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文档简介

佛教寺院流通处管理制度一、总则为规范佛教寺院流通处的工作流程,优化管理制度,保证财务及物资的安全与稳定,制订本管理制度。二、职责范围负责佛教寺院内部物资、文化用品、礼品、道具、畜牧等单位的购进、储存、保管、发放及退出工作。负责本部门现金的管理与使用,编制本部门年度预算,并负责物资采购和货款结算。负责物资收发、冷库管理、调拨、报废等工作,严格按照国家有关资产管理的法律法规执行。功能齐全、设施合理的冷库管理,妥善保存物资,量化存储物资,掌管调配物资的入库、分发和销售,负责物资采购及销售结算工作。三、工作流程及具体操作1.物资管理实行分类管理和分类管理的货架标示,每种物品都必须设置具体管理单位。积极推广使用智能仓库管理系统,并统一封装标识,规范该工作流程。及时按照本管理制度的规定编制、审批、执行或调整货架分类和存储管理规范。2.开展物资采购结合寺内的实际情况,编预算,分别经物资管理员和上级机构审批后执行。采购计划应严格按照财务管理部门的原则执行,确保物资采购合同的合法、合规、真实性。开发采购厂商,通过公开或竞价方式选取合适的供应商,最大限度地为单位节省采购成本。3.物资存储实行按时、按点的存储管理,与账面信息对应,及时编制统计表,确保物资库存的准确性。统一封装标识,编制合理的货架及库存管理方案,保障每件物品都有对应的规范管理。4.物资发放物资管理员对消耗量达到规定尺度的物品进行结账,并发放装好规定的单据。发放及时、准确并保证资产安全。5.资产报废设置严格的财产管理流程和办法,对资产进行分类管理、登记管理和归还管理。鉴定已经发生年损耗、超过使用寿命、成为废品的固定资产,经审批后予以处理。四、责任追究对于职业侵占或者违反职务之类的违纪违法行为,本单位将严肃的根据检查、审查和调查的结果采取相应措施,直到情况完全被弄清为止。追究责任的有关部门应该严格执法,最终通过处分、开除员工或追究法律责任等方式加以惩罚。五、总结本管理制度为佛教寺院流通处建立了一套完善的管理制度和运行模式。符合国家资产管理法律体系,

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