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文档简介
工厂安全生产管理总结材料今年以来,××厂以事故教训为警钟,着力推进精益安全管理,提高安全标准,夯实安全基础,立足三个安全管理体系目标不动摇,全力把好安全管口,让安全“矩阵”迸发新活力。一、加强安全教育,打好安全“预防针”“要深入开展事故案例警示教育活动,真正用别人的事故来警示自己,全力提升职工安全意识和现场危险预判能力。”该厂副厂长××说。为使全体干部职工时刻绷紧安全思想弦,××厂要求科室、车间严格执行各项安全管理制度,狠抓现场安全生产标准化动态达标,常态化开展安全警示教育,用身边人发生的事故案例警示教育职工,切实提高职工安全意识。同时,还将充分利用各种媒介广泛宣传安全生产重要意义,采用班前班后会、车间例会、警示教育活动等方式,持续强化安全形势任务教育、政策法规教育和安全思想教育,引导职工居安思危,严格执行各项安全管理措施和作业标准,规范操作每一时,严格标准每一刻,做安全生产的明白人。二、压实安全责任,共画安全“同心圆“2022年已经过半,我们要充分认清安全工作‘重要意义’、安全监管‘严厉形势’、安全规定‘硬性要求’和安全管理‘问题不足’,要时刻保持如履薄冰、战战兢兢的工作态度,要以更高的要求、更严的举措,抓实、抓细安全生产各项工作,该厂厂长××在月度安全例会上强调。为加强安全履职效果管理,狠抓安全履职的执行率、到位率,不断提高管理干部安全管理能力,××厂坚持以“岗位红线清单、岗位禁令”以及“安全分享、一口清、隐患违章反馈、安全大讲堂”应用为激励考评项目,严格检查、考评、曝光、公示及考评等环节,落实职工绩效排名、末位考核、奖优罚差机制,不断提升职工安全意识及技能。同时,分厂对照新《安全生产法》相关要求,重新修订完善了全员安全生产责任制,进一步细化了安全生产责任“一岗三清单”,并严格落实安全生产承诺制度,层层签订安全生产承诺书,强化了安全激励和约束机制,有效提升了全员遵章守纪的自觉性。三、狠抓隐患排查,上好安全“监管锁”“中秋假期刚结束这段时间内极易产生麻痹大意、侥幸、懈怠心理,我们各班组在作业前,一定紧盯作业现场安全管理,加强安全风险管控与隐患排查的力度,狠抓薄弱环节、关键环节,任何时候都不能放松安全管理,及时将隐患消除在萌芽状态。”近日,在××车间班前会上,车间主任××切实将节后安全生产责任落实到每个班组、每个岗位、每个职工,确保无缝衔接、不留死角。××厂结合当前生产实际,成立了由主要领导负责的安全检查小组,直击安全隐患排查整治中的难点痛点,针对重点区域和关键环节,全面拉开突击检查、动态巡查活动,确保隐患排查覆盖率达到100%,事故隐患整改率达到100%。此外,分厂不断强化对薄弱时段和重点岗位
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