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文档简介
星巴克在中国市场的SWOT分析及其未来战略的探讨组长:xxx组员:xxxxxxxxxxxx1精选完整ppt课件SWOT分析1Strength
优势产品:高品质咖啡豆+多样化产品和服务经营模式:直营为主;灵活的投资与合作;营销策略:口碑营销,不做广告;体验营销:“第三生活空间”,丰富的体验和深层次的文化内涵选址策略:人潮多的商圈,车站等交通地点品牌价值:形成独特的品牌文化“我们出售的不是咖啡,而是人们对咖啡的体验。”2精选完整ppt课件SWOT分析2Weakness
劣势本土化问题:中国政策和市场不成熟,法律法规不完善供应链管理压力:改变本地物流服务供应商和供应管理面临巨大挑战资金链管理压力:选址租金昂贵;开拓新店需大量资金组织结构效率差:门店众多且情况各不相同,高效管理有挑战快速扩张,为获得规模效应而降低经营成本,导致的体验淡化、服务水平下降3精选完整ppt课件SWOT分析3Opportunity
机会中国经济快速稳定发展,人民收入水平提高,消费能力增强。高收入人群的增多,对生活品质的追求提升,对高品质产品的需求增大。压力大的现代人追求自然舒适的生活。中国的咖啡市场日益发展,但咖啡豆的烘焙技术和咖啡成品的过滤技术发展不足。4精选完整ppt课件SWOT分析4Threaten
威胁原材料成本上升,供应商讨价还价的能力提高。行业竞争者数量多且均衡,竞争激烈。速溶咖啡品牌对咖啡市场占有量大。中国茶文化历史悠久,咖啡的文化环境并不十分浓厚。5精选完整ppt课件未来战略探讨SWOT优势、机会组合——利用战略实行市场占有率扩大战略:占据竞争空间,挤压竞争对手,取得良好的财务回报加快在二三线城市销售的步伐,积极抢占市场空间;在城市“大学城”区加大门店密度。注意:快速扩张导致品牌价值的稀释6精选完整ppt课件未来战略探讨优势、威胁组合——监视战略SWOT实行差异化战略:形成与众不同的特点,创造消费者愿意支付溢价的差异性加强公共关系维护:注重与客户建立情感纽带,开展长期的客户关怀和体验升级加强“文化营销”7精选完整ppt课件未来战略探讨SWOT劣势、机会组合——改进战略实行同心多元化战略:剥离与核心业务无关的多元业务,缓解资金和管理压力坚持直营策略:保证咖啡品质、服务品质、品牌文化;改进门店组织结构,提高管理效率改进供应链管理8精选完整ppt课件未来战略探讨SWOT劣势、机会组合——消除战略实行产品线收缩策略:关闭盈利较低甚至亏损
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