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文档简介

创维公司管理制度1.前言创维公司是一家致力于智能家居、智能电视、智能安防设备等智能化产品研发、生产及销售的公司。公司成立以来，一直以质量为先导，以客户满意度为出发点，不断开发新产品，不断提高产品的质量，已成为国内领先的智能设备生产厂家之一。为了更好的运作公司，并更好地满足客户的需求，制定一套科学的管理制度是十分必要的。2.管理制度综述2.1企业发展规划创维公司应该建立科学系统的企业发展规划，确定长期可持续发展战略，以更好地应对市场变化。2.2质量管理创维公司应严格执行ISO9001质量管理体系，并制定相应的管理制度。公司应严格执行产品质量检查制度，确保产品经过检验合格后才能出厂。2.3安全生产创维公司应加强安全生产管理，建立健全安全生产责任制。公司应进行安全培训，组织安全演练，定期进行安全检查。2.4人力资源管理创维公司应严格执行人力资源管理制度，建立企业文化和价值观，制定职位考核制度和薪酬管理制度，建立员工培训制度。2.5资源配置创维公司应建立资产管理制度，并负责公司内部资源的配置及问题解决，建立对资产、物品等的跟踪管理机制。2.6信息管理创维公司应建立完善信息管理制度，确保公司的信息安全。公司的经营数据必须及时、准确地进行记录和处理，对重要数据进行备份。3.管理制度的制定与实施3.1透明公开创维公司的管理制度要做到透明公开，让每位员工都能了解和遵守公司的制度。公司应定期召开员工大会，向员工宣传公司的管理制度。3.2考核机制为了更好地执行公司的管理制度，创维公司应建立相应的考核机制，定期对员工进行考核，对违反公司制度的员工进行处理。3.3处理异常情况导致异常情况出现的原因应及时进行深入分析，采取相应措施进行处理，避免类似问题的再次出现。3.4监督检查管理制度的实施需要有监督检查机制。公司应聘请独立的第三方检查公司进行监督检查。3.5更新和完善公司的管理制度需要随着市场的变化、公司的发展而不断更新和完善，才能逐步完善公司的管理体系。4.总结科学的管理制度是企业发展和长远发展的基础，创维公司

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