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第页共页施工现场工程部责任制范本施工现场工程部负责施工现场的管理和协调工作,是一个关键部门。为了确保施工现场的安全、高效运转,需要建立一套完善的责任制度。下面是一个施工现场工程部责任制范本,供参考。第一章总则第一条为了规范施工现场工程部的管理,提高工作效率,保证施工质量和施工安全,制定本责任制。第二条施工现场工程部是负责施工现场管理和协调工作的部门,主要职责包括:安全管理、质量管理、进度管理、协调管理等。第三条施工现场工程部的责任清晰明确,每个岗位的职责和权限明确界定。第四条施工现场工程部的工作要按照国家有关法律法规和公司规章制度进行,严格执行,确保施工现场的安全、质量和进度。第二章施工现场工程部职责和权限第五条施工现场工程部的主要职责如下:1.安全管理:负责施工现场的安全管理,制定和组织施工现场安全措施的实施,确保施工现场的安全生产。2.质量管理:负责施工现场的质量管理,监督和检查施工质量,确保施工现场工程质量符合相关要求。3.进度管理:负责施工现场的进度管理,制定施工计划,监督施工进度,确保工期的完成。4.协调管理:负责施工现场的协调管理,协调解决施工现场的各类问题和纠纷,保证施工的顺利进行。第六条施工现场工程部的职权如下:1.有权制定施工现场的安全管理规程和操作规程,组织实施。2.有权对施工现场的质量进行监督检查,发现问题及时整改。3.有权制定施工现场的进度计划和控制措施,监督实施。4.有权组织施工现场的各方协调会议,协调解决工程施工中出现的问题。第三章施工现场工程部职责与岗位责任第七条施工现场工程部根据职责的不同,分设以下岗位:1.施工现场主管:负责施工现场的总体管理,协调各个岗位之间的工作,负责施工现场的安全、质量、进度等工作。2.安全专员:负责施工现场的安全管理,制定安全措施,检查并整改安全隐患。3.质量专员:负责施工现场的质量管理,监督检查施工质量,发现问题及时整改。4.进度专员:负责施工现场的进度管理,制定施工计划,监督施工进度。5.现场协调员:负责施工现场的协调管理,解决各类问题和纠纷。第八条各个岗位的具体职责如下:1.施工现场主管:(1)负责组织编制施工现场整改措施和工作计划,监督实施。(2)负责协调施工现场各岗位之间的工作,保证施工进度。(3)负责与监理单位和业主代表进行协调和沟通。2.安全专员:(1)负责制定施工现场的安全管理规程和操作规程。(2)负责检查施工现场的安全隐患,及时整改。(3)负责组织安全培训和演练。3.质量专员:(1)负责制定施工现场的质量管理规程和操作规程。(2)负责监督检查施工质量,发现问题及时整改。(3)负责组织质量培训和控制。4.进度专员:(1)负责制定施工现场的进度计划和控制措施。(2)负责监督施工进度,及时调整工期计划。(3)负责与项目经理进行进度协调和沟通。5.现场协调员:(1)负责协调施工现场各方的协作,解决工程施工中出现的问题和纠纷。(2)负责组织施工现场的协调会议。(3)负责与业主代表进行沟通和协调。第四章施工现场工程部考核与奖惩第九条施工现场工程部将按照任务完成情况、工作效率、质量安全等指标对部门进行考核。第十条对于工作出色、贡献突出的员工将进行奖励,例如表彰、奖金等。第十一条对于工作不达标、质量安全问题等失职行为将进行批评教育,甚至考虑进行处罚,例如降职、罚款等。第五章附则第十二条对于不履行本职工作的员工,上级管理者有权进行调整或者进行其他相应处理。第十三条施工现场工程部的职责和权限以及岗位职责可以根据实际情况进行调整和修改,但需
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