2022财务会计月度工作总结报告三篇

Word文档财务会计月度工作总结报告三篇光阴似水，当财务工作告一段落，也要记得回顾过往，对过去的工作做一份总结，才能更好地吸取阅历教训，促进专业力量的增长。那么关于会计月度工作总结怎么写?我我收集整理了三篇会计月度工作总结范文，以供参考，欢迎大家阅读。

会计月度工作总结(一)

xx年x月份的工作即将告一段落，可能是这个月的天数比别的月都少的缘由吧，觉得一刺眼这个月就过去了，回顾一下这个月来的工作，主要是日常工作及xx年度的年报工作。

首先说一下日常工作：

1、审核和调整了以前完成的账目，准时改正一些账务上的错误

2、协作销售部门做好销售结算开票，督促销售货款准时回笼，合理使用资金

3、依据会计制度与准则结合实际状况，进行业务核算，准时进行记账、登帐、编制各种会计财务报表;做好财务最基本工作，全部账实相符，支出思索合理性，做到出有凭，入有据;在做好本职工作的同时，处理好同其他部门的协调关系。

这个月最最重要的工作就是xx年度帐的审计工作和统计年报工作。

对于我来说，这项工作给我的压力很大，这个审计过程的顺当与否，直接证明白这一年来我们在财务工作上的成果，值得欣慰的是，没有什么大问题，只有一些数据需要核实证明一下就能够了，连给我们做审计的注册会计师也夸我们今年的帐比去年的做的清晰多了，基本上没有什么问题了。这对于我们来说就是最大的鼓舞和信念。

再有就是统计局的年报工作，以前的统计申报工作是会计公司负责上报的，我们自己没有接触过这种报表，所以今年的统计年报对于我们来说也是一个挑战，每一个数字都要查几遍，算几遍，不会的，不懂得也准时向统计局商调队的老师请教，在我们的共同努力下最终全部审核透过。

下面是总结的一些关于财务上面的问题：

由于新来的实习生是在年底进入我们公司的，接近年关，所以没有把工作详细的分工到个人，这也就造成了有些事，做完之后没有人整理、记录，甚至消失问题没有人担当职责的现象。所以，在这个月，我们重新安排了一下工作，定人定岗，每个人每一天务必上交具体的工作记录，避开此现象的再次产生。

还有就是做事情马虎，财务工作最重要的就是要有细心，其次是专心，再者就是急躁，假如是因为自己不细心的结果而感到委屈的话，大可不必，只要做到以后急躁的专心认真对待每一件工作就好了。在那里也对给大家带来麻烦的同事说声愧疚，人总是会犯一些错误，期望大家再给一次机会，让我们渐渐成长起来。

下月公司财务部的重点工作主要是加强对新员工的学习培训，以及完善本部门组织机能，细化各员工工作职责，各项工作资料详细落实到人，定时定量完成，提高部门工作质量要求，圆满完成公司交给的各项工作任务。

新的一月又开头了，财务部还有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，这些就应是以后财务要重点思索和解决的问题，也是每一位安都人如何提高自我、服务企业所要思索和改善的必修课。作为财务人员，我们在公司加强财务管理、规范经济行为等方面还应尽更大的义务与职责。我们将不断地总结和反省，不断地加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。

会计月度工作总结(二)

时间如梭，转瞬一个月过去，由于公司场所整体搬迁和会计基础规范化整改工作，财务工作的力度和难度都有所加大，回顾以往虽没有轰轰烈烈的战果但也算经受了一段不平凡的考验和磨练，为了更好的总结上月工作中的优劣，以便在下月工作的开展中发扬优点，避开缺点并且改正缺点，特写此总结，望领导赐予批示和指正

一.上月工作总结：

1.依据公司进展方向，帮助集团公司升级和子公司申请，并提交

可用的资料，为公司下一步进展打好基础。

2.充分做好财务核算，准时结算记账，做到各项开支都符合规定，

账目清晰。财务内部做好各方面的核算和监督。

3.工作中审核一切开支凭证，月末组织好账目的核对，根据规定

编制凭证、报表，并准时整理、装订和保存。

4.监督资金往来，工作跟进以及与其他部门的协作，做好财务工作。在这一月中虽然总共收到应收款XXXX万，与预想的结果存在很大的差异，资金匹配有很大的出入，导致资金紧急，但是通过财务部把关保证了现场施工的备用金发放和其他急需资金的落实。

二.下月工作方案

1.学习会计学问，提高工作力量

总公司现在有5家账目需要独立核算的公司，必需学习会计学问、税务学问，乐观参与相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增加学习意识作为一切工作的基础;态度严谨、细致、扎实、脚踏实地的做好财会工作。

2.会计核算

财务部的.主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部人员要遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴等等，会计人员要勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，保障会计处理的准时、精确     。

3.账款回收

资金是公司的命脉，可以说现在应收款回收是公司最重要也是最困难的问题。在接下来的工作中，公司组织的收款小组，财务部应准时精确     的供应信息，参加催款，避开消失烂账。

4.开支审核

费用报销审核，依据规定的成本、费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。

综上所述，在今后的工作中，我将不断学习，加强个人修养，努力提高工作力量，力求把工作做到更好，和公司一起成长。

会计月度工作总结(三)

20xx年x月的工作即将告一段落。回顾这一月来的工作，我在公司领导及各位同事的关怀、指导和关心下，严格要求自己，仔细落实领导交给的各项任务，不管在工作、生活、学习上还是在管理上，都取得较大的进步。现将一月以来的工作状况作以下总结：

一、材料选购工作状况

x月生产形势有所好转，选购的工作量有所增加，加上选购的价格有所下降。

x月份最头痛的事就是电镀了，价格提高了，还要自己接送，好话说了一大堆，还不能准时镀出来。

对于生产上的选购材料，除了客观缘由(如资金延迟，选购任务下得急，供应商来不及交货等)之外，基本都能即使到位。

二、值得确定的地方

(1)选购的各项工作，包括各项方案、方案，始终与生产部门紧密联系，切实满意订单的生产需求。

(2)与部分供应商建立了良好关系，能够进行有效的沟通洽商，努力为公司争取了优待条件，有效削减选购成本。

(3)在资金紧急的状况下，与供应商协商，支持公司生产，并有效的建立了几家良好的合作关系。

三、工作中消失的问题

(1)材料在选购回来后，跟财务部门沟通比较不准时，未能快速后清楚的报帐，致使财务部工作量加大，减慢其部门工作效率。

(2)在付款方面还没有做到更好的协调方式，导致了个别供应商不满的心情。

四、解决的方法

(1)对支付选购费用的状况做好记录。让选购部各项支付状况清楚明白并有据可寻。

(2)库存问题的处理，需要与物控部一起协调好。主动询问，可一起完成选购成本与库存成本的权衡分析等，更加紧密联系两个部门。

(3)对于有方案外的交易消失，预算数额与实际操作的数额相差较大，则需要与物控部、销售部、生产部沟通好，尽可能完善选购方案及选购预算。

五、本部门的工作思路

和选购员亲密沟通，随时应付紧急选购任务，改进选购工作中的相关问题，镇静应对各种方案外状况，更有效的对选购工作进行管理规划，与各个部门联系更加紧密，更好满意订单的需求，努力做到选购的最优，为公司节约选购成本。

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2022生产车间月度工作总结三篇范文

转瞬就又到月末了，为了制定下个月的工作目标，方案，我们需要对这个月的工作进行一次详实的总结，才能确定下月的工作应当如何开展。那么关于生产车间月度工作总结怎么写?我我收集整理了一些生产车间月度工作总结范文，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。

生产车间月度工作总结(一)

一、工作概述

主要是依据生产方案对电器车间生产进行组织、支配、管理，以达到按时、按量的完成相关的工作任务。

二、本月工作内容

保质保量的完成上级支配的各环节的成套协调生产、组装、发货任务。

三、本月存在的问题

由于电器间各个生产环节的掌握因素比较多，且所受定单市场的影响比较突出，在方案和物料供应上存在的不定因素导致在绩效管理很难找到一个支点，也由于生产环节太多，掌握点和考核点的尺度不样，为了保证绩效工作的平稳着陆和车间的稳定在时间管理中手忙脚乱，很难适应公司的管理要求。

在定单紧急交货状况下只是一味的为了发货而发货和组织生产，管理中的职权范围没有明确的界限，不论是质保还是生产车间在工作之中什么问题都找我，在加上公司在管理问题上的其他要求，使得我疲于奔命，心烦意乱，感觉到了崩溃的边缘和力量的极限。也感觉到公司迫切和紧急的改革思路中我无法承受的工作压力。

近期ia开关需改进的问题：ia五单元托盘与面板的固定螺孔除第一个孔位正确外，其余三个孔位不对。lt、pc等进线侧板未排地线孔位。vc(特殊是v36)的电缆仓内防鼠板不紧骤。lvc的加长门在关闭状态下会轻易打开(平安性不够)，另外操作杆无法操作(操作手柄需减短110mm).lt开关金属件的安装尺寸问题。都有待尽快解决其他还存在许多技术和生产简单帮助服务的问题：生产方案、物料供应等。

激光机(先购进使用的一台)需要大修。

四、本月工作心得

本月工作处于混乱和简单的状态之中，在工作和学习中很难找到一条切实可行、思路清楚的有效的管理方法，特殊是在稳定员工的心态方面。绩效管理的实施还存在很大改进和试行难题。员工的理解和支持是关键。

工作分工和职权的下放对于公司的管理都是一种模糊的概念。作为管理者，我没有思索如何提高车间管理水平的时间，成天为了发货而不停的协调和处理车间各种突发大事和技术问题。

定单的不定性和随机性的下单方式，为了满意市场的交货期，必需随时的了截生产进度和协调生产，致使电器的生产变动性特别大，管理的强度和工作压力也随之加大。

五、本月建议

1、对于多面手的培训主要是加强员工自身的技能提高，员工可以不经同意使用15%的工作时间干个人感爱好的事。

2、加强绩效工作的分步进行1、对每个职位制订工作职责表，明确工作项目。2、从工作项目，提出关键项目。3、订出每一工作项目的绩效标准。4、制订工作进行要点。5、例外管理(特别管理)的运用。6、绩效评估/反馈/改善/激励。

3、建立工人七大标准要求全、细、严：产量、质量消耗指标;技术操作标准;事故掌握标准;设备维护标准;文明生产标准;限额领料金额和劳动纪律规定。

4、实行工作抽样对员工进行工时核定：雇员工作时间百分比，雇员工作速率;机器利用率

5、加强对车间岗位的分析和工作职责的分析。

6、如何使绩效管理软着陆，达到车间的生产稳定管理过渡。

7、学习和探讨更加有效的考核制度和方法。

8、骨干的管理如何进行。

9、车间管理人员的定位和岗位职责的分析。

六、20xx年x月份工作方案

1、加强对车间岗位管理的工作分析。

2、工作的变动导致生产方案性工作加强。

3、完善车间的工序生产掌握点的考核方法和针对增效降能的管理制度。

4、按定单和生产方案调整和组织车间内部的临时性工作和突发大事。

5、建立岗位责任制和经济责任制，使权力的下放合理化。

6、加强与同事之间的团结合作。

7、加强制度实施中的督导和绩效的认定。

8、完善车间工序的基础数据收集、汇总、分析、应用

9、努力调整生产支配，是定单完成率达到80%。紧急定单完成率100%。

10、对于以销定产的车间，以生产方案为依据进行产量和质量分析。

生产车间月度工作总结(二)

一个月来，班组坚持平安第一、预防为主的方针，仔细学习贯彻xx部长在年终总结会议上的讲话精神。在搞好生产力布局调整的同时，抓好班组平安管理，质量管理及现场作业掌握，切实做到了班组平安生产有序可控。同时不断强化了班组平安基础工作，结合我公司在部门管理上的大检查，大反思活动，全面加强了班组平安生产和管理。

在工作中，严抓两纪、严抓平安、严抓质量以产品质量保平安，以情以理影响和规范班组员工。

一、精细三级管理模式，提高班组自控力量

这个月，生产力布局调整是贯穿这个月工作的主基调。班组在搞好生产力布局调整的同时，也时刻牢抓平安质量管理，狠抓班组的自控力量，实现平安掌握力的整体提升，有效的推动了班组各项工作的同频共振。段-车间-班组三级管理模式

，是生产力布局进一步调整后平安管理的基本框架，是规范站段平安管理的基本要求。其本质是更加明确了各自的管理责任，精细了平安管理定位，强化了平安管理主体力量。班组在这个三级管理模式中是构成的基本细胞，是平安工作的着力点。推动班组整体工作的稳步提升其根本还在于提高班组自控力量。

1、严格落实班组职工业绩管理制度

班组严格了日常两纪，仔细落实了每日点名制度。对迟到、早退状况仔细做好记录，纳入月度考核。对员工日常违章状况做到准时发觉，准时制止。

2、建立并强化自我评价体系

班组为充分调动职工的自我能动性，创新性的提出了职工自我评价体系。平安质量工作怎么样，站出来自己说。系统的平安大检查，大反思活动，为评价平安工作质量提出了新的手段，班组平安评价成为了必修课。组织班组职工定期开展平安工作质量相互评价，点透平安生产中的个别现象，找出平安质量上的共性问题，寻求科学合理而又实际有效的解决方法，并将平安自我评价制度化。

3、强化激励和约束机制

用激励约束的方式提高班组职工的平安自控力量，加大平安问题的单项考核力度，实行同岗同责，每位职工都要肩负其自己的责任

兢兢业业的完成自己的本职工作。每月班组对工作完成质量好的职工赐予肯定的嘉奖，反之也要赐予考核。切实强化了激励和约束机制，也使班组的自控力量得到显著的提高。

二、加强车间产品质量管理工作，确保品牌生产质量

为确保工厂改革顺当进行、车间正常运行，确保保质保量地完成生产方案，车间确定了一切工作围绕提质、降耗、增效的工作方针，质量管理工作主要做了：

1、车间制定了质量管理和质控方法方面的规定和制度，并对品牌质量标准做了宣贯。

2、产品质量只有依靠全员质量管理才能得到有效保证，车间通过强制管理制度和组织学习加强全员在线产品质量掌握，促进人人都是质检员得以逐步落实。

3、本着设备是基础的原则，加强设备维护保养，确保在用设备完好，以高效的设备保障在线产品质量。

4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度，通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量掌握存在的不足，提出整改措施，有效促进了全员质量管理。

5、开展月纵向机组评比、季度学习型班组评比等活动，促进质量管理工作稳定提高。

通过以上方面的工作，车间顺当完成了生产任务，质量指标达到考核要求。

三、完善制度建设，夯实基础管理

X月，车间在全新的组织架构下开展工作，对车间的平安训练、业务培训工作提出了更高要求。车间根据要求，制订了车间的年度培训方案，涵盖了车间质量管理、平安生产、设备保养、消防学问、体系管理等方方面面的内容。并结合车间实际，根据车间方案，有组织、有步骤地开展了车间培训工作

1、消防学问、平安生产培训

2、加强内退返岗职工的培训

3、设备保养学问培训

4、质量学问培训

质量是企业的生命，车间自成立之日起便将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了使机组人员的质量意识得到进一步提高，有效保证车间产品质量，车间组织生产管理员、修理工和电工等在开展了质量体系文件培训。通过车间的几次质量事故，结合体系文件的要求，向参会人员阐明白体系文件培训的必要性和重要性，要求车间全体员工，特殊是机台人员要严格根据车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进行严格掌握，使车间的质量管理水平再上一个台阶。

5、标准化学问培训

为了跟上公司三标一体标准化体系管理工作的进度，在车间领导的高度重视下，组织人员完成了车间

四、加强训练培训，提高职工综合素养

质量/环境/职业健康平安标准体系文件的建立工作。因此，车间各班组依据本班上班时间，组织本班员工在活动分别对质量/环境/职业健康平安管理体系文件进行了深化学习，就有关三标一体理论学问及相关体系文件要求等，向参会人员做了深刻具体的讲解，并针对在线产品的质量掌握、平安和设备保养三方面围绕车间实际，对与车间生产息息相关的重要体系文件进行了仔细的学习。

五、加强车间设备管理工作，确保圆满完成生产任务，产品质量得到稳步提升

(一)进一步加强设备基础管理，为设备管理供应科学有效的信息。

加强基础管理，努力用足用好设备基础资料、数据，为设备管理工作的方案制定供应科学依据，更好地指导做好设备修理、维护保养工作。为此，车间对设备基础资料管理进行了全面的梳理和完善。一是设备现场方面，组织修理工全员参加，梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以仔细解决;二是做好设备有效作业率的提升，组织人员对设备进行了较全面的调研，对影响设备精度的零部件进行了修理，车间的设备管理各项工作都取得了较大进步。

(二)努力提升技术装备素养，确保设备保值、增值。

设备管理的任务是通过多设备进行综合管理，保持设备完好，不断改善和提高企业技术装备素养，充分发挥设备效能，取得良好的投资效益。车间依据企业的总体部署，结合车间实际，同时协调、协作设备技术科、技术改造办公室，在提升技术装备素养方面，做了以下几方面的工作：

1、进一步加强设备的修理、保养工作：依据生产支配，收集设备运行过程中把握的设备状态，合理制定设备每月轮保方案，在保证轮保时间的前提下，加强对设备轮保工作效果检查、落实，确保轮保对设备稳定运行、设备完好的应有作用，强化对设备轮保记录及效果跟踪、考核。使轮保工作有方案、有实施、有资料记录、有检查落实。

2、利用设备停台、停产仔细做好设备检修工作，提升了设备精度，确保设备保持在良好的运行状态。

3、依据设备状况，根据企业方案和支配，完成设备大修后的调试、测试工作，做好设备技改工作。

六、加强车间现场管理工作，使职工有一个身心愉悦的工作环境

现场作业作为车间生产的后勤保障部门，班组人员本着一切服务于生产的宗旨，仔细地做好每项工作。一是车间结合现场人员的文化程度、工作力量等作出相应的分工。并结合实际工作，充分调动每个人的主观能动性，激发每个人的工作乐观性，以利于在人手不够等状况下也能很好地绽开工作。二是现场组人员根据工作标准要求仔细开展工作：随时巡查车间地面，清洁打扫机台周边环境，不漏过旮旯死角，确保地面洁净干净;每天定时擦拭车间现场窗玻璃及检查保养车间消防器材;准时清洁卫生，保证了机台现场环境井然有序。经过现场组人员的共同努力，车间现场干净洁净，窗明几净，为车间制造出良好的工作环境。

生产车间月度工作总结(三)

一、生产状况

1、加工量

本月公司共加工原油4.6556万吨，原方案加工原油3.6万吨，完成月度方案的129.32%。与去年同期8.5154万吨相比下降了45.33%，下降的缘由是今年二月份由于引江河船船闸检修，原油无法运输至公司码头，故装臵于2月12日-26日停车检修。由于加工时间短，故本月加工量与去年同期相比大幅下降。本月公司能耗为25.21kg标油/吨原油，与去年同期21.91kg标油/吨原油相比上升了15.06%。主要缘由是今年二月份装臵提前大修所致.

本月装臵与公司能耗与上月相比,

均有所上升,主要缘由是今年二月装臵大修所致.

2、产品质量

沥青装臵本月馏出口合格率为%，累计%，工艺指标执行率%，累计%。

3、其他工作

1、

按期组织好大修调度会，并做好记录，同时按要求做好大修期间吊车工作量的统计工作。

4、

依据20xx年度及20xx年度资源配臵的实际状况，完成了20xx年度沥青装臵、污水处理车间、生产部、储运车间的目标责任书的编制。

5、

帮助营销部及储运车间开展月度盘库数据的核查。

二、下月工作准备

1、抓好平安生产管理，做好装臵大修后的生产管理工作，3月份沥青装臵加工原油9万吨。

2、组织一次大修后的装臵收率、能物耗的标定。

3、做好20xx年度装臵工艺卡片、分析频次、作业指导书、操作规程等技术性文件的修订和发放。

4、编制公司科技成果转化项目实施方案。5、做好自备车的辅修跟踪工作。

6、抓好原油调罐工作，合理支配调罐周期；

7、依据销售需要，准时做好营销部门的协调工作，抓好产销平衡。

8、依据中海油气利用公司的要求，做好erp基础数据收集工作。

9、依据中海油气公司的要求，做好迎接20xx年节能减排监督监测和能源审计的工作。

生产部20xx年3月2日

10、连续抓好统计管理工作，帮助做好盘库工作。

财务会计3月工作总结

财务会计3月怎么写？

xx月来，自觉听从组织和领导的支配，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，因此结合详细状况，月的财务会计个人工作总结

xx月顺当完成的工作

1、以仔细的态度乐观参与西安市财政局集中所得税培训，做好财务软件记账及系统的维护。

2、准时精确     的完成各月记账、结账和账务处理工作，准时精确     地填报市各类月度、季度、年终统计报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳。

3、对各类财务会计档案，进行了分类、装订、归档。

xx年学习方面和个人修养和综合素养的提升

1、仔细学习财经方面的各项规定，自觉根据国家的财经政策和程序办事。

2、通过报纸杂志、电脑网络和电视新闻等媒体，加强政治思想和品德修养。

3、不断改进学习方法，讲求学习效果，在工作中学习，在学习中工作，坚持学以致用，注意融会贯穿，理论联系实际，用新的学问、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合学问，使自身综合力量不断得到提高。

4、努力钻研业务学问，乐观参与相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增加服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

xx月中仍旧存在的不足

尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但必需看到工作存在的不足

1、只干工作，不擅长总结，所以有些工作费劲气大，但与收效不成比例，事倍功半的现象时有发生，今后要逐步学习用科学的方法，善总结、勤思索，逐步达到事半功倍的的效果。

2、忙于应付事务性工作多，深化探讨、思索、认仔细真的讨论条件及财务管理方法、工作制度少，工作有广度，没深度。

3、理论水平不高，当前社会财务会计学问和业务更新换代比较快，缺乏对新的业务学问和会计法规的系统学习，导致了财务会计基础学问和财务会计基础工作缺乏，影响来工作水平的提高。

xx月严格履行财务会计岗位职责，扎实做好本职工作

1、擅长总结，提出自己的意见和建议，为领导决策供应精确     依据，不断提高单位管理水平和经济效益。总结阅历，建立健全良好的工作机制。

2、不断学习、更新学问、转变观念、完善自我，跟上时代进展的步伐。

2022幼儿大班月度工作总结四篇范文

为了更好的关心小伴侣成长，幼儿园大班老师最好对过往工作做一个总结，反思工作中的不足，并在后续工作中改正。那么关于幼儿大班月度工作总结怎么写呢?我我收集整理了一些幼儿大班月度工作总结的范文，欢迎大家阅读，盼望对大家有所关心。

幼儿大班月度工作总结(一)

六月份是一个紧急劳碌且充实的一月，经过这个月的磨练，让我切身体会到作好一名幼师需要付出艰辛的劳动，同时也感受到了作为幼师的欢乐和满意.

一.

训练教学：

本月的主题是《礼仪训练》，在进行这个课程单元中，文明礼貌、助人为乐、爱惜公物、爱护环境、遵纪守法为主要内容的社会公德。我们在教小伴侣要讲究文明礼仪时，我们也应当以身作则，从行动上去转变小伴侣的行为，赐予小伴侣关爱，让小伴侣明白爱，分清什么是对的，什么是错的，能够辨别美与丑。在英语课程学习的进展来看，大多数幼儿能够接受，但在数学方面中，发觉部分新生基础薄弱，所以在这方面还需加强。

二.常规方面：

通过我和副班x老师共同合作，在一日常规方面，幼儿有了明显进步，由于我们班的幼儿在一日常规中存在明显的问题，我们特殊注意这方面，洗手·吃饭·午睡·坐姿·排队在一日常规里占了很大的比重，因此我不断的强化这些，这个月通过我们不断的矫正，有了很大的改善.在这些常规方面，我们常常使用鼓舞的语气与表扬的语气去使他们取得了不错的成果，使一些在这些方面都有了很大的进步.但在喝水方面有时还是打撒水的问题消失，下个月连续订正。

三平安与保健方面：

天气慢慢变热，我们老师对这保健方面做得还是比较扎实的，每天给幼儿按时喝水。但本班带药来园的幼儿还是比较多，本月开头编排毕业的节目，对平安方面还需加强。

四.家长工作：

为了增进老师与家长之间的联系，相互沟通孩子在园及在家的状况;为了促使家长能够乐观参加到幼儿的训练管理中来，更好地实现家园同步训练孩子，我们召开了大班家长会。在家长会上，到场的家长为34人，有3人请假，这也从侧面反映出每个家庭对孩子在园生活状况的关注。为了能顺当的开好这次家长会，我们班内的两位老师作好细心的预备，对家长会的内容、主讲都作了分工，并对自己所要叙述的内容作了理论和实例相结合，向家长具体地介绍了本学期我班的保教工作重点，班级目前的状况，存在的问题等家长较为关注的内容，同时还就家长在过去两年来对我们工作的理解、关怀与协作表示了感谢，这次家长会开了接近一个小时，特别顺当地完成了预期的内容，在家长会上我们向家长介绍了本学期目标，使他们了解了班内课程特点，并针对一些问题进行讲解，争取家长的理解与信任，就目前孩子的状况进行了分析总结，并把本学期的活动支配和需要协作的事项向家长做了交待。还一起探讨了关于训练孩子方面的问题，并把家园共育作为一个主题单独列出来进行了争论。培育幼儿自我服务力量：怎样做好之日生的工作?怎样整理床铺、整理书包和学习文具，养成良好的生活、学习习惯。特殊还介绍大班孩子的一日生活作息，使家长了解孩子的生活状况。

越来越多的家长对幼儿训练的关注，幼儿在家消失的问题常让家长伤脑筋，而工作的繁忙让家长没有更多的时间翻阅各种训练书籍。此时他们想到的是老师，盼望从老师那里猎取直接有效的训练方法。因此尽量站在家长的角度来考虑问题，转变自己的工作方式，搭建适合于家长的联系桥梁。本着敬重、公平、合作的原则家庭是幼儿园重要的合作伙伴，争取家长的理解、支持和主动参加，并乐观支持、关心家长提高训练力量是我们该做的。

幼儿大班月度工作总结(二)

幼儿园在全体教职工的共同努力下，6月份各项工作开展顺当，达到了预期的目标，本人现总结如下：

一、后勤保障方面：

1.6月份气温逐步上升，如何给幼儿供应更加可口卫生的饭菜是各项工作的重中之重。为此，我园特聘请专职厨师来管理厨房，以目前的运行效果看，比以前有较大进步。在今后我园将对厨房的各方面工作长抓不懈，为本园孩子的饮食健康供应保障！

2.通过每周一发的食谱，提高了饮食的透亮     度，幼儿园的饭菜均与菜谱全都，若有变动本园会准时公布变更缘由。家长反映较好。

3.班车方面：对班车司机进行道路平安方面的培训，并制定司机管理规定严格要求司机师傅们。

二、教学方面

1.创新工作：利用飞信模式把孩子每天的学习状况及作业第一时间反馈给家长，使家长能深化了解幼儿在园内的学习状况，便利了家长利用晚上时间与孩子的沟通及辅导。从而，为幼儿的学习进步供应了保障。

2.任命吴婷婷老师为第二任教学主管，完成交接工作连续执行各班老师备课检查，听课检查，老师轮番听课评课，幼儿学习检查考核等日常教学工作。盼望吴主任能在以后的工作中严格要求自己，做好本职工作的同时在教学上不断创新，争取让本园的教学工作有所突破

3.聘请三名实习老师进行培训，收到预期效果

三、老师培训工作

1、通过多次例会与老师的沟通，我园老师在急躁、爱心、责任心上有了很大进步，尤其在精神面貌方面有了较大提高。

2、进一步修订完善了本园管理制度，使老师在以后大部分工作中都有章可循。各项工作落实检查的同时，用当场指正的方式，使效率大大的提高了，问题在第一时间得到了解决，使管理更加严格化了。

3、提倡各位老师树立终身学习，为人师表的思想，以组织老师集体学习的方式不断提高老师队伍的整体素养。

4、推广一般话方面，本人作为园长在此作出检讨，在以后的工作中会严格要求自己，学习并使用一般话，作为老师不论任何时刻，在园内必需使用一般话，这一点从本周起严格执行，如有违反，严格根据管理制度进行惩罚！

四、招生、平安方面

1.完成本月任务，在园幼儿达到225人。

2.在平安方面，小三班，大班消失平安问题，责任人已按规章制度进行了惩罚，个人并进行了深刻反省。对此，各班老师应当时刻保持高度留意，孩子平安永久第一。我园会在平安问题上长抓不懈，把平安问题率降到最低甚至没有！

最终，在6月份工作的基础上，再接再厉，争取7月份各项工作做的更全面，更细致！

幼儿大班月度工作总结(三)

在忙劳碌碌的教学中，一个学期也接近尾声了，回顾到我们幼儿园这一学期自己的工作，真是有喜有忧，幼儿老师的职业是琐碎的、细小的，但我喜爱我的职业，在工作中，我对每一件事情都仔细负责。现将这学期的工作总结如下：

一、老师的观念

通过仔细学习《纲要》、学习很多幼教专家的训练理论及教研学习，我们的思想有了进一步的提升，在边学习边探究的过程中，我们的观念又有了很大的转变，意识到做一名老师最基本的条件是具有不断学习的力量，因为老师的进展与幼儿的进展是一个连续的整体，只有老师不断进展，才能为幼儿的进展供应良好的条件，只有老师具有制造性，才能培育出具有制造性的幼儿。因此，我们对老师的角色理念又有了进一步的理解，不仅要做幼儿的倾听者、合、伙伴、幼儿学习的支持者、引导者、激励者等角色，而且还要做一名讨论者和学习者，通过不断的学习、不断对实践进行反思，把理论学问转化为实践，并运用到教学活动中，在教学上我依据幼儿不同的共性与爱好，实行不同的训练方法。不断提高和进展自己。在实践中我深深体会到工作的意义与欢快。

二、在教学工作上

我力求从每件小事做起，急躁细致，时刻将平安放在首位，从班里的常规抓起，把教学环节之间的连贯模式化，使幼儿对自己的行为有肯定的推断力量。本学期加强了幼儿阅读、写字、讲故事、算算式等各方面的培育，提前做好幼小连接工作，充分利用了幼儿在园前这段时间，组织幼儿早期阅读、识字嬉戏、练习写数字、做算术题等活动。开展了学习星评比活动，通过活动，幼儿说话的语言表达更加生动而富有感情，讲故事的乐观性也越来越高;幼儿对做算术题的爱好也更浓了。

在创设、更换区域时，我们先观看了解孩子们的爱好点和需求点，然后与幼儿共同商议 、出办法，进行嬉戏，以满意不同幼儿的需要，激发幼儿主动探究的爱好;在区角设置上注意区域感，动静区分开，本学期结合教研子课题，组织幼儿搜集易拉罐、薯片桶、奶盒等废旧材料，与幼儿共同搭建小栅栏当活动区的隔断，增加了活动区的区域感，幼儿活动时特别有序，同时利用废旧纸箱搭建了美工区展现台既可以当隔断又可以展现幼儿的作品，体现多个训练功能，体现了嬉戏教学一体化的内涵。为激发幼儿自由制造的欲望和合作的意识，我们设立自由墙，鼓舞幼儿自由选择材料，大胆创作，幼儿爱好特殊高涨。为了做好幼小连接工作，我们对幼儿做了各种训练。如：遵守时间的训练：训练幼儿在规定的时间内完成规定的任务;独立性的训练：通过谈话、故事、社会实践培育幼儿的独立意识，增加独立解决问题的力量，在生活中培育幼儿自己的事情自己做的习惯;规章意识的训练：要求幼儿听上课铃声预备上课，听下课铃声再去小便、喝水、自由活动等。在日常生活中和课堂中，也反复强调严格遵守行为规章，课堂规章。这些训练都收到了很好的效果，我信任这些孩子到了学校肯定是最棒的孩子。

幼儿大班月度工作总结(四)

6一儿童节是小伴侣们最喜爱的节日，对于小班的伴侣们而言，自然是快乐愉悦。作为一名小班老师，我现将小班6月份工作总结汇报如下，敬请大家提出珍贵意见。

为了能让孩子们过一个欢乐而难忘的6一节，我们托小班的的老师们一起动手制作了彩链、拉花，布置在墙上和窗户上，而小伴侣一起参加了制作、布置，也显得特殊的快乐。我们每个班还根据本班幼儿的特点，制定出了一个符合本班的庆6一活动方案。6一当天，一个个生动好玩的嬉戏拉近了孩子和老师的心，阵阵欢乐声传遍了整个幼儿园。

做好幼儿园卫生工作方案。6月份我们托班开展了主题活动清洁宝宝，主题活动从孩子最熟识的洗澡、刷牙等活动开头，培育孩子们计