安全自控型班组的建设与管理模版_第1页
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文档简介

第页共页安全自控型班组的建设与管理模版安全自控型班组是指在工作环境中，成员具备自我感知、自我规范、自我激励和自我约束的能力，能够自觉遵守安全规程，自我查找安全隐患，并及时采取措施进行整改，最大程度降低事故发生的概率。建设和管理安全自控型班组对于企业的安全生产工作具有重要意义，下面是一份关于安全自控型班组建设与管理的模板，仅供参考。一、班组目标和职责1.目标：确保班组成员的生命安全和身体健康，最大限度地降低事故发生的概率。2.职责：-遵守企业的安全生产规章制度和操作规程；-自觉参与安全教育和培训，提升安全意识和安全素养；-发现和排除工作场所的安全隐患；-主动参与事故调查和分析，总结经验教训；-推动安全改进和持续完善，提出安全建议；-分享安全知识和经验，培养新成员的安全意识和技能。二、班组成员选拔和培训1.成员选拔：-具备岗位要求的技能和素质；-有较强的安全意识和责任心；-具备良好的团队合作精神和沟通能力。2.培训计划：-新成员入职前进行基础安全培训，包括安全规章制度和操作规程；-新成员入职后进行综合安全培训，包括工作场所安全、危险源识别与控制、应急救援等；-定期进行安全知识和技能培训，包括岗位安全技能、事故调查与分析、安全管理技巧等；-定期组织安全演习和应急演练，提升应对突发事件的能力。三、班组标准和考核指标1.安全标准：-遵守企业安全规章制度和操作规程；-整理和维护工作场所的安全台帐和运行记录；-定期检查和修复工作场所的安全隐患；-参与事故调查和分析，提出改进建议。2.考核指标：-完成安全检查和整改任务的数量和质量；-完成安全培训计划的时效和效果；-参与事故调查和分析的积极性和准确度；-提出安全改进建议的数量和质量。四、安全自控机制和工作手册1.自控机制：-班组成员约定并遵守工作纪律和安全行为规范；-班组成员定期召开安全会议，交流安全情况和分享安全经验；-班组成员充分发挥团队合作精神，互相监督和支持。2.工作手册：-制定班组工作手册，规范班组成员的行为和工作流程；-包括安全规章制度和操作规程、应急预案、安全检查表等内容；-定期进行修订和更新，确保工作手册与实际工作相适应。五、激励机制和奖惩制度1.激励机制：-组织安全优秀个人和班组的表彰和奖励；-举办安全竞赛和活动，提高安全意识和安全行为。2.奖惩制度：-严格按照企业的奖惩制度执行；-对违反安全规章制度和操作规程的成员进行相应的惩处；-对表现突出的成员进行适当的奖励和鼓励。六、持续改进和评估1.持续改进：-定期开展安全管理评估和安全风险评估，发现和解决问题；-结合事故调查和分析，提出安全改进建议；-定期组织安全教育和培训，提升班组成员的安全意识和技能。2.评估机制：-班组定期进行自我评估，考核班组工作的效果和改进的情况；-主管部门组织对班组的评估，对班组的工作进行监督和指导。以上是安全自控型班组建设与管理的一个模板，具

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