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文档简介

工厂安全生产管理总结材料今年以来，××厂以事故教训为警钟，着力推进精益安全管理，提高安全标准，夯实安全基础，立足三个安全管理体系目标不动摇，全力把好安全管口，让安全“矩阵”迸发新活力。一、加强安全教育，打好安全“预防针”“要深入开展事故案例警示教育活动，真正用别人的事故来警示自己，全力提升职工安全意识和现场危险预判能力。”该厂副厂长××说。为使全体干部职工时刻绷紧安全思想弦，××厂要求科室、车间严格执行各项安全管理制度，狠抓现场安全生产标准化动态达标，常态化开展安全警示教育，用身边人发生的事故案例警示教育职工，切实提高职工安全意识。同时，还将充分利用各种媒介广泛宣传安全生产重要意义，采用班前班后会、车间例会、警示教育活动等方式，持续强化安全形势任务教育、政策法规教育和安全思想教育，引导职工居安思危，严格执行各项安全管理措施和作业标准，规范操作每一时，严格标准每一刻，做安全生产的明白人。二、压实安全责任，共画安全“同心圆“2022年已经过半，我们要充分认清安全工作‘重要意义’、安全监管‘严厉形势’、安全规定‘硬性要求’和安全管理‘问题不足’，要时刻保持如履薄冰、战战兢兢的工作态度，要以更高的要求、更严的举措，抓实、抓细安全生产各项工作，该厂厂长××在月度安全例会上强调。为加强安全履职效果管理，狠抓安全履职的执行率、到位率，不断提高管理干部安全管理能力，××厂坚持以“岗位红线清单、岗位禁令”以及“安全分享、一口清、隐患违章反馈、安全大讲堂”应用为激励考评项目，严格检查、考评、曝光、公示及考评等环节，落实职工绩效排名、末位考核、奖优罚差机制，不断提升职工安全意识及技能。同时，分厂对照新《安全生产法》相关要求，重新修订完善了全员安全生产责任制，进一步细化了安全生产责任“一岗三清单”，并严格落实安全生产承诺制度，层层签订安全生产承诺书，强化了安全激励和约束机制，有效提升了全员遵章守纪的自觉性。三、狠抓隐患排查，上好安全“监管锁”“中秋假期刚结束这段时间内极易产生麻痹大意、侥幸、懈怠心理，我们各班组在作业前，一定紧盯作业现场安全管理，加强安全风险管控与隐患排查的力度，狠抓薄弱环节、关键环节，任何时候都不能放松安全管理，及时将隐患消除在萌芽状态。”近日，在××车间班前会上，车间主任××切实将节后安全生产责任落实到每个班组、每个岗位、每个职工，确保无缝衔接、不留死角。××厂结合当前生产实际，成立了由主要领导负责的安全检查小组，直击安全隐患排查整治中的难点痛点，针对重点区域和关键环节，全面拉开突击检查、动态巡查活动，确保隐患排查覆盖率达到100％，事故隐患整改率达到100％。此外，分厂不断强化对薄弱时段和重点岗位

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