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PAGEPAGE11摘要的市场适应能力,并推动其可持续发展。ABSTRACTAtpresent,thecompetitionofChineseeconomyandsocietyisbecomingmoreandmorefierceinallfields.IfChineseenterpriseswanttofurtherenhancethecompetitivenessofenterprisesinthemarket,theymusthaveascientificandefficientfinancialmanagementmethodtoensurethatthecompanycancarryoutallkindsofbusinessactivitiessmoothly.Financeisanimportantpartoftheorganizationalframeworkofthecompany,sothecompanyshouldstrengthentheriskmanagementinfinance,putforwardthecorrespondingmeasuresaccordingtotheriskreasons,improvethespeedofthecompany'smanagementprogress,andpromotethepromotionoftheeconomicandsocialbenefitsofthecompany.Thispapermainlyanalyzesthesignificanceofstrengtheningthefinancialmanagementofsmallandmedium-sizedenterprisesandthestrategyofriskcontrol,andthusenhancesthemarketadaptabilityofsmallandmedium-sizedenterprisesandpromotestheirsustainabledevelopment.Keywords:SmallandMediumEnterprises;Finance;OperationalRiskControl引言力提高财务管理效率,同时还要注意在财务管理工作中出现的风险因素,公司财务部门要对这种风险要素加以控管理时,应明确公司财务管理的必要性与风险控制策略,减少财务中的风险因素,提高公司在同行中的知名度。一、公司财务的概述(一)概述概念在现代化企业经营水平日益提高的条件下,作为现代企业经营主要部分的财务,其重要性和意义也在日益增强,对于企业成长而言也日益重要,相关专家对于哪些才属于财务的研讨也在不断深入。关于公司财务管理的具体定义,目前学界基本上已经形成了共识,它是指公司内部为合理地规定财务控制活资决策、利润分配管理等的一些基本要素,总之涵盖了公司一切与会计管理工作有关的经营活动。(二)公司财务管理内容1、筹资管理工作。筹款管理的主要目的为适应生产关系。杀监事会的监督管理风险和投资风险,同时在项目结束后还应继续跟踪和监测,以防止后期风险。3、营运资金管理债务偿付能力与公司的财务风险,但如果是公司的营运资本管理水平并不好,这会间接影响到企业的生产经营活对未来经营状况的预测。4利润分配管理所获得的具体数额,及其用来支付公司分红的具体数额。例如:法定公积金制度主要适用于日本在这些国家的“公司法”中“利润分配”不但要包含应当向股东缴纳的股利,而且要包含按照国家管中国大陆普通法规定如何,利润的分配核心规则是分配给公司并用于扩大生产。二、做好公司财务的必要性分析工作的必要性,则公司制订的各项政策有可能都存在财务风险,会给公司造成更大的损失。(一)财务管理是与其他公司合作的纽带研究、管理、分类、汇总、保存、报表等,进而利用财务管理系统对数据经过整合研究,得到公司需求的财务报同发展创造更多机遇。(二)财政管理是公司经营管理的基石公司资本的使用率。(三)财务管理主要是指财务风险管理的效益,就必须管理成本,全面把握财务资本的流向,合理地调节资本的运行,从而提高了公司资金分配的合理析财政预算管理工作报表,使企业预算报表数据更为精确,降低财政预算管理工作报表中的预算差错。之更加符合市场经济发展,增加最终的效益。(四)会计管理保障公司各种主要权益并因此具有了维护其他原因影响,维护公司经营权,使公司的收益权不受侵蚀,实现公司资本的保值增值。三、公司的财务工作中存在的问题现阶段多数企业管理者在日常的经营管理中只关注产品生产状况、市场销售情况、销售额度的增长和是否盈据单一或不准确,其分析结果往往与企业的实际经营状况相背离。(二)财务管理没有形成体系化,只满足于日常工作流程发展,现代企业与以往的企业相比,无论在管理架构、生产模式、业务方式、业务种类等方面都发生了巨大的变化,具有更高的复杂性。企业进行简单的财务管理,不重视财务管理的结论,不利于企业健康稳定发展。(三)财务管理采用的方法过于单一,存在局限性随着企业的现代化发展,企业管理理念的不断创新,现代财务管理方法亦随之变革,越来越频繁被企业所使分析法,通过把整个企业报告期的财务数据信息内容,和整个企业前期以及历史某一时期的财务数据后根据某张财务报表中,用表中营发展的因素及发展的速度。采用一些其他方法来弥补某些方法使用时自身的不足。(四)财务管理时所采用的相关信息资料的缺陷致、数据的范围和深度不足等,都会对财务管理工作造成极大的阻碍,难以发掘企业财务方面存在的各种问题。业当前的经济效益,甚至影响企业未来的发展。企业日常管理工作中出现的问题,对于推动中小企业发展具有重要意义。(五)对企业的财务管理有待加强管理运营过程中,人才管理制度不完备、风险评估预警机制有待加强,企业对财务的管理要求有待加强。(六)财务人才的专业技能和素质有待提高括公司运营管理、产品经理、生产管理人员、市场经理和合同法律法规管理工作等方面的专业知识。管理工作的意义。由于现在很多公司的财务管理工作人员大多集中于某些经营业务事后的管理工作,包括核算、结算分析成本功能。在投资和决定的过程中,由于许多的公司领导层人员未能组织好财务工作人员、专业技术人员做好研究、分资的项目往往无法达到预期利润,投资资金也无法按时归还,从而产生了很大的财务风险。投资者由于对投资风险了解不足,不注意财务风险预警与评估而忽视对财务的重视,也没有充分发挥财务的专业无章无序,为公司的发展前景埋下了隐患。(二)核算方法十分粗放岗位主观积极度都不高,工作效率大大降低。这是我国市场形成成本高的另一种主要因素。(三)公司之间交叉传输的财务数据信息不精确业务部门所提交的财务数据信息进行考核评价分析,工作方式非常被动。与考评指标体系无法对比与分析,考评奖励目标无法充分实现,业务人员工作的积极性不高。还有就理在公司中本应发挥的重要作用!对客户报价不敏感,对产品价格的调查也不深入,直接影响客户竞争力。同时在公司财务方面、运营管理方面献计献策,形成与本公司运营情况相符的财务方式,以提升财务的品质。(二)形成适合的、统一的财务体制再次,把财务工作人员的岗位职责和管理工作成果融入员工绩效考核中去,更有效地调动财务人员的管理工作主质量要求,让每位财务管理人员更好地了解分析工作的重要性,从而更好地为企业发展服务。(三)不断完善现代企业财务管理工作方法,提升企业财务管理的有效性随着现代企业财务管理的发展,企业财务管理分析方法类型也越来越多。如比较分析法、趋势法、因素分析法提升公司财务工作的服务质量。(四)提高财务管理所依赖的信息资料等数据的质量企业需统筹兼顾,不仅包括财务指标等相关财务数据,还要包含非财务指标等信息资料的相关信息准确列示,做到全面的分析和揭示。只有被分析数据准确了、涵盖的范围够宽了,财务管理后的结论才能准确,才能被使用。,将二者结合起来,才能做到对企业整体的分析和判断。(五)提升企业分析队伍整体素质的培训部门经常进行有关技术培训,使财务人才进一步吸取最新的财务知识和理念,提高专业技能和财务水平。而增强财务管理工作科学化、合理化,从而促进公司的正常运营管理工作。结语在当下充满了不确定因素的宏观经济形势中,公司要想获得稳健效益,持久发展,对公司本身运营情况的掌握定提供有力支撑,进一步提升公司市场的竞争能力,从而达到公司价值最大化。参考文献[1]童金金.企业财务分析中存在的问题及对策探析[J].行政事业资产与财务,2021(10).[2]李晓芸.企业财务分析问题研究[J].中国乡镇企业会计,2021(5).[3]林萍.企业财务分析存在的问题及对策思考[J].中国乡镇企业会计,2021(4).[4]宁振丽.新时期企业财务分析存在的问题及完善路径[J].财会学习,2021(10).[5]王宏颖,刘洋.企业财务分析存在的问题及改进措施初探[J].中国集体经济,2021(10).[6]孙明港.中小企业财务管理存在的问题及解决对策[J].中国乡镇企业会计,2020(3):91-92.[7]张耀.关于中小企业财务管理问题的探讨[J].品牌研究,2020(5):63-64.[8]王晨欢.谈中小民营企

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