控规规划编制工作方案_第1页
控规规划编制工作方案_第2页
控规规划编制工作方案_第3页
控规规划编制工作方案_第4页
控规规划编制工作方案_第5页
已阅读5页,还剩25页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

控规规划编制工作方案汇报人:<XXX>2024-01-15目录CONTENTS引言编制依据与原则工作内容与方法时间安排与进度计划资源需求与保障措施风险评估与应对策略成果提交与验收01引言CHAPTER城市规划是城市建设和发展的蓝图,是建设和管理城市的重要依据。控制性详细规划(简称“控规”)是城市总体规划与修建性详细规划之间的中间环节,是城市规划实施的关键步骤。我国城市化进程不断加快,城市规模不断扩大,城市人口不断增多,城市用地需求不断增加。背景介绍为城市建设和用地管理提供法定依据。协调各项基础设施与公共设施建设。引导和控制城市各项建设用地合理利用和开发。促进城市可持续发展和城乡统筹发展。编制目的02编制依据与原则CHAPTER编制依据遵守国家相关法律法规,确保规划编制的合法性。依据城市总体规划,确保控规规划与总体规划相协调。充分了解土地利用现状,为规划编制提供基础数据。考虑地区经济发展需求,合理安排产业用地和配套设施。国家法律法规城市总体规划土地利用现状经济发展需求科学性遵循科学规划理念,运用先进技术手段进行数据分析与规划设计。可持续性注重生态环境保护,实现经济、社会和环境的可持续发展。公平性保障各方利益公平,合理配置公共资源,促进社会公平正义。可操作性确保规划方案切实可行,具有可操作性,能够落地实施。编制原则03工作内容与方法CHAPTER收集法律法规收集地形地貌资料收集社会经济资料收集相关部门资料基础资料收集收集与控规规划相关的法律法规、政策文件和标准规范,确保规划编制的合法性和合规性。收集规划区域内的社会经济资料,包括人口、产业、经济发展状况等,为规划方案提供社会经济背景。收集规划区域内的地形地貌、水文地质等基础资料,为规划方案提供基础数据支撑。与相关部门沟通协调,收集相关规划、计划和项目资料,确保规划方案与相关规划的协调性。对规划区域进行实地踏勘,了解现场实际情况,为规划方案提供现场依据。现场踏勘通过问卷调查了解居民和企事业单位的需求和意见,为规划方案提供民意基础。问卷调查对收集到的资料进行分析,包括数据统计、图表制作等,为规划方案提供数据支持。资料分析分析规划区域存在的问题和短板,提出针对性的解决方案和建议。问题诊断现状调研与分析规划方案制定确定规划目标制定规划方案方案比选与优化方案公示与征求意见根据法律法规、政策文件和标准规范,结合现状调研结果,确定规划的目标和任务。根据基础资料和现状调研结果,制定具体的规划方案,包括土地利用、交通、设施布局等方面。对制定的规划方案进行比选和优化,选择最优方案进行实施。将制定的规划方案进行公示,征求公众意见,并根据反馈意见进行方案调整和完善。评估方法选择选择合适的评估方法,如专家打分法、层次分析法等,对规划方案进行定性和定量评估。方案完善与报批根据评估结果和优化建议,对规划方案进行完善,并按程序报批和实施。评估结果分析根据评估结果,分析规划方案的优缺点和可行性,提出针对性的优化建议。评估指标体系建立建立评估指标体系,包括经济、社会、环境等方面,对规划方案进行全面评估。方案评估与优化04时间安排与进度计划CHAPTER前期准备阶段明确编制任务、收集基础资料、制定工作计划。方案编制阶段初步确定规划方案、征求意见、修改完善。成果评审阶段组织专家评审、根据评审意见修改完善。报批与实施阶段报送审批、发布实施。工作阶段划分02030401各阶段工作时间安排前期准备阶段:1-2周方案编制阶段:3-4周成果评审阶段:1-2周报批与实施阶段:2-3周03质量监控建立质量监控机制,对各阶段工作成果进行质量检查和评估,确保工作质量。01定期汇报每周召开工作会议,汇报工作进展情况,及时发现问题并调整工作计划。02动态调整根据实际情况和工作需要,适时调整工作计划和时间安排,确保工作顺利进行。进度监控与调整05资源需求与保障措施CHAPTER根据项目规模和复杂程度,确定参与控规规划编制工作的人员数量。具备城市规划、土地管理、环境保护等相关领域的知识和技能,能够胜任控规规划编制工作。人力资源需求人员技能需求人员数量需求包括计算机、打印机、复印机、扫描仪等必要的办公设备。办公设备根据工作需要,可能需要配备必要的交通工具,如汽车、自行车等。交通设备物力资源需求预算总额根据人力资源和物力资源的需求,制定详细的经费预算。经费来源确定经费来源,包括政府拨款、企业投资、社会筹款等途径。经费使用监管建立经费使用监管机制,确保经费的合理使用和有效管理。经费预算与保障措施06风险评估与应对策略CHAPTER分析项目可能面临的风险来源,包括内部因素和外部因素,如技术风险、市场风险、政策风险等。风险来源识别风险的性质,如可预测性、可控制性、可转移性等,以便采取相应的应对措施。风险性质评估风险可能对项目造成的影响,包括财务损失、进度延误、质量下降等。风险影响风险识别风险影响程度评估风险对项目目标的影响程度,包括直接损失和间接损失。风险等级根据风险概率和影响程度,确定风险的等级,以便优先处理高风险。风险概率评估风险发生的可能性,可以采用定性和定量评估方法,如概率分析、敏感性分析等。风险评估采取预防措施降低风险发生的可能性,如加强技术研发、建立风险预警机制等。预防措施应对措施应急预案针对已识别的风险制定应对措施,包括风险规避、风险转移、风险减轻等。制定应急预案,以便在风险发生时迅速采取应对措施,减少损失。030201风险应对策略07成果提交与验收CHAPTER提交形式纸质版和电子版成果,纸质版需加盖公章,电子版需为可编辑格式。内容要求成果应包括规划文本、规划图纸和规划说明书,规划文本应明确规划区范围、用地性质、建筑高度等指标,规划图纸应清晰标注各项规划要素,规划说明书应对规划编制背景、依据、原则等进行详细说明。成果提交形式与内容要求验收标准成果应符合国家相关法律法规、技术标准和规范要求,同时应满足甲方提出的具体要求。验收方法采用专家评审和实地考察相结合的方式进行验收,专家评审主要针对成果的规范性、合理性和可行性进行评价,实地考察主要对规划区现状进行核实,对规划实施难度进行评估。验收标准与方法先由编制单位自检,合格后提交

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论