营运总监岗位的主要职责模版_第1页
营运总监岗位的主要职责模版_第2页
营运总监岗位的主要职责模版_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第页共页营运总监岗位的主要职责模版营运总监是一个组织中负责营运和运营管理的高级职位。他们负责确保组织的日常运营顺利进行，为业务发展提供战略性的指导和支持。以下是营运总监岗位的主要职责模板：1.建立和推动组织的运营目标和战略：制定并推动组织的运营目标，并确保与公司的整体战略一致。根据市场趋势和竞争环境，提供战略性的指导，为组织的长期发展规划和决策提供支持。2.管理和监督日常运营活动：负责组织的日常运营管理，包括生产运营、物流和供应链管理、质量管理和维护等方面。确保运营活动按计划执行，提高运作效率和生产力。3.优化运营过程和工作流程：分析和评估组织的运营过程和工作流程，推动持续改进和优化，以提高效率、降低成本、提升质量和客户满意度。4.建立和维护供应商关系：负责与供应商建立和维护良好的合作关系，确保供应链的稳定和可靠性。与供应商进行谈判，协商优惠价格和服务条件，以降低采购成本和提高采购效率。5.管理团队和人员发展：领导和管理运营团队，确保团队有效协作和高效运作。制定人员发展计划，培养和激励团队成员的能力和潜力，确保组织具备足够的人力资源。6.监督和控制预算和成本：负责设定和管理运营部门的预算，并监控成本控制措施的执行。确保预算得以有效运用，降低成本和浪费，提高资源利用效率。7.确保合规和风险管理：确保组织的运营活动符合相关法规和政策，并制定和执行风险管理计划。识别和评估潜在的风险和威胁，采取相应的措施进行风险控制和管理。8.跟踪和报告运营绩效：设定和跟踪关键绩效指标，监控组织的运营绩效，并提供准确和及时的报告。根据绩效数据分析，识别问题和机会，并制定相应的改进措施和策略。9.建立和维护客户关系：与客户保持良好的沟通和合作，了解客户需求和反馈，提供满足客户期望的产品和服务。跟踪客户满意度，及时解决问题和投诉，确保客户关系的良好维护和持续发展。10.参与战略决策和执行：作为高级管理人员，参与战略决策和执行，为组织的长远发展提供战略性的支持和建议。与其他部门和团队紧密合作，共同推动战略目标的实现。以上是营运总监岗位的主要职责模板，根据组织的具体情况和业务要求，可以进行相应的调整和补

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 年终总结

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论