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文档简介

地铁运营技能岗位〃三标〃咨询项目

行车调度岗位标准

地铁运营技能岗位"三标”咨询项目

目录

1岗位概况.......................................................3

1.1岗位名称................................................3

1.2岗位定义................................................3

1.3岗位工作环境............................................3

1.4岗位业务模型............................................3

1.4.2行车组织..........................................3

1.4.2施工组织..........................................5

1.4.3应急处置..........................................6

1.4.4运作支持..........................................7

1.4.5传承发展..........................................8

1.4.6人才培养..........................................8

1.5岗位任务比重............................................9

2岗位基本要求.................................................10

2.1基本要求...............................................10

2.1.1学历..............................................10

2.2.2专业..............................................10

2.2通用知识技能要求.......................................10

2.2.1通用知识..........................................10

2.2.2通用技能.........................................13

2.3.3法律、法规和规章知识.............................14

2.3基本素质要求...........................................14

3岗位工作标准.................................................15

3.1经历要求..............................................15

3.2工作标准..............................................15

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地铁运营技能岗位"三标”咨询项目

1岗位概况

1.1岗位名称

城市轨道交通行车调度员

1.2岗位定义

城市轨道交通行车调度员从事监控和指挥运营线路的列车运行作业,协调指

挥运营线路的施工和抢修作业。

从事城市轨道交通地铁日常运营指挥,包括行车组织、施工组织,以及突发

情况下的应急调度指挥,以保证地铁运营平稳有序的人员。

1.3岗位工作环境

(1)工作地点

室内:指从事该职业的人员长期在室内工作。

(2)温度变化

常温:指从事该职业的人员长期在25℃左右的环境中工作。

1.4岗位业务模型

行车调度业务模型

行隼组织■施工组织■N急处置■传承发展・人才培养■运作支持

1.4.1行车组织

行车组织是指按照《列车运行图》的要求组织行车,通过监控行车设备运行

状况,监督和实施运营计划及临时调整计划,突发事件时及时进行行车调整应

急处置,正常完成相关专业每日施工计划,能够按照要求进行信息汇报和流转。

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1.4.1.1正常情况下行车组织是指:

地铁运营正常情况下调度的日常工作,主要包括运营前检查、列车出入库、

列车运行监控、正线换车、人员上下备车、人工办理进路等。

地铁运营每天从运营前检查开始,检查设备、人员均满足地铁运营要求后,

组织列车按时刻表上正线开始运营,待运营结束组织正线列车依次回库检修。

运营期间因线路情况调整需要,正线辅助线将存放热备车,备车司机拿饭、

上厕所等情况到达车站站台时,这时需要行车调度按正线人员上下备车规定,组

织司机上下备车。遇运营调整备车上线替开时,调度要灵活掌握正线换车技巧,

人工办理进路,组织备车上线替开。

1.4.1.2非正常情况下行车组织是指:

地铁运营发生设备故障或突发事件,为减少对运营的影响,调度采取的合理

调整措施。主要有列车降级模式运行、列车运休、列车加开、列车清客、列车救

援、列车退行、列车反向运行、列车跳停、列车空车放站、区间限速、电话闭塞

法行车等。

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非正常行车组织

列车

列车

列车

歹r

列车

n闭

空y

退

©k救援

放u

1.4.2施工组织

施工组织是指:根据每日的施工检修通告及施工申请单,协调和安排生产部

门做好必要的工作安排;对有问题的施工申请单和有问题或冲突的施工计划,合

理协调相关部门,并安排整改;合理执行施工计划,对运行和施工发现的问题,

及时跟进和督促相关部门进行整改。

1.4.2.1施工审核是指:

根据当天施工安排完成当日施工通告、施工申请单审核工作,审核包括施工

填记内容审核,施工冲突审核及施工安全条件确认工作。

1.422施工交底是指:

施工开始前班组内部做好相关施工预想,把握施工关键点及施工影响,同时

针对车站、DCC、变电所值班员做好施工交底及布置工作,核对施工计划。

1.4.2.3施工实施是指:

施工计划的执行,包括请销点流程,施工组织实施,施工安全条件确认,施

工过程监督,施工结果跟进等。

1.4.2.4施工异常情况处理是指:

施工作业超出施工范围或产生其他非正常影响后,通过询问了解情况,采取

有效的措施,视情况发布抢修令,组织恢复设备正常运行,确保次日正常运营。

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1.4.3应急处置

对相关突发事件进行应急处置,根据预案及实际情况制定处置方案,在突发

事件处置过程中把控好各项操作风险、安全点。

1.4.3.1自然灾害应急处置是指:

遇台风、冰雪、暴雨、地震等恶劣天气,对运营产生不同程度影响,按照公

司下发预案,调度做好自然灾害应对工作。

1.432信号故障应急处置是指:

遇计轴受扰、MAU故障、PMI故障、ATS故障、中央SD故障、本地SD

故障、车载SD故障等信号故障时,调度准确判断故障,按照信号故障处理流程,

把控行车安全,降级维持运营,组织专业抢修,尽快恢复正常运营。

1.4.3.3屏蔽门故障应急处置是指:

遇车站屏蔽门发生故障时,例如单扇或多扇屏蔽门无法打开或关闭,整侧无

法打开或关闭,调度及时通知车站,按照屏蔽门故障处理,组织列车在故障屏蔽

门站台非正常作业,加强现场安全防护,确保行车安全。

1.4.3.4供电故障应急处置是指:

遇触网失电、车站失电等供电故障时,及时采取安全措施,按照相关故障处

理流程,协调设备调度共同处置,组织专业进行抢修,尽快恢复正常运营。

1.4.3.5线路故障应急处置是指:

遇区间积水、异物侵限、触网异物、道岔故障、发现外来人员、人车冲突、

列车挤岔、区间人员疏散等可能造成线路中断的设备故障或突发事件时,及时采

取安全措施,按照相关故障/事件处理流程,协调各岗位共同处置,组织专业进

行抢修,尽快恢复正常运营。

1.4.3.6列车故障应急处置是指:

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遇列车发生故障无法动车时,能尽快安排其它电动列车或内燃机车与其连

挂,采用牵引或推进的救援方式使之及时驶离正线。有条件时,优先采取牵引的

救援方式,尽快恢复中断线路的运营,遵循“正向救援、尽快恢复正线运营”的原

则,同时救援列车须具备ATP防护功能。

1.4.3.7其他应急处置是指:

遇列车火灾、车站火灾、恐怖袭击等涉及人身安全、危害公共安全的突发事

件时,及时采取安全措施,按照相关故障/事件处理流程,协调各岗位共同处置,

组织专业人员进行抢修,尽快恢复正常运营。

1.4.4运作支持

运作支持是指:通过班组内部管理及新线开通前期的筹备工作,保障运营后

期OCC的正常运作,通过不断完善各岗位之间沟通协调,提升地铁服务水平。

1.4.4.1工作交接是指:

通过日常工作交接、故障情况交接、故障跟进,保障班组正常运作,通过故

障申报、跟踪、闭环流程,提供地铁服务质量。

1.4.4.2班组管理是指:

提升班组内部凝聚力及整体业务水平,按照公司相关要求规范班组员工执行

力。

1.4.4.3岗位沟通是指:

通过岗位沟通及信息流转,提升运营公司遇突发事件时,内部及相关单位的

应急响应速度,提升突发事件的处理能力。

1.4.4.4新线筹备是指:

通过设计联络、新线介入、联调联试,跟踪查找故障缺陷并进行相应整改,

学习并掌握设备性能及操作要求,为后续接管提供保障。

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1.4.5传承发展

传承发展是指:通过事件分析积累经验,通过班组内部不断总结学习,完成

经验传承、事故处理流程优化、规章制度修订。

1.4.5.1新技术是指:

伴随着线路增加,新设备不断更新,要求调度员保持一个高度的求知欲,不

断学习和掌握新技术。

1.4.5.2经验传承是指:

通过事件学习及相关案例分析,查漏补缺,总结经验,把握处置关键点,分

享经验教训,提升整体调度水平。

1.4.5.3规章改进是指:

各班组在执行各项规章过程中,进行不断思考、总结,提出合理化建议,不

断完成规章修订工作。

1.4.5.4技术改造是指:

针对设备存在的缺陷问题,班组内部不断分析总结,通过流程进行优化,并

针对特殊情况,开设QC课题,消除因为设备缺陷带来的影响。

1.4.6人才培养

人才培养是指:

通过一套完善的培训计划、课程安排,满足本岗位人才培训需求,已上岗人

员通过培训安排业务能力不断提升。

1.4.6.1上岗培训是指:

入司新员工至达到本岗位工作能力需要的一个培训过程。培训分为两个层

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次。一、相关专业应届毕业生;二、有相关工作经验社招人员。

1.4.6.2转岗/复岗培训是指:

本从事行车调度相关岗位或上岗证到期,因为工作需要重新取得上岗证的培

训。

1.4.6.3强化培训是指:

车间内部根据班组培训需求或车间内部培训人员制定课程,定期组织上岗调

度员培训,提升专业基础知识。

1.4.6.4能力提升是指:

通过不断的学习积累,掌握培训PPT制作及授课技巧,完成角色转变,通过

事件分析,制定事故处置预案。

1.5岗位任务比重

行车调度是城市轨道交通地铁日常运营指挥人员。根据行车调度任务可分为

行车组织、施工组织、应急处置为主,运作支持、传承发展和人才培养为辅。

行车组织:行车组织是体现一名行车调度的组织能力,做到能够运用各种行

车知识,采取有效的运营手段,保证运营秩序。所以所占比重相对较高。

施工组织:施工组织是对地铁设备进行维护、检查、巡视等,对于各类施工

类型,行车调度进行施工审核、实施及异常施工处置,从而保证各类施工有序开

展,为正常运营提供保障,所以所占比重较高。

应急处置:应急处置是在地铁运营或维修过程中突发事件的处置,突发事件

的处置直接影响到运营的质量,所以应急处置是一个行车调度应急反应能力的体

现,故在这方面所占比重最高。

运作支持:运作支持主要是指班组内部管理、内外界沟通以及新线开通前期

的筹备工作,主要体现调度员对信息流转、事件沟通及管理方面的能力。此项为

辅项,所以所占比重相对较少。

传承发展:传承发展是行车调度对自身岗位的思考,是对现有规章制度可行

性进行判定,对故障处置流程可操作性进行评估,对技术、经验进行优化传承。

此项为辅项,所以所占比重相对较少。

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人才培养:人才培养分两部分,一部分是新进人才培养,一部分是岗位提升

培养,两部分都是通过各种培训方式,提高培训对象理论、实操、应急能力。所

以此项也应有一定的比重。

任务模块行车调度

行车组织25%

施工组织20%

应急处理30%

运作支持7%

传承发展8%

人才培养10%

合计100%

2岗位基本要求

2.1基本要求

2.1.1学历

具有大专及以上学历,且具备不少于1年的行车值班员、车站站长或列车驾

驶员等相关工作经历;

2.1.2专业

铁道、城市轨道交通运输、车辆类相关专业;

2.2通用知识技能要求

2.2.1通用知识

2.2.1.1基础知识

(1)安全基础知识

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a)了解用电安全、消防安全、行车安全和机械结构安全、车辆系统安全等

基础知识

b)了解轨道交通其他辅助系统的基本安全知识。

(2)法律法规知识

了解安全生产法、劳动安全法、消防法和突发事件应对法等国家相关法律法

规、部门规章、规范性文件,以及地方性法规和规章

(3)电子、电工、机械和计算机基础知识

a)了解仪器仪表、计量、电工、电气和机械结构等基础知识

b)掌握计算机基本理论

(4)轨道交通基础知识

a)掌握城市轨道交通系统原理

b)了解通信信号、车辆、供电、轨道线路等设施设备基础知识

(5)信号知识

a)掌握行车信号系统的功能

b)了解信号系统的组成及故障情况下的处理流程

(6)车辆基地知识

了解车辆基地构成、设施设备功能和运作方式

(7)车站机电设备知识

掌握车站环控设备、站台门功能

(8)通信知识

a)掌握无线调度系统、专用电话、视频监视系统等通信设备功能

b)了解通信系统基本工作原理

c)掌握行车调度通信系统常规故障的处理流程

(9)供电知识

了解供电系统基本工作原理

(10)线路知识

了解行车线路和限界、掌握线网构架、线网密度、线网规模等基础知识

(11)车辆知识

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a)了解车辆构成和功能

b)掌握车辆故障情况下的处理流程

(12)车站运作和客运组织知识

了解车站运作和客运组织方法

2.2.1.2专业知识

(1)行车组织知识

a)掌握行车组织规则、行车调度用语

b)掌握列车运行计划编制方法

c)了解车站站位、客流换乘流线等基础知识和各级应急预案

(2)施工组织和设备抢修组织知识

掌握施工组织基本知识和设备抢修组织流程

(3)调度运作

a)掌握乘务运作基础知识

b)掌握调度台上各种行车设备功能、简单故障处理方法及处理流程

c)熟悉列车运行计划技术特点

(4)应急处置知识

a)掌握应急情况处置原则

b)掌握各种设备故障应急情况下的处置流程

c)掌握故障恢复后运营情况的恢复

2.2.1.3运营线路知识

(1)行车组织知识

掌握行车组织方法

(2)安全规章制度

掌握运营安全管理相关规定和应急预案

(3)设施设备情况

a)掌握牵引供电分区情况

b)了解供电设备的布局和所辖范围

c)掌握线路特征及线路附属设施设备的布局和功能

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d)掌握车辆基地线路、设备布局

e)掌握车站环控设备、站台门布局

2.2.2通用技能

2.2.2.1基本技能

(1)列车运行计划管理

掌握列车运行计划编制和调整方法,实现按运行计划行车

(2)调度命令发布

掌握行车标准用语,正确完成调度命令的制定和发布

(3)运营准备和结束工作

掌握运营准备和结束工作流程和内容,正确完成运营准备和结束工作

(4)列车控制系统操作

掌握列车控制系统的操作方法,正确完成各项操作指令

(5)通信设备操作

正确使用无线调度系统、专用电话、视频监控系统等通信设备

(6)台账填记

掌握运营指标统计、施工登记、行车日志等相关台账填写方法,正确完成台

账填记工作

(7)计算机应用

掌握计算机基本操作,正确使用办公软件

2.2.2.2专业技能

(1)非正常情况下的行车调度

掌握非正常情况下的行车调度方法,正确发布调度命令和操作设备

(2)施工组织和设备抢修操作

掌握施工和设备抢修组织方法,正确完成施工审批、注销工作和设备抢修工

(3)应急处置

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掌握应急情况下的乘客疏散和应急救援方法,正确完成应急情况的信息发布

和前期布置

2.3.3法律、法规和规章知识

(1)《中华人民共和国劳动法》相关知识

(2)《中华人民共和国安全生产法》相关知识

(3)《安全生产管理办法》

(4)《中华人民共和国消防法》相关知识

(5)《城市轨道交通行车调度员技能和素质要求》

(6)《市轨道交通条例》

(7)《轨道交通消防安全管理规定》

(8)《轨道交通安全生产管理办法》

(9)《轨道交通行车管理办法》

(10)《轨道交通行车调度规程》

(11)《轨道交通行车调度工作细则》

(12)《轨道交通OCC应急处置手册》

(13)《轨道交通施工检修管理办法》

2.3基本素质要求

(1)遵守法律、法规和有关规定

(2)爱岗敬业、具有高度的责任心

(3)严格执行工作程序、工作规范、工作技术标准和安全操作规程

(4)工作认真负责、具有高度责任感和良好的团队合作精神

(5)年满18周岁,男性不超过60周岁,女性不超过55周岁

(6)身体健康、无精神病史或癫痫史

(7)双眼裸视视力不低于0.8(4.9)或矫正视力不低于1.0(5.0),无色盲、

色弱,听力正常;

(8)无酗酒、赌博等不良嗜好,无吸毒等违法犯罪记录;

(9)心理健康,具有良好的心理素质和应急反应能力;

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(10)具有良好的汉字读写能力,并能熟练应急普通话交流。

(11)遵章守纪,服从指挥,能严格按照相关规章制度要求工作。

3岗位工作标准

本标准对行车调度的工作任务要求进行分类细化。

3.1经历要求

(1)培训经历

①职业道德/企业文化培训:4课时;

②安全培训:8课时;

③基础知识培训:40课时;

④规章制度培训:80课时;

⑤设备系统培训:40课时;

⑥应急处置培训:80课时;

⑦班组跟岗培训:2个月;

⑧现场跟岗培训:1个月;

⑨跟岗实操+强化培训:1个月。

(2)工作经历

①每年应接受不少于80学时的继续教育,继续教育内容除规定的理论知识

和岗位技能外,还应包括相关政策法规,施工案例和行业新技术等。

②应每3年参加1次继续教育考试,通过后方可继续从事行车调度工作

③培训、考试和继续教育等情况应纳入运营单位的人员档案。

3.2工作标准

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(1)行车组织

业务知识技能

业务模型作业内容(工作任务明细)

分类基础知识专业知识基础技能专业技能

1、施工检修通告填写1、识别施工类别和施工

1、施工的分类及组织1、办理施工请销点

检查全线及场段影响正线行车的2、多点出入概念组织的能力

2、施工请销点流程2、办理异地销点

施工是否均已注销3、异地消点概念2、识别施工影响范围

3、施工延点流程3、办理施工延点

4、施工延点概念3、施工应急处理预案

1、运营前检查情况表填1、识别施工类别和施工

1、故障的分类及判断1、办理施工请销点

检查确认全线各站及DCC运营前写组织的能力

2、施工请销点流程2、办理异地销点

检查结束,无影响行车故障2、施工延点2、识别施工影响范围

3、施工延点流程3、办理施工延点

3、施工请销点3、施工应急处理预案

正常

1、按时刻表正常出1、具备运行图的认知能

情况运营

行车检查确认场段出库列车车体号计1、出车计划表识别1、运行图场段车次车力

下行前检

组织划表2、运行图运营列车数量2、各班次运行路径2、按时刻表正常收2、运用各班次收发回库

个组查

车路径及突发情况

1、对故障报警进行准备

检查ATS工作站是否存在设备故1、ATS操作知识1、ATS操作识别判断

信号故障处置

障报警2、信号故障应急处理2、ATS工作站操作2、对行车有无影响,做

好相关措施

1、加载时刻表和时刻表

1、ATS操作知识1、ATS操作识别丢失应急处置的能力

检查ATS时刻表是否加载信号故障处置

2、信号故障应急处理2、ATS工作站操作2、灵活运用操作时刻表

的更新及替换

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业务知识技能

业务模型作业内容(工作任务明细)

分类基础知识专业知识基础技能专业技能

1、具备识别故障内容信

息,并判断故障影响的能

检查所有通信设备、CCTV>短信平1、ATS操作知识1、ATS操作识别

通信故障处理力

台是否正常2、信号故障应急处理2、ATS工作站操作

2、判断故障对运营是否

有影响

1、ATS操作知识1、ATS操作识别1、熟练ATS操作及运用

进行ATS功能测试信号故障处置

2、信号故障应急处理2、ATS工作站操作2、测试运营是否有影响

1、掌握轨道关闭、站台

关闭等操作

检查正线是否存在轨道关闭、站台1、ATS操作知识1、ATS操作识别

信号故障处置2、掌握计轴受扰等现象

关闭、计轴受扰等2、信号故障应急处理2、ATS工作站操作

对运营产生的影响及把

1、设置轨道关闭多种运

检查正线停站时间、临时限速是否1、ATS操作知识1、ATS操作识别用

信号故障处置

正确2、信号故障应急处理2、ATS工作站操作2、ATS临时限速操作及理

论知识

1、熟练掌握操作道岔

1、ATS操作知识1、ATS操作识别

检查正线道岔是否转动、表示正常信号故障处置2、运营期间径路、道岔

2、信号故障应急处理2、ATS工作站操作

的运用

1、停电对运营、施1、灵活运用及判断触网

检查正线及场段接触网是否带电供电知识工要求显示及供电区段

供电故障处理

2、送甩对运营、施2、掌握停、送电对运营

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业务知识技能

业务模型作业内容(工作任务明细)

分类基础知识专业知识基础技能专业技能

工要求的要求

1、学习填写调度台

1、具备填写台账的能力

填写《运营前准备工作检查表》调度台账填记调度台账填记规范2、掌握调度台账书写的

2、了解调度台账书

格式

写的格式

1、识别ATS设置现1、具备识别ATS设置内

检查ATS场段出库进入点是否开1、ATS操作知识

信号故障处置象容信息

放2、信号故障应急处理

2、识别信号机知识2、判断设置的功能

1、具备运行图的认知能

检查确认场段列车出库顺序是否1、出车顺序1、出车顺序表1、按时刻表出车力

正确2、ATS操作知识2、信号知识2、车次车辆核对2、具备列车故障换车的

列乍能力

出入1、具备ATS操作能力及

1、操作ATS

库检查确认列车在转换轨班次是否1、ATS操作知识手动分配班次的能力

信号故障处置2、了解车辆与车次

自动分配2、信号故障应急处理2、具备能调整分配车次

概论

能力

1、具备组织压道任务的

1、运行图知识

核对首躺压道车压道区间、上下行1、出车计划1、布置压道任务能力

2、列车位子与信号触

首班列车停靠位置2、车辆与信号知识2、安排车辆路径2、具备全线车辆把控能

发关键点

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业务

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