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Word文档年年终资产保全部工作总结范文##年,资产保全部在联社主任室的领导和相关职能部门的支持协作下,经上下员工的共同努力,较好地开展了资产保全工作,全年共进行了借款合同纠纷诉讼案件件,诉讼标的达万元,全部案件诉讼都胜诉;申请执行案件件,执行标的万元,收回贷款本息万元,接收抵件资产万元,处置抵债资产收入万元,其中抵债资产租赁收入万元,核销抵债资产损失万元。全年重点抓住以下工作环节开展工作。

一、逐步建立了资产保全部门的职能机制,提高了信贷人员依法管贷、依法收贷意识。一是修改完善了《抵债资产管理方法》、《依法收贷操作规程》等相关管理制度,实行案件诉讼、申请执行审核制度,解决了基层社诉讼繁、申请执行难问题,提高了诉讼、执行效力。二是对信贷人员进行依法收贷、依法管贷技能培训,组织了一期学习班。学习了依法管贷中应留意的法律时效法律学问和敏捷运用非诉讼手段保全贷款催收的证据法律的操作方法。三是由于信贷人员依法管贷和依法收贷意识的增加,提高了防范信贷风险的力量。今年提起诉讼案件起,比上年削减件,诉讼标的万元,比上年增加万,申请执行案件件,比上年削减件,申请执行标的万元,比上年削减万。

二、加强依法收贷管理,提高了信贷人员依法管贷和依法收贷技能。一是建立了不良贷款依法收贷资料库,指导基层社实行常规清收、重点清收、依法清收、呆账保全四种方法相结合的清收措施,提高了依法清收不良贷款的工作效率。二是深化基层摸清案源及进行偿债力量分析,排查重点,加强与法院执行人员沟通,加大执行力度。全年通过执行收回贷款本息万。三是抓重点执行案件,对一些拒不履行的钉子户,要求法院组织强大执行力气进行强制执行,起到执行一案,震惊一方的效果。

三、领导亲自抓大案要案,提高诉讼、执行效力。针对基层社一些大案、疑难案件的不怜悯况和特点,联社领导共同进行案件分析,加强与法院领导沟通,乐观落实诉讼方案和执行措施,督促法院加大执行力度,收回执行款项万元。

四、切实加强抵债资产管理,规范抵债资产运作。一是仔细审查抵债资产的处置力量,坚持合法取得,合理计价,按程序接收,一年来接收抵债资产万元。二是明确专人妥当保管抵债资产,定期检查抵债资产保管状况。三是制定抵债资产变现方案,乐观落实变现措施,准时进行变现处置。今年共处置抵债资产件,变现收入万元。##年虽然抓住了一些工作重点,但工作中还存在一些不足。

一、资产保全部的职能作用还未能充分发挥,管理机制还未能完全到位,依法管贷工作还要进一步加强。

二、有些信用社的执行案件的执行效果不明显,执行回收率不高,案件执行的连续跟踪法律不强。

三、部分信用社对依法收贷工作重视不够,碍于情法律,怕得罪人,不想诉讼、执行,特殊是对岗位贷款,能拖就拖,能不问就不问,往往错过依法收贷良机。XX年工作将在克服不足,发扬优点的基础上,抓住以下工作重点:一是进行完善资产保全部的职能机制,增加依法管贷意识,提高依法收贷水平。二是逐社制订诉讼、执行方案,关心落实依法收贷措施。三是每季进行一次依法管贷法律学问宣扬,加强依法管贷和依法收贷技能培训。四是加强抵债资产的规范管理,按规定程序进行抵债资产处置。

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年度资产保全部工作总结

##年,资产保全部在联社主任室的领导和相关职能部门的支持协作下,经上下员工的共同努力,较好地开展了资产保全工作,全年共进行了借款合同纠纷诉讼案件件,诉讼标的达万元,全部案件诉讼都胜诉;申请执行案件件,执行标的万元,收回贷款本息万元,接收抵件资产万元,处置抵债资产收入万元,其中抵债资产租赁收入万元,核销抵债资产损失万元。全年重点抓住以下工作环节开展工作。一、逐步建立了资产保全部门的职能机制,提高了信贷人员依法管贷、依法收贷意识。一是修改完善了《抵债资产管理方法》、《依法收贷操作规程》等相关管理制度,实行案件诉讼、申请执行审核制度,解决了基层社诉讼繁、申请执行难问题,提高了诉讼、执行效力。二是对信贷人员进行依法收贷、依法管贷技能,组织了一期学习班。学习了依法管贷中应留意的法律时效法律学问和敏捷运用非诉讼手段保全贷款催收的证据材料的操作方法。三是由于信贷人员依法管贷和依法收贷意识的增加,提高了防范信贷风险的力量。今年提起诉讼案件起,比上年削减件,诉讼标的万元,比上年增加万,申请执行案件件,比上年削减件,申请执行标的万元,比上年削减万。二、加强依法收贷管理,提高了信贷人员依法管贷和依法收贷技能。一是建立了不良贷款依法收贷资料库,指导基层社实行常规清收、重点清收、依法清收、呆账保全四种方法相结合的清收措施,提高了依法清收不良贷款的工作效率。二是深化基层摸清案源及进行偿债力量分析,排查重点,加强与法院执行人员沟通,加大执行力度。全年通过执行收回贷款本息万。三是抓重点执行案件,对一些拒不履行的钉子户,要求法院组织强大执行力气进行强制执行,起到执行一案,震惊一方的效果。三、领导亲自抓大案要案,提高诉讼、执行效力。针对基层社一些大案、疑难案件的不怜悯况和特点,联社领导共同进行案件分析,加强与法院领导沟通,乐观落实诉讼方案和执行措施,督促法院加大执行力度,收回执行款项万元。四、切实加强抵债资产管理,规范抵债资产运作。一是仔细审查抵债资产的处置力量,坚持合法取得,合理计价,按程序接收,一年来接收抵债资产万元。二是明确专人妥当保管抵债资产,定期检查抵债资产保管状况。三是制定抵债资产变现方案,乐观落实变现措施,准时进行变现处置。今年共处置抵债资产件,变现收入万元。##年虽然抓住了一些工作重点,但工作中还存在一些不足。一、资产保全部的职能作用还未能充分发挥,管理机制还未能完全到位,依法管贷工作还要进一步加强。二、有些信用社的执行案件的执行效果不明显,执行回收率不高,案件执行的连续跟踪性不强。三、部分信用社对依法收贷工作重视不够,碍于情面,怕得罪人,不想诉讼、执行,特殊是对岗位贷款,能拖就拖,能不问就不问,往往错过依法收贷良机。2022年工作将在克服不足,发扬优点的基础上,抓住以下工作重点:一是进行完善资产保全部的职能机制,增加依法管贷意识,提高依法收贷水平。二是逐社制订诉讼、执行方案,关心落实依法收贷措施。三是每季进行一次依法管贷法律学问宣扬,加强依法管贷和依法收贷技能培训。四是加强抵债资产的规范管理,按规定程序进行抵债资产处置。

资产保全部工作的自我总结

资产保全部在联社主任室的领导和相关职能部门的支持协作下,经上下员工的共同努力,较好地开展了资产保全工作,全年共进行了借款合同纠纷诉讼案件件,诉讼标的达万元,全部案件诉讼都胜诉;申请执行案件件,执行标的万元,收回贷款本息万元,接收抵件资产万元,处置抵债资产收入万元,其中抵债资产租赁收入万元,核销抵债资产损失万元。全年重点抓住以下工作环节开展工作。

一、逐步建立了资产保全部门的职能机制,提高了信贷人员依法管贷、依法收贷意识。

一是修改完善了《抵债资产管理方法》、《依法收贷操作规程》等相关管理制度,实行案件诉讼、申请执行审核制度,解决了基层社诉讼繁、申请执行难问题,提高了诉讼、执行效力。二是对信贷人员进行依法收贷、依法管贷技能培训,组织了一期学习班。学习了依法管贷中应留意的法律时效法律学问和敏捷运用非诉讼手段保全贷款催收的证据材料的操作方法。三是由于信贷人员依法管贷和依法收贷意识的增加,提高了防范信贷风险的力量。今年提起诉讼案件起,比上年削减件,诉讼标的万元,比上年增加万,申请执行案件件,比上年削减件,申请执行标的万元,比上年削减万。

二、加强依法收贷管理,提高了信贷人员依法管贷和依法收贷技能。

一是建立了不良贷款依法收贷资料库,指导基层社实行常规清收、重点清收、依法清收、呆账保全四种方法相结合的清收措施,提高了依法清收不良贷款的工作效率。二是深化基层摸清案源及进行偿债力量分析,排查重点,加强与法院执行人员沟通,加大执行力度。全年通过执行收回贷款本息万。三是抓重点执行案件,对一些拒不履行的钉子户,要求法院组织强大执行力气进行强制执行,起到执行一案,震惊一方的效果。

三、领导亲自抓大案要案,提高诉讼、执行效力。

针对基层社一些大案、疑难案件的不怜悯况和特点,联社领导共同进行案件分析,加强与法院领导沟通,乐观落实诉讼方案和执行措施,督促法院加大执行力度,收回执行款项万元。

四、切实加强抵债资产管理,规范抵债资产运作。

一是仔细审查抵债资产的处置力量,坚持合法取得,合理计价,按程序接收,一年来接收抵债资产万元。二是明确专人妥当保管抵债资产,定期检查抵债资产保管状况。三是制定抵债资产变现方案,乐观落实变现措施,准时进行变现处置。今年共处置抵债资产件,变现收入万元。

XX年虽然抓住了一些工作重点,但工作中还存在一些不足。

一、资产保全部的职能作用还未能充分发挥,管理机制还未能完全到位,依法管贷工作还要进一步加强。

二、有些信用社的执行案件的执行效果不明显,执行回收率不高,案件执行的连续跟踪性不强。

三、部分信用社对依法收贷工作重视不够,碍于情面,怕得罪人,不想诉讼、执行,特殊是对岗位贷款,能拖就拖,能不问就不问,往往错过依法收贷良机。

XX年工作将在克服不足,发扬优点的基础上,抓住以下工作重点:

一是进行完善资产保全部的职能机制,增加依法管贷意识,提高依法收贷水平。

二是逐社制订诉讼、执行方案,关心落实依法收贷措施。

三是每季进行一次依法管贷法律学问宣扬,加强依法管贷和依法收贷技能培训。设备保全部工作总结

2022年设备保全部在公司的正确领导下,全体员工围绕公司年度生产任务目标,乐观开展设备管理的各项工作,在克服缺员和新员工工作技能参差不齐的状况下,仔细做好设备的检查、维护、修理等工作,为完成公司一、二线年度生产任务作出了最大的努力.在三线安装调试直至正常生产期间,设备保全部仔细执行公司的各项部署,加强三线设备隐患的检查、整改,为三线达产达标发挥了乐观的作用,现将设备保全部2022年工作总结及2022年工作方案汇报如下:

一、2022年工作总结

(一)设备修理管理工作

1、1#生产线运转率偏低,主要缘由是原料磨辊轴承故障、煤磨推力瓦拉毛和分解炉大修、窑垮砖。篦冷机多次结蛋、以及余热发电接口等因素造成,在各次方案检修和临停检修中设备方面主要完成了对原料磨2次轴承更换、煤磨减速机解体检查轴承座修复、煤长取板链更换、1#砂岩破转子更换等大修工作。

2、2#生产线2022年运转状况正常,影响运转率主要因素是余热发电对接和窑尾高温风机变频运行不稳定造成的设备多次跳停。其它设备故障大多支配在方案检修中完成,检修主要是篦冷机篦板、侧护板、液压缸、破裂机锤头更换等工作,本年度无大修项目。

3、3#生产线点火之前主要做好设备安装跟踪和技改工作,生产后主要加强设备的点检和维护保养工作,设备运行中由于设备质量问题造成了窑尾排风机叶轮损坏和煤磨袋收尘顶部结构变形等两起较大设备事故的发生,经过和设备生产厂家的联系赐予了赔偿,并乐观协作相关部门抢修,但给生产仍旧造成了肯定的影响。

(二)设备基础管理工作

1、做好月度备品备件的申报与评审工作,保证了检修工作的正常开展,并完成月度材料备件消耗分析工作;

2、加强润滑管理,做好月度润滑油消耗统计和分析工作

3、开展设备检查,完成了公司第一次红旗设备的评比工作;

4、各工段成立qc小组并完成申报课题的实施验证工作;

5、每月召开设备例会,对设备存在的问题进行了分析并制定修理方案,并上报月度设备运行状况分析报告;

6、制定部门5s实施推动方案并组织实施;

7、部门每周组织一次的综合检查并进行整改考核;

8、组织开呈现场设备管理月,为推动设备管理水平的提高发挥了乐观作用;

9、制定检修方案,完成各生产线检修工作,最大限度确保设备运行在可控范围内。

10、健全部门管理制度,完善设备管理的各种台帐记录,为质量体系年审和测量体系的认证的通过制造了条件;

11、依据部门员工工作表现,完成月度工资考核工作;

12、结合公司开展的节能降耗月活动,落实成本各项考核指标,从执行结果来看,电耗、修理费多次超标,指标定额有待进一步优化。

(三)平安管理工作

2022年设备保全部平安工作总体状况良好,未发生重大人身平安事故。但发生了3起轻伤事故,也让我们把平安这根弦绷得更紧,日常主要做好以下工作:

1、坚持危急源作业申请制度,确保了危急作业的平安。

2、坚持易燃源动火作业申请制度,保证了动火作业的平安。

3、坚持每周平安检查工作,削减了违章违纪行为的发生。

4、仔细做好安环部和部门自检的隐患整改工作。

5、召开月度平安例会,布置落实好本部门的各项平安工作。

6、坚持每周一次班组平安周会,提高了班组在平安管理中的作用。

7、加强平安培训,组织平安操作规程学习并考试,新员工签定师徒协议,不断提高员工的平安技能。

(四)培训管理工作

2022年设备保全部员工培训工作扎实开展,主要围绕以下三个方面开展工作:

1、接受公司组织的qc,5s学问培训,测量体系、清洁生产体系认证培训;

2、制定培训方案,对新进员工进行系统培训,确保每位新进具备上岗的基本条件;

3、针对部门岗位特点,落实部门培训制度,完成了部门组织的每月2次培训工作。

综上所述,回顾2022年设备保全部的各项工作的开展

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