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文档简介

第页共页预结算经理岗位的职责描述范文预结算经理是负责项目预结算工作的专业岗位，主要负责项目的成本控制和预算管理，确保项目的预算与实际成本相符，提供准确的预算报告和成本分析。一、工作职责1.负责项目的预结算工作，参与项目的投标和报价工作，制定项目的预算方案，确保项目预算的准确性和合理性；2.参与项目可行性研究报告的编制，对项目进行成本估算和风险评估，提供预算控制的建议和决策依据；3.负责编制项目的预算计划，包括项目的资金需求、成本构成、费用预算等，确保项目的预算能够满足实际需求；4.监督和管理项目的成本，建立成本控制的机制和流程，定期进行成本核算和分析，提出成本降低和控制的建议；5.参与项目的合同谈判和签订，对合同中的成本条款进行审查和评估，确保合同的合理性和可执行性；6.与项目各相关部门进行协调和沟通，及时获取项目进展和成本信息，提供决策支持和成本控制建议；7.及时更新项目的预算和成本信息，编制和提交预算报告和成本分析报告，向公司管理层提供相关决策依据；8.参与项目变更和调整的评估，对项目的支出和收入进行管控，确保项目的经济效益和投资回报；9.指导和培训下属员工，提升团队的专业素质和工作能力，推动预结算工作的不断优化和改进。二、任职要求1.本科以上学历，经济学、工程造价等相关专业背景，熟悉国家相关法律法规和政策；2.具备较强的成本估算和预算管理能力，熟悉项目成本控制的方法和工具；3.具有较强的分析和决策能力，熟练运用Excel等办公软件进行数据分析和报表编制；4.具备良好的沟通和协调能力，能够与各相关部门进行有效的沟通和协调；5.具备较强的团队管理能力，能够有效指导和培养团队成员；6.具备较强的抗压能力和问题解决能力，能够应对复杂和变动的工作环境。三、绩效评估指标1.项目预算准确性指标，评估预结算工作的准确性和合理性；2.成本控制指标，评估成本控制的有效性和效果；3.预算执行指标，评估项目预算的执行情况和效果；4.绩效指标，评估团队的工作效率和协作效果；5.问题解决指标，评估对项目中出现的问题和风险的解决措施和效果。四、职业发展路径1.初级预结算员：熟悉预结算工作流程，参与项目预算和成本控制工作；2.中级预结算员：具备较丰富的项目预算和成本控制经验，能够独立负责项目的预结算工作；3.高级预结算员：具备较高的成本管理能力和领导能力，能够对项目的成本控制和预算管理进

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