教学教研工作调研汇报材料

教学教研工作调研汇报材料2008—2009学年度这一年，是奋斗的一年，也是收获的一年。因为我们始终相信：付出与收获是成正比的。我们耕耘了，所以我们收获了。静下心，细梳理。我校本学年的教学教研工作狠抓了以下几个方面：一、加强理论学习，树立新的管理理念。观念是行动的指南。领导成员牢固树立“工作是学习，学习是工作”的理念，先把自身强起来。努力做到工作思路清，引领到位，不流于形式，注重实效。每位领导坚持深入教学第一线，与老师们一同备课、上课、研讨，了解老师们的教学需要，这样工作起来目标明确，针对性强，效果好。业务讲座突出“实”、“新”、“活”的特点。“实”是说讲座实实在在，不走过场；“新”是说努力为老师们提供先进的教改信息，引领教学；“活”是说不拘泥形式，老师们缺什么，补什么。几位领导的学习笔记无论从内容的选择上，还是方法的运用上，都具体实用。论文的撰写也是很积极的，一年来几乎每位领导都有论文发表或获奖。领导班子凝聚、实干，老师们也就干劲十足。二、细化管理，用制度说话。学校将管理目标层层落实，各项计划科学、合理，切实可行；“教、学、研”一体的校本教研制度保证了教学的正确航程。各项检查、指导的有效措施又使得计划落到实处。常规管理坚持常态进行。教案的编写不断改进方式方法；作业考核评价日趋完善，教研活动检查以参与为主要形式。集体备课，我们把目标定位在增强实效性上。先定量主备，每位教师根据自己领到的课时任务，查找资料，对照课标，研究学生，钻研教材，发挥创造性，高质量完成备课基础工作。然后进行集中说评。集体备课时间，主备人说出自己的设计方案及意图，大家各抒已见，提出修改意见。第三是重新整理教案。每位教师依据个人风格和本班的学生实际进行补充、调整。第四是课后反思。执教后，做好后记。值得一提的是，现在反思已经成了我们教师的一种自觉行为，每月2篇反思，老师们都能按时完成，而且写作的质量也非常高。因为老师们从中受益了，成长了。一系列制度的出台、完善，激活了老师们工作的积极性。每次上交论文，获奖人数都很多；申报课题，老师们也都很踊跃。本学年中，我校老师抓住机会，申报了1项省级课题、1项市级重点课题、15项县级课题。在这些制度当中，我们深感最有实效性是“量化管理”，用量化的结果说话。对教师的评估中，“学校评价”来自于量化结果，这种用事实说话的方法，老师们心服口服。三、注重过程，讲求实效。教学管理，主要是过程性管理。组织任何一次活动，都要考虑它的实效性。比如听课，对不同层次的老师采取不同的听课方式。对刚转入的老师提前通知，连续跟踪听课；骨干教师采取随时听课。不管是哪种类型的课，坚持听完就评的方法，提出改进意见和建议，给时间让他们自行改正，随后再次听课时重点检查、指导。这样的听课特别有利于教师成长。我们学校将每学期的第三个月定为“教学质量月”，在“教学质量月”中，我们选出几位骨干教师和我们一起组成评委，教师上完课后，进行说课和答辩。答辩问题主要针对教师课堂上暴露出的问题，教师解答后，评委进给予指导。这种集教师备课、上课、说课、答辩为一体的研究方式，使得教师的教学不再浮于表面，要想获胜，必须进行深度的教学研究。因此，特别有利于教师的专业发展，也特别有利于教师个人成长。再比如，评价研究中，我们特别重视考后质量分析。老师们认真分析本班测试情况，写出“质量分析”，教导主任再按语文、数学进行全校的试卷分析。这样就站在一定的高度，把握全校教学的情况，骨干教师要依据个人的特长为全校教师办讲座。教导主任结合学校的“童话教学”特色，举办了一次题为《童话教学特色的实践研究报告》的讲座。老师们听后，对我校的“童话教学”特色的前景更加看好了；吴遂庆老师的班主任工作特别出色，我们就给她安排了一次题为《“八”字搞好班级管理》的班主任讲座。果然，他的讲解有理有据，实用性强，易学易用，效果非常好；王丽亚老师在远程教育教学方面经验老到，就安排她进行了一次题为《怎样巧妙运用远教资源提高教育教学质量》的远教讲座……另外，我们还鼓励老师们自告奋勇地登上讲台，为老师们做报告。3、开展丰富多彩的活动。结合教师节，我们组织了青年教师演讲比赛；结合实验课题，我们组织了全体语文老师“童话教学竞赛”，以竞赛促童话教学特色的凸显，以竞赛促童话教学特色的发展。钢笔字、简笔画坚持经常练习。经常鼓励、督促我校教师踊跃向报刊杂志投稿，我校的王治平老师撰写的教育教学论文在本学年中，就有5篇分别在《郑州教育科研》、《教育论坛》和《教育时报》上发表。对于教师所获得的各种奖励，我们都在周一升旗时当着全校学生的面去发，这样，对于教师而言，特别受鼓舞，压力也特别