拿下。
5.但经过长久的训练,本人认为要做到取舍。对于钉子户,要敢于放弃,大概一个人的时光可以换来二个客户。同时不能气馁,心态摆正,卖不出,不一定永久卖不出。
方案
接下来的时光,天天还要继续的保持电话量。在即将到来的最后一周我的方案是期望自己有新的突破,能够熬炼好自己的口才,向前人学习阅历。争取能够全额完成目标。
电话销售个人半年工作总结三
岁月如梭,不知不觉我来xxxxx已经有半年了,向来在客服部电话销售工作。现在回顾当时应聘来我们公司客服部还像昨天发生的事情一样,可是在这段时光里,我学到了无数,也成熟了无数。
无数人可能会认为客服部工作很容易,枯燥,定义为售后服务,其实不然,xxxxx的客服人员,也需要了解多方面的学问,如养分、xx及交流技巧等,从事此工作的过程,还会影响到个人的性格,提升心理素养。不论以前是学过什么专业,从事过什么样的工作,来到我们这个群体都应从头学起。站在同一个起跑线上,才干真正明了学无止境的道理。
定期对明一的新老顾客做健康回访,是每位客服部电话销售天天必做的工作。面向天天重复的工作,我们的电话销售人员要把自己的工作做好。首先应持有耐心和诚挚的工作态度,在这个信息时代,市场竞争激烈,竞品公司也会对顾客举行电话回访,并不会让人觉得稀奇。无数顾客可能天天都能接到一家或几家的回访,怎样才干让对方对我们的服务感爱好呢?
首先我们要明了,在与顾客沟通的过程中,虽然不是面向面的,但我们的语气和表情,对方都能感觉到。有气无力或面无表情的对话,结果可能是对你爱理不理,甚至拒听。反之,你的微笑服务让对方感到亲切,这样我们和顾客的距离也就拉近了。还有,在沟通的过程中,应抓住顾客较关怀的话题。
相对于电话回访,接听400热线,让我变得更有耐性,在性格方面,也让我抛掉以往的焦躁和不成熟。无数时候面向顾客的心情发泄,刚开头的时候都承受不了。自己的心情也会随着顾客的责骂,甚至脏话,情不自禁的感动,有时就会提高嗓门。
慢慢地,我更学会了从顾客的角度动身,多站在对方的立场想想,换位思量,更不能激化冲突。在无数时候顾客也只是想发泄一下,越说越愤怒,啥话解气说啥,其实,并没有顾客所表达的那么严峻的。应持着平息的心态,先学会耐心聆听和温婉安抚顾客,了解大事来龙去脉,并和顾客做详细的分析,尽量在第一时光解决顾客反映的问题。
碰到无理取闹的客户,我还应学会和同事就事分析总结阅历,相互鼓舞,一来可以让自己放松一下,二来还可以让同事有个预备,并尽早为顾客解决问题,防止纠缠不休。在多次的磨练中,我们都在渐渐成长,渐渐成熟,学会调节自己的心情,用乐观向上的积极心态对待工作和生活。我们有过委屈想流泪、有过气愤想发泄,然而我们终于没有气馁和放弃,磨练才是胜利最重要的动力。
xxxxx市场越来越大,挑选xxxxx的顾客也越来越多,顾客询问的问题也越来越来专业与浅显了。此时此刻,我们迫切需要自己学习更多的东西,更专业的东西。因此我们利用了业余时光去学习相关书籍,以及查阅相关的母婴网站,充实自己。而接下来顾客打进热线,寻求的不仅仅是指导,有更多是关于市场今后服务的内容、产品、活动、服务态度等引起的投诉和建议。经过不断的充电我们才会做的更好。
我们客服部是后勤部门中人员最多的,在这个大家庭里,感触到领导的体贴和同事们的团结。在这个高校校里,我们熬炼了自己,,提高了自己,相互学习,相互沟通借鉴。更重要的是我们也是公司的窗口,我们必需不断的提升,跟上公司前进的步子,信任我们客服部会越来越精彩。
销售2022年半年工作总结范文
销售2022年半年工作总结
6月静静离我们远去,7月静静到来,在上个月底我们公司也开了上半年的销售会议,公司领导在会议上也做了半年的工作总结,给我们更深的了解了我们公司半年来的工作状况,还总结了一些阅历供我们共享。所以在这会议之后,领导要求我们也来给自己半年的工作做个总结,希翼通过总结我们能够更好的熟悉自己和向优秀的同事学习阅历,从而更好的开展下半年的工作。
现在我对我这半年来的工作心得和感触总结
一、塌实做事,仔细履行本职工作
首先自己能从产品学问入手,在了解技术学问的同时仔细分析市场信息并适时制定营销计划,准时的跟进客户并对客户资料举行分析,第二自己常常同其他业务员勤交流、勤沟通,分析市场状况、存在问题及应对计划,以求共同提高。
要常常开发新客户同时要不断的对手中的客户举行归类,把最有可能用到我们产品的客户作为重要的客户,把近期有项目的客户作为重点跟进客户,并按照他们的需求量来分配访问次数。力求把单子促成,从而达到销售的目的。
分析客户的同
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