操作票的管理制度范文

第页共页操作票的管理制度范文一、引言操作票是企业生产过程中非常重要的文书，对于确保生产过程的安全和质量具有重要作用。本管理制度的目的是为了明确操作票的使用规范，确保操作票的正确填写和使用，提高生产过程的安全性和可靠性。二、使用范围本管理制度适用于所有需要使用操作票的岗位和部门。三、操作票的定义操作票是一种规定操作人员在生产过程中所执行操作的文书。操作票应包括操作人员的姓名、所属岗位、具体工作内容、操作步骤、操作时间、注意事项等内容。四、操作票的用途1.管理操作人员：操作票可以记录操作人员的工作任务和验收情况，便于对操作人员进行管理和评估。2.保障生产过程的安全性和可靠性：通过正确填写和使用操作票，可以确保操作人员按照规定的操作步骤进行操作，减少操作错误和事故的发生。3.提高生产效率：操作票可以标准化操作流程，提高生产效率。五、操作票的填写和使用流程1.申请操作票：操作人员需要根据实际工作需要向所属岗位或部门经理申请操作票。2.填写操作票：经过批准后，操作人员需要根据工作任务填写操作票。操作票应包括操作人员的姓名、所属岗位、具体工作内容、操作步骤、操作时间、注意事项等内容。3.审核操作票：填写完毕后，操作票需要提交给所属岗位或部门经理进行审核。经理需要核对操作票的准确性和完整性，并在操作票上签字确认。审批通过后，操作人员可以正式使用操作票。4.使用操作票：操作人员在进行操作任务前，需要将操作票带到操作现场，并遵循操作票中规定的操作步骤进行操作。操作人员需要及时记录工作的完成情况，并在操作票上签字确认操作任务的完成。5.汇总和存档操作票：操作结束后，操作人员需要将填写好的操作票交给所属岗位或部门经理进行汇总和存档。经理需要对操作票进行归档，并按要求保存一定的时间。六、操作票的管理要求1.确保操作票的准确性和完整性：操作人员需要根据实际工作任务填写操作票，并经过所属岗位或部门经理的审核确认。操作人员在使用操作票时，需要按照操作票中规定的操作步骤进行操作，并及时记录完成情况。2.确保操作人员的能力和素质：操作人员应具备相应的专业知识和技能，能够正确理解和执行操作票中规定的操作步骤。对于相关证件和培训要求，操作人员应及时履行。3.做好操作票的保密工作：操作票涉及到企业生产流程和工艺技术，操作人员需要妥善保存和保密操作票。除了相关岗位和部门经理外，其他人员不得查阅或复制操作票。4.定期检查和评估操作票的使用情况：岗位和部门经理需要定期检查和评估操作票的使用情况，发现问题及时进行纠正和改进，确保操作票的正确使用和管理。5.做好操作票的归档和保存工作：经理需要对操作票进行归档，并按要求保存一定的时间。归档和保存的操作票应保证完整和可查阅性，以应对可能出现的安全和质量问题。七、违规处理1.对于故意篡改、伪造操作票等严重违规行为，一经发现将按照公司相关规定给予相应的纪律处分。2.对于填写不准确、不规范的操作票，相关岗位和部门经理应及时进行指导和纠正。3.对于严重错误导致的事故和质量问题，相关人员应承担相应的责任，并按公司相关规定进行处理。八、附则本管理制度的解释权属于公司。如有需要，可