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PAGEPAGE5地下车库管理方案一、区域划分及人员配置1、东方银座停车场分为地上停车场于地下车库两大部分,共有车位579个,地上车场分为三个出入口分别为西北、东南、商场北侧环岛出入口,故而地面停车场据此三个出入口分为三个区域进行管理,每个区域管理员(详情见人员架构方案)对自己本区域车辆安全及秩序负责,为保证车辆进出安全有序,分别在以上出入口设置岗亭、道杆及收费系统。2、地下车库共分为B1~B4共四层,B1为大型超市,B2部分区域为美食广场,设有车位115个。B3全部为停车场,车位185个,B4全部为停车场,车位202个。3、在B1出入口设有道杆及收费系统,由管理员进行收费。B1~B4由于每层面积较大,各电梯出入口及通道较多,故每层以车库出口为界直线分为东、西两个区域,警员按各自区域进行日常巡视。4、由于B1层为大型超市,仅设有3个车位,故将B1层巡视区域纳入B2层警员巡视范围之内,即由B2层警员负责巡视B1层车场部分(详情见人员架构方案)。二、停车证为保证大厦停车场内停车安全有序,特制定东方银座停车证,其具体注意事项如下:1、此证是进入大厦停车场及车库的通行标志。2、请将此证放在前挡风玻璃右侧,不得遮盖。3、此证只限本车使用,不得转借。4、车证遗失应立即向物业公司管理部门报告。5、东方银座车场出租的车位,只供停放车辆,不可作为他用。6、车位的出租,仅限于为租用者提供停车场地,管理者不对车及车内物品的安全负责。7、车辆进入停车场或车库后,请在停车线内停放,对好入位,不得随意乱放,影响其它车辆进入。8、停车场及车库内,禁止修车、洗车、加油等任何有碍车场秩序、安全、卫生的行为。9、公司在地面停车场提供服务管理员协助指挥车辆安全顺利的停放、疏导交通防止拥堵,在可能的情况下,提示驾驶者注意锁好车门、窗及后备箱,带走车内贵重物品等。10、对任何违反车场管理规定、损坏车场设备的行为,管理公司将保留必要的处罚和要求赔偿的权利。11、当用户不续租时,请及时将车证退还物业保安部。12、车费租用期限已满,10天内未交续租费,管理公司有权将停车证收回。三、停车卡由于本大厦为封闭式收费停车场,为使停车和收费有据可依,特制定东方银座停车卡,其具体注意事项如下:1、车卡只限于本车使用,不可转借他人,交费时请将此卡交还收费人员。5、清理并保持所管区域停车场,设备和岗亭的卫生。6、及时发现车场内的车辆如有未关车门、窗等现象,并认真做好登记记录,并上报保安部。7、将每日的收费停放车辆和各种通知,认真交接,保证工作的顺利进行。8、指挥车辆动作正规,及时向客人提供服务。9、及时劝阻违规停车和非机动车穿行,保证车场秩序。10、严格按照收费价格统一收费,超过一周未交费的车辆由部门统一收取,禁止乱收费,收费付票,客人不要将票据夹在前挡风玻璃上。11、就餐时相互用餐,保证有人员在车场收费,接班人员未到时禁止下班,同时上报保安部。12、服从警卫队领班的管理,有意见保留,同时向主管反应问题。七、停车场收费人员工作程序1、提前到岗签到,到达员通外排队接班,参加班前会、班后会,服从领班安排。2、认真进行交接班,具体项目:车辆的收费、停放情况、车场设备的完好情况,岗亭的卫生以及临时性的通知,交接清楚时,接班人员在登记本上签字认可,方可下班。3、工作期间认真执行收费标准,首先主动询问客人是否停车,如停车,根据车场车位情况将车引导到指定车位,用形式语言指挥,当车倒入车位三分之一处时将不在指挥,当客人停好车位树起大拇指,对客人的停车给予肯定,同时主动上前问好,询问停放多长时间,根据收费标准收费,收费时,要先给票据后收钱,如客人不要票据,待客人走后将票据夹在前风档上,同时向客人致谢;检查车辆完好程度,如有问题,当面向客人讲明,并做好记录。4、每日晚22:00对停车场所有车辆进行登记检查,并做好记录。5、工作期间,及时疏导车辆,指挥车辆,保证车场秩序,同时负责车场卫生,和给客人提供服务。6、上班期间,因工作需要暂时离开岗位,要与附近的收费人员打招呼方可离开。八、地下车库巡逻岗岗位职责1、认真巡查所辖区域内的车辆,注意发现可疑情况,保证车辆安全。2、对车库各电梯出口及通道严格检查、防止可疑人员或推销人员进入大厦。3、对带入大厦车库的物品要特别留意,禁止带入易燃、易爆及其它危险物品。4、大件物品带出大厦,必须有相关部门开具的携物出门单、警员严格确认后,方可准其带出。5、及时劝阻违规停车和车辆违规穿行,保证车道畅通。6、随身携带笔和本,将所发现的问题处理完毕后要简明详细地做好记录。7、注意巡查车库的设备、设施情况,发现损坏及时报修。8、及时发现车库内的车辆未关门、窗现象,并认真做好登记记录,及时上报保安部。9、夜间要加大巡查力度,提高警惕意识,特别对重要设
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