地质灾害多源遥感监测示范应用投标方案（技术标）

1地质灾害多源遥感监测示范应用投标方案第一章技术方案 51.1.实施方案 5 51.1.2.项目管理体系 61.2.实施技术标准 1.2.1.质量管理体系 1.2.2.质量控制原则 1.2.3.数据源质量控制 1.2.4.数据采集质量控制 1.2.5.接边拓扑处理质量控制 1.2.6.作业过程质量控制措施 1.2.7.数据质量控制 1.2.8.各专业工作衔接过程质量控制措施 1.2.9.执行三级检查制度 1.3.项目保密制度 1.3.1.数据保密制度 1.3.2.安全制度 第二章项目组织 2.1.质量控制方案 2.1.1.质量管理流程 2.1.2.质量检查内容 2.1.3.项目部检查验收 22.1.4.公司级检查和验收 2.2.针对项目需求的特点、难点、重点分析及预控措施，风险预测与防范对策 2.2.1.重点难点—全面掌握地质灾害风险要素信息 2.2.2.实施重点隐患调查与评估 2.2.3.开展地质灾害减灾资源(能力)调查与评估 2.2.4.开展多尺度区域风险评估与制图 2.2.5.配合(制修订)地质灾害风险区划图和综合防治区划 2.3.难点合理化建议及解决方案 312.3.1.主要灾害隐患调查与评估 2.3.2.次生生产安全事故隐患调查与评估 2.3.3.重点隐患分区分类分级综合评估 2.3.4.主要灾害风险评估与区划地震灾害 2.3.5.灾害综合风险评估 2.3.6.灾害综合风险和防治区划 2.3.7.灾害综合风险评估与区划成果库建设 第三章各类服务内容综合运用方案 3.1.主要技术方法 3.1.1.工程勘测、遥感解译、站点观测数据资料汇集、现场调查等多种技术手段相结合开展致灾孕灾要素调查 3.1.2.内外业一体化技术开展承灾体调查 3.1.3.全面调查和重点调查相结合的方式开展历史灾害调查363.1.4.多灾种、多要素、全链条相结合开展主要灾害重点隐患综合调查 33.1.5.多对象、多方法、多尺度分析结合开展主要灾害和灾害综合风险评估 3.1.6.自然属性与社会经济属性兼顾、定性和定量结合的方式开展主要灾害和综合灾害风险区划与防治区划 3.1.7.综合运用地理信息、遥感、互联网+、云计算、大数据等先进技术开展普查基础空间信息制备与软件系统建设..383.1.8.实施重点隐患调查与评估 3.1.9.开展综合减灾资源(能力)调查与评估 40第四章实施过程中可能面临的困难做好充分预案，进度控制措施与 414.1.突发事件处理 4.1.1.指导思想 4.1.2.报告制度和程序 4.1.3.安全事故应急预案 4.2.保障措施 4.2.2.资源保障 4.2.3.在服务期内对于甲方阶段成果检查提出的问题能够及时到场并解决的时效性，在技术方案中有实质性承诺 第五章建立完善的技术支持体系，针对本项目有详细的技术支持与售后服务方案 5.1.实行三级检查一级验收制度 51 5.1.2.专职(项目)检查 5.1.3.公司质量检查 4 第六章优惠条件承诺书 5第一章技术方案组织和协调查小组，负责项目的野外调查及报告的编制工作。小组分工明确，1)项目负责人项目实施的组织者和质量保证的领导者，对项目的技术质量负有直责，确保既2)技术负责人设计技术负责人1人，全面负责本项目的质量保证工作，对工程63)质量领导小组管理事务协4)项目技术部各种野外调查、测绘及记录调查过程中发现的每一个地质灾害点或隐患点的特5)后勤常务部的询价、采7文明野外调查，提高项目人员的质量、安全、文明作业意识。第二节工作阶段安排一、收集资料，编写设计计，组织专二、遥感解译根据收集的资料，对已有10处地质灾害及隐患点进行了逐点核8地质灾害风根据野外调查成果及室内分析，完成《地质灾害风险普查报告》报告》及相应附图、附表；编制《地质灾害风险区划与防治区划成果说明》依据《地质灾害风险调查评价技术要求(1:50000)》(试行)及招标文件第三节质量管理制度与措施险调查评价技术要求(1:50000)》(试行)等规范要求。在工作(质保委员会),所(质保小组)、项目(质保成员)三级质量保证体系，开展经常性、阶9量监控将全面参照有关办法执行。请主管部门参与日常工作质量管果要经上级(1)经常性检查查率为100%;②互检：由组长安排作业者进行互检，检查率为100%;③专检：由项目负责检查各种资料，检查率为100%,互检工作专检率为100%。(2)阶段性检查实、可靠，抽检率为20%。阶段性检查应填写质检卡片并随从调查表(3)项目各阶段形成的总结性材料、实际材料图、编稿原图、全面检查，检查率均为100%。家组进行审查、验收；野外工作结束后，需经上级主管机关组织验1.2.3.数据源质量控制1.2.4.数据采集质量控制1.2.5.接边拓扑处理质量控制(1)权属调查成果质量控制为确保界线转绘的准确性，生产单位应在权属界线转绘前，向当地民政主管部门了解行政界线变化情民政部门提供的行政界线的走向说明和经过双方权利人确认的房屋(2)地类调查质量控制作业人员在进行地类图斑调查时应认真至0.1m;当线状地物宽度变化大于20%时，应分段量测宽度，并在实(3)其他外业调查成果的质量控制致。1)精度检查利用墙体探测仪对项目地范围内地质灾害监测作业组所布设的2)面积计算检查3)图形数据采集检查参照农村房屋调查记录手簿，检查矢量化调查底图上的权属界面状图层在房屋利用现状数据库中首先要检查的就是统计面积是否4)属性数据采集检查5)分幅数据接边检查外业调查数据质量控制的基本要求如下①要充分利用已有房屋>归类、排序、保证文件齐全完整调查成果资料分为文字、表、图、数据软(光)盘四大类。组卷>数据软(光)盘数据软(光)盘包括图形、数据库软(光)盘各一套，每套光盘>案卷质量要求到100%的校审。查记录。对内业要做到100%的检查，作业组在普查及检查工作中遇量。地质灾害：主要开展地质灾害中、高易发区1:5万比例尺的地质灾害《中华人民共和国保密法实施条例》,并根据其中规定执行。2、所有项目组成员需仔细阅读《公司保密制度》,并根据其中5、项目过程中，在客户方使用客户资产需6、项目过程中，使用公司资产存储或处理客户数据需经过客户7、项目结束后，需将客户方资产全部移交归还，并得到客户确1.内外业作业人员对自己的项目地范围内地质灾害监测成果均2.项目质量管理(检查)人员在此基础上进行全面检查。3.检查内容及方法：外业对举证照片100%检查，抽30%的举证照片进行外业核对；内业100%全面检查。一、总体要求3、各作业组做到了解当地治安情况及当地民族风俗，防止因不二、生活安全1、各项目经理应加强日常用电、行车、餐饮及燃气设备等3、对于外业使用的电脑设备、图纸等相关资料保管4、外业调查员工应加强自我防范意识，离开宿舍时，应关好门三、工作安全3、雷雨天气，不在山顶、大树和高压电线4、在山区、高处从事作业时，员工应穿戴好个人第二章项目组织一实施—检查—总结四个阶段和事前指导一中间检查——成品校核由担任该过程产品的技术负责人进行检查验收并评定该过程产品质量。监测技术人员负责对地质灾害监测的各相关过程及半成品进行全面项目地范围内地质灾害监测过程和项目地范围内地质灾害监测进行(1)资料是否齐全，格式是否正确；(2)起始数据是否正确：(3)作业方法、记录计算程序，成果抄录是否正确，规定的技(4)图面检查100%,接边检查100%,现场巡视对照100%;(5)地形图实地设站检测，设站检测或实地丈量相邻地物关系应占总测图工作量的5%以上；(6)使用的仪器、工具是否满足作业要求。(7)统计高程、平面位置及横断面精度，检查横断面图表制作由项目地范围内地质灾害监测地质灾害监测师地质灾害监测审(1)审核地质灾害监测资料在技术上是否满足要求，仪器设备(2)审核技术报告结论是否确切，附图附表是否齐全；(3)对有关重要结果进行检核验证，对地形图按工作量的5%实地抽查检测验证，对图面及成果表100%审查；(4)评定地区难易等级和核实工作量；(5)评审地质灾害监测质量等级。(1)提交的成果成图是否符合用户要求；(2)技术报告书是否准确；(3)验收报告是否准确。2.2.针对项目需求的特点、难点、重点分析及预控措施，风险预测与防范对策2.2.1.重点难点—全面掌握地质灾害风险要素信息括各类在建承灾体),统筹做好相关信息和数据的补充、更新和新增2.2.3.开展地质灾害减灾资源(能力)调查与评估制定项目地范围内灾害风险评估技术标准，建立风险评估模型2.2.5.配合(制修订)地质灾害风险区划图和综合防治区划图阻碍社会运行的承灾体，按照可能造成的影响(损失)水平建立地震用核设施营运单位和重点核技术利用单位开展设防不达标或病险隐患调查评估。汇总调查评估数据，形成自然灾害-危化品、煤矿、非建立分区分类的建筑结构、生命线工程(公路铁路)及生命地震易损性数据库，评估地震灾害工程结构直接经济损失与人员伤亡风(等级)。开展海洋灾害防治区划，划定海洋灾害重点防治区域，编承灾体(人口、农业、房屋、交通基础设施和经济)的多灾种综合风第三章各类服务内容综合运用方案3.1.4.多灾种、多要素、全链条相结合开展主要灾害重点隐患综合调查3.1.5.多对象、多方法、多尺度分析结合开展主要灾害和灾害综合风险评估等先进技术开展普查基础空间信息制备与软件系统建设和各类承灾体信息现状(包括各类在建承灾体),统筹做好相关信息估。3.1.9.开展综合减灾资源(能力)调查与评估针对防灾减灾救灾能力，统筹政府职能、社会力量、市场机制三方面作用，在项目地范围内各级开展全面调查与评估，并对乡镇、社区和企事业单位、居民等基层减灾能力情况开展抽样调查与评估。第四章实施过程中可能面临的困难做好充分预案，进度控制措施与手段1收集资料12个工作日收集相关资料2踏勘、设计、技术培训14个工作日实地踏勘，初步设计、技术人员培训3地质灾害多源遥感监测普查30个工作日按规范标准调查4作业组交叉质量检查、整改40个工作日作业组交叉进行质量检查，有问题进行整改5项目部质量检查、整改45个工作日项目部进行质量检查，有问题进行整改6公司级质量检查、整改50个工作日公司质检部进行质量检查验收，有问题进行整改7资料整理、归档、信息录入53个工作日资料进行8成果输出56个工作日各种报表、文字输出9提交成果58个工作日小组报告，并视情况迅速拨打110、120、119应急电话(110匪警、120救护、119火警)。(一)消防应急预案时拨打119火警电话。(二)自然灾害应急预案序号内容措施1控制目标分解1)根据各阶段控制目标按专业工种进行目标分解，按照总体节点分解进度目标。2)以合约控制为手段，以工期控制为目标，调动各个单位的积极性，发挥综合协调管理优势，确保各项指标2建立进度检查制度1)建立进度控制检查制度，落实进度控制、检查调整2)定期举行进度协调会议，对影响进度的各方面的因素进行分析和预测。3)严格工序作业质量控制，确保一次验收合格，杜绝返工，以一次成优的作业过程，获取缩短工期的效果。3加强协调和控制1)在作业项目实施的全过程中，经常进行作业实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时调整。2)及时协调解决作业过程中影响进度的问题4制定作度控制性网络计划1)根据工期控制点制定各个作业阶段性计划及专业计划，并对计划进行动态管理，通过不断的调整寻找确定2)通过计划落实、检查，以制订、分析、总结的标准化工作方法，使地质灾害监测进度始终处于受控状态5流水段均衡作业1)为了充分利用作业空间和时间，应用流水段均衡作业流水工艺，合理安排工序，在绝对保证安全质量的前提下，充分利用作业空间。2)科学组织各机电专业之间的立体交义作业，充分考织立体立叉作业。6解决作业技术难点在综合分析本地质灾害监测中作业技术难点的基础上，有针对性地制定具体方案加以解决，以保证地质灾害监项目力资障3)操作人员经过现场项目经理的考试，考试包括理论和4)所有考试合格的操作人员必须经过地质灾害监测培训5)在项目进行过程中如发生特殊情况，需针对具体情况，在最短的时间内对项目的劳动力进行调2保障1)在作业现场配置先进并足量的仪器，保证作业进度和2)最大限度地提高作业水平，以缩短工期，降低劳动强3)精心编制详细准确的测量计划，明确仪器名称、型号、4)对所有进场仪器设备进行性能鉴定，设备的过程可能故障率超过10%的不得进场。5)对特殊过程、关键过程所需的仪器还必须进行过程能力鉴定，坚决杜绝仪器的过程故障，影响地质灾害监测6)加强仪器设备的维修保养，使其经常保持提高使用率和生产效率。合理调配操作人员，做到专业3保障2)各专业技术人员及时准确地提出设备需用计划，根据3)保证设备供应能满足作业的需要，且按计划进度分批4)充分准备，以保证设备早确定，以免滞后工期。5)根据项目特点，由熟悉市场信息的人员采用多渠道，少环节，供需方直接洽谈的方法。6)对设备的供应从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货设备满足作业图纸及业主、监理、设计的7)严格送审制度，重要设备都要履行对业主、监理和设计的送审；得到书面的批准后方可进行采购。8)加强设备质量把关，不合格品不得进入现场勘后会根据现场房屋的情况制定详细的普查计划并及时告知甲方方对于采购方的要求响应：我方0.5小时响应，1小时处理，2小时内到达现场，提供7*24小时服务。第五章建立完善的技术支持体系，针对本项目有详细的技术支持与售后服务方案5.1.实行三级检查一级验收制度承灾体调查成果质量检查与验收》格“三等级进行评定”,杜绝不合格品，并作好记录。自查的比例：内业成果100%,外业资料80%。专职(项目)检查由专职检查员或组织分项目负责人检查，内容互查比例：内业成果100%,外业实