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文档简介
第页共页生产部内勤岗位职责范文一、岗位职责1.负责生产任务计划的制定和执行,按照公司的生产计划和要求,合理安排和分配生产资源,确保生产进度的顺利进行。2.进行生产物料的采购工作,包括编制采购计划、寻找合适的供应商、与供应商进行谈判、签订合同、跟踪采购进度等,确保原材料的及时供应。3.负责生产设备的维护和保养工作,包括定期进行设备巡检、故障排查和维修,确保设备的正常运行。4.参与生产工艺的改进和优化工作,通过不断地对生产流程进行分析和调整,提高生产效率和产品质量。5.管理生产线上的人员,包括招聘、培训和考核等工作,确保生产人员的专业素质和工作质量。6.负责出入库管理工作,包括监控原材料和成品的库存情况,及时补充库存,确保生产的顺利进行。7.负责生产过程中的质量控制工作,包括监控生产过程中的质量指标,对不合格品进行处理,及时整改问题,确保产品的质量。8.组织生产现场的安全工作,包括检查生产现场的安全设施和操作规范,加强员工的安全意识和培训,确保生产过程的安全。9.参与生产部的日常管理工作,包括制定部门的年度工作计划、预算和绩效目标,定期进行工作总结和汇报等。二、能力要求1.具有较强的组织协调能力和工作管理能力,能够合理安排和分配生产资源,确保生产进度的顺利进行。2.具有较强的沟通和协调能力,能够与供应商、生产人员和相关部门进行有效的沟通和协调,解决生产过程中的问题。3.具有较强的学习和创新能力,能够不断地学习和掌握新的生产技术和工艺,进行生产工艺的改进和优化。4.具有较强的质量控制意识,熟悉质量管理的基本知识和方法,能够监控和控制生产过程中的质量指标。5.具有较强的安全管理意识,熟悉安全管理的基本知识和方法,能够有效地组织和管理生产现场的安全工作。6.具有良好的团队合作精神,能够与团队成员和其他部门的同事进行良好的协作和合作,共同完成工作任务。7.具备较强的计划与执行能力,能够制定和执行生产计划,并能够及时调整计划,适应生产需求的变化。三、工作环境生产部内勤岗位工作一般在办公室内进行,需要与生产人员、供应商、其他部门的同事进行沟通和协调。工作内容可能涉及生产现场的巡检和安全检查等,需要偶尔进入生产现场。工作时间一般按照公司的正常工作时间进行,也可能需要加班处理突发情况。四、工作难点与解决办法1.生产计划的制定和执行:要合理安排生产资源,需要了解生产工艺和生产过程,可以与生产人员进行沟通和协调,充分了解生产需求和情况,制定合理的生产计划,并根据实际情况及时调整计划。2.原材料的采购:要寻找合适的供应商并进行供应商的评估和谈判,可以通过广泛的渠道寻找供应商,并与财务部门和采购部门进行紧密合作,确保原材料的及时供应。3.设备的维护和保养:要定期进行设备巡检和维护,可以制定设备维护计划,进行预防性维护和故障排查,也可以与设备供应商进行合作,提供设备维修和保养的服务。4.生产现场安全的管理:要加强员工的安全意识和培训,可以通过定期进行安全培训和演练,加强对员工的安全教育和宣传,规范和监督生产现场的操作行为,营造安全的生产环境。5.生产过程质量的控制:要监控生产过程中的质量指标,可以制定质量控制计划和标准,进行质量检测和抽样检验,对不合格品进行处理,并进行及时的整改和改进。五、工作评估与考核对生产部内勤岗位的工作绩效进行评估和考核时,可以从以下几个方面进行:1.完成生产任务计划的情况:评估岗位人员是否能够按照生产计划和要求,合理安排和分配生产资源,保证生产进度的顺利进行。2.质量控制工作的情况:评估岗位人员是否能够监控和控制生产过程中的质量指标,对不合格品进行处理,并进行及时的整改和改进。3.安全管理工作的情况:评估岗位人员是否能够组织和管理生产现场的安全工作,检查和监督生产现场的安全设施和操作规范,加强员工的安全意识和培训。4.工作协作和团队合作的情况:评估岗位人员是否能够与团队成员和其他部门的同事
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