工程项目管理制度汇编(内容2)

一、办公室〔一〕办公室文件收发管理规定1、收文处理程序〔1〕文件收到后首先在收文记录本上进行登记，然后在收文处理纸上注明来文编号、收文日期、来文机关、来文字号、文件标题。〔2〕将文件递交工程部主管领导阅批，根据领导阅批意见交办理单位〔人〕办理后存档。〔3〕收文阅批权限为工程部主管领导。〔4〕收文处理根据领导阅批意见进行，如需发放一般按谁办理谁发放的原那么。2、工程部发文操作程序：1〕、拟稿主办单位在发文稿纸上签上拟稿人姓名，并注明：〔1〕主办单位；〔2〕事由；〔3〕附件〔没有那么为空〕；〔4〕主送单位：〔5〕抄报单位：〔6〕抄送单位〔没有那么为空〕；2〕审核及签发：由部门主管审核签字，由相关工程部领导会签、主管经理、总工签发。3、文件发放文件经办公室统一编号后，交文印中心打印，经行文起草人核对无误后加盖工程工程部公章，由行文部门装订分发，并做好登记。上行文件一般以传送和邮递方式送达，并在发文纸上登记。〔二〕经理办公会制度：为了进一步贯彻执行工程经理负责制，加强对整个工程的管理，保证工程工程部施工生产等各项工作的顺利进行，特制定经理办公会制度如下：1、会议时间：经理办公会每半月召开一次。2、参加会议人员：经理、副经理、总工、副总工、各科科长、各队队长、办公室主任。3、会议程序和内容：1〕各科汇报施工方案完成情况、财务状况，物资库存及采购等工作。2〕提出下一步工作的设想，实现设想的措施。3〕通过有关组织机构、人员变动事宜。4、考前须知：1〕开会期间与会者不接打与工作无关的；非紧急情况，与会者不得随意出入。2〕凡不能到会者需事先请假。5、本制度自发布之日开始实施。6、会议记录由办公室负责。〔三〕打印管理制度及职责：1、打字室只供工程工程部所属各单位，复印打字使用。2、各部门需要打字复印，需经工程工程部办公室批准并办理登记手续。3、做好打字机、复印机、打印机等的维护工作，保证各种文印设备，始终处于最正确工作状态。4、打字要熟练，保证打字复印资料的标准、清晰、整洁。5、严格履行办公室签发打印手续，坚守工作岗位，及时完成办公室交付的打印工作。6、掌握汉语语法，标点符号的使用等语文知识。7、及时完成办公室主任交办的其它工作。〔四〕公章使用管理制度：1、工程工程部公章由办公室统一管理保存。各队、各部门对外联系需要盖公章时，先经副总以上领导同意签字，或口头通知办公室，由办公室登记后盖章。2、各职能部门公章必须由各职能部门负责人保管，盖章时履行登记手续。〔五〕机动车管理方法：综合办公室的机动车辆主要是为公司领导及工程工程部的施工生产效劳。为了有效、合理、平安地使用车辆，保证施工生产的需要，降低费用，综合办公室机动车辆管理方法如下：1、各单位用车应向综合办公室提出书面或口头申请。司机应凭办公室开具的出车单和口头命令出车。否那么，司机可拒绝未经批准的出车要求。2、用车单位及司机必须对平安负责，用车单位不得以任何借口唆使司机违反交通规那么，严禁司机酒后开车，不准开“英雄车〞“赌气车〞。司机因个人原因违章罚款，罚款费用自负。为保证交通平安，在高速公路每小时车速不得超过120公里；在一级公路每小时车速不得超过100公里；在一级以下等级公路，每小时车速不得超过80公里。3、因交通事故造成的伤亡，应立即抢救伤员，保护现场，报告交通管理部门，向单位领导汇报真实情况，不得隐瞒事故情节。事故发生后，必须按“四不放过〞的原那么进行分析、调查、处理和制定防范措施4、司机不得私自将车借给他人驾驶。5、严禁司机疲劳开车，开车过程中严禁使用。6、司机每次出车前应对车辆进行检查，保证车辆处于良好的技术状况。司机在不出车期间，应对车辆进行保养维护，保证车辆随时可以出驶。车辆需修理时，司机应说明故障，经领导同意，到指定的维修厂修理。车辆大修或更换重要零部件，应向总公司有关部门提出申请，经领导批准前方可执行。司机应将车辆停放在指定的车库内，因乱停乱放造成的经济损失由司机本人承当。7、综合办的司机应敬业爱岗，树立良好的职业道德，要平安正点，随叫随到，效劳要文明礼貌，热情周到。8、以下情况综合办公室予以安排出车：1〕工程工程部领导用车；2〕对外接待用车；3〕处理紧急、突发事件用车；4〕抢救伤病人员用车；5〕公司组织的会议、检查用车；6〕各生产施工单位因生产施工急需用车；7〕其它施工、生产、经营管理活动所必需的用车。9、各用车单位及个人使用车辆时应事先预约，以便办公室分轻重缓急，统筹安排。两个部门共同使用一部车辆时，应互相协商，互相照顾。各用车单位应自觉控制用车时间，车辆返回公司时应通知综合办公室。10、综合办公室要逐步加强车辆使用的经济核算，控制各项费用的支出。建立、健全费用控制及核算方法，力争以较少的投入获得较满意的使用效果。11、工程工程部各单位应加强对职工的思想教育，保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，在车辆使用上不讲排场，自觉进行，自我约束。〔六〕业务招待制度为标准工程部业务招待工作，合理控制费用，特制定业务招待制度。一、申请：任何部门和个人不得直接进行业务招待。因公需对外招待，应事先填写“就餐申请单〞，注明事由、人数，由主管经理批准并通知办公室安排，紧急时可请示主管经理，由主管经理通知办公室，事后招待部门及时补办申请手续。二、标准：招待费用标准见“就餐申请单〞〔附表〕。三、报销：业务招待费必须持正规发票、申请单，由办公室主任审核、主管经理批准方可报销。附表XXX工程工程部就餐申请单年月日申请部门部门领导签字申请事由人数标准〔元〕综合办意见主管经理意见注：就餐标准〔元/10人〕：1、省公司等上级单位来客，300；2、公司级领导，150-200；3、一般工作人员，50-100。〔七〕通讯费管理制度为满足工程部工作人员通讯需要，又要到达控制通讯费用，减少费用支出的目的，实施如下通讯费管理制度：一、固定、机由办公室统一核定各部门固定和机的费用标准，负责按月向通信公司交纳费用，并在工程部范围内予以公布，超标局部从部门当月奖金中扣除。二、、小灵通〔含小灵通〕费用报销范围及标准是：1、工程部经理、书记、总工，每人每月350元；2、工程部中层干部，每人每月150元；3、施工队专责工程师，每人每月100元。三、费用报销：一季度报销一次费用。持正规话费发票，本人签字、办公室主任签字，经主管工程经理签字前方可到财务科报销。超出标准局部个人自负。四、要求：〔含小灵通〕使用人工作时间及值班时间必须保持联络畅通，对因联络不畅延误工作或造成不良后果者，办公室可请示经理不予报销，并通报批评。〔八〕办公用品、办公耗材管理制度为标准办公用品、办公耗材的采购、保管和领用管理，便于工程部办公工作的顺利开展，本着节约的原那么，特制定本制度。第一条：文具及办公用品、日常消耗品包括：圆珠笔、签字笔、铅笔、橡皮、稿纸、工作笔记本、文件夹、文件盒、胶水、透明胶带、图钉、曲别针、大头针、订书机、订书钉、直尺、单面刀片、剪刀、电池、拖把、笤帚、脸盆、纸杯等。第二条：文具、办公用品、日常消耗品统一由办公室采购、保管、发放。第三条：文具、办公用品、日常消耗品领用发放的标准按每人每月5元钱控制，办公室每一季度〔或月〕按各部门的实有人数发放标有内部面值的物品领用券，单位凭券到办公室领用物品。第四条：工程部组织的大型会议、活动、完成上级及有关部门布置的工作等，一次需用文具、物品数量较大时，可由主办部门写出申请，说明原因，经主管经理批准后，方可交由办公室采购、发放。第五条：本制度所称的办公文具、办公用品、日常消耗品不包括微机耗材、打印、复印费用，不包括毛巾、肥皂、洗衣粉等劳保用品。第六条：本通知自行文之日起施行，由办公室负责解释。〔六〕档案管理制度1、档案管理一般规定：〔1〕建立工程档案是施工单位保存工程原始记录积累经验的重要手段。各工程都应设置资料室或档案室〔可附属于有关科室〕，加强档案管理和利用工作。〔2〕工程档案由各主管部门和单位聚集整理，工程工程部专业队、各科在施工、管理、培训等方面形成的质量、平安、设备材料、技术文件都应加以相应整理、编目，由资料〔档案〕室统一收集登记保管〔按月或季收集〕。工程档案应分类整理，齐全完整，并由专人管理。〔3〕按规定对开箱资料进行回收，原件存档登记。有关设备的出厂证件和材料合格证件当份数缺乏时，应优先满足工程移交资料的需要。〔4〕各施工队〔所、室〕、各管理科室在施工活动中产生并具有保存价值的各种录音、录像、照片、计算机磁盘等都是存档资料，应定期交资料〔档案〕室统一管理存放。〔5〕上级、甲方、监理下发的资料、联系单、通知单经总工程师签发批示意见后，由资料〔档案〕室登记按规定发放。〔6〕对外发放的工程联系单经总工程师〔副总工程师〕批示意见后，由资料〔档案〕室送达接收单位签收。〔7〕资料〔档案〕室负责对工程图纸、工程技术文件资料、工程达标资料的保管分类编目、建档、登记、领发和借阅。〔8〕资料的组卷编号依据《火电施工企业档案分类表》的分类方法立卷建档。〔9〕当由于工程机构变更或迁移频繁等原因，原建立档案部门长期保管历史档案不便时，应登记造册，移交上一级档案部门接收保管。〔10〕档案的立卷归档、保管、利用应符合国家档案局国档发〔1988〕4号《根本建设工程档案资料管理暂行规定》、GB/T11822-89《科学技术档案案卷构成的一般要求》、能源部能源办〔1991〕231号《电力工业企业档案分类规那么及分类表》、《火电机组达标投产考核标准》“工程档案管理〞工程实施细那么等有关规定的要求。2、档案立卷归档管理各工程工程从开工到竣工前，由专业施工队〔所、室〕技术人员和质检科、供给科、工程科等资料相关部门，按程序要求准确无误的做好施工过程中工程文件的形成和积累工作。工程竣工后，各自负责对已形成和积累的工程档案材料，按要求进行组卷，并建立移交清单，向本工程资料〔档案〕室移交。资料〔档案〕室负责组织各施工专业工区有关工程文件的立卷归档工作。并负责对工程档案的完整、准确、系统情况及案卷质量进行逐项审查，以保证工程档案的有效性和完整性。档案管理部门负责统一将已整理、审核、立卷的工程档案按照合同要求的数量移交给建设单位，同时交公司档案室一份，并编写一式二份的归档清单。〔1〕火电工程档案的主要内容：火电建设工程竣工移交档案一般卷册划分为七卷，即：第一卷锅炉、输煤、除灰设备安装。第二卷汽轮发电机组、管道、供水设备安装。第三卷电气设备安装。第四卷热工仪表及控制装置安装。第五卷焊接。第六卷金属监督及热处理。第七卷机组整套调整试运及工程交接验收。各卷的内容统一规定如下：1〕第一卷至第四卷的内容，包括九项：第一项为工程概述、开工报告、图纸会审、技术交底、沉降观测〔仅第一、二卷有〕等。第二项：施工记录、试验记录，各专业均应按《电力建设施工及验收技术标准》的要求进行。第三项为原材料试验报告，外购构件、配件产品合格证。第四项为工程质量检验评定，各专业应按《电力施工质量检验评定标准》的规定进行。第五项为缺陷及质量问题处理记录。第六项为设计变更、材料代用、工程联系单。第七项为工程重大问题的技术资料及处理文件。第八项为隐蔽工程签证和工序交接签证。第九项为工程照片。2〕第五卷的内容，包括五项：第一项为工程概述、焊接工程一览表、技术交底、焊接工艺评定等。第二项为焊接材料质量证件。第三项为焊接质检报告及评定。第四项为焊接技术记录。第五项为工程照片。3〕第六卷的内容，包括七项：第一项为工程概述、金属监督及热处理一览表、技术交底等。第二项为金相试验报告。第三项为光谱分析报告。第四项为硬度测试报告。第五项为无损探伤报告。第六项为热处理记录及试验曲线。第七项为工程照片。4〕第七卷的内容，包括四个分册：第一册锅炉机组的整套启动试运。第二册汽轮机组〔包括化学〕的整套启动试运。第三册电气装置、热工仪表及控制装置整套启动试运。第四册整套试运质量总评及工程交接验收。以上四册中，第一至第三册的内容包括如下四项：第一项为试运试验记录及签证。第二项为调整试运的质量检验及评定。第三项为试运中主要设备、设计、施工缺陷处理记录。第四项为试运中的有照顾片。第四册包括以下十一项内容：第一项为工程概况。第二项为验收委员会名单。第三项为启动试运指挥部名单。第四项为主机、主要辅机及主要附属设备型号规格。第五项为机组整套调整试运情况。第六项为未完工程及需改良工程清单。第七项为工程建设存在的问题。第八项为整套调整试运的检查评定。第九项为交接单位代表签证。第十项为验收委员会签证。第十一项为竣工移交技术资料目录及移交签证。竣工移交资料中的施工技术记录等，除了向建设单位移交外，施工企业也应自存一套。除此之外，企业自存资料还应包括以下内容：1〕会议纪要、工程阶段性检查汇报。2〕日常工作监督检查记录。3〕工程建设有关文件、制度、管理方法。4〕工程管理文件，包括合同、概预算、定额。5〕施工组织设计及施工临建设计。6〕重大质量、平安事故情况、原因分析及补救措施记录。7〕施工方案，施工技术措施及调试措施、施工平安措施、施工方案、施工工艺、作业指导书。8〕施工日志、工程大事记。9〕施工技术总结，施工总结。10〕工程录像及照片资料。11〕工程达标、创优评定材料。12〕竣工图纸。〔2〕输变电工程档案的主要内容：根底和地基处理〔包括打桩〕记录；永久水准点和控制桩的测量记录；主要图纸会审记录；主要原材料、构件和设备出厂证件；设计变更、材料设备代用记录；施工技术记录〔按验收标准要求的内容〕；施工原始记录；隐蔽工程与中间检查验收签证；主体结构和重要部位试件和材料的检验、试验记录；重大质量事故和重要设备缺陷情况及处理情况记录；平安活动记录；质量活动记录；竣工图纸；有关工程建设的和为运行单位生产所需的有关协议文件和会议记录；工程总结和工程照相；其它为积累经验所需的资料。3、档案保管接收档案必须认真验收，并办理交接手续。按照档案管理有关规定和档案密级做好档案保密工作。保存档案的库房，须具备良好的卫生环境和防盗、防火、防光、防潮、防尘、防有害生物和防污染等平安措施。档案库房〔含胶片库、磁带库〕的温度应控制在14～24℃，日变化幅度一般不超过±2℃；相对湿度应控制在45～60%，日变化幅度一般不超过±5%。库房内外温湿度应定时测记，一般每天两次，掌握温湿度变化情况，随时予以控制调节。空调、去湿或增湿设备应定期检修、保养。存放档案必须有专用柜、架，排架方法要科学和便于查找。档案柜架应与墙壁保持一定距离〔一般柜背与墙不小于10厘米，柜侧间距不小于60厘米〕，成行地垂直于有窗的墙面摆设，便于通风降湿。要定期进行库藏档案的清理核对工作，做到帐、物相符。定期进行虫霉检查，发现虫霉及时处理。档案库区必须配备适合档案用的消防器材，并按设备要求定期检查、更换。库内严禁明火装置和使用电炉及存放易燃易爆物品。档案库房宜选用白炽灯作人工照明光源、照度不超过100勒克斯，如采用荧光灯时，应对紫外线进行过滤。档案库房不宜采用自然光源，档案应防止阳光直射，有外窗时应有窗帘、窗板等遮阳措施。4、档案借阅管理从建设单位取回的所有技术资料，必须经工程总工程师〔或专业副总〕审批分发处理。其它资料由相关工程部领导审批分发。设计院初步设计图纸，各施工队〔所、室〕、相关部门只允许借阅，不允许领用。设计院施工设计图纸，三大主机设备厂家图纸、说明书，只允许各主要施工队按照工程总工程师批示领用，其他施工队、相关部门只允许借阅。除三大主机设备外的其它设备图纸、说明书、出厂资料等一律采取借阅形式。资料借阅需进行借阅登记，注明借阅卷册编号、资料名称、借阅人、借阅时间等，资料借阅应由各施工队〔所、室〕、相关部门领导签字认可，一般借阅时间最长不超过七天。借阅时间超过七天者，技术资料必须由总工程师〔或专业副总〕签字批准，其它资料由相关工程部领导签字批准。手续不全者，资料员有权拒绝借阅资料。对于资料〔档案〕室仅存一份的资料一般不得外借，借阅人可在资料室就地查看，必须外借时须经工程部有关领导签字批准。资料借阅使用完毕后借阅人应及时将资料交还给资料室，由资料员作出退还记录。资料借阅到期时原借阅人员必须到资料室办理续借手续，逾期不还且接到资料员通知仍不办理续借手续者，将上报工程部有关领导处理。资料借阅人在借阅期间应遵守相关保密规定。借阅人应妥善保管保护资料，不得删改、涂画、加注、拆散、损坏、不得转借他人。二、安监科〔一〕平安施工责任制度：〔一〕工程经理平安职责〔二〕工程副经理平安职责〔三〕工程总工程师〔副总工程师〕平安职责〔四〕专业队队长〔副队长〕平安职责〔五〕专业队专责工程师平安职责〔六〕班组长平安职责〔七〕班组技术员平安职责〔八〕施工人员平安职责〔九〕施工技术管理部门平安职责〔十〕方案科平安职责〔十一〕施工机械〔机具〕管理部门平安职责〔十二〕劳资科平安职责〔十三〕保卫科平安职责〔十四〕医务部门平安职责〔十五〕其它有关部门平安职责〔十六〕安监科平安职责〔十七〕专业队专职平安员平安职责〔十八〕班组兼职平安员平安职责〔二〕平安教育培训制度：1、平安培训目的：通过平安培训有利于增强全员职工的平安意识，提高职工的平安技能，使职工自觉遵守各种平安规章制度，有利于标准平安施工管理和减少以及防止事故的发生，从而到达平安生产提高效益的目的。2、培训方案：序号培训内容培训对象培训时间培训地点主管单位备注1全员平安教育全体职工每月5日平安教育室安监科收看平安教育录像2职业平安健康管理手册、程序文件班、组长以上人员平安教育室安监科讲课3钢架安装平安技术培训钢架班全体职工会议室锅炉队讲课4消防知识培训全体职工平安教育室保卫科讲课5火灾扑救专兼职消防员5月份第一个星期二会议室保卫科讲课〔三〕平安施工检查制度：1、开展平安施工检查活动是贯彻落实平安责任制，搞好平安工作的重要措施。2、工程工程部安监科每季度至少组织一次由工程工程部领导及各单位负责人参加的平安大检查；各施工队每月一次由专职平安员组织、队长及班组长参加的对本工地施工平安大检查；班组每周一次由班长组织、技术员、组长和兼职平安员参加的平安大检查。3、平安施工检查要有记录。4、平安施工检查中发现的问题及事故隐患，由组织部门及人员下达书面的“平安施工问题通知单：送交责任单位领导签字，限期整改，并及时反应整改结果。附：平安检查范围及工程平安检查的工程序号各项平安检查检查项目备注1工程工程部平安检查1、施工现场文明施工2、施工现场施工电源3、施工现场脚手架4、施工现场大型机械5、施工现场平安设施及平安标志6、施工现场消防7、供给仓库〔易燃、易爆品〕8、生活区2施工队平安检查1、本队的现场文明施工2、本队现场使用施工电源3、本队现场使用脚手架4、本队现场使用平安设施及平安标志3班组平安检查1、本班的现场文明施工2、本班现场使用施工电源3、本班现场使用脚手架4、本班现场使用平安设施及平安标志〔四〕平安技术措施方案和平安施工措施编制制度：1、平安技术措施方案：1〕、平安技术措施方案的编制，主要以改善劳动条件，防止工伤事故，预防职业病等目的的一切平安技术措施。2〕、平安技术措施方案应由各单位负责人组织技术负责人、施工负责人、工程技术员、平安员参加，研究制定年度平安技术措施方案。新工程开工，由工程技术员编制该工程平安技术措施方案，平安技术措施方案经单位主管领导批准后实施。3〕、安监部门负责监督平安技术措施方案实施，对存在问题及时向主管领导汇报。2、平安施工措施1〕、一切施工活动必须有平安施工措施，没有平安措施，没有交底的施工工程，严禁开工。2〕、一般施工工程的平安施工措施须经工地专责工程师审查批准，由班、组技术人员交底后执行。3〕、重要临时设施、重要施工工序、特殊作业、季节性施工、多工种交叉立体施工工程的平安施工措施须经施工技术、安监等部门审查，总工程师批准，由班组技术员或工地专责工程师交底后执行。4〕、重大起重、运输作业、特殊高空作业及带电作业等危险性作业工程的平安施工措施及施工方案，须经施工技术和安监部门审查，并办理平安施工作业票，经总工程师批准，由工地专责工程师交底后执行。5〕、工程技术人员在编制平安施工措施时，必须明确指出该项施工的主要危险点，并应符合以下要求：针对工程结构特点可能给施工人员带来的危害，从技术上采取措施，消除危险。针对施工所选用的机械、工器具可能给施工人员带来不平安因素，从技术措施上加以控制。针对所采用的有害人体健康或有爆炸、易燃危险的特殊材料的使用特点，从工业卫生和技术措施上加以防范。针对施工现场及周围环境有可能给施工人员或他人员以及材料、设备运输带来的危险，从技术上加以控制，消除危险。6〕、经技术负责人或总工程师审批签字后的平安施工措施，必须严格贯彻执行。未经措施审批人同意，任何人无权更改。7〕、对无措施或未经交底即施工和不认真执行措施或擅自更改措施的行为，一经发现，对责任人进行严肃处理。对造成严重后果的，给予行政处分，直到追究刑事责任。8〕、对相同施工工程的重复施工，技术员应重新报批平安施工措施，重新进行平安交底。〔五〕事故统计、报告管理制度：1、实施事故统计报告制度，是为了进一步加强平安管理，做好事故的预防、预测工作。按照“三不放过〞的原那么，最大限度的减少损失，杜绝类似事故的重复发生。2、发生死亡事故以及重大伤亡事故，迅速查清根本情况，立即报告公司负责人、公司安监部。3、发生重伤事故，在24小时内报公司负责人、公司安监部，由公司安监部门进一步调查，核实后报省局安监处及当地劳动部门。4、发生轻伤事故、记录事故及严重未遂事故，尽快将事故调查清楚，提出整改措施及处理意见，三日内报公司安监部。5、凡在工程工程部施工人员，无论发生任何事故，均按规定程序和内容上报，任何单位或个人不得歪曲事实或隐瞒不报。6、事故发生后，任何单位或个人不得以任何借口阻止调查工作，不得破坏事故现场或提供伪证材料。否那么，将受到行政处分，情节严重的交司法机关处理。〔六〕、平安施工〔生产〕奖惩制度：为了认真贯彻执行“平安第一，预防为主〞的平安生产方针，确保我们公司长周期的平安生产局面和职工在施工中的平安与健康，加强平安管理，提高经济效益，采取有效措施，做到防患于未然，确保平安施工，充分利用奖惩这一经济杠杆在平安管理中的作用，特制订以下平安施工奖惩制度。1、奖励：1〕、工程工程部将对有以下表现之一的单位和个人进行奖励：〔1〕认真贯彻执行国家有关平安生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，在改善职工劳动条件和防止工伤事故及职业危害中做出显著成绩的；〔2〕消除了事故隐患，防止了重大事故发生的；〔3〕发生事故时，积极抢救并采取措施防止事故扩大，使职工生命和国家财产免受或减少损失的；〔4〕在平安施工技术、平安防护措施方面积极采用先进技术，提出重要建议，有创造创造或科研成果，成绩显著的；〔5〕坚守岗位，忠于职守，在平安施工中做出显著成绩的；〔6〕严格按“电力建设平安设施规定〞要求，完善平安设施的。2〕、对单位的奖励可发放一次性奖金，授予荣誉称号；对个人的奖励可发放一次性奖金或奖品，记功、晋级、授予荣誉称号。3〕、对个人奖在施工一线的平安第一责任者，主管施工的领导、工程技术人员、安监人员和工人，以及为平安施工做出奉献的有关科室人员。2、处分：1〕、对在施工中的违章行为者进行公开曝光、黄牌警告及经济处分；对分包单位或外协队伍发生重大伤亡事故，除扣除全部平安施工保证金外，同时解除合同，予以清退。对不能严格按“电力建设平安施工管理规定〞的要求完善平安设施的或平安设施管理混乱的单位，将对该单位及负责人进行通报和罚款。2〕、对单位的事故罚款纳入公司平安奖励专用基金，不得摊入本钱，扣减含量工资，不得挪做他用。3〕、对事故责任者的处分：〔1〕对轻伤事故的责任者，给予一定的经济处分；〔2〕对记录事故中的严重未遂事故的责任者，给予较重的经济处分，情节恶劣者，给予行政处分；〔3〕对重伤事故负主要和直接责任者，给予经济处分和行政记过处分，次要责任者和领导责任者，给予一定的经济处分或行政处分；〔4〕对死亡事故负主要和直接责任者，给予经济处分和行政记大过及以上处分；次要和领导责任者，给予经济处分和行政记过及以上处分；〔5〕对重大伤亡事故负主要和直接责任者，给予开除、留用查看或撤消行政职务的处分；次要和领导责任者给予经济处分和行政记大过以上处分；〔6〕对造成特别重大死亡事故的责任者，按国家有关规定处理。4〕、对事故责任者承当经济损失的处分标准：〔1〕直接经济损失在一万元以上的事故：[1]：领导责任者〔含主要领导、各级第一平安责任者〕承当经济损失2%；[2]：直接责任者承当15%。[3]：主要责任者承当10%。[4]：次要责任者承当5%。〔2〕直接经济损失在一万元以上，十万元以下的事故：[1]：领导责任者〔含主要领导、各级第一平安责任者〕承当经济损失1%；[2]：直接责任者承当8%[3]：主要责任者承当6%。[4]：次要责任者承当2%。〔3〕直接经济损失在十万元以上的事故由公司安委会根据具体情况进行处分。附：习惯性违章罚款细那么[1]、进入施工现场不戴平安帽〔1次/人〕100元[2]、造成高空落物者200元[3]、造成火情、火灾者500元[4]、高处作业不扎好，不挂好平安带200元[5]、重要施工工程不按定办理作业票或不交底200元[6]、进入施工现场不系好平安帽带50元[7]、擅自拆、搭或破坏脚手架者200元[8]、在电缆沟、金属容器内等使用220V照明灯的。200元[9]、易燃易爆区域及禁火区域动火不办作业票者200元[10]、钢丝绳和棱角的地方接触时，未加管皮或其它衬垫物的100元[11]、不认真执行平安管理规定，工作中出现违章次数多的单位或每月小结属最后一名的单位〔特殊情况者例外〕100-50元[12]、使用砂轮机不戴护目镜的100元[13]、无特殊作业证人员从事特殊作业〔司机.起重.焊工.架工.电工等〕200元[14]、损坏平安设施〔盖板、围栏、绳索、标语、平安网等〕或未经批准擅自撤除200元[15]、当日工作完毕施工区域不清理100元[16]、平安活动中闲谈、聊天、不做记录或做假记录及从事别的活动的100元[17]、电梯超载运行或各种施工机械有故障仍带病使用200元[18]、酒后上班100元[19]、各单位发生事故隐瞒不报的200元[20]、未经平安教育培训，无上岗证上岗工作100元[21]、将倒链拆为单股使用的200元[22]、使用电开工具无漏电保安器或保安器失效，违反规定不戴绝缘手套200元[23]、氧气、乙炔瓶间距及与明火间距缺乏者100元[24]、非火警而随意动用消防设施的100元[25]、起重指挥和吊车司机在工作中对讲机闲谈100元[26]、施工现场照明缺乏而施工的100元[27]、电源线乱接乱挂，不使用插头的100元[28]、施工现场抽烟100元[29]、在施工现场打闹阻碍工作，影响很坏的100元[30]、不用快接插头插入电焊插座使用焊机的100元[31]、无关人员乱动带电的，正在运行的设备100元[32]、在施工场所随地大小便的100元[33]、高处作业向上、下抛掷物品和工具100元[34]、乙炔瓶无回火器、压力表损坏而继续使用，除没收外另罚款100元[35]、架子搭设影响通道或在通道上堆放材料、设备等造成道路堵塞100元[36]、旧倒链超期使用，除没收外另罚款100元[37]、用铜、铝丝等代替保险丝工作的100元[38]、使用无许可证的电炉100元[39]、下班后电焊机不拉下电源100元[40]、戴手套打大锤、使用钻床100元[41]、非电工人员拆、装、修理电气设施100元[42]、使用无盖刀闸的100元[43]、电焊线有裸露接头100元[44]、乘电梯不服从操作人员管理的50元[45]、无故不参加平安例会50元[46]、在现场穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤等上班100元[47]、在施工现场工作时间内躺下睡觉的100元[48]、非起重工从事设备、材料的装卸、吊装、指挥的100元[49]、坐在栏杆、悬吊管道上休息50元[50]、现场设备、材料堆放不整齐100元〔七〕分包工程、临时工、民工平安管理方法：参见总公司豫电二安[2000]174号文〔八〕平安工作例会制度：1、工程工程部平安工作例会：1〕、每季度首月周二上午8点召开平安工作例会。2〕、参加人员：工程工程部领导、各单位领导及全体专职安监人员。3〕、会议内容：研究、协调解决平安施工的具体问题，检查平安施工目标方案和平安技术措施情况，提出下一阶段的平安工作要求。2、安监科平安专业会议：1〕、时间：每周日下午2：30安监科主持召开平安工作例会。2〕、参加人员：各施工队专职平安员。3〕、会议内容：了解和掌握平安施工动态，解决存在问题，总结、布置日常性平安管理工作。3、施工队平安工作会议：1〕、时间：每月召开一次平安工作例会。2〕、参加人员：队部领导、专职平安员、技术员及班组长参加。3〕、会议内容：检查了解本工地各施工工程和各工种、工序的平安情况，提出改良措施。4、班、组平安管理会内容：1〕、每天一次的站班会：三交、三查。2〕、班后平安小结会。3〕、每周一次的平安活动日在每周一下午2：30：有内容、有目的、有记录、有评价、领导签字、平安员签字。4〕、平安检查记录：参加检查人员签名、存在问题及地点、整改情况、一周违纪记录。五、平安记录填写规定：1〕、记录应有会议时间、地点、会议内容、参加人员、主持人〔包括职务〕、记录人。2〕、各队领导对各自班组平安活动记录审核每月一次，并由队长和平安员签字。3〕、安监科对各队平安活动记录每月审核一次，并由安监科长签字。4〕、各施工队平安工作会议记录每半年交安监科换新记录本。5〕、各班组的平安管理记录每三个月交安监科换新记录本。〔九〕平安防护设施管理方法：劳动防护设施是保护劳动者在施工过程中的平安与健康所必备的一种预防性装备，它的质量好坏，直接关系到劳动者的生命平安，为了更好地保证平安防护设施的使用，特制定以下管理制度：1、工程工程部安监科针对某些特殊平安防护设施，组织相关人员学习使用方法，对推广使用的平安防护设施，不定期的检查、使用方法、防护作用等有关知识进行全员考核。2、平安防护设施，必须标有产品合格证，并经过相关试验，鉴定合格前方可使用。3、进入施工现场每个职工都要检查、穿戴好个人劳动防护装备，着装要统一，穿戴要整齐，确保自身的平安。4、保护平安设施，人人有责。平安设施严禁挪作它用，对有意破坏平安防护设施的人员，一旦查出，从严处分。5、对一些平安设施影响施工的地方，应事先通知安监科，安监科将协调处理，确保劳动者的人身平安。〔十〕防火平安管理制度：为切实保障工程施工的顺利进行，加强施工现场的消防工作，确保设备和人身平安特制定本规定：1、施工现场作业区、易燃可燃材料场、仓库区严禁吸烟，严禁在施工现场烘火取暖。2、堆放建筑设备材料时，不准堵塞交通道路，在消防车通过的道路上铺设地下管线和电缆期间，必须采取保证车辆畅通的措施。3、施工配制场和设备、材料堆置场内的易燃杂物必须及时清理，做到场地清洁，防止火灾事故发生。4、施工现场在焊接、切割工作前，必须去除周围可燃物，工作结束后必须认真检查，及时彻底清理现场，消除遗留下来的火种，关闭电源，气源，在确保无火灾隐患时方可离开现场。5、施工现场严禁油漆、电火焊在同一区域内同时交叉作业。6、安装电气设备时，由电工按规定施工作业，严禁随意乱拉乱接电源线。7、电气设备和线路应经常进行检查，发现可能引起火花、发热和绝缘损坏等情况时，必须立即停电检修，电气设备在工作结束时应切断电源。8、凡属一、二、三级动火审批范围内的焊、割作业，未办理动火审批手续和落实防火、防爆措施之前和有与明火作业相抵触的情况，焊、割工作不准焊割。9、施工现场氧气瓶、乙炔气瓶和焊、割物三方应成三角形，其距离不少于10米；应放置稳固，防止撞击震动；严防高温、爆晒；乙炔发生器有符合要求的防止回火装置。10、各施工队、班组应成立义务消防组织，负责防火平安制度的落实。义务消防员要经常检查不平安因素，及时发现和整改火险，把火灾隐患消灭在萌芽状态，作到防患于未然。11、易燃、易爆场所应安装防爆电器设备，但凡能产生静电引起火灾的设备要装置导除静电的设施。12、对新进厂职工必须先培训后使用，进行三级平安教育，经平安考试合格后才能上岗。13、不准擅自将消防器材、消防设施，挪为他用，严禁任何单位和个人随意动用。对私自挪用损坏消防器材、设备的除照价赔偿外，同时按100-500元罚款进行处理。〔十一〕平安施工作业票实施细那么：根据“电力建设平安〔生产〕管理制度〞、“电力建设平安工作规程〞有关规定，实行“平安生产施工作业票〞制度。办理“平安施工作业票〞的范围：凡属以下情况之一者，必须办理“平安施工作业票〞：起重机械的起重量到达额定负荷95%以上的；二台及二台以上起重机械同时抬吊一个设备作业；大型机械的拆装、检修作业和负荷试验等；物件超长、超高、超宽的运输作业；精密和易损的起重作业及特殊高空作业；在带电高压区域作业及起重机械在带电线路附近作业；锅炉及其受压容器的水压试验及酸洗工作；在易燃易爆区域动用明火作业；其它危险性作业。2、“平安施工作业票〞的分工与职责：〔1〕“平安施工作业票〞由施工班组的工程技术人员或负责该项工程技术人员，在施工前2-3天填写，一式三份，由专责工程师审核后报工地安监科审核，最后报请工程部总工程师、工程部经理审批后生效；〔2〕“平安施工作业票〞审批后，在施工前由承办单位专责工程师或技术员〔或施工负责人〕向参加该项工作有关人员进行技术交底，使各个职工分工职责明确，并按照作业票内容做好准备工作；〔3〕一般的施工工程由施工单位组织实施，安监部门负责监督、检查、重大的施工工程，在平安施工作业票签字的领导，必须现场指导监督。〔十二〕施工机械平安管理制度：机械检查制度1、每月20-30日，由安监科组织对工程工程部所属机械进行一次查。2、检查的主要内容包括：车辆润滑保养情况、各平安装置的完好情况、车辆的运行情况、钢结构及各运转机构的运行及牢固情况、机械运行维护保养记录的填写情况及各车司机的平安操作情况和车容车貌。3、对检查中所发现的问题要及时下发整改通知并限期整改。4、责任单位在接到整改通知后，由责任单位负责协调、组织、监督各机组人员将所发现的问题在整改通知下达五日内处理完毕。5、整改反应单应如实认真填写，对确实不能及时处理整改的问题要提出防范措施，确保机械平安运行，处理完毕后及时将反应单交队部存档。6、所有机械必须保持外观清洁，操作室及配电室内应整洁卫生，不允许堆放杂物，非操作人员严禁进入操作室。7、所有司机必须持证上岗，严格按照操作规程进行作业。8、每班人员必须对机械进行例行检查，认真记录机械运行状况，运行保养记录必须依照要求认真、及时填写，填写内容必须详实。9、机械操作人员必须严格执行润滑保养制度，及时按照润滑表对机械进行润滑保养。各班组长应根据每月施工情况安排保养工作。10、每次检查后，应认真进行总结评比，对维护保养的机组人员进行奖励。起重机平安操作制度1、吊车司机应经专业技术培训，并经平安规程和实际操作考试合格取得操作证，当班时必须持证上岗，精心操作。2、吊车司机应熟悉所操作起重机的构造、技术性能、操作要领和指挥信号。3、吊车司机在执行各项检查和保养前方可启动。4、吊车司机接班〔或当班〕时应对制动器、钓钩、钢丝绳及各部门平安装置进行检查，发现异常时应在操作前进行排除。5、闭合主要电源开关前应将所有控制手柄置于零位。6、进行维护保养时，内燃吊机应将发动机熄火，电动吊应切断主电源并挂上标示牌或加锁，如有未消除的故障应通知接班的操作人员。7、起重机工作时无关人员不得进入操作室，操作人员必须集中精力认真操作。8、吊车司机应按指挥人员的信号进行操作，如指挥信号不清或将引起事故时，吊车司机应拒绝执行并立即通知指挥人员，吊车司机对任何人发出的危险信号必须听从。9、吊车司机在起重开动及起吊过程中的每个动作前均应发出戒备信号，起吊重物时吊臂及吊物上严禁有人或有浮动物。10、起重机工作中应操作平稳，不得突然制动或在没有停稳时作反方向行走或回转，落下时应低速轻放，严禁在斜坡上吊着重物回落。11、起重机严禁同时做两个以上动作，在接近满负荷的情况下不得同时操作两个动作，悬臂式起重机在接近满负荷的情况下严禁降低起重臂。12、起重机应在各限位限制的范围内工作，不得利用限位器的动作来代替正规动作。大型施工机械交接班制度1、多班作业的吊车必须执行交接班制度，由当班主值司机认真填写交接班记录，并签名交接。2、多班作业的司机需交接以下内容：1〕交接吊车的运行情况并填好记录；2〕交接当班运行中发现的问题及处理情况，需要下班注意的事项一定记录清楚，禁止口头交接；3〕交接例行保养和维修情况，维修是否有换件的一定记录清楚；4〕交接随车工具、消防器材的齐全与整洁情况；5〕交接吊车清洁卫生情况；6〕交接平安保护装置情况。3、车辆配备单班司机的，司机因故需其他司机替车的，也要进行交接。交接以下内容：1〕交接车辆技术状况，工作中需考前须知；2〕交接日常保养作业内容、程序；3〕交接随车工具、附件、车辆的有关证件；4〕交班司机需将车辆清洗〔扫〕整洁；5〕内燃机作动力的车辆，交班司机应将燃油箱加满油；6〕交班司机应认真交班，不经交班便离开工作岗位的视为所有内容均为空白。如油箱内无油、工具等均未交到接班司机手中等。同样，接班司机不认真接班，将视为所有内容已经接受。机械润滑保养制度1、吊车司机应具有高度的责任心，认真的对各自所操作的机械做定期的润滑保养工作，保证吊车各机构的清洁和运行状况良好，提高机械的使用率。2、吊车司机应加强专业技能知识的学习，熟悉吊机的平安正常运行。3、由班长负责对本班所属机械润滑保养工作的布置、实施及临督验收工作，并认真填写“机械润滑保养安排实施登记表〞。4、吊车司机应对所操作的机械平安运行负责，严格按照机械润滑图表对机械运行定期的润滑保养，严格执行日常维护“十字〞工作方针：“润滑、调整、紧固、清洁、防腐〞。5、吊车司机应持证上岗，责任明确，严格执行平安操作规程。每班工作前，要对吊机进行检查，确保车况完好、车容整洁。内燃车要检查冷却水、机油及气压、仪表、各传动皮带等是否符合要求。电动吊车司机要对吊车周围环境、行走轨道以及夹轨器、各制动器、仪表等进行检查，确认车况完好，并对所做的工作认真填写机械运行保养记录。6、汽车司机应认真做好出车前、行车中、收车后的检查工作，认真执行日常维护工作，确保行车平安，认真做好汽车的一保工作，并在检修班的协助下做好汽车的二级保养工作。7、如实认真填写机械运行保养记录，此项作为“红旗车〞的考评依据之一。汽车参照起重机运行保养记录表。8、各班组长每月应根据实际施工情况，布置、安排并临督各机组人员进行保养工作，确保以月为周期将本班所属机械保养一遍，并作好实施记录，每月30日交专工存档，作为年终评先进班组的考评依据。9、各车辆维护情况作为年终评先条件之一。〔十三〕季节性施工平安规定：参见总公司予电二安[2002]177号文〔十四〕交通运输平安管理制度：参见总公司予电二安[2001]164号文〔十五〕特种作业人员管理制度：根据总公司予电二安[2002]85号文件精神，对特种作业人员的管理提出如下要求：一.严格特种作业人员持证上岗制度，严禁无特种作业操作证上岗作业，要求各单位特种作业人员，包括分包单位的特种作业人员上岗前一定要经政府平安主管部门培训考核，取得特种作业操作证方可上岗作业。二.各单位要加强对特种作业人员的管理，对于本单位特种作业人员〔包括分包单位的特种作业人员〕建档登记，并将特种作业人员的操作证复印存档〔十六〕、劳动防护用品管理制度：1、个人劳动防护用品是保障职工在施工过程中的平安和健康的一项辅助性措施，必须严格按劳动条例进行发放，不得任意扩大或缩小发放范围标准。2、为保证劳保用品质量，确保职工平安健康的需要，工程工程部总务科设专人统一采购，特殊劳保用品由工程工程部安监科负责采购，劳动仓库验收确保产品质量。3、新工程开工前制定特殊劳动保护用品购置方案〔如平安帽、平安带、平安网、平安绳、速差等〕，定点厂家采购，附有合格证、试验结果等手续。4、个人劳动防护用品的使用，职工进入施工现场，必须正确穿戴本工种规定的劳动防护用品，未按规定使用劳动防护用品，应视为违章作业。5、个人劳动防护用品应按时按标准发放，不得任意以任何借口拖延和少发或多发。关于发放标准见“工程工程部当月劳保发放标准〞一览表。〔十七〕放射性同位素平安防护管理制度：1、总那么：〔1〕．为使我公司的放射性同位素检测全面到达平安防护要求，确保检测人员和施工人员免受过剂量照射，引起健康损害，特制定本规定。〔2〕．试验室检测人员必须严格遵守本规定。〔3〕．安监处和职业病防治所负责对规定执行情况监督、检查。2、防护责任制：〔1〕．试验室负责人对放射防护全面负责，每月对放射源的使用，储存进行一次检查，发现问题及时催促解决。〔2〕．特种检测班负责人，每周对检验装置和贮存电进行检测，发现问题，提出意见，催促改良，负责保管剂量监督记录。〔3〕．检测人员应按说明书规定使用检测装置，每次使用完后应用仪器测量一次外表剂量情况，并做好记录。〔4〕．检测人员在射线探伤现场要设定平安警戒线及平安监护人员，在探伤时要配带和使用个人防护用品(铅防护服、剂量仪、含铅眼镜)。3、工作人员要求：〔1〕．参加放射性工作的人员须经体格检查，有禁忌症者不得接触照射。〔2〕．参加工作的人员必须由试验室组织专门训练学习，并在现场由有经验的人员带着实习三个月后，方可独立工作，独立工作的开始三个月必须有平安监护人。〔3〕．参加放射线工作的人员每年进行一次体格检查，患有禁忌症停止接触射线工作，在期间按规定发给保健费。〔4〕．参加放射工作的人员，由试验室定期组织平安防护教育。4、剂量监督：〔1〕．检测人员的照射剂量控制在17毫伦／日，此项剂量应通过计量仪率测量和操作次数，操作时间予以控制。〔2〕．施工现场其他人员照射剂量应通过划定平安区，控制在1．70毫伦／日以下，并应尽量安排在夜间，防止与施工人员交叉作业。〔3〕．贮存屋外的剂量率不超过天然本底的一倍。5、贮存源在不用期间只能存放在专用贮存室内，严禁放置施工现场，贮存室内严禁堆放易然、易爆和腐蚀性物品，一般情况禁止外人进入。〔1〕．每次从贮存室取放射源均应在记录本上记录日期，使用时间，并应记上动用者姓名。〔2〕．贮存室和贮存坑分别加铅，钥匙应由专人保管。〔3〕．贮存坑放射源的情况，试验室负责人应定期检查，做好记录，报废的射源应加贴封条。6、放射源的运输：〔1〕．工地转移或支援工作，放射源应在装箱后，申请大卡车放在车尾，并指定专人负责押运，运到后测定剂量率，做好记录进行交接。〔2〕．施工现场运输应尽量用手推车，并在测定剂量率后进行，包括运出和运进。7、事故处理：〔1〕．使用中发现放射源壳体脱落，返回失灵等情况，应封闭现场报告试验室负责人，用仪器测定失落区域后，进行处理，捡回放射源严禁用手拿，应用金属长柄托起放入容器中。〔2〕．脱落的壳体修复等必须制定专门措施，经模拟训练后进行。三、质检科质量管理规定：一、质量方针：科技为先，质量为本，标准管理，追求卓越，向顾客提供满意的工程和效劳。二、质量总目标：创优质工程，机组达标一次通过验收。三、工程质量指标：1、分项、分部、单位工程优良品率分别不低于95％、98％、100％，合格率100%。2、受监焊口一次合格率不低于95％。3、自动投入率为100%,保护投入率100％。4、机组投产第一年，运行可调小时6500小时以上。5、保证水压试验、系统厂用受电、锅炉烘炉、酸洗、点火，主要设备/系统分部试运、汽机冲转、整套启动、电气主保护、热控跳机保护投运等均一次成功。6、机组移交后在一个半月内向业主提供规定的施工技术资料，做到内容完整、清晰、准确，符合业主和机组达标要求。7、杜绝质量通病的发生，消灭八漏：漏油、漏水、漏汽、漏煤、漏粉、漏灰、漏风、漏烟。8、质量体系的运行正常有效，能顺利通过质量管理体系审核。四、组织机构和职责：1、工程经理为工程部质量第一责任者，各部门行政正职为质量第一责任人。2、各施工队设1－2名专职质检员，负责本部门施工质量的检查验收工作。3、体系办受工程经理委托，对质量体系的运行有监督、检查、指导的权力。对任何干扰、抵抗质量体系正常运行的单位和个人，体系办有权提出批评和处分。4、质检科负责工程的质量监督、检查和验收工作，对不合格品〔项〕有一票否决权，在质量上有权实施奖优罚劣。五、工程质量的控制：1、设备、材料的质量控制：〔1〕由我方自行购置的材料，应按程序文件的要求，对分供方进行资质评定并进行检验，填写验收记录，如有不合格品出现，及时通知质检科进行现场见证。组织大综材料的招标时，质检科和体系办，应参加评定分供方的质量保证能力。〔2〕由甲方购置的材料，亦按前条规定执行。如有不合格品出现，供给科应及时向甲方通报。2、工程质量的检查和验收：〔1〕工程质量检查验收，依据国家电力公司及其它合同规定的有关技术、图纸、标准、标准以及《火电机组达标投产考核标准》〔2001版〕进行。〔2〕三级检查、四级验收制度：A、工程质量严格实行三级检查、四级验收制度，即班组自检、施工队复检、质检科检查。对于重要的施工工程和施工工序、隐蔽工程在质检科验收合格后，报请建设单位及监理公司进行四级以上验收。B、按照专业《工程质量检验方案》，所有的工程都应进行验收，凡三级〔包括三级〕以上的验收，施工单位必须填写质量验收申请单，提前一天通知质检科，并提供完整的验收资料交质检科审定合格后，方可进行验收。未施工完和记录资料不全者，质检科拒绝验收。验收完毕后，施工单位应妥善保管所有资料，及时交到资料室。〔3〕工序交接制度：土建交安装、安装交调试和静态交动态时，工序间的交接必须办理工序交接单，凡因上道工序未验收，下道工序即施工而造成的质量问题或返工，由下道工序施工人员负责。〔4〕让步接收的办理规定：A、按程序文件要求，不可消除的设备缺陷，可以降级使用的材料和工程施工中不影响平安性和使用效果的不合格品，均可办理让步接收手续，本工程仅限于不可消除的设备缺陷，允许办理让步接收。B、凡需办理让步接收的工程，需由施工队填写“让步接收报批单〞，经质检科、建设单位、监理单位批准，该项才能做为已让步接收的工程。C、已批准让步接收的工程，在最后工程总评时，不参加评定，但资料要移交。〔5〕质量大检查制度：工程部质检科每月25－28日将组织一次质量大检查活动。A、检查组成员：组长：由总工、副总或质检科科长担任。组员：质检科、体系办全体成员、各施工队队长〔或专工〕和质检员。B、分组：现场组：检查现场施工质量、施工工艺和各种质量文件的执行情况〔包括外协队〕。资料组：检查资料的收集、整理和移交情况；按照质检科提供的应移交资料清单进行检查。C、具体检查内容和方法详见检查细那么。D、投票和选举：(a)参选单位以施工班为单位，每个施工队推荐本队的两个施工班参选。(b)每位检查组成员可投一张选票，采取记名投票方式，检查组成员不得投本队施工班的票。(c)质检科科长对投票结果有综合、平衡和一票否决权。E、奖罚：(a)每次检查设一等奖〔金额根据情节定〕一名，二等奖〔金额根据情节定〕一名。(b)每次检查完毕，由质检科写出《质量大检查报告》，获奖单位将通报表扬，对违反工艺纪律，或检查结果较差的单位，提出批评，较严重的给予一定的经济处分，并张榜公布。〔6〕质量例会制度：每月质量大检查前召开工程部质量例会，由质检科科长主持，总工、副总、各施工单位质检员或专工参加。〔7〕重大节点工程的申请和检查：A、重大节点工程在施工完成后，各施工单位应写出《自检报告》，并按照《质量监督检查典型大纲》的要求准备好各种资料提前两天交质检科审查。B、质检科应组织有关单位和领导对该工程进行检查，查出的问题应以质量问题整改通知单的形式下发，整改完毕后由质检科以工程工程部的名义向公司本部和甲方质监站提出《预检查申请报告》。C、在预检查中，对公司本部和甲方质监站所提出的问题，各施工单位应尽快整改完毕，并书面反应到质检科。D、质检科应组织有关参检人员，整理好各种资料，迎接省〔市〕质监站的检查。E、每次检查完毕后，质检科应及时将资料交资料室保存。F、各专业重大节点工程清单：省〔市〕质量监督中心站检查的工程：锅炉钢架承载前锅炉水压试验前汽机扣缸前厂用电受电前热控装置投运前整套启动试运前整套启动试运后〔b〕甲方质检站检查工程由工程建设单位〔或监理单位〕确定。六、外协队施工质量的控制：凡进入工地的外协队除执行第五条中的第2条规定外，还应执行：1、在工程开工前必须持公司开具的调令和与方案科签订的合同到质检科登记备案。2、外协队的质量纳入班组管理，由外协队施工的工程，其质量检查和验收由所在班组负责，严禁以包代管现象。3、外协队的工程款结算：外协队的工程款结算必须有质检科的签字手续。七、质量奖惩制度：质量奖罚：〔1〕对于发现重大质量隐患，并及时报告采取补救措施者，质检科酌情给予100－2000元奖励。〔2〕一、二级验收合格后，质检科进行抽查中如发生重大质量问题的，将对施工责任人及相关责任人，进行100—300元处分，对责任单位处分500—2000元；如三级验收合格后，在四级及省〔市〕质监站检查中发现重大问题的，将对施工责任人、队质检员、质检科专业质检员及相关人员进行100—500元处分，对施工单位及质检科进行500—2000元罚款。如静态验收合格，而在动态中出现质量问题，将酌情对相关单位及责任人进行100—2000元罚款。〔3〕对违反规程、规定、设计、施工工艺纪律，当场让监理发现造成恶劣影响者，对责任者给予100—300元罚款。〔4〕对违反设计、标准，造成返工，损失重大的，对责任者及责任单位进行100—5000元罚款。〔5〕对各级单位检查出的质量问题不整改，或不及时反应的，对责任单位进行100—2000元罚款。2、奖罚结算：该条款同样适用于其它几个质量文件的奖罚结算。〔1〕奖金来源：A、工程部确定拨付的专项质量奖励基金B、各种罚款收入〔2〕质量奖罚，由质检科专职质检员填写“质量管理奖罚通知单〞，质检科科长审核，工程部经理批准后，财务方可执行。〔3〕罚款可从质量工资、奖金或工程款中直接扣除，转入质量奖励基金。〔4〕财务应设质量专项基金帐户。九、质量事故的报告与处理：1、凡在施工过程中〔包括调试〕发生工程质量不符合设计或验收质量标准的要求，需返工或造成永久性缺陷，或在施工〔包括搬运、试运〕过程中由于操作、使用、调整及保管不当造成的设备、材料损坏，均属质量事故，但应分清轻、重。2、质量事故发生后，责任单位应当立即采取必要措施，防止事扩大、恶化，同时按事故级别及时向有关部门报告。3、发生质量事故后，必须认真调查，事故的调查分析必须实事求是，严肃认真，反对草率从事，严禁隐瞒事故，并做到“三不放过〞。4、质量事故的分类、报告及处理应严格按电力部颁发的基［1993］340号文和公司“工程质量事故调查报告制度实施细那么〞规定执行。〔二〕焊接管理规定：焊接工程在机组安装中占有十分重要的地位，焊接质量的优劣将直接影响机组将来的平安运行，为了实现焊接优质工程，力创精品，特规定如下：一、施工中坚持“质量第一、预防为主〞的方针。二、严格遵守施工验收技术标准、验评标准及上级颁发的规程、标准及公司制定的各项规章制度。三、焊接人员〔包括：焊工、热处理人员和检验人员、质检人员〕资质证书均在有效期内，必须持证上岗。四、外协焊工必须持合格证原件到焊接队审核，合格后报质检科复核，并办理上岗证，外协焊工必须纳入焊接队班组统一管理。五、合格焊工〔包括外协焊工〕岗前必须经岗前模拟练习，经焊接队及质检科检查外观工艺合格，无损探伤合格才能上岗。六、严格执行焊前交底制度，并做好记录，做到有据可查。七、焊工应有良好的工艺作风，认真做好质量自检，合格后在焊缝边缘打上钢印代码，对于受监焊口焊接队质检人员检查外观合格前方可委托探伤。八、严禁在高压部件上随意引弧或试验电流。九、焊工在施焊前应认真熟悉作业指导书，凡遇到与作业指导书要求不符时，焊工应拒绝施焊。当出现重大质量问题时，应立即报告质检科，不得自行处理。十、焊工不得从事超越其合格工程的焊接工作，更不准无证施焊。十一、焊后必须按作业指导书要求及时热处理，热处理人员在捆扎焊口时持证人员必须在场监督检查，热处理仪器必须有持证人员操控。十二、焊口在热处理过程中不得受力，焊接用的固定装置应待热处理完毕后才能撤除。十三、焊接技术人员应与检验人员密切配合，做到及时委托，检验及时，结论准确，及时反应。十四、工程中使用的焊材必须有质量合格证书，必要时由焊接队和质检科进行复检，未经检验合格不准在工程中使用。十五、焊材一级、二级库必须符合DL5007-92《电力建设施工及验收技术标准》〔焊接篇〕要求，并有专人管理。收发应建立台帐和使用跟踪记录，焊条头、焊丝头应有回收记录。十六、机组中低压管道〔包括一次门外焊口、热工温度、压力仪表管道〕必须采用氩弧焊封底电焊盖面或全氩弧工艺。十七、安装焊口应采用桌面化标识，内容包括焊工代码，焊口编号，大径管焊口应增加焊接日期。〔三〕理化检验工作规定：1、施工单位在填写委托单时应详细标明组件名称、检验要求、供货单位、原始证件、委托编号等，委托单必须由班长或技术人员填写。2、填写委托单时，如涉及有进口设计钢号，应在备注栏内标明钢号含有哪些合金元素。3、委托试件中有电极接触不到或其它客观因素等造成无法检验的，由检验单位在委托单上注明，对无法检验的试件由委托单位上报质检科备案，并征得业主和监理公司同意。4、各单位技术人员在收到反应通知结果后如有试件材质或其它数据与委托单不符合时，请及时落实，并将落实反应到检验单位。如采用代用材料。应提供材料代用单或联系单。5、理化检验过的试件，各单位应做分类与标识。6、焊口的设计钢号应标明焊条材质。〔四〕监视和测量装置管理规定：1、职责：1.1工程部经理是计量管理的第一责任人，总工程师在技术上对计量工作负责。1.2部门行政正职为计量管理的第一责任人，专职工程师分其部门的计量管理工作。1.3工程部质检科具体负责监视和测量装置的登记、建档、标识及周期鉴定工作，并负责在工程工程部实现监视和测量装置微机管理。1.4各施工队和供给科应设一名兼职计量员，负责本部门监视和测量装置的管理、台帐、送检等工作。2、监视和测量装置的管理：根据工程部实际情况，监视和测量装置的来源有两个途径：一是从其它工程部流转入本工程工程部；二是由供给科在本工程工程部采购入库。因此，对本工程工程部监视和测量装置的管理将从两方面进行控制。2.1流转的监视和测量装置：2.1.1凡从其它工程流转到本工程的监视和测量装置，必须有“监视和测量装置流转清单〞。由质检科计量员签字前方可接收。2.1.2从其它工程流转到本工程的A、B类监视和测量装置，投用前必须经过质检科计量员审验，合格者粘贴“合格〞标识前方可使用。2.2新购置的监视和测量装置：2.2.1使用单位应提出购置方案，由工程部经理批准，供给科采购。2.2.2新购进的A、B类监视和测量装置，除必须有产品说明书、合格证外，采购部门还应对其购进的监视和测量装置进行首次鉴定〔原那么是谁进货谁鉴定〕，鉴定证书和其它资料一并入库；新购进的C类监视和测量装置，应有出厂合格证书等资料，器具上应带有“MC〞标志，并经供给科计量员验收合格前方可入库。2.2.3各使用单位领用时需填写领物小票，检查器具的说明书、合格证、检定证书及合格标签是否齐全。2.2.4领出器具后必须到质检科计量员处登记台帐，并将鉴定证书和领用单等资料交到质检科计量员处保存。2.3监视和测量装置的校准：2.3.1首检：新购进的A、B类监视和测量装置在使用前必须进行鉴定，执行条之规定。2.3.2抽检：由质检科计量员根据工程实际情况不定期地对监视和测量装置进行抽样检查。周期鉴定：由质检科计量员根据规定的有效周期统一进行定期校准，各使用单位予以配合。如发现在使用周期内器具失准，应立即停止使用，由使用单位上报质检科，对该器具临时校准，并对已检测的记录重新进行评定。2.4监视和测量装置的标识：凡已鉴定、校准的监视和测量装置和检测设备均应粘贴相应的标识，所有标签从质检科计量员处领取。A、B类监视和测量装置由质检科计量员粘贴。凡因过期或损坏等原因不能使用的监视和测量装置，应在台帐上注明，并报质检科粘贴“封存〞标识。2.5监视和测量装置台帐的建立：按照《监视和测量装置分类规定》，工程部质检科建立监视和测量装置总台帐，并将各种原始技术资料一并归档保存。各施工队和科室应建立在用监视和测量装置台帐。2.6各使用单位应经常性地做好监视和测量装置的维护保养工作，对贵重精密的器具应指定责任心强的同志妥善保管和合理使用。3、监视和测量装置丧失或成心损坏的责任人应照价赔偿，对于贵重精密的仪器丧失或损坏，工程部将视情节轻重给予处分。4、本规定所涉及的表格由质检科提供，供给科和各施工队配合执行。其它未尽事宜，依据公司《计量及检测设备管理程序》和有关文件执行。〔五〕竣工资料管理规定：1、总那么：本工程的资料采取“分散收集，集中管理〞的模式。即各部门负责职责范围内的资料收集，每月统一交到资料室集中管理。关于施工资料的整理，必须坚持：“谁施工谁负责，资料与施工同步〞的原那么。一般资料至少保存一份原件，“检验、试验签证〞和“隐蔽工程签证〞要保存三份原件。资料必须真实反映实际施工情况，做到图物相符、技术数据准确可靠，签字手续齐全。2、工程划分：1〕、所有施工工程的验评应以《工程部质量检验方案》为准，需增加或减少的工程〔不管哪级〕都应以书面形式报质检科批准并备案。2〕、有《工程部质量检验方案》上的工程均应进行验收评定。如某些特殊施工工程在《验评标准》中没有具体的验评标准，那么由施工队技术员参照说明书或图纸的要求，起草该工程的验评表格〔质检科提供验评空白表〕，以工程联系单的形式报质检科审核，经工程总工〔或专业副总〕审定后，报甲方或监理公司批准，方能作为最后的验评表使用。报批的表格原稿交资料室存档。3〕、如果存在设计和制造上的问题，而现场确实无法进行消除的工程工程，按程序文件的有关规定办理让步接收后可不进行验评。3、质量记录的填写要求：〔验评表、签证、施工记录〕所有竣工移交的资料必须是激光打印件，印刷品或油印件，并保证空白表格清晰平整。统一使用A4或A3纸型。所有记录表格除签字外均可打印。不得有涂改痕迹，禁止使用涂改液。签名栏内不许盖章或打印，必须由本人用碳素墨水签全名，字迹应易于识别。填写实测结果时，必须填写具体数字，不许填“≥、≤〞等，一般对于误差类的工程可填写最大误差，对于如“材质、安装高度〞等工程应按实际填写，对于较为复杂无法具体填写的，可另附记录，并在该栏内填写“见XX记录〞。涉及到某一标准中又套用其它标准的应在栏目中填写“参见XX标准〞字样，并将该标准附后。坚持“谁施工谁填表〞。凡外包工程，均应由所在班组填写各种记录表格、验评单或其它记录上不得出现外协队签字。每张验评表应在右上角打印验收级别。“单项评定〞一栏打印标明“合格〞或“优良〞。“性质〞一栏应按《验标》规定打印。如评定栏内某些工程不存在，那么划掉该工程的空格，具体方法是“〞从左下到右上角用直尺划线；验收签字栏内无需签字的空白处也应划掉，具体方法是：“〞从左下到右上用直尺划10-20mm长线段。各专业验评表上工程编号一栏就打印档号，除规定的档号外，后边接着编号单位、分部、分项工程号。4、质量记录的整理要求：所有的文件、资料、记录均应有目录。应用铅笔编写页号，有内容的页号写在右下角，一面全为空白的不编页号，反面有内容的页号写在左下角。所有资料应按规定的档号编排，按《安装工程档案资料分类目录》整理。每册厚度应不超过4cm，如果超过该厚度应另分册。不得以件归档，所有具技术、经济或法律效力的文件必须盖红章。所有资料应至少保存一份原件。5、质量记录的管理要求：为了保证“资料与施工同步〞，凡三级〔包括三级〕以上的验收工程，在向质检科提出验收前，应准备好所有相关的资料〔验评单、施工记录、让步接收记录、设备缺陷记录等〕，提前12小时向质检科提出申请，经审查后才能验收，资料不齐质检科拒绝验收。凡一、二级验收工程，施工队应保证“资料与施工同步〞，质检科有权随时抽查。假设工程完工后七天内，仍不能补齐资料者，质检科有权处以每项50—100元罚款。所有记录应妥善保管，保证符合达标移交资料的要求，并及时交资料室保管。每月28－30日为向资料室移交资料日，各施工队在交给资料室前必须经质检科专业质检员审查，并在交接单上签字前方可移交；各科室的资料由各科质检员审查，并在交接单上签字前方可移交。资料不按时交到资料室者，每拖后一天，对直接责任人罚款50元，对责任单位一把手罚款200元。如有丧失、污损资料者，除责令其补全资料外，每项另处以50－100元罚款，对于贵重资料无法弥补者，那么别行处理。6、设备、材料的开箱、检验材质证明、设备台帐，也按上述规定执行。〔六〕QC小组活动规定：参见第四局部文件十六，第208页〔七〕消除质量通病细那么为了进一步提高工程质量，消除施工过程中容易出现的质量通病，并结合基建移交生产达标考核方法，特编制消除质量通病实施细那么，望各单位认真组织执行。１、消除油系统质量通病的措施1.1消除油系统杂质多，油质不良的措施。1.1.1对入厂油系统设备进行解体检查，清扫其内部杂物，并防止其它杂物进入。1.1.2选用无锈蚀的管道，采用磷酸酸洗，〔如果外方供管根本不锈蚀，可免去酸洗工序〕洗后用白布擦抹，使