中国国有企业参与国际贸易的竞争战略与市场机遇研究-陈厦童

PricesMonthly《价格月刊》网络首发论文网络首发：在编辑部工作流程中，稿件从录用到出版段。录用定稿指内容已经确定，且通过同行评议、主编终审同意刊用的稿件。排版定稿指刊特定版式（包括网络呈现版式）排版后的稿件，可暂不确定出版年、卷、期和页码。整版管理条例》和《期刊出版管理规定》的有关规定；学术研究成果具有创新性、科学性和旨在揭示其在全球市场中的优势和挑战。研究发现，中国国有企业国并购和投资扩大市场份额，提高国际地位；三是通过加强与国际业链升级和优化。同时，中国国有企业在国际贸易中面临着诸多市在国际贸易中也面临着诸多挑战，如国际市场竞争激烈、贸易保护主管理和创新能力不足等。因此，中国国有企业需要不断调整和完善一、中国国有企业参与国际贸易的发展现状及市场机遇[基金项目]江苏省社会科学基金项目“数字人文视域下地方历史文献知识服务体系构建研究”(编号：预期扰动、贸易摩擦等复杂环境下实现的，反映出中国外贸要体现在中国出口产品结构的升级、民营企业在外贸中占比的为提高外贸水平高质量发展，相关部门有针对性地打造了“网购保税进口”“直购进中国经济呈现较好的发展趋势，外贸进口开局平稳且逐月改善。相关许多外贸企业从中获益。另外，中国还陆续推出了一系列旨在力的新政策、新举措。对小微企业的法律保障和经济扶持政策正近些年来，国有企业加快产业结构调整，提供高附加值、高技术提高国际竞争力。如，在新能源、高铁、通信等领域取得了显著国际市场的引领者。同时，注重提升产业链地位，通过技术创新附加值和利润空间。顺应发展要求，积极拓展了新兴产业，如虚拟抢占未来新兴产业的制高点。通过加大投资力度、加强技术研发国有企业在新兴产业领域的发展步伐。加强产业协同发展，通过产集群和产业链优势，提高国有企业的整体竞争力。同时加强与当一是通过增加研发投入，提高技术创新能力，开发出具有自主增强了国有企业的技术竞争力。设立专项资金、加强与高校和了研发水平和效率。二是联合技术创新，加强与高校、科研机构开展技术创新和产品研发，提高国有企业的技术创新能力，如为国有企业的技术创新提供人才保障，通过设立人才计划、加式，吸引和留住优秀人才。四是通过加大科研投入、提升自主技术含量，获得更多的国际订单和市场份额。同时，技术创新通过“一带一路”倡议等国际合作项目，中国国有企业在全球范围内开展了一系列投资与合作项目，提高了国际市场占有份额。建立国际营销网络，通支机构、与当地企业合作等方式，拓展了国际市场渠道，提高了国加强与当地商界及行业协会合作，了解市场需求和竞争态势，制参加国际展会和国际交流活动，展示国有企业的产品和技术实力加强品牌宣传、提高产品质量和服务水平等方式来实现品牌建设的通过市场准入来寻求国际贸易的竞争优势，如积极参与国际标准的规模和资源优势，推动了国际市场的开放和规范化。同时，品共同发展。通过与全球企业合作，共同研发、生产和销售产品，国有场，提高品牌知名度和竞争力。同时，全球产能合作也为中国国有企前中国已出台了一系列扶持政策和投资计划，国有企业可以借助政二、中国国有企业参与国际贸易的竞争战略与市场机遇存在的问题2023年上半年，全球经济下行压力大、市场全球需求放缓以及去年同期基数较高，中国外贸增速同比回落；与中国进行贸易的国家也在发生变化，如欧美需求放缓，新兴经济体对中国出口贸易的拉动作用有限。中国国有企业作为国家经济发展的重要支柱，但在参与国际贸易竞争方面仍存在一些不足。力不足的问题。导致国有企业在国际市场上的产品竞争力较弱，难抗衡。尽管中国国有企业已经取得了显著的科技进步，但与国际领能力仍然存在一定的差距。一是研发投入不足。与发达国家相比，入占营业收入的比例还较低，限制了企业的技术创新发展。二是人企业在科技人才方面相对匮乏，尤其是在高端技术领域，缺乏具有专业人才。三是技术转化能力弱。尽管中国国有企业拥有一定的技化为商业化的产品或服务的能力相对较弱，导致企业在市场竞争中此外，一些企业的研发规模较小，研发能力有限，这也制约了他们部分企业已经意识到了技术创新的重要性，但在实践中往往难以将能力，难以准确把握国际市场需求。一些企业在国际贸易中缺乏有广策略，使得其难以在国际市场上获得认可和接受。一方面，国有网络和渠道建设方面相对滞后；另一方面，国有企业在国际市场的面也存在一定的不足。一是品牌影响力不足。与国际知名品牌相比影响力相对较弱，企业在国际市场竞争中处于不利地位。二是营销业在国际市场营销方面相对缺乏多元化的手段，主要依靠价格优势于企业的长期可持续发展。三是市场信息获取能力有限。中国国有息方面存在一定的困难，使得企业在制定市场策略管理方式较为传统，缺乏现代化的管理理念和手段，在国际市场上制的企业竞争。部分企业在国际化过程中缺乏有效的风险管理体系市场环境和各种风险挑战。例如，对国际市场的法律法规、汇率风够的应对措施，这可能带来巨大的风险和损失。导致国有企业在国低，难以快速响应市场变化和客户需求。中国国有企业的管理体制存在一些不适应的问题，主要表现在以下几个方面：第一，决策机企业的决策机制相对较为烦琐和保守，缺乏灵活性和创新性，使得市场中反应滞后。第二，激励机制不健全。中国国有企业的激励机薪酬制度不够灵活、晋升渠道不够畅通等，这使得员工缺乏积极性文化不够国际化。中国国有企业的企业文化相对较为单一和传统，缺三、优化中国国有企业参与国际贸易的市场策略创造了许多新产品和交易方式，增加了服务在国际贸易中的比重方式进行改革。并且，数字经济能够大幅降低贸易成本和准入也面临垄断风险和数据保护问题。数字化还延长了全球价值链字技术使得数字基础设施、市场规模、市场管理体系和知增加。数字经济的上述影响使得国际政策协调和新的贸易规则数据要求全球建立一套规则，协调各国在数据流动、存储、保结合国际市场需求和产业发展趋势，提高产品技术含量和竞争力。加过与国际企业合作，获取更多的技术资源和信息，提高技术创新能力的重要手段，引进先进技术，开展联合研发，共享技术资源和成新能力，以应对来自国际市场的技术竞争。二是通过与高校、科研强技术创新能力，开发具有自主知识产权的关键技术。培养创新人养机制，吸引和留住优秀的创新人才，提高企业的研发实力。三是趋势，及时调整研发方向，使企业的技术研发紧跟市场需求。同时强对国际贸易规则和标准的了解和研究，了解当地市场需求、消费开展海外并购等方式，扩大企业在国际市场的影响力和市场份额。销手段和渠道，加强与当地市场的联系和沟通，了解海外市场动态的收集和分析能力，制定更加精准的市场策略。通过建立国际营销网代理商网络等，扩大企业在国际市场的覆盖面，提高品牌知名度和市展会和会议，参加国际展会和会议，展示企业产品和技术实力，与场信息，拓展业务合作机会。通过市场调研和分析，制定合适的国以通过与当地企业的合作，共同开拓市场。通过提供优质的产品和通过建立完善的管理体系，使企业更加适应国际市场需求，提首先，可以引入市场化机制，加强内部管理，提高企业的竞争力。业制度，明确产权关系，加强企业管理层的责任和权力，提高企业的强企业内部管理，包括建立健全财务管理制度、人力资源管理制度高企业的管理水平和管理效率。其次，可以通过实施国际化战略，国际市场上的竞争力，引进国外先进技术和管理经验，提高自身的力；可以通过兼并重组、资产置换等方式，实现资源优化配置和协业的合作交流，学习借鉴国际先进的管理经验和做法。从国际化视策略和市场拓展计划，提高企业在国际市场的竞争力。再次，完善企业产权关系、管理职责和决策程序，提高企业治理水平和运营效率高生产效率和质量控制水平，降低成本，增强市场竞争力。最后，善的风险管理体系，包括法律法规、汇率风险、政治风险等，如通低企业在国际市场中的风险和损失。激励机制创新，国有企业应建励员工积极参与技术创新和市场拓展，如通过员工持股计划、奖金面对日益复杂的国际环境，积极融入“一带一路”建设是国有企业开展更高水平对外开家正处于加快工业化和城镇化发展的进程中，在基础设施建面均有强劲需求。同时，中国拥有门类齐全、独立完整的现代和产业链供应链水平与沿线国家（地区）之间存在较强的互补柱，国有企业在与国家安全和国民经济生命线息息相关的主要行导地位特别是在资源能源开发、基础设施建设、与“一带一路”分工协作和协同发展的巨大潜力。“一带一路”建设为国有企业高质量发展提设、经营管理、风险管控等多个方面的经验，加强与东“一带一路”建设为中国国有企业高质量发展带来机遇的同时也带来了挑战：从外部因素看，这些挑战来自世界经济衰退、地缘政治冲突和以单边主义、逆全球化，也来自东道国的政治稳定性、政策连续性、法律完备性些挑战则来自国有企业是否拥有卓越的产品、卓著的品牌领先的理水平等。面对风险与挑战，国有企业需要在参与“一带一路”建设中统筹发展与安全，提升企业在复杂市场竞争中的适应能力，培育企业参与国际竞争的核心以下几点：第一，国有企业需要增强风险意识、积累风险管控经验，化解“一带一路”建设中可能出现的战略风险、市场风险、财务风险、运营风险等。第二，化、电子商务合作、环境保护、劳工权益等规则和标准方面基本相权、政府采购、国有企业等条款方面还存在一定差异，需要国有企东道国法律法规，合规建设、依法经营，保护自身的合法利益，获三，国有企业需要对标世界一流企业，充分发挥自身在资产规模等企业的创新能力、运营效率，加强品牌建设、国际化建设和现十年来，中国国有企业广泛参与“一带一路”建设，为国家经济的发展创造了显著的经济效益和社会效益。经济效益方面，通过基础设施建设改善了相关通过国际产能合作有效带动共建国家加快产业转型和发展，推动产化发展。国有企业在努力实现自身高质量发展的同时，通过发挥产参与东道国的公租房建设、饮用水供应、环境保护等项目建会民生领域、生态环境领域的问题比较突出，中国国有企业需要平会责任的关系，尽可能地承担更多的社会责任，量力而为地将当地员社区融入、社会捐赠等内容纳入社会责任的考量中，通过扩大社会道国发展的稳定性和可持续性。国有企业在“一带一路”建设中，可以通过提升产品质量和服务品质，提升企业品牌在东道国的知名度和影响力；通过遵纪守道国社会各界的尊重；通过提高员工的本土化率，更好地融入当地获得当地居民的认同。在践行以和平合作、开放包容、互学互鉴、富的资源和资本，能够进行大规模的投资。此外，国有企业还享有政以在国内外市场中更容易获得市场份额。这些优势使得中国国有企挥重要作用，推动中国经济的全球化进程。然而，中国国有企业在些挑战。首先，国际市场竞争激烈，国有企业需要不断提升自身的他国家企业的挑战。其次，国际贸易环境的变化和贸易保护主义的了一定的风险。因此，国有企业需要制定灵活的竞争战略，不断调式，以适应国际市场的需求和变化。同时，中国国有企业在国际贸易机遇。随着全球经济一体化的推进，国际贸易的规模和范围不断扩更多的发展机会。特别是在“一带一路”倡议的推动下，中国国有企业有机会进一步扩大海外市场份额，加强与沿线国家（地区）的经济合作。此外，新兴市【参考文献】[13]汤晓霞．国际经济贸易发展以及我国对外贸易战略探析[J]．现代商贸工业，2020ResearchonthecompetitivestrategyandmarketopportunitiesofChinesestateenterprisesparticipatingininterna(1.ManagementSchool,SheffieldUniversity,Sheffield,UKS102TN;2.NInformationScienceandTechnology,Nanjing,JiangAbstract:Bystudyingthecompestate-ownedenterprisesenterprisesmainlyadoptthefollowingcompetitivestrategiesininproductqualityandaddindustrialchainbystrengtheningcooperationwiththeinternationtime,Chinesestate-ownedenterprisesarefacingmanymarketopportunitiesuchastheriseofglobalemergingmarktheimplementationofChina