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文档简介

第页共页承包商、供应商管理制度范文承包商、供应商是企业外部合作伙伴，其管理对企业运营和项目进展具有重要影响。为了确保承包商、供应商能够按照企业的要求提供高质量的产品和服务，建立一套完善的承包商、供应商管理制度是非常必要的。下面是一个____字的承包商、供应商管理制度范文，供参考。第一章总则第一条为规范企业对承包商、供应商的管理，提高项目运作效率和质量，制定本制度。第二条本制度适用于所有与本企业有业务合作关系的承包商、供应商。第三条本制度涵盖承包商、供应商的遴选、评估、培训、日常管理等方面。第二章承包商、供应商遴选第四条承包商、供应商遴选应遵循公开、公平、公正的原则。第五条企业应制定承包商、供应商遴选的流程和标准，明确参与投标的条件和材料要求。第六条企业应建立承包商、供应商资格审核制度，对承包商、供应商进行资质审查，确保其具备相关的技术实力和资金实力。第七条企业应向承包商、供应商提供关于项目的准确信息，确保其对项目有全面了解。第八条企业应与承包商、供应商签订合同，明确双方权责，并将合同遵循情况作为日常管理的依据。第三章承包商、供应商评估第九条企业应建立承包商、供应商评估制度，对其业绩进行定期评估。第十条评估内容包括但不限于：供货质量、交货时间、价格水平、售后服务等。第十一条评估结果将作为承包商、供应商绩效考核的依据，对评估结果不合格的承包商、供应商应适时采取相应措施。第十二条对于业绩良好的承包商、供应商，企业可以给予相应奖励和优先订购权。第十三条承包商、供应商应提供真实、准确的业绩数据和资质证明材料，并配合企业的评估工作。第四章承包商、供应商培训第十四条企业应对承包商、供应商进行培训，以提高其专业水平和工作技能。第十五条培训内容包括但不限于：企业相关政策、管理流程、安全生产等。第十六条培训方式可以选择线下培训、在线培训、现场指导等形式，以满足承包商、供应商的实际需求。第十七条企业应及时与承包商、供应商交流沟通，解答其所遇到的问题，以提高合作效率。第五章承包商、供应商日常管理第十八条企业应建立承包商、供应商的档案管理制度，保留其相关信息和合作记录。第十九条企业应定期与承包商、供应商进行业务沟通和协调，确保项目进展顺利。第二十条企业应定期组织承包商、供应商会议，就合作事宜进行讨论和研究。第二十一条企业应确保承包商、供应商的权益，处理纠纷和投诉事宜时应秉持公平、公正的原则。第六章承包商、供应商退出机制第二十二条对于不符合要求、不合作的承包商、供应商，企业应按照合同约定或相关法律法规进行解约和处罚。第二十三条企业应建立承包商、供应商黑名单制度，对违反合作纪律的承包商、供应商予以记录和公示，以供参考。第七章附则第二十四条本

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