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文档简介

第页共页物资采购审批制度范本第一章总则第一条为了规范公司物资采购工作，确保物资采购活动的合法性、合规性和有效性，制定本制度。第二条本制度适用于公司内所有物资采购活动。第三条物资采购应遵循公开、公平、公正原则。任何与采购活动相关的公司内外人员都应遵守本制度。第二章采购审批的程序与权限第四条公司采购活动应按照审批程序进行，未经相关审批人员批准，不得进行任何采购行为。第五条采购审批权限应根据采购金额和采购层级划分。具体权限划分如下：1.小额采购：采购金额小于人民币10,000元，由项目负责人自行决策。2.中额采购：采购金额在人民币10,000元至100,000元之间，由项目负责人上报部门负责人审批。3.大额采购：采购金额超过人民币100,000元，由项目负责人上报公司领导审批。第六条采购审批应坚持科学、民主、公正、及时的原则。审批人员应基于相关法律法规和公司规定进行审批，并及时作出决策。第七条采购审批记录应详细、真实、完整地记录相关信息，并详细说明审批决策依据。第三章采购审批的内容第八条采购审批应包括以下内容：1.项目基本情况：包括项目名称、采购内容、数量、规格、质量要求等。2.采购金额：明确项目的总采购金额。3.采购供应商：列举已确定的供应商信息。4.采购合同：包括采购合同编号、签订日期、期限、付款方式等信息。5.采购支付方式：列举采购支付方式，如预付款、进度款、尾款等。6.采购审批人意见：各级审批人员对该项目的审批意见。第四章监督与检查第九条公司内部应设立采购审批监督与检查机构，负责对采购活动的合规性进行监督与检查。第十条采购监督与检查机构有权对公司内的采购活动进行抽查、检查和审计，并及时报告监督与检查结果。第十一条对于违反本制度的行为，公司将根据情节轻重进行相应的处理，包括但不限于警告、停职、解聘等。第五章附则第十二条本制度的解释权归公司所有，公司有权根据实际情况进行修改和完善。第十三条本制度自发布之日起生效，并适用于公司所有的物资采购活动。本制度所使用的术语、标准和规范参照公司相关规定执

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