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消毒供应中心护理安全管理中护理标识的应用分析

【摘要】目的分析消毒供应中心护理安全管理中护理标识的应用效果。方法选取我院消毒供应中心的15名工作人员作为此次的研究对象,分析比较所有人员在2011年1月~2014年1月未实施护理标识的效果(干预前组)与2015年1月~2018年1月应用护理标识的效果(干预后组)。结果实施护理标识干预后消毒中心中心工作人员的理论成绩与实践考核成绩以及各项工作环节终末质量均明显高于干预前,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论消毒供应中心护理安全管理中应用护理标识能够有效提高工作人员的专业水平及实践技能,提升工作环节质量,效果显著,值得在临床进一步推广。【关键词】消毒供应中心;护理安全管理;护理标识;应用效果消毒供应中心的工作质量与医院内的感染的发生与存在密切关系,也对临床医疗及护理质量产生重要影响。护理标识是为确保临床医疗、护理以及患者的安全和保证护理工作顺利进行,对护理工作中需警示的工作环节采用规范的文字和图案进行特征标识。为保证无菌物品的在临床的安全使用以及提高临床满意度,本次研究就消毒供应中心护理安全管理中护理标识的应用效果作进一步探讨,具体如下。1资料与方法1.1一般资料选取我院消毒供应中心的15名工作人员作为此次的研究对象,分析比较所有人员在2011年1月~2014年1月未实施护理标识的效果(干预前组)与2015年1月~2018年1月应用护理标识的效果(干预后组)。其中,护士12名,消毒员2名,物管工人1名,年龄26~51岁,平均(38.15±1.62)岁。实施护理标识干预前后的工作人员数量及工作量相比较,差异无统计学意义(P>0.05),具有可比性。1.2方法成立护理管理小组:由科室护士长组织成立护理管理小组,每月一次小组会议,与组员共同讨论护理标识应用过程中的问题及改进方法,同时对统计标识设计,填写申请后由要求办公室统一制作发放。标识设计应标识醒目、成本合理、规格统一、实用美观并能够体现专科特点,以提高护理管理质量,规避护理风险的发生。1.2.1消毒药械配制标识主要包括消毒供应中心的各种清洗专用酶以及消毒液的配制浓度与方法,统一用蓝底白字标识后张贴于专用浸泡桶上及相应仪器设备。1.2.2安全警示标识警示标识在发生纠纷时可提供有效的证据依据,应急预案以统一白底黑字的样式张贴于墙上,平时可加深记忆,若出现突发应急事件,可立即按照规章执行,预防差错事故发热发生。此外在高压蒸气灭菌锅和清洗消毒机旁,帖以黑底白字统一式样将“防止烫伤”护理标识以加强警示,提示工作人员需严格做好自我防护。1.2.3无菌物品存放标识将全院使用的无菌物品规范、统一包装,并将绿底白字硬质标牌固定于无菌物品存放篮或架上,方便储存、核对发放,以提高工作效率。1.2.4操作流程标识根据去污区、灭菌区、包装区以及无菌物品存放区严格划分,并统一以绿底白字式样在各区分别张贴各类常规操作流程;同时统一以绿底白字式样将各类仪器设备操作规范流程图,使用防水不干胶纸张贴于对应的仪器设备上,以便于规范操作。1.3观察指标比较护理标识干预前后工作人员的专科知识考核情况及消毒供应中心的工作终末质量。1.4统计学方法采用SPSS19.0软件,进行数据的统计与分析,计量资料数据用表示,作t检验;计数资料以n,(%)表示,理论频数T>5,用X2检验,理论频数T<1,用确切率检验;P<0.05表明数据对比有显著差异性,具有统计学意义。2结果2.1比较护理标识干预前后消毒供应中心工作人员的专科知识考核情况实施护理标识干预后消毒中心中心工作人员的理论成绩与实践考核成绩均明显高于干预前,差异具有统计学意义(P<0.05,见表1)。表1护理标识干预前后消毒供应中心工作人员的专科知识考核情况比较(±s,分)3讨论医院消毒供应中心承担着医院消毒灭菌工作的同时还需将各类物品进行定点放置与合理配备,以便于各个科室敷料、医疗用品及无菌器材的使用。但消毒供应中心常出现消毒液配制不规范、器械装配不统一、工作人员相关知识缺乏等情况。有研究显示,护理标识的使用对医护人员起到警示作用,从而有利于提高护理人员的风险意识[1]。有研究学者认为,在病区加会护理标识,护理差错发生率大大下降,发放药物准确率明显上升。因此,护理标识应用于安全护理管理护理中具有重要的意义[2]。本次研究结果中实施护理标识干预后消毒中心中心工作人员的的理论成绩与实践考核成绩均明显高于干预前,提示护理标识管理干预有利于促进工作人员专业的提升专业知识。同时护理标识干预后消毒中心各项工作环节终末质量均明显优于干预前(P<0.05),表明消毒供护理标识应中心于后能促使安全管理工作标准化、程序化,增强工作人员的主动核对意识,提高工作效率。综上所述,消毒供应中心护理安全管理中应用护理标识有利于规范工作人员的操作流程,提高自我学习意识增强,提高工作质量及效率。Reference[1]雷丽.护理标识在消毒供应中心安全管理中应

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